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总工程师王文义八月份工作总结九月份工作计划

时间:2019-05-29 10:48:16 网站:公文素材库

总工程师王文义八月份工作总结九月份工作计划

八月份工作总结

我是xxx,志达煤业新井筹建处总工程师。根据公司安排,负责技术管理工作。对一个月来自己所做的工作,总结如下。

1、负责筹建处全面技术管理工作,定期召开生产技术例会,对重点工程制定了专项安全技术措施。

2、矿建工程方面:

1本月主井停工,○停工期间严格按照规定要求施工单位加强通风

及排水工作;

2副井本月施工完成井筒及马头门浇注;○

3风井施工完成马头门浇注,8月9日开始停工,停工期间严格○

按照规定要求施工单位加强通风及排水工作。

3、安排地测科和技术科对各马头门的位置、方向、巷道中腰线进行了定位、复测,确保了各项工程按图纸设计要求施工。并邀请了志达及反坡矿的测量专家对地面控制点和风井井筒中心线以及井筒十字线进行了复测,以确保主马头门施工方向的准确性。

4、参加了职业病防护设施设计专篇的评审工作,并顺利通过;根据工程进度情况及时与设计院进行了对接与沟通,保证了副井水窝等工程图纸及时到位。对设计当中一些事项提出了合理化建议。

5、参加了井筒工程的质量验收,深入联合建筑、主、副井绞车房等土建工程工地,指导施工。

6、迎接融汇通总裁徐总来矿视察,针对筹建处的现状作了详细

的技术汇报,并按照其要求安排技术科及时了绘制201*年201*年矿建施工网络图。

7、积极参加了盛元公司组织的对调检查,对查处的问题及时安排整改。根据《关于对全省兼并重组整合建设矿井水文地质及瓦斯管理工作进行专项大会诊的通知》要求对防治水、通风等进行了全面自查,补充完善各项软件资料。

8、根据施工进度对相关的工程、设备选型及近期的招标等工作进行了准备。对主通风机、空压机等有关设备的选型技术参数等组织了论证。

9、按照实际情况及年度计划,对八、九、十三个月的矿建、土建、机电安装、设备到货、图纸到位等工作进行任务分解,明确责任人及时间,对生产施工方案有关事项进行了修改。针对副井绞车房的施工及绞车到位时间等重点工程进行了具体的安排,锅炉房的位置、设备库施工方案等进行了商定。

10、主持召开监理、安全例会,分析每旬安全生产情况。定期召开“一通三防”例会,对会议中提出的隐患,制定整改方案,并监督落实情况。在组织召开的生产计划会议上,对八月份完成情况进行分析与研究,制定了九月份工作计划。

11、加大3个井筒及马头门开工前探放水的监管力度,及时掌握进尺和水情监测数据,执行停掘和探水通知单制度。督促矿建单位做好各种排水设备、提升设施的维护,确保施工的安全。

12、参加了每旬安全隐患大排查,按照要求进行了跟值班,本月

值班4天,下井及跟班16次。

13、加强了“雨季三防”管理、现场检查,按照筹建处防洪划片承包分工要求及时到工地检查了暴雨中及暴雨后的防洪情况。

14、完成了矿长保护矿工生命七条规定实施细则的编制工作

九月份工作计划

1、根据山西省煤炭工业厅文件晋煤办发【201*】1085号文件精神,继续做好迎接专项大会诊的检查活动,做好各种资料的准备工作,加强隐患排查与治理,为迎接各级检查做好充分的准备。

2、根据生产计划,做好全面技术管理工作,重点是主井完成清撒斜巷的掘进、副井完成井底水窝、风井完成改绞工作,严格审查作业规程及各项安全技术措施。加强对规程措施执行情况的监督。根据实际情况,对回风大巷进行陀螺定向。

3、按照120万吨新建矿井建设计划和具体分工抓好各工程各阶段各工序的进展情况,按照分工抓好工业广场的土建、矿建工程的施工进度及图纸的管理、技术指导、招投标等工作,督促抓好施工单位的工程质量、进度及安全。抓好技术交底工作。针对施工现场存在的技术问题继续加强与设计院的技术沟通,督催各种施工图纸的到位。

4、抓好“一通三防”管理工作,定期组织召开“一通三防”技术例会。加强对各开口巷道的通风管理工作及各施工地点的瓦斯监测和管理工作,狠抓各施工单位瓦斯管理人员的素质及业务的提高。

5、继续搞好地测防治水管理工作,按照要求对施工地点进行探放水。抓好地质预报、水情水害工作。

6、做好土建工程技术管理,严格按照年度计划及单项工程计划竣工时间督促抓好土建工程的进度及质量的验收工作。

7、严格进行跟、值班,抓好井上、下井各施工现场的安全检查及安全生产,做好施工技术指导、管理及服务工作。

8、继续深化安全质量标准化建设工作,全面推行新的安全质量标准化。

9、按职责分工完成各项任务和领导交办的其他工作。

志达煤业新井筹建处201*年7月26日

扩展阅读:安全培训工作考核办法

安全培训工作考核办法

为了进一步提高员工的安全生产素质,增强法制观念,进一步安全生产,保障安全培训质量,特制定如下办法:一、凡从事井下特殊工种作业人员及安全生产管理人员,都必须按时参加上级培训中心的各种安全技术培训,并经考试和实践考核合格,取得《安全培训资格证书》,未经培训吧人员,不许指挥生产,不准上岗操作。

二、严格学籍管理制度,严密组织形式,各单位必须配合好每期培训工作,每期开班前三天各单位要将培训学员花名及详细情况报回培训中心,不得冒名顶替,并要求按时参加培训,对不按计划输送学员的单位,进行罚款,没少输送一名学员,罚其所在单位工资总额300元,由培训中心出具证明,安全教育领导组组长执行,罚款用于安全技术培训。三、严格考勤制度。每期培训学员要建立点名考勤制度,不得迟到早退,实行四点名,无故旷课一节扣罚学员10元。累计旷课六节以上取消考试资格。有事请假,须培训科科长批准。

四、严肃课堂纪律,努力提高课堂效率,使培训工作真正落到实处。每期培训要聘用专业知识强、实践经验丰富的人员担任授课教师,并要求教师认真备课,精心讲解,培训学员课堂上必须认真听课,做好笔记,并将学到的知识应用到实际工作中。员工培训教育制度

一、员工培训由矿安全培训科统筹办理下列事项1、拟定年度培训计划;2、组织实施培训;

3、检查各项培训实施情况并分析成效。二、培训实施的原则

1、针对性原则:针对不同的部门、不同的岗位、不同管理层次的人,分别设置不同的课程。

2、实用性原则:所选课程应当培训学员有较大的实用性,使受陪人员学有所用。

3、体现新动向原则:对于技术在课程,尽量设置较为新进的课程,紧跟技术的新发展。三、培训实施的形式1、矿培训科集中组织的培训2、公司组织的专业或业务轮训;

3、各类院校组织的专业培训或业务轮训。四、培训设施的内容1、安全基础知识;2、技术业务知识;3、矿纪矿规知识;4、职业道德知识;5、企业文化知识。五、培训实施的目的

1、使员工了解和掌握本矿的概况及规章制度;2、提高员工的业务知识水平;

3、提高员工的安全意识,增强员工安全素质;4、使员工学以对致用,并发掘他们的才能;

5、使员工在较短时间内成为符合要求的合格或优秀员工。六、培训实施的考核

1、加强培训管理工作,防止制度流于形式;

2、建立员工培训考勤制度,对无故不到者按旷工处理;3、确保培训质量,对培训成绩优异者给予奖励;

4、对于矿集中组织的培训,受陪单位必须按要求参加,否则按情况给予相应的经济处罚。

5、凡培训考核不及格的人员,必须参加复训。

区队培训管理制度

一、安全培训科按年度培训计划拟定培训安排,以公司发文件形式下发至基层区队。

二、各基层区队按月度培训计划要求,编制本区队的培训计划,并报送安全培训科审批。

三、区队培训计划审批后,按计划编写教案,实施培训并认真做好记录。

四、对区队安全培训,授课教师要参与培训计划的制定,并认真检查、督促培训计划的实施与考核。

五、培训结束,要统一命题组织考试,并做好阅卷等总结工作。

六、培训资料的档案整理工作必须符合以下要求:1、区队应将培训计划、教案、点名册、记录、考卷、登分册、总结等内容按要求送交授课教师。

2、授课教师对归档内容逐项审核无误后,移交培训科归档管理。

员工安全技术培训内容

一、干部、工人都必须学习有关安全生产的方针政策、法规和有关的安全规定等。

二、干部必须学习安全技术理论知识、矿井灾害发生规律,预防措施和处理方法。

三、工人必须学习矿井安全基础知识,了解有关的事故发生预兆;学习事故预防和应急措施;学习本工种的操作规程及有关的设备、仪器、仪表的操作和排除故障的方法。四、干部、工人都必须学习和掌握井下自救互救和创伤急救的基本知识。

公司专职教师工作职责

一、认真学习煤矿安全知识及《煤矿安全规程》,刻苦钻研业务,力求精通所任科目的专业知识。

二、热爱安全教育工作,努力完成教学任务,不断提高员工的安全思想意识和安全操作技能。

三、掌握员工思想动态和文化状况,教案要因材施教,教学方法要因人而宜。

四、经常了解、检查教育效果,总结经验,改进教学方法,定期写出教学工作总结,提出整改措施和建议。五、完成科内交办的其他工作。

公司专职教师管理制度

一、教师必须遵守培训时间,不得私自调科。二、教师必须有教案,并定期交到培训科接受检查。三、使用保管教具仪器、图书资料,不准擅自外借。四、上课时对学员耐心教育,严格要求;下课后对学员热情关怀,体贴帮助。

五、以身作则,在思想上、生活作风上成为学员的表率。

学员管理制度

一、学员在培训前应填写学员登记表一式两份,分别由安全培训科和劳资科留存。

二、学员在培训期间,遵守培训纪律,不迟到、不早退、不旷课,有事履行请假手续,凡旷课累计两天以上者,停止培训,不予发证。

三、课堂上要认真听讲,做好记录。四、讲究卫生,保持室内环境整洁优雅。五、爱护公物,如有损坏,照价赔偿。

六、学员在规定期内完成培训学业,经考试合格者,发给资格证书。无证件者,一律不得上岗工作;参加两轮培训不合格者,予以辞退。

公司学员培训跟踪调查制度

一、学员培训结业考试合格后,送回送培单位原岗位工作。二、实行每周一次的跟踪调查制度,对受培人员作详细的了解,并做好记录。

三、返岗工作后受培人员如出现违反劳动纪律或“三违”现象一次者处以经济罚款,出现两次以上者参加复训。四、跟踪调查一季度进行一次。

学员日常行为规范

一、自重自爱、注意仪表

1、坐、立、行走、读书、记笔记姿势要端正。

2、穿戴整洁、朴素大方,不穿拖鞋、短裤和背心上课。3、遵守公共卫生长效机制,养成良好的卫生习惯,不在教学楼内抽烟,不随地吐痰、不乱扔果皮纸屑。

4、致敬师长,服从教师管理。未经允许,课间不随便进入教师办公室,不动用他人物品,上课不打瞌睡。二、遵规守纪,勤奋学习

1、不迟到、不早退、不无故旷课,有事请假

2、认真值日,保持教室内外干净整洁,不在教学楼内高生喧哗。

3、爱护校舍和各种公物,不在黑板、墙壁上乱写乱画,不踩踏桌椅、不损坏公物,借东西要归还,损坏东西要赔偿。4、课前准备好学习用品,上课不乱串座位,要专心听讲,记好笔记,勇于提出问题,敢于发表自己的见解,积极回答教师的问题,学有所长和学有所为。课后要认真复习,独立完成作业,考试不作弊。

公司安全培训科劳动纪律制度

一、凡在安全培训科工作的人员必须严格遵守本科的各项规章制度,树形象、将修养、衣着整洁、以身作则、为人师表。二、严格执行本矿规定的冬夏授课时间:

夏季时间上午8:00-----12:00下午2:30-----6:30冬季时间上午8:00-----12:00下午2:00-----6:00三、工作时间严禁脱岗,严禁无事乱串,严禁在办公室内下棋、打扑克及做与本职工作无关的任何事情。

四、恪守职责,绝对服从领导分配,按时完成各自的工作任务。

五、要爱护公物,不能随意损坏或丢失,否则丢失自负,不得私自转借教学所内的任何设备,特殊情况请示安全培训科主任。各教研室、办公室配备的物品不能随意移动。六、经常了解,掌握职工教育动态,搞好培训教学工作,认真备课、细心讲解,做好课前安排,要爱护职教资料及其它材料。

201*年金海煤业聘用兼职教师名单

序号123456789101112131415161718姓名贾俊良王建新邸建明曹党付金田刘涛杨文任伟秦鹏和王志红杨所武侯爱国赵会军刘斌王海青王志平王文义赵明月性别男男男男男男男男男男男男男男男男男男职务矿长书记总工程师安全矿长生产矿长机电矿长副书记后勤矿长工会主席通风区长安检科长劳资科长生产科长地质科长机电科长调度主任调度副主任生产副科长文化程度本科大专大专本科大专大专本科本科本科大专大专大专大专大专大专大专大专大专专业煤矿开采经济管理煤矿开采采矿工程煤矿开采煤矿开采经济管理土木工程汉语言煤矿开采煤矿开采行政管理煤矿开采煤矿开采机电一体化采矿技术采矿系动力职称工程师政工师工程师工程师助理工程师工程师高级政工师工程师中教高级助理工程师助理工程师助理经济师工程师热机工程师201*年金海煤业聘用兼职教师名单

序号1920212223姓名鲁宇韩勇高宏张明珠尹帅性别男男男男男职务生产副科长生产技术员生产技术员机电技术员通风技术员文化程度本科大专大专大专大专专业采矿工程煤矿开采煤矿开采电气自动化通风和安全职称助理工程师201*年金海煤业培训费发放标准

工程师及付矿以上干部35元/课,助理工程师及科长以上干部25元/课,技术员及付科长以上干部15元/课,

培训科201*年1月目录

安全培训工作考核办法1严格学籍管理制度1严格考勤制度1员工培训教育制度2区队培训管理制度4员工安全技术培训内容5公司专职教师工作职责6公司专职教师管理制度7学员管理制度8公司学员培训跟踪调查制度9学员日常行为规范10公司安全培训科劳动纪律制度11聘用兼职教师名单12培训费发放标准14

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