罗目镇机关效能建设自查报告

罗目镇机关效能建设自查报告

罗目镇机关效能建设自查报告

为进一步改进机关作风，提高工作效率，根据市效能办统一部署和关于开展机关效能建设的要求，今年以来，我镇在全面机关作风教育整顿的基础上，深入开展了机关效能建设活动，现将有关情况总结如下。

一、领导重视，认识统一。加强机关效率建设，是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。我镇领导十分重视机关效能建设活动，年初专门成立了领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各部门负责人为任组员，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。同时，明确我镇机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。二、落实责任，加强监督。我镇明确分管机关的党委副书记为全镇效能建设第一责任人，各部门负责人为本部门效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容加强督查，确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我镇在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创市级文明单位工作相结合，改善机关内外环境，树立文明形象，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：

1、建立学习制度，深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神和胡锦涛同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我镇组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》等有关效能建设的文件。开展宗旨观念、权力观教育，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育，学习掌握各种知识，正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育，发扬民主，充分调动广大群众的参与意识，积极投身质监事业的发展中。强化法制意识，坚持依法行政，用法律法规规范行政行为。2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我镇进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确；服务承诺制，公开服务项目、内容、收费标准，承诺服务质量和完成时限；工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核内容，落实考核奖惩；监督管理制度，加大处罚力度，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。实行挂牌和持证上岗制度。机关工作人员在工作时间都佩戴有本人照片、姓名及职务的胸牌。建立了岗位目标责任制，明确了各部门的岗位职责，工作人员都能够严格履行岗位职责，没有出现其他问题。同时，按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，清理审批事项，纠正工作的缺位、错位、越位等现象；认真贯彻《行政许可法》，严格执行“十个不准”，对各项事务做到公事公办，一视同仁；全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件，克服部门利益权力化，保证各项工作严格按照规定程序和要求办理并予以公示；对各项检查都依据法律法规执行，对于各项收费项目，都在显目位置进行依据、标准和范围的全面公开，同时，严格执行“收支两条线”的规定，开支和票据完全符合要求，没有出现损害基层和群众利益的现象发生。

4、提高办事效率。实行首问负责制、限时办结制、责任追究制，每项工作都安排至少两人负责，保证工作和业务的及时办理。机关人员在办事过程中，都能够一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦。同时，明确办事时限，按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。镇效能建设领导小组及办公室，加强对全镇效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察和行风监督员作用，加强内外监督，及时发现和纠正问题。6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求，我镇制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则，明确追究内容、范围、程序和责任，并把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员（事业人员）年度考核结合起来，考核结果作为机关干部（事业人员）业绩评定，奖励惩处的重要依据。

在201*年机关效能建设活动中，我镇取得了一定成绩，但与上级的要求还有一定的差距。我们将以此为新的起点，继续认真履行好机关各部门工作职责，开拓创新，不断提高机关效能，为推动罗目经济和社会发展做出更大贡献。

罗目镇人民政府201*年12月16日

罗目镇机关行政效能建设活动整改方案

为贯彻落实《关于加强机关行政效能建设的实施意见》（峨委发[201*]8号）和《峨眉山市转变机关作风加强机关行政效能建设近期工作方案的通知》（峨效能办[201*]3号）文件精神，切实转变机关作风，深入扎实开展机关效能建设，特制定本整改方案。一、目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照依法、高效、廉洁的要求，切实解决干部队伍在机关效能建设方面存在的突出问题，着力推进依法行政，转变机关作风，增强机关效能，提高执行能力，促进效能升级，努力建设节约文明型、学习创新型、服务高效型机关，推进全镇各项事业又好又快地发展。二、整改重点

1、强化学习意识，解决不思进取、庸碌无为等问题，切实提高干部素质。加强干部职业道德培训、专业技术培训和基本技能培训，着力解决宗旨观念淡薄，政绩观念错位，创新能力不强、不思进取等问题，切实提高机关干部的思想和业务素质。

2、强化党建意识。重点解决新形势下党建工作力度不够的问题，主要是争先创优意识不强、抓党建工作方法不多、领导干部队伍建设、领导能力和执行力不够强、抓基层组织和党员队伍建设力度不够、对软弱涣散的党组织整治不力，战斗堡垒作用发挥不充分、少数党员的先锋模范作用发挥不够。

3、强化服务意识，解决态度冷淡、漠不关心等问题，切实提高服务质量。以“优质服务，群众满意”为目标，建立健全各种便民、利民措施，着力解决服务不热情、工作不到位、办事拖拉、敷衍塞责和吃拿卡要等问题，切实改进服务态度，提高服务质量。

4、强化效率意识，解决环节过多、推诿扯皮等问题，切实提高工作效益。进一步推进政务公开，建立规范简便的工作程序，着力解决程序复杂、环节过多以及相互扯皮、效率低下等问题，切实提高行政效率。三、整改措施

1、狠抓学习教育。一是把理论学习作为干部队伍建设的首要任务来抓，在全镇干部中树立终身学习的理念，弘扬理论联系实际的学风，建设学习型机关。二是制定切实可行的学习制度和学习计划，促进学习的经常化、制度化。三是通过集中学习、专题辅导、个人自学、记读书笔记、写学习心得等形式，强化机关干部的学习和教育，提高干部队伍素质。

2、提升服务水平。以创优质服务为主题，采取有效措施，着力解决存在的问题。一是完善服务配套制度建设，确保服务承诺的实现；二是强化服务过程监控，建立以限时办结率、当事人满意率为主要指标的考核体系；三是建立健全服务承诺制、政务公开制等内容的服务体系。3、建设高效机关。一是加强制度建设。建立健全加强机关效能建设行之有效的工作制度、监督制度和考评制度，严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度，对职责不清、互相扯皮、效能低下、群众反映强烈、给社会造成负面影响的，坚决追究其责任。二是优化办事程序。针对不同的服务对象和事项，进一步完善办事流程和规范化服务细则，大力推行优质服务。三是抓好信息公开工作。大力推行党务政务公开，扩大公开内容，拓宽公开渠道，增强公开实效，尤其是对群众关心的重大事项、重大决策，要通过公开栏、广播等途径向群众公开。四是抓好政令畅通。坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、我行我素的问题，确保政令畅通

4、严格考核奖惩。进一步完善效能建设考评办法，并把效能考评与工作目标考核、年度考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部述职等结合起来，定期对机关干部履行职责、依法行政、工作绩效、服务质量等情况进行评议。把效能监察情况、民主评议情况、效能考核情况作为衡量机关干部成绩的主要标准，作为干部业绩评定和使用的重要依据。进一步提高全镇干部工作的积极性和创造性，形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。

罗目镇人民政府201*年6月11日

扩展阅读：机关效能建设自查总结报告

*******机关效能建设自查总结报告

无

县效能办：

我局落实分管领导和效能办人员，按照达效能办［201*］28号文件精神，对照达委［201*］25号、达委办发［201*］14号和效能建设各阶段《实施意见》文件精神进行认真自查、评分。我局通过机关效能建设，全局上下出现了用心想事、一心谋事、专心干事的多了，热情为民、助民富民、献爱心勇跃了，勇于拼搏、积极向上的精神增强了，开拓进取、与时俱进、争创一流的工作激情增高了，全面超额完成了县委、县政府下达的各项目标任务，“四好”班子复查合格，夺得全市“甘露杯”，综合考核获全市第一名，农机发展、农机推广、农机管理、农机监理等项工作受到了省农机局表彰，在全省推广达县经验，被评为“全省农机首批示范县”。现将我局机关效能建设自查、评分情况报告于后：一、考评内容。标准分100分，自评分100分。（一）组织领导。标准分15分，自评分15分。

完成情况：我局高度重视机关效能建设优化发展环境活动，3月7日专门召开机关全体职工、下属单位负责人和退休支部书记会议，认真传达贯彻市、县加强机关效能建设优化发展环境动员大会精神，组织学习县委、县政府《效能建设决定》、县委办、县政府办《效能建设实施方案》和县政府《质量实施意见》等文件，结合我局实际，安排布置了我局机关效能建设优化发展环境活动，成立了以局党组书记、局长为组长，局领导班子成员为副组长，各股办负责人为成员的领导小组，明确分管行政办的副局长具体负责抓效能建设，各分管领导在分管单位及工作中具体实施效能建设，纪检组长监督实施效能建设，领导小组下设办公室，局行政办主任兼效能办主任，相关股办人员为效能办工作人员，具体承办日常事务，确保了该项工作有领导负责、有领导抓、有人员具体做和有办公场所、必要的办公设施设备及工作经费，标准分3分，自评分3分。坚持把机关效能建设摆上重要议事日程，局主要领导亲自安排布置、亲自督促落实，局分管领导具体抓，在机关效能建设开始制定总体的、在每个阶段开始制定阶段的工作计划、目标、实施方案，围绕“建设效能机关，推进农机发展”为主题，重点解决责任、作风、效率三大问题，突出农机特色，抓出亮点，抓出成效，标准分3分，自评分3分。在机关效能建设初和每个阶段初，局召开党组会议、行政办公会议和全体职工会议，专门研究、总结和布置该方面工作，落实专门人员、专项记录本进行记录记载，共召开会议13次，标准分2分，自评分2分。为切实提高机关效能，我局先后召开了座谈会、开展“我为效能建个言”、“我为效能建设做什么”大讨论，并通过走访群众、建立意见箱、发放征求意见表等形式，广泛征求“两代表一委员”、工作对象、服务对象和社会各界对本局机关效能方面的意见、建议。召开座谈会1次，开展大讨论2次，走访相关单位、乡镇及村社123个，走访群众460余人，设立意见箱2个，发放征求意见表120余份，共收集主要意见4条、建议3条。同时，根据行业特点、职能和岗位职责，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，组织机关干部职工认真查找本单位和个人存在的突出问题，深入剖析原因，制订整改措施。我局和机关干部职工都写出了201*余字的查摆和剖析材料及整改措施，并进行了公示。针对群众反映的以及查找出的主要问题，制订整改时限、整改措施，落实领导负责，进行认真整改，保证整改全面、彻底，标准分4分，自评分4分。为扩大机关效能建设的影响力，根据我局实际，制订了科学、详尽的宣传方案。通过办宣传栏、书写标语和在互联网上发布信息等形式，大力营造活动声势。共设置宣传专栏6个，悬挂大型标语2幅，网上发布信息35条，编写效能简报30期，积极主动向新闻媒体投稿35遍，向县效能办，报送信息30篇和每月总结、阶段总结等材料，标准分3分，自评分3分。

（二）制度体系建设。标准分15分，自评分15分。

完成情况：按照“创新改革、强化职责、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等具体制度，建立健全失职追究制、效能投诉制、效能监督制、内部稽查制、奖惩激励制等制度。从规范机关行为、优化办事程序、提高机关效能入手，对现行的规范性文件其相关制度进行了一次清理和修订，对不符合效能建设要求、影响办事效率、阻碍加快发展的制度进行了废止，建立并落实了首问负责制，设立了首问责任岗，推行了首问事项登记制、去向留言制，标准分3分，自评分3分。建立并推行了服务承诺制，做到了“有诺必践”、“违诺必究”，标准分3分，自评分3分。建立并完善了限时办结制，规范了办事程序，压缩了办理时限，提高了办事效率，标准分3分，自评分3分。建立并推行了责任追究制，对本部门不履行或不认真履行职责和对机关工作人员不作为、慢作为和乱作为等行为进行“三查三问”，严肃追究责任，标准分3分，自评分3分。建立健全了切实可行、比较规范的机关上班工作制度、机关工作人员请销假制度、工作目标及绩效考核制度等六大制度。采取不定时抽查、督查等手段，严格执行规章制度。检查中发现局排灌股的一位同志，在上班时间上网打游戏，按制度规定当月扣了现金200元。做到了用制度管人、管事，标准分3分，自评分3分。

（三）行政审批改革。标准分15分，自评分15分。

完成情况：为进一步深化行政审批制度改革，提高行政效率和服务质量，按照“最大限度地方便服务对象、最大限度地简化审批程度、最大限度提高办事效率”的要求，积极推行行政审批“两集中、两到位”，真正做到审批项目应进全进，使达县政务服务中心农机窗口成为全局实施行政许可的唯一地方。结合我局实际，制定了实施方案，其指导思想是：以《行政许可法》为依据，进一步转变农机局职能，按照“公开、统一、高效、便民”的原则，促进依法行政，减少行政审批环节，规范行政审批程序，构建“审管分离、权责挂钩”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。实行职能归并，新成立了达县农机局行政审批股，落实行政审批股人员4人，标准分2分，自评分2分。精简了行政审批事项，减少了行政审批环节，规范了行政审批程序，标准分3分，自评分3分。将三个股室24个行政审批项目及其职能全部归并集中于新成立的达县农机局行政审批股，标准分3分，自评分3分。整建制的进驻县政务服务中心，标准分2分，自评分2分。局长充分授权行政审批股股长开展工作，标准分3分，自评分3分。行政审批事项全部在县政务服务中心农机窗口办理，达到了限时办结率100％，群众满意率、评议率100％，做到了五个“无一”，即：无一差错件，无一超期办结件，无一乱收费，无一吃、拿、卡、要，无一责任投诉。农机政务服务人员被县政务服务中心评为优秀工作人员，农机政务服务窗口被评为先进窗口，标准分2分，自评分2分。（四）机关作风建设。标准分20分，自评分20分。

完成情况：进一步抓好干部队伍作风整顿，加强“六型机关”建设，一方面利用党员组织生活和职工活动、学习时间，进一步加强对全体党员和干部职工的政治学习和思想教育，提高综合素质和遵章守纪的自觉性，使其言行更加符合行为准则和职业要求；另一方面开展组织纪律检查和作风监督，严格执行中央、省、市、县的规定和本单位制度。坚持求真务实，深入基层，深入群众，主动为群众办好事、做实事，解难事。成立6支党员农机服务队，开展“富民惠民”、“惠民帮扶”活动，全年助耕6400亩，抗旱3700亩，机收3000亩，测设提灌站22处，测设机耕道310公里，科技服务8500人次，并帮助大竹县实施机育机插，帮扶宣汉县、通川区进行机耕，支持凉山州设计机耕道；开展“党建强村富民”、“定点扶贫”活动，为万家镇联系村给予物资、资金、技术上的帮助，党员结对帮扶65户，送去化肥6000斤，资助贫困学生10名；开展献“爱心”活动，为地震灾区捐款20520元，其中党员交纳特殊党费12870元；高效化解不稳定难题，为农机清临人员辞退费、社保和医保等切实利益，我局六个党组成员分成六个组，费尽千言万语、千难险阻，筹集资金几十余万元，妥善解决了这个老大难问题，无一人越级上访，标准分2分，自评分2分。组织机关全体职工、下属单位负责人及退休支部书记认真学习行政法律法规和农机法规、认真学习党的十七大及“三中”全会精神、认真学习县委、县政府《关于效能建设决定》等文件，标准分2分，自评分2分。为了查看在动员部署和组织实施阶段广泛收集到的意见、建议的整改情况，了解群众满意度，听取新的意见和建议，在巩固提高阶段初，开展回访活动，一方面发放征求意见函给县级各部门和全县各乡镇；另一方面深入村社及农机户座谈，广泛征求他们对我局领导班子及其成员，在工作作风、思想作风、生活作风、廉政建设四方面的满意度和意见及建议，对我局机关干部职工在工作作风、思想作风、生活作风、廉政建设、办事效率五方面的满意度和意见及建议。共发放征求意见函125份，收回94份，座谈153人，其情况是：项项满意度100%，无新的意见及建议，标准分2分，自评分2分。制订“三大主题”活动实施方案，大力开展“三大主题”活动，创新思路，创新方法，把“五零服务”落实到各个岗位、深化到每个员工，把“一案三卡”落实到执纪执法、深化到信访件处理、证照件办理、项目实施，实行“一件（项）三卡”，即：“办件（项）告知卡”、“廉洁办件（项）卡”、“回访监督卡”，积极争创服务明星；开展“五看五查”活动，并结合单位实际，开展了“三问三查”活动。“三问”，即：一问责，问岗位职责是否落实履行；二问事，问各项事务及工作是否安排落实到位；三问人，问每个员工是否按时按质完成了任务。“三查”，即：一查遵章守纪及执行力；二查工作态度及服务质量；三查完成任务及效果。通过“五看五查”及“三问三查”活动，全体干部职工责任心更加增强、工作作风明显改变、工作效率大大提高，进一步推动了各项工作，促进了农机化事业又好又快发展，标准分8分，自评分8分。按照有关精神，精简会议文件，进一步改进了会风文风，标准分2分，自评分2分。不存在“门难进、脸难看、事难办”的不良作风，标准分2分，自评分2分。党政班子团结、合力增强，机关和谐、风清气正，职工爱岗敬业、热情为民、助民富民、效率大大提高，不存在政令不畅、拖拉推诿、纪律涣散、执法不严、吃拿卡要等现象和行为，标准分2分，自评分2分。（五）规范机关行为。标准分15分，自评分15分。

完成情况：局领导按照“民主决策、民主管理、民主监督”的工作思路，依法治局，照章行事，用制度管人。凡重大决策、重大开支、重要人事、重要工作、敏感问题一律由办公会集体研究、集体决策，从资产出售到购物修缮，从提灌站改造到机耕道建设，从接待用烟用餐到职工福利待遇，从工程设计到决算报账，从清零人员辞退费核实到兑现，一切都是按程序运作，按规矩办事，阳光操作，以减少失误、减少猜疑，进一步健全了民主集中制，完善了科学民主决策机制，标准分3分，自评分3分。按照依法依规、主体明确、权责一致、上下对应、注重实际、有利发展的原则和于法周全、于事简便的要求，积极推行行政执法责任制，进一步明确执法权限，完善执法程序，提高执法水平；积极推行行政审批“两集中、两到位”改革，全面清理事业性收费，除法律、法规和国务院、国家发改委、财政部和省政府规定的收费项目外，一律予以取消；收费标准有幅度的按下限执行，并严格执行收费项目公示制度。按照整合、规范、明晰、简便的要求，进一步明确责任和任务。对局领导班子成员等职责和分工进行重新明确，调整领导小组；科学设置股办，合理划分股办职责任务，尽量做到一件事由一个股办负责，确需要多个股办负责的事情，明确主办股办和协办股办以及相应的职责和运转程序；制定了总共200分的“201*年度目标考核办法”，将“共同目标”和“业务目标”分解落实到各股办及每位职工，分别签定目标责任书，并制定了工程项目管理、农机购置补贴、信访维稳、宣传报道四个单项考核办法，严格考核奖惩，机关环境进一步优化，标准分3分，自评分3分。机关管理及人员行为进一步规范，标准分3分，自评分3分。精简了机关办事环节，办事效率大大提升，标准分3分，自评分3分。全局上下出现了一心想事、一心谋事、一心干事的多了，热情为民、助民惠民、献爱心踊跃了，敢于拼搏、积极向上的精神增强了，开拓进取、与时俱进、争创一流的工作激情提高了，机关管理水平和机关形象大大提高，标准分3分，自评分3分。（六）完善政务公开。标准分10分，自评分10分。

完成情况：按照依法公开、真实准确、注重实效、方便群众、有利监督的原则，完善政务公开。认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》和《达州市政府信息公开办法》及《达县政府信息公开办法》，成立达县农机局信息公开领导小组和信息公开保密审查领导小组，切实加强对信息公开工作的领导，把好审核关。同时，落实工作人员及职责，编制信息公开指南和目录，严格要求搞好信息公开工作，把信息公开工作作为一项重要的考核指标，纳入奖励制度和总体目标实施考核奖惩，有力地推动了信息公开工作的开展，信息公开量名列全县前位，多次受到县上表扬，积极推行了党务政务公开，标准分3分，自评分3分。进一步规范公开内容、形式和方法，标准分1分，自评分1分。通过服务指南等多种形式，进一步向社会公开承办职责、承办事项、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、需要提交的全部材料目录和申请示范文本以及办事结果和办事纪律等，并在工作质量、服务态度、办事时效等方面作出公开承诺，坚持依法行政、依法办事，政务公开达100%，标准分2分，自评分2分。根据本部门服务事项、办理时限和工作纪律，局长在电视上向社会进行公开承诺。第一、重点解决三大问题。一是解决责任问题；二是解决作风问题；三是解决效率问题。第二、大力推行“五个公开”。实行信理办事、政务公开、阳光操作。做到承办事项公开、政策依据公开、办理程序公开、办结时限公开。第三、全面完成六大任务。一是完成全县150公里的农村机耕道建设任务；二是完成全县提灌站修复改造900台/7400千瓦，新建标准化提灌站12处；三是完成全县335万元的购机补贴任务；四是启动全县两个农业机械化示范基地建设；五是大力发展农机专合服务组织，推进农机服务产业化建设；六是完成建设“六型机关”，构建“和谐农机”的建设任务，为全县现代农业和新农村建设作出新的贡献！同时，机关全体干部职工结合本职岗位工作实际，以学习、工作、遵章守纪等方面写出公开承诺书，在职工会上进行公开承诺，并将“一把手”和全体干部职工的公开承诺书制作成公示牌，在本单位显要位置进行公示，标准分2分，自评分2分。公示了“一把手”承诺内容和县效能建设监督电话，标准分2分，自评分2分。（七）效能监督评议。标准分10分，自评分10分。

完成情况：充分发挥好法律监督、民主监督、群众监督、组织监督的有效作用。局成立机关效能监督监察领导小组，由纪检组长张顶全同志为组长，主任科员李胜友同志、副主任科员李行武同志为成员，设立机关效能投诉监察办公室和电话，制定机关效能监督实施方案，建立健全了投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处的效能投诉工作网络，标准分2分，自评分2分。开展了效能综合监督和专项督查，加强了事前、事中、事后监督，标准分2分，自评分2分。成立信访工作领导小组，落实信访工作分管领导和责任股办及人员，健全信访工作责任制，实施考核奖惩，确保了信访工作常抓不懈，在规定或承诺的时限内办理了群众以来访、来信、来电等方式的各类投诉事项，凡是查实属违规违纪的坚决按规定处理，并及时进行反馈或说明，标准分2分，自评分2分。及时办理了上级交办的投诉，协助、配合开展了投诉调查，标准分2分，自评分2分。根据达委办［201*］127号和达效能办发［201*］14号，结合我局实际，制定“万人评议机关效能”活动实施方案，组织本部门领导和干部职工、党代表、人大代表、政协委员、老干部和群众代表、服务对象代表、效能监察员等共32人，对本单位和另外的198个单位行政效能、政风行风建设等九个方面的内容进行了评议、打分，其结果是：项项满意，标准分2分，自评分2分。

二、加分。自评加分21.3分。

1.评议结果运用。标准分1分，自评加分1分。

其情况：我局领导班子政治觉悟高、思想素质好，思路新、作风优、举措多，班子“四好”、合力大、政令畅、执行能力强、行政效能高，机关和谐、风清气正，职工爱岗敬业、热情为民、助民富民，政风行风建设好，照章审批、依法行政、政（事）务公开，按法规检查、按标准收费，诚信建设、廉政建设、自身建设加强，机关效率明显提高，各项工作创造了一流业绩、取得了一流效果，共获省、市、县各种奖项40项，开展“万人评议机关效能”活动，单位组织评分，项项100分，标准分1分，自评加分1分。

2.信息采用、先进典型事例、领导批示表扬。按标准自评加分20.3分。○1实施三个创新，搞好建管工作，被《四川省人民政府》网登载，标准分1分，自评加分1分。

○2农机科技入户重抓四个“链接”效果好，被《四川省人民政府》网登载，标准分1分，自评加分1分。○3启动召开全县水稻强化栽培和“机育机插”栽秧现场会，被《四川省人民政府》网登载，标准分1分，自评加分1分。

○4达县农机化工作又上新台阶，被《四川省人民政府》网登载，标准分1分，自评加分1分。

○5增强“五种意识”推进机关效能建设，被《四川农经网》登载，标准分1分，自评加分1分。

○6在机关效能建设中推行“一线工作法”效果好，被《四川省农机化信息网》登载，标准分1分，自评加分1分。

○7上半年工作受到省农机局充分肯定，印发各地学习、借鉴，标准分1分，自评加分1分。

○8201*年度农机跨区作业工作获省农机局表彰，标准分1分，自评加分1分。○9201*年度机电灌溉工作获省农机局表彰，标准分1分，自评加分1分。○10201*年度农机建设获市委、市政府第一名（获“甘露杯”）表彰奖励，标准分1分，自评加分1分。

○11201*年度农田水利基本建设获市委、市政府第一名（获“甘露杯”）表彰奖励，标准分1分，自评加分1分。

○12有效管好用好支农惠农资金，被《魅力达州中国气都频道》登载，标准分1分，自评加分1分。

○13抓农机安全重基层基础和源头管理，被《魅力达州中国气都频道》登载，标准分1分，自评加分1分。

○14达县农机局把便民服务做到家，被《魅力达州中国气都频道》登载，标准分1分，自评加分1分。

○15达县农机局对农机化工作重点打造三个亮点，被《魅力达州中国气都频道》登载，标准分1分，自评加分1分。

○16达县农机局积极备战水稻机收，被《魅力达州中国气都频道》登载，标准分1分，自评加分1分。

○17达县提前超额完成08年提灌修改造任务，被《中国气都，巴人故里》网登载，标准分0.5分，自评加分0.5分。

○18达县300台农业机械出勤战“双抢”，被《中国气都，巴人故里》网登载，标准分0.5分，自评加分0.5分。

○19达县把农机发展纳入新农村建设的重要内容来抓，被《中国气都，巴人故里》网登载，标准分0.5分，自评加分0.5分。

○20达县提前完成201*年农机购置补贴任务，被《红色达州》网登载，标准分0.5分，自评加分0.5分。

○21我局在第八届科技活动周的工作受到县政府表彰，标准分1分，自评加分1分。

○22我局在第十四届科普活动月暨“四下乡”活动的工作受到县委办表彰，标准分1分，自评加分1分。

○23县农机局“三到位”迅速推进行政审批改革，被县效能办采用，标准分0.1分，自评加分0.1分。

○24县农机局组织开展“三问三查”巩固提高效能成果，被县效能办采用，标准分0.1分，自评加分0.1分。

○25县农机局三举措打造星级市范服务窗口，被县效能办采用，标准分0.1分，自评加分0.1分。

通过自查，从考评内容和加分自评分，累计分为121.3分。以上报告妥否，请检查考评！

附：达县201*年机关效能建设考评计分表和加分资料。

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