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201*年第一季度设备管理总结

时间:2019-05-29 11:39:20 网站:公文素材库

201*年第一季度设备管理总结

201*年第一季度设备管理总结

201*年第一季度很快过去了,设备管理工作有进步也有不足,现总结如下:

清花工序:设备平揩车工作质量有明显提高,且维修工作时间也在缩短,第一季度梳棉大平两台车220、225其中220更换针布后质量明显好转半制品质量远优于标准,不足之处是由于少准起期率不能完成,每月只能揩一遍车,本季度调整了清花一套异纤检测装置的检测数据,一区的检出率低于二区的,达不到60%,原因之一是一区喷出的异纤花由于打手旋转又带回去,下季度的工作重点就在解决此问题。另外由于原棉等级差,加上挡车工与除尘工缺乏沟通及挡车工技术水平等各种原因导致OE生产线梳棉盖板清洁刷损坏严重,本季度共更换24次,使成本增加,下季度还要通过培训使挡车工培养能正确使用设备,减少设备非正常损坏。设备维护人员下季度工作重点也是提高工作效率,减少停台时间。

并粗工序:本季度粗纱机共大平3台车,解决了粗纱机差速箱漏油问题,并条机、精梳机揩车工作质量也明显提高,对挡车工提出的各类问题解决的及时,设备准期率能按时完成,而且也解决了一些设备存在的细节问题,不足之处是并条机、精梳机、粗纱机各通道挂花现象随时可见,粗纱机上下清洁装置作用不良的也很多,并条机导纱钩高低不一致现象又开始出现,这是下季度的工作重点。

扩展阅读:201*年上半年机械设备管理工作总结

制造分公司201*年上半年机械设备

管理工作总结

201*年上半年安检部结合车间生产实际情况,将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表,定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作,有效的杜绝了设备机械事故的发生,保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下:

一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度

1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件,结合《机械设备管理办法》的编制,并已审核通过,以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。

2、完成《机械设备运转记录通知》的下发,对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定,有效的规范了记录工作,便于日后的整理统计。

3、完成了设备资料的整理归档工作,对每本资料进行编号,便于日后的查阅。

二、认真落实管理制度中规定的各项工作

1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识(包括外协队伍自带设备),对门桥式起重机进行了贴码标识,极大的方便日常管理工作的进行。

2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查,对保养不到位的设备现场指正,督促整改;对运转记录填写情况进行记录,对出现的问题进行指正。每周将日检查汇总为周检查,每月最后一周检查情况汇总为月检查。

3、及时制止检查中发现的违章作业情况,避免了机械设备使用故障及事故的发生。

4、对设备维修及更换配件情况进行统计,分析故障原因,统计易损件情况。

201*年下半年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作,使分公司机械设备始终处于良好的运转状态,避免设备事故的发生。

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