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六月底工作总结及七月展望

时间:2019-05-29 11:42:39 网站:公文素材库

六月底工作总结及七月展望

六月底工作总结及七月展望

销售部彭文胜

一.六月工作总结

我是这个月的15号入职的,前几天主要是背我们帝豪汽车的各项参数。因

为是学汽车专业的,这些配置不是很难理解。而销售这个工作是很综合的一个工作,不光是要对汽车有所了解,还要能跟客户很好的沟通。因为我刚进入这个行业,许多东西还是不太懂的,不过我觉得我们公司真的很有团队精神,不管是我们卫经理还是张经理,李经理都很有前辈风范,总是对新人耐心的引导,我很感谢他们。

到今天为止,我已经工作半个月了,销售业绩还是零,压力还是有点大,分析原因的话,有我个人的主观因素,也有公司刚成立客户对于品牌的一个认知度不是很够的这么一个客观因素。

我的主观因素就是跟客户沟通还有一点不足,对于各种突发情况没有很有效的办法来处理,这也是我今后要努力学习的,还有就是对于汽车配置的延展与竞品的比较没有很深入的了解。对于销售汽车之后的流程还不是很熟悉,比如买保险,上牌,按揭需要什么条件和分几年还款,每期需要还多少还不清楚,这些都是我在今后的工作中需要知道的。

客观原因的话,我相信公司领导都会解决好的,我做好自己的本职工作就行,对于我们这么一个近期才登录黄石的新品牌来说,我们销售必须要对我们的产品要有信心,衷心的喜欢我们自己的产品,认为我们的产品是最好的,这个是做销售最基本的素质。

我们销售顾问真的要牢记各项配置和能赠送的精品,不然后期的话顾客容易和我们公司起争端,王总说一个顾客后面有潜在的250个客户那是有道理的,今后的口碑市场还得我们拥有的客户去打开,这个客户的感情的培养那是和我们销售顾问息息相关的,我们销售部是公司冲在第一线的部门,责任重大。

二.七月工作展望

在七月,我得加强自己的各项综合能力。比如汽车的各项知识,和客户沟通能力要快步上升,成交技巧也要掌握,对于汽车销售的各个流程要了如指掌。七月,这是一个火热的季节,应该拿出我们销售顾问火一样的热情,与各个客户关系能处理得很融洽,不说都能成为朋友,那也得时刻关心我们的客户,客户是我们的上帝,那不是嘴上说说而已的。

在七月,我得好好团结同事,努力把公司布置的任务圆满的完成,争取能做出好的业绩出来。

三.总结

不管在我们公司还是我个人,现在困难是重重的,我们自己都很清楚,要走

的路还很长,现在还看不到曙光,不过我相信在我们各位亲爱的同事们的坚持下,一定能让公司的业绩好起来,一定能在黄石这个地方的汽车市场上抢到一块蛋

糕,当然,我们要很大很大的那份,我刚毕业,原谅我的野心。加油咯!

扩展阅读:商学院六七月份工作总结

商学院宿管部六、七月份工作总结

六、七月,这个富有激情和活力的月份已离我们远去,但是静下心来回顾这个忙碌而又精彩的月份,它有许多地方值得我们我去总结,于是我宿管部门做了以下总结,目的是为了发扬优点,克服不足,争取在接下来的月里会做得更好。现总结如下:

1.总体来说,常规工作依然有条不絮地开展,坚持每两个星期采访个别宿舍。以了解他们的宿舍内务、思想动态、学习和生活。不过这个工作做得不是很好,还要努力,争取把它做得更好。

2.坚持每周向辅导员老师汇报各个宿舍成员的思想动态,从未间断,而且这个工作得到了辅导员老师的肯定。

3.对于各个兄弟宿管部开展的各种活动积极参加,有时还给他们提供一点帮助和建议,有利于他们开展活动。同时自己也得到了一些经验和方法。希望这种势头能好好发展下去。

4.和其它兄弟宿管部相比之下,自己的部门开展的大型活动很少,这是我们部门的一个缺点,希望以后能借鉴其它兄弟宿管部门开展活动的经验和方法来搞一些活动。

5.在常规工作中,获取宿舍内务成绩的工作做得不是很顺利,希望以后多搞宿舍内务检查活动,来获得更多的内务成绩,多搞一些自己品牌的活动,来提高自己的影响力,不要再依赖楼委。

6.之前定下的个别计划这个月没有按时完成。这说明了我们定的计划缺少可行性,希望以后定计划是要事前想想它的可行性,然后再定,这样可以减少盲目性,同时也提高了自己的工作效率。

7.七月,我们主要搞留宿的各项事宜,为需要留宿的同学提供方便之门。由于今年留宿实行了新方案,我们在整理资料过程中遇到了些问题,不过在多次修改后终于完满完成此项任务。

从上面可以看出,我宿管部门这两个月的工作,有些工作做得很好,也有些工作做得不是令人满意,好的地方要发扬,坏的地方要及时改正,争取把各项工作做好。送走忙碌而又有收获的两个月之后,展望下一学期,这又是一个新的挑战,但是我部门完全有信心把接下来的工作做好。

宿管部201*年9月12日

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