运行管理准备工作报告
南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告
南水北调东线一期工程
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收
运行管理准备工作报
山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局
二一年十二月
山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局
告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告
工程管理准备工作报告
一、工程概况
万年闸泵站枢纽位于韩庄运河中段，是南水北调东线工程的第八级抽水梯级泵站，山东境内的第二级泵站。该泵站枢纽位于山东省枣庄市峄城区境内，东距台儿庄泵站枢纽14km，西距韩庄泵站枢纽16km。
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程包含管理区办公楼、大门传达室、车库、道路等。
二、管理单位筹建及参与工程建设情况
根据南水北调东线山东干线有限责任公司相关文件精神，万年闸泵站运行管理单位现暂定为山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局，其亦为万年闸泵站工程的建设管理单位。为了更好的进行泵站的运行管理，万年闸泵站的建设管理人员在工程建设完成后，即转为泵站运行管理人员。
万年闸泵站在工程建设期，省南水北调建管局就提出让运行管理人员提前介入，参与工程建设的要求，并分别于201*年、201*年先后分两批为韩庄建管局配备了48名运行管理人员（至今已经调到其他建管局12人，现万年闸泵站配备运行管理人员7人），参与工程建设，以利于工程建设期与工程运行管理期的顺利衔接。进驻泵站现场后，运行管理人员参加了各种理论知识培训。在现场建管人员的带领下，认真学习工程图纸，了解工程结构，领会设计意图。在设计代表驻场期间，运行
山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告
管理人员和设计人员积极沟通，进一步熟悉设计图纸，了解工程各部分功能。
三、工程初期运行情况1、初期效益
201*年5月，万年闸泵站管理区办公楼建成并提前投入使用，车库、大门传达室、道路等亦陆续建成，开始发挥功能，为加快整个万年闸泵站建设提供了帮助。管理区办公楼具有办公、住宿、就餐等功能，投入使用后，极大的改善了现场建管机构的办公住宿条件，提高了建管人员的工作效率和工作积极性，同时，办公楼还先后承担了学生培训、大型会议、领导检查等任务，并圆满完成。
2、工程观测情况
万年闸泵站枢纽工程泵站单位工程先后顺利通过了分部工程验收、各建筑物均运行正常，达到了设计标准。
施工单位在施工过程中定期对主体建筑物进行了沉降观测，经统计分析目前建筑物已进入沉降稳定期，各部位的沉降值均在规范和设计要求范围内。
四、对工程建设的建议
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程所包含的办公楼、道路、车库等均坐落在回填土上，应加强各建筑物的沉降观测。
五、运行管理准备1、准备情况
山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告
为了更好的发挥整个单位工程的功能，现场建管机构对办公楼的使用进行了规划，以充分发挥工程作用，制定了相应的制度措施约束管理人员更好的保护公共设施。同时，现场建管机构还聘用了专职保洁员，打扫卫生，为保证办公楼卫生、维护好工程的各项功能提供了保证。
2、已接管工程运行维护情况
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程暂未进行工程移交，尚由施工单位进行维护管理。
六、附件
1机构设置情况和主要工作人员情况
山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告
附件1
运行管理单位机构设置
山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局（简称韩庄局），在工程建设期负责工程的现场建设管理，行使建设管理职能，工程竣工后，即转为运行管理单位，行使工程运行管理职能。
韩庄局局长：秦璞，副局长：胡学玉、郭方生，副总工：齐宪荣。韩庄局设综合部、工程部、运行管理部、质量安全部。主要工作人员情况如下表。
参与本工程管理的主要人员情况表
序号姓名123456789秦璞胡学玉郭方生苏传政齐宪荣张兆军赵小毛范明超李树康职务职称局长、高工副局长、研究员副局长副局长、高工副总工、高工副处长、工程师主任、高工副主任、高工主任、高工副主任、工程师副主任、工程师助工工作岗位韩庄局韩庄局韩庄局韩庄局韩庄局韩庄局万年闸泵站管理处韩庄局工程部韩庄局运行管理部韩庄局质量安全部韩庄局质量安全部韩庄局综合部韩庄局工程部10黄久常11鲍桂亮12任庆旺
山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局
扩展阅读：运行管理准备工作报告
滨州市簸箕李灌区201*年（第2批）节水续建配套工程
运行管理准备工作报告
滨州市簸箕李引黄灌溉管理局
201*.12
簸箕李灌区201*年（第2批）节水续建配套工程
运行管理准备工作报告
簸箕李灌区201*年（第2批）节水续建配套工程，是经经国家发改委、水利部和省发改委、水利厅批准，由中央预算内资金和地方配套资金投资的项目。经过201*年9月至12月完工的精心组织和紧张施工，现已完工，并已具备通水能力。为确保该工程充分发挥效益，保证按时向惠阳无三县供水，我灌区在工程运行管理、人员调配、供水时间、供水流量保证等方面，都做了较为妥善的安排，制定了较为可行的预案。
1、机构设置
簸箕李灌溉管理局作为灌区的管理者，将有灌区供水管理原科室所站负责。
2、管理范围
簸箕李灌区负责工程的运行管理和安全维护工作。灌区所辖的崔寨管理所、夹河管理所两个基层管理单位，负责节水续建配套工程各自管理范围内的工程日常运行管理、渡汛安排等工作。
3、运行管理
严格执行灌区有关的供水管理规定，实行“用水计量、按用水量收费”制度，增强用水者的节水意识。所站每天定时三次测流，定时向局供水值班室汇报流量、水位、闸门开度等数据，为灌区领导及时掌握相关情况，调整供水决策提供依据。管理所人员坚持每天对所辖渠段进行巡查，及时处理无序用水和乱扒乱堵问题，保障用水合理有序。扬水站、分水闸将聘用专门闸管员，根据管理局和管理所指令，对支渠口门进行调度。闸管员要坚守工作岗位，确保供水畅通。管理局水政执法人员，按灌区已有的管理制度，每周渠道巡查不少于一次，及时处理水事纠纷，创造和谐的用水环境。
4、工程管理
节水续建配套工程的管理和维护，采取管理局统一管理的模式。日常的管理由各所根据管辖的范围具体负责，发现工程隐患及时上报分管领导和局有关科室。对人为的破坏工程行为，及时掌握有关证据，配合有关科室人员进行查处。工程管理列入所（站）考评的范围，日常的维修，由所（站）上报管理局，经管理局核算后实施，大型的维修有管理局统一安排实施。
滨州市簸箕李引黄灌溉管理局
201*年12月
友情提示：本文中关于《运行管理准备工作报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，运行管理准备工作报告：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《运行管理准备工作报告》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/698798.html
- 下一篇：污水处理厂项目汇报材料