监理工作总结(选矿、采区扩建、改造-电气安装)
监理工作总结报告
（尖东铁矿选矿、采区扩建、改造电气安装工程）
工程名称：尖东铁矿选矿、采区扩建、改造电气安装工程建设单位：太钢尖山铁矿尖东项目部设计单位：中冶北方工程技术有限公司
施工单位：中国华北冶金建设公司、太钢矿建公司等编制人：
太钢工程建设监理有限公司尖山铁矿监理部（盖章）
201*年7月2日
监理工作总结
（尖东铁矿选矿、采区扩建、改造电气安装工程）我于201*年7月31日，从太钢供电监理部调至尖山监理部，进行尖山采矿、选矿区域扩建、改造工程的全部电气监理工作，在这一年来的监理工作中，我以一名普通党员应尽的职责和多年的企业素养，尽心尽责地监管好每一项工程。一、工程概况、承建单位：
1、选矿主厂房、主控楼的所有电气安装、调试工程，由华北冶金建设公司进行施工。
2、筛分厂房的扩建、改造电气工程，由太钢矿建公司进行施工。3、选矿主厂房、筛分车间、总砂泵站、深底流泵站、底流泵站、环水泵站等仪表安装、调试，由丹东测控技术有限公司进行施工。
4、从尖东11万变电站内至采区35千伏架空线路及11万变电站内两个间隔和采区6台移动变，分别由市供电承装公司和市送变电公司施工。
5、总砂泵站、环水泵站、深底流泵站、底流泵站、1#、2#驱动站的电气安装等，分别由山西宏图、河南林州太行、五台名山及矿建公司等施工单位进行。二、监理过程简述：
1、电气安装及调试：
初到工地，首先接手的是华北冶金建设公司施工的选矿扩建工程，对主厂房、主控楼的电气从基础的接地装置，到变压器、高压柜、低压柜的安装都要亲自过目，对每个关键部位和检测点都要在场，特别是主控楼的电气安装、接线、调试，更是监督倍增，因为主控楼是这次扩建电气工程的命脉，它工艺复杂、技术含量高，从低压到高压以及自动化控制系统应有尽有，作为一名现场监理，身感肩上的担子重要及责任重大，为此要想将此项工作做好，自身必须做到对图纸要熟悉、对现场每道工序及关键部位、主要控制点要清楚，掌握好第一手资料，对区域的图纸从头到尾要反复多看，对有疑问之处，与甲方、设计等负责人进行沟通。因尖山此次的扩建、改造工程面多、点多，监管电气的人员只有我一人，要想将此项工程做好做细，做到万无一失，那么必须从每项工程的软、硬件一一严格把关，丝毫不能放松，为了将此项工程保质、保量、保安全地顺利进行，过程的监管和控制是关键，因此在施工过程中进行全过程质量跟踪监控，严格监督施工单位的各个施工活动，密切注意施工方在施工过程中对施工质量的不良行为，对其采取巡查、旁站的方法掌握施工情况，避免了许多的不良质量问题的出现，并在每周三的监理例会上提出上周的施工情况，以保证发现问题能达到及时纠正，对已出现的问题及时下发《监理工程师通知单》等，督促施工方进行整改。比如：在监理华冶施工方的电气配管时，接口管箍未采用镀锌管箍，而是用铸铁管箍替代，虽然不是主要部件，但是反映出施工方按图施工的真实性，针对此事，给施工方立即使下发了《监理工作联系单》，要求施工方将与图纸不符的和存在质量问题的地方进行更换和整改，并达到设计要求和质量标准。根据上述工作，在完成了选矿扩建工程中主厂房与主控楼的电气工程中高压柜30块，电气变压器2台，低压配电盘126块，变频柜14块，模块柜5套，操作箱181个，照明箱39个，渣浆泵8台，球磨同步机6台，园盘给料机21台等全部安装、调试、单体试车等监理工作，并达到一次试运行成功，受到甲方的好评，此项工程被评为优良工程。
2、自动化系统安装及调试
PLC控制系统7套、S7-400主机柜1台、压力变送器23台、浊度传感变送器1台、温度变送器1台、超声波料位计1台、位置变送器1台、力矩变送器1台、电磁流量计25台、矿浆流量计4台、电耳变送器2台、液位计14台、柜式仪表箱15台及粒度仪、浓度仪、除尘风机电动执行机构等等的全部安装、调试，通过甲方、监理、施工单位及设计单位、设备厂房代表的共同配合，顺利地将此项工程全部完工，通过半年的运行使用，都能达到准确、正常，此工程为优良工程。
3、在供电线路架设方面：
由11万站35KV出线门型杆出线端子力界两回路电缆头制作、敷设及安装，包括移动变35KV引下线的安装，线路接地极的敷设、防雷、测试等工作，全线铁塔24基、混凝土杆25基，其中直线杆16基，转角杆9基，双回路采用LGJ-185钢芯铝绞线，单回路采用LGJ-185和LGJ-50钢芯铝绞线，地线采用GJ-35钢绞线，全长约20km，本工程在沿途跨越10kv电力线路7处6kv3处房屋4处低压弱电线路5处，环绕尖山矿区为山地，全线大部分为石头，无施工道路，在这种条件下施工，确实给施工及安全增加了很大的难度，为了确保施工质量和施工安全，我与土建监理按照《110-500kv架空线路施工及验收规范（GBJ233-90）》和《电气装置安装工程35kv及架空电力线路施工及验收标准》，开始对施工单位进行全过程的控制、检查，对出现的质量和安全不规范的行为，及时提出并监督整改，同时在甲方的支援配合和施工单位的精心组织下，合理地施工安排，在各方细致的协调以及施工方认真对待问题和缺陷的整改下，最终通过07年1月13日第二次验收，并于14日下午2：30时顺利送电成功，此工程经过严格的管理和细心地施工，达到工程合格率100%，优良率85%，受到了业主的赞扬。
虽然在以上工程中做出了点滴成绩，但从中得到了很多的体会和感想，自身的素质和专业水平也得到了一定的提高，但是想将监理工作做的更好，自己还有很大差距，所以本人更应该加强自身的专业水平和业务技能，认真学习有关业务知识，虚心向同行学习，使自己能跟上社会的步伐，更加科学地搞好监理工作。
尖山铁矿监理部
编制人：于喜昌
201*年7月2日
扩展阅读：杨全兴采区井筒安装
杨全兴采区井筒装备及机电设备安装工程监理规划工程项目名称：杨全兴采区井筒装备及机电设备安装工程监理阶段：施工阶段编写：审批：江西省新大地建设监理有限公司年月日
目录
一、工程项目概况1二、井筒装备及机电设备安装工程监理范围2三、项目监理目标2四、监理依据2五、工程项目监理内容及质量控制要点3六、监理机构组织形式7七、公司拟派项目监理部人员名单7八、项目监理机构人员岗位职责7九、监理工作程序9十、监理工作方法及措施12十一、监理工作制度13十二、质量控制原则、流程及措施16十三、《监理规划》征询意见表17
根据安福县荣鑫选矿厂与江西省新大地建设监理有限公司签订的工程委托监理合同，并依据有关法律、法规、技术规范、设计图纸、《施工措施》特编制此《监理规划》，它指导该项目施工全过程的监理工作，并据此实现合同目标。
一、工程项目概况
1、项目名称：杨全兴采区井筒装备及机电设备安装工程2、项目地点：安福县荣鑫选矿厂杨全兴采区3、工程项目范围和内容（一）付井部份
①付井提升机及其配套设施安装；②付井井筒装备制作安装；③付井井架新增加部份制作安装；④井口及各马头门操车设备安装；
⑤井筒及其与提升机、地表10KV配电所的供电、电控、电路信号安装；⑥井筒供水、供风、排水管路安装；⑦井底水窝潜水泵及排水管路安装；
⑧付井井口至高位水池、沉淀池间的排水、供水管路安装；⑨付井井口至压风机房的供风管路安装；
⑩付井井口工业场地轨道铺设与电机车牵引线路架设；（二）空气压缩机及其配套设施安装（三）地表10KV配电所安装（四）主井部份
①主井提升机及其配套设施安装；②主井井架制作安装；③井筒装备制作安装；
④-18米标高破碎机硐室行车、颚式破碎机、给矿机的机电安装；
⑤下部矿仓给矿机、皮带运输机、箕斗计量装矿设备的机电安装；⑥井口箕斗卸矿溜槽制作安装、井口矿仓振动给料机安装；（五）负责完成主、付井掘砌时的未完工程及处理遗留问题。4、工程投资概算：万元
5、工程工期：开工日期：201*年04月6日
竣工日期：201*年05月16日
6、工程质量等级：合格7、与本工程有关单位：①建设单位：安福县荣鑫选矿厂
②设计单位：河北邯邢矿冶设计院有限公司③施工单位：二十三冶矿业集团有限公司④钢材供应：
⑤安全质量检查单位：安福县建设局质量监督检测站、安福县安监局、安福县荣鑫选矿厂
⑥监理单位：江西省新大地建设监理有限公司二、井筒装备及机电设备安装工程监理范围
根据安福县荣鑫选矿厂与江西省新大地建设监理有限公司签订的委托监理合同，受安福县荣鑫选矿厂的委托，对荣鑫选矿厂杨全兴采区井筒装备及机电设备安装工程施工阶段中的质量、进度、投资控制及安全管理实施监理，并及时协调施工中有关问题的处理。
三、项目监理目标
1、总体工程合格，争取优良工程。2、施工阶段消灭轻伤以上事故。3、合理使用投资。4、按规定工期竣工。四、监理依据
1、合同文件、设计图纸、施工组织设计；2、建设工程监理规范GB50319-201*；
3、机械设备安装工程施工验收通用规范GB50231-98；4、电气装安装工程施工及验收规范BG50254-59-96；5、电气装安装工程电气交接试验标准BG50150-91；6、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88201*.7.1；7、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范BG50275-98；8、钢结构工程施工质量验收规范GB50221-95201*.3.1；9、破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范BG50276-98；10、电气装安装工程接地装施工及验收规范BG50169-201*；11、电气装安装工程电缆线路施工及验收规范BG50168-92；12、电气装安装工程旋转电机施工及验收规范BG50170-92；13、国家和有关主管部门制订的法律、法规；14、金属非金属地下矿山安全规程。五、工程项目监理内容及质量控制要点（一）项目监理内容
1、审核合同文件、设计图纸，了解施工现场；2、核查工程承包单位的资质；3、审查施工单位《施工组织设计》；
4、根据项目监理内容及监理目标编制《监理实施细则》；5、检查验收施工单位对工程的测试质检；6、批准工程的开工报告；7、参加并主持常规工地会议；8、督促完善和保存所有的原始资料；
9、检查承建单位拟用于本工程的原材料、厂家资质和产品合格证；10、核查承建单位提交的总体施工进度计划，核批承建单位的修正计
划，并督促实施；
11、督促承建单位严格按照合同文件、技术规范和《施工组织设计》进行施工，通过旁站、巡视、检测、验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；
12、调查处理工程质量缺陷、人身事故和事故隐患，督促限期进行整改；
13、发布停工、复工令；
14、对已完工的工程进行准确的质检和计量；15、签发变更令；
16、受理合同事宜，根据施工合同规定进行评估；17、根据合同规定协调违约事件及争端；
18、编制监理工作月报及其它报表，做好监理日记和监理工作总结；19、对承建单位的竣工申请进行评估，对拟竣工工程进行检查和预验收；
20、签发竣工报验申请；21、编制监理方面的竣工文件；
22、监督承建单位认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任；
23、签发工程缺陷责任终止证书；24、签发支付证书；
25、配合业主的交竣工验收和工程移交工作；
26、参加业主与承建单位关于工程变更、索赔、有关争议和对工程进度及质量等问题进行的谈判；
27、协助业主解决合同文件中出现的矛盾（其中包括设计图纸和施工规范），审查并对设计图纸和规范中的实质性修改提出书面评价意见；
28、接受政府监督部门的监督与检查，积极配合政府监督部门的工作。（二）施工过程中的质量控制和要点
1、施工工艺过程质量控制
施工过程中按施工工艺逐步形成质量检验批、分项工程、分部工程、单位工程（子单位工程）进行检验，按照相应的工程质量验收规范和标准，监理应采取巡视、旁站、现场观察、检测、量测、测量、试验等手段，进行严格把关，并要突出重点，抓住关键部位。
2、施工过程中质量控制要点
1）躯体四面桁架宽度；（在底脚和节点处尺量检查）2）躯体每侧对角线互相差；（尺量检查）3）躯体横断面对角线互差；（尺量检查）4）躯体组装后的直线度；（拉线和尺量检查）5）躯体总高度；（尺量）
6）多节斜柱的柱身扭曲；（拉线、吊线和尺量检查）7）多节斜柱接口处十字中心的错位；（尺量检查）8）斜撑箱形井架组装后直线度；（拉线和尺量检查）9）斜撑架组装后对角线相互差；（尺量检查）10）斜柱与横梁接口处十字中心的错位；（尺量检查）11）井口板梁对角线相互差；（尺量检查）
12）卸载曲轨内侧各点至中心线距离；（尺量检查）13）天轮安装位与提升中心线的偏差；（吊线尺量）14）天轮轴心线标高偏差；（测量）15）天轮绳槽中心摆动偏差；（尺量）
16）摇头主轴轴心线与提升中心线的偏差；（尺量）17）轨道头与罐笼轨道搭接左右摆动偏差；（尺量）
18）安全门、阻车器、推车机动作灵活可靠平衡；（目测和尺量）19）油管、油缸无泄漏；（目测）
20）钢材防腐符合设计要求；（现场检查）3、灌道梁、梯梁、管道的安装
1）梁的水平度；（测量）2）层间距；（测量）
3）梁埋入井壁深度；（现场检查）4、树脂锚杆固定托架及梁的安装
1）树脂锚固剂的材质、型号、规格必须符合设计要求；（现场检查）2）锚杆杆体的材质、规格必须符合设计要求；（目检）
3）固定在井壁上的托架、必须紧贴井壁，存在间隙之处必须用胶泥充填密实；（现场查看）
4）锚杆螺栓、灌道梁、与托架连接螺栓应紧固可靠，螺栓露出螺母符合规定；（现场查看）
5）同一根梁端托架水平支承面应位于同一平面；（现场测量）6）托架层间距；（现场测量）5、灌道安装
1）同一提升容器的两灌道接头位，严禁位于同层梁上；（现场查看）2）同一提升容器两灌道面的水平间距；（测量）3）灌道接头错位；（现场实测）4）灌道接头间隙；（现场查看、测量）
5）灌道接头位与梁中心允许偏差值；（现场查测）
6、坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，每道工序施工完毕，施工单位自检并会同现场监理工程师现场检查验收合格后，再进行下道工序。
7、监理工程师要严格控制工程变更，并做好详细记录。建设单位或设计单位提出工程变更，设计单位签发设计变更文件；承包施工单位提出工程变更，建设单位和总监理工程师要审查签认，项目监理部发出会签的《工程变更单》，施工单位实施工程变更，并向项目监理部提交《工程变更费用报审表》，监理工程师审核，总监理工程师签认，建设单位审批。
六、监理机构组织形式
质量控制项目总监理工程师项目监理部进度控制投资控制安全管理合同管理信息管理七、公司拟派项目监理部人员名单
职责分工项目总监理工程师总监代表专业监理工程师现场监理姓名王勇陈庆华唐辉王仁贵职称注册监理工程师注册监理工程师监理工程师机电工程师备注八、项目监理机构人员岗位职责
1、总监理工程师职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员
的调配，对不称职人员进行调换；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划；7）审查签署承包商的申请，支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解业主与承包商的合同争议，处理索赔、审核工程是否延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师职责
1）负责编制本专业的监理细则；2）负责本专业监理工作；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、构配件、设备的质保凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实施情况认为必要时对进场材料、构配件、设备进行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。九、监理工作程序1、质量控制
⑴施工单位应于合同签订后七日内，书面通报我司该工程项目负责人（包括姓名、年龄、性别、职别、职称），在整个施工合同执行期间，由该负责人行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
⑵建设单位应主持组织设计技术交底会，项目监理人员参加，总监应对设计技术交底会议纪要进行签认。
⑶工程项目开工前，施工单位应报送施工组织设计，或作业规程或该设备安装实施方案及其报审表，由总监审核，签认后报建设单位，否则不得开工。
⑷工程项目开工前，施工单位应将企业资质、现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系、安全管理体系向项目监理机构报审，由总监审核签字确认。
⑸工程项目开工前，施工单位应将具备开工条件的相关资料及工程开工报审表报送总监审查、签发，否则不得开工。
⑹工程项目开工前，建设单位应召集参建单位参加其主持召开的第一次工作会议。
⑺技术交底及图纸会审一般应在收图纸后10-15日进行，施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作，并制定及做好各工种的技术、安全交底工作。
⑻施工单位应将拟进场的工程材料列清单并附报审表，以及质量证明资料报送专业监理工程师，经监理工程师审核批准后方可采购使用。
⑼建设单位进购的设备、仪器、仪表等都要有产品合格证或规定应有
的安全标志方可使用。
⑽工程开工前，施工单位应向专业监理工程师报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，经专业监理工程师审核同意后，方可实施。
⑾各类配合比、钢筋焊接及其新材料、新技术、新工艺的使用，施工单位须于事前报送试配试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。
⑿监理工程师对每道工序的操作及质量进行旁站监理，并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底，又于每一工序完成后进行质量自检，并将自检资料送交监理工程师，经监理工程师认可后，方可进行下道工序施工。
⒀隐蔽工程施工完毕，施工单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检，自检合格后，填写《报验申请表》，附上相应的工程检查证明（或隐蔽工程检查记录）及有关材料证明、试验报告，如符合质量要求，监理工程师在《报验申请表》及隐蔽工程检查记录上签字确认，准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工，如检查发现不合格，指令施工单位整改，整改后自检合格再报监理工程师复查，否则不能进入下一道工序施工。
⒁检验批、分项、分部工程完成后，施工单位应首先自行检查验收，确认符合设计文件、相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交报验申请表，由监理工程师予以检查、确认，如确认其质量符合要求，则予以确认验收，否则，不予以验收，不能进入下一道工序施工。
⒂监理工程师对某些部位质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便，若发生费用和有关责任时，则按施工合同规定的原则处理。
⒃现场出现质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师和建设单位工程项目负责人，并严格按照共同商定的方案进行处理，任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。
⒄当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。经项目专业监理工程师对竣工资料及实物全面检查，验收后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。
⒅建设单位收到工程正式验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。建设工程经验收合格后，方可交付使用。
2、工程造价控制工作
①每月完成工作量及工程进度款的申报按施工合同规定的时间进行，施工单位统计经专业监理工程师验收质量合格的工程量，专业监理工程师进行现场计量，造价监理工程师审核，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审核；总监签署，并报建设单位批准，逾期不进行申报的，监理工程师不再受理。
②工程竣工后，施工单位应按施工合同规定填报竣工结算报表，专业监理工程师审核报送的竣工结算报表，总监审定竣工结算报表，与建设单位、施工单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
③工程变更前，施工单位应提供相应的变更文件和相关资料，由总监理工程师在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
④未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，或技术资料不全的工程量，或签证不全的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
⑤监理公司工程量计量签证程序，现场专业监理工程师造价监理工程师总监理工程师监理公司公章。
3、工程进度控制
①工程开工前，施工单位应将施工总进度计划向项目监理机构报送，并要求其编制年、季、月度施工进度计划，由专业监理工程师对进度计划
实施情况进行审查、分析，并提出相应意见。
②施工单位应每月报送月实际完成进度表，专业监理工程师检查进度计划实施情况，记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。
4、工程安全控制
①工程开工前，施工单位应组织干部职工认真学习《安全规程》有关部分条文、《施工组织设计》、《安全技术措施》，并制订严格的规章制度，否则工程不得开工。
②工程开工前，施工单位应建立安全生产保障体系，做到有制度，有监督，否则不得开工。
③工程开工前，施工单位应将专职安全监察人员和爆破作业人员、电工、金属焊割作业人员、绞车司机等特殊工种人员资格证明报送项目监理机构审查，审查合格后，才能上岗作业。
④工程开工前，项目监理机构要求施工承包单位做好逐级安全技术交底工作，否则不得开工。
⑤工程竣工验收时，要求施工单位提供完整的安全技术验收资料。⑥发现违规施工和存在安全事故隐患的，项目监理机构及时要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见，对于存在严重安全隐患的，由总监签发工程暂停令，并及时报告建设单位。
十、监理工作方法及措施1、监理工作方法
1）公司委派较高素质的监理人员，对工程项目进行监控；从我司抽调具有施工大、中型综合项目经验的监理人员上岗。
2）实施旁站监理来控制重点部位和重要工序，做好事前预测、事中控制、把问题处理在萌芽状态。
3）对工程放线、几何尺寸、轴线、标高、平整度、垂直度等测量工作进行全面核查验收，确保设备安装质量。
4）审查原材料的质量检测证明及复检证明，确认配合比，审查设备制造厂家资质，检查设备出厂合格证，确保工程内在质量。
5）利用指令性文件，如：质量问题通知，整改通知，工程暂停令等，对施工中的问题进行提醒、处理、防患于未然。
6）做好监理资料管理，每日有监理日志，每月向业主报送监理月报，竣工有监理总结。
2、监理措施
1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，全面落实投资、进度、质量控制的责任。
2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施；审核施工组织设计和施工方案，按合理工期科学组织施工，避免不必要的赶工费；建立施工作业体系，采用高效能的施工，机械设备、尽量采用新工艺、新技术、缩短工艺时间和工序间的技术间歇时间。
3）经济措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析；对由承包商原因拖延工期者进行必要的经济处罚，向业主建议对工期提前者实行奖励。
4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目进度的要求；按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出的索赔机会，正确处理索赔等。
十一、监理工作制度1、健全监理工作制度
1）设计文件、图纸审查制度；2）技术交底制度；3）开工报告审批制度；
4）材料、构件检验及复验制度；5）变更设计制度；6）隐蔽工程检查制度；
7）工程质量监理制度；8）工程质量检验制度；9）技术复核制度；
10）单位工程、单项工程中间验收制度；11）技术经济签证制度；
12）现场协调会及会议纪要签发制度；13）旁站监理制度；14）工地例会制度；15）工程款支付签发制度；16）工程索赔签审制度；17）对外行文审批制度；18）监理工作日志制度；19）监理月报制度；
20）技术、经济资料及档案管理制度。十二、质量控制原则、流程及措施1、质量控制原则
1）工程质量是本工程监理工作的重点，监理的一切工作都要以此为中心。2）坚持“严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则。3）遵循“预防为主，动态管理，跟踪监控”，实现工程质量总目标。
2、质量控制流程
审定原材料、设备、构配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预检。签认“材料报验单”签认“工程报验单”或“不合格工程通知书”、“安全隐患通知书”核验分部工程质量、签认分部、分项工程报验单审批施工组织设计签认施工组织设计报审表单位工程质量控制流程图监理单位签认必要文件后，承包单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监督承包单位报请质监站核定竣工工程
监理单位签发竣工证书
材料、设备进场的质量控制程序
不原材料源设备制造商合格承建方自检设备采购招标（审核厂家资质）换料或承建方自检后报送材料报验单签订购货合同降级监理、承建方现场取样试验监理、承建方开箱检验使用试样检测数据报监理工程师审厂家质保书、数量、完好情况批合格合格进入施工现场使用按安装方案进行安装承建方按规定频率自检并填写报验单监理工程师按规定频率抽检试验检测数据报监理工程师审批不合格合格通知禁止使用或降级继续使用
不合格退货
3、质量控制措施1）坚持一个原则
工程质量控制是整个监理工作的重点，监理工程师监督施工单位，按合同、按设计图纸、按《施工组织设计》、按安全技术措施施工，严格按行业标准把关，是监理工作的原则。
2）把住两个重点
⑴把住材料、设备质量关。⑵把住竣工验收关。3）抓好三个阶段
⑴施工准备阶段：核查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、安全质量技术保证措施、原材料质量验收制度等；
⑵施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行施工；
⑶半成品和成品验收阶段：通过检测和验收，核定该工程的各工序质量是否达到质量标准，误差是否在允许范围内。
十三、《监理规划》征询意见表安福县荣鑫选矿厂：根据监理委托合同，我公司编制了荣鑫选矿厂杨全兴采区井筒装备及机电设备安装工程监理规划，现呈报贵公司征询意见，请审阅。江西省新大地建设监理有限公司（盖章）总监理工程师：日期：年月日业主意见：业主（盖章）：代表：日期：
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