公文素材库 首页

如何写好一份年度内部质量审核报告

时间:2019-05-29 12:32:32 网站:公文素材库

如何写好一份年度内部质量审核报告

如何写好一份年度内部质量审核报告?

当前问题:如何写好一份年度内部质量审核报告?时间:201*-05-08

我是一名ISO9002品质体系内部质量审核员,在日常审核中审核出大量不符合项,但是写全年工作总结时,又不知如何去写,请您给我指点一下。

RE:如何写好一份年度内部质量审核报告?

来自:陈勤业先生发布时间:201*-05-08

陈勤业:这里的“全年工作总结”应该是指一份“年度内部质量审核报告”如何写一份有份量的“年度内部质量审核报告”是非常值得探讨的,(有关报告的格式这里不

做讨论)我认为以下几点应该考虑:

首先,有份量的报告是建立在全面、深入、有效的内容基础上的,内部审核只应该做细致的准备,熟悉业务流程及要求,充分运用各种审核技巧,发现和收集足够的证据,以确认体系的实际运作的符合性。

有些审核员审核的发现几乎都是“没有签名”或“表格版本不对”等,可以断定这样的审核是不会有什

么发现的。更无从谈"有份量的报告"。

其次,需要澄清的一点,非常重要的是,内审报告不只是对不合格项的陈述,应该还有对符合性的陈述,内审员的审核不是去搜寻不合格,而是对整体体系的运作状况根据审核的发现进行判断,总体的符合性如何,是否能保证产品的质量(即有效性),哪些过程是完全受控的,甚至是做得出色的等等,这应该是内审报告的非常重要的内容。

第三、对于发现的不合格陈述,应清晰地区分严重不合格和一般不合格,对于严重不合格,还可以简要描述不合格的内容,以引起管理者的重视。一般来说,对于不合格陈述,可以采用图表(直方图、折线图、统计表等)按照部门/过程及ISO9000(ISO9001、9002、9003)要素进行统计,使管理者可以一目了然地了解部门/过程质量体系的执行情况及在ISO9000要素上的薄弱环节。另外,还可以列出上次内审发现不合格的图表进行比较,使管理者可以判断质量体系运作的趋势(向好还是向坏)。

最后,作为一个内审员不同于第三方或第二方审核员(外部审核员),可以根据审核发现以及自身的认识及知会,提出审核发现不合格的原因,及改进的建议,这是内审报告中非常有价值的内容。

综合以上这几点而完成的内审报告,即有建立在客观发现事实上的陈述,又有根据统计数据、图表得出的结论,再加上审核员的经验和认知的观点,这样的内审报告一定是有份量,而且也是管理者希望看到的报告。

另外,值得指出的一点是:年度一份的内审报告时效性比较差,在反映质量体系运作趋势上可能比较迟钝,这一点希望引起重视。

用户评论:

别忘了对审核工作的策划、审核过程等方面的检讨。

来自:nikko_sue

发布时间:201*-12-29

以上阐述了一些在进行年度内审计划中需要检讨的内容,但同时别忘记了,针对内审工作的策划(例如

审核的频率、审核的范围、审核依据等是否合理)亦需作出检讨。

同时,针对内审过程的控制亦应作出说明,例如:审核员的表现、受审部门的配合程度、受审部门的纠正/预防措施提出以及改善的有效性/及时性等一并进行检讨。

扩展阅读:如何写好一份年度内部质量审核报告

如何写好一份年度内部质量审核报告?

当前问题:如何写好一份年度内部质量审核报告?时间:201*-05-08

我是一名ISO9002品质体系内部质量审核员,在日常审核中审核出大量不符合项,但是写全年工作总结时,又不知如何去写,请您给我指点一下。

RE:如何写好一份年度内部质量审核报告?

来自:陈勤业先生发布时间:201*-05-08

陈勤业:这里的“全年工作总结”应该是指一份“年度内部质量审核报告”如何写一份有份量的“年度内部质量审核报告”是非常值得探讨的,(有关报告的格式这里不

做讨论)我认为以下几点应该考虑:

首先,有份量的报告是建立在全面、深入、有效的内容基础上的,内部审核只应该做细致的准备,熟悉业务流程及要求,充分运用各种审核技巧,发现和收集足够的证据,以确认体系的实际运作的符合性。

有些审核员审核的发现几乎都是“没有签名”或“表格版本不对”等,可以断定这样的审核是不会有什

么发现的。更无从谈"有份量的报告"。

其次,需要澄清的一点,非常重要的是,内审报告不只是对不合格项的陈述,应该还有对符合性的陈述,内审员的审核不是去搜寻不合格,而是对整体体系的运作状况根据审核的发现进行判断,总体的符合性如何,是否能保证产品的质量(即有效性),哪些过程是完全受控的,甚至是做得出色的等等,这应该是内审报告的非常重要的内容。

第三、对于发现的不合格陈述,应清晰地区分严重不合格和一般不合格,对于严重不合格,还可以简要描述不合格的内容,以引起管理者的重视。一般来说,对于不合格陈述,可以采用图表(直方图、折线图、统计表等)按照部门/过程及ISO9000(ISO9001、9002、9003)要素进行统计,使管理者可以一目了然地了解部门/过程质量体系的执行情况及在ISO9000要素上的薄弱环节。另外,还可以列出上次内审发现不合格的图表进行比较,使管理者可以判断质量体系运作的趋势(向好还是向坏)。

最后,作为一个内审员不同于第三方或第二方审核员(外部审核员),可以根据审核发现以及自身的认识及知会,提出审核发现不合格的原因,及改进的建议,这是内审报告中非常有价值的内容。

综合以上这几点而完成的内审报告,即有建立在客观发现事实上的陈述,又有根据统计数据、图表得出的结论,再加上审核员的经验和认知的观点,这样的内审报告一定是有份量,而且也是管理者希望看到的报告。

另外,值得指出的一点是:年度一份的内审报告时效性比较差,在反映质量体系运作趋势上可能比较迟钝,这一点希望引起重视。

用户评论:

别忘了对审核工作的策划、审核过程等方面的检讨。

来自:nikko_sue

发布时间:201*-12-29

以上阐述了一些在进行年度内审计划中需要检讨的内容,但同时别忘记了,针对内审工作的策划(例如

审核的频率、审核的范围、审核依据等是否合理)亦需作出检讨。

同时,针对内审过程的控制亦应作出说明,例如:审核员的表现、受审部门的配合程度、受审部门的纠正/预防措施提出以及改善的有效性/及时性等一并进行检讨。

友情提示:本文中关于《如何写好一份年度内部质量审核报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,如何写好一份年度内部质量审核报告:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


如何写好一份年度内部质量审核报告
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/699435.html
相关阅读
最近更新
推荐专题