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拆迁办201*年上半年工作总结

时间:2019-05-29 12:33:40 网站:公文素材库

拆迁办201*年上半年工作总结

拆迁办201*年上半年工作总结

年初以来,拆迁办围绕县委、县政府工作大局,遵照县城乡建设委员会工作布署,积极稳妥快速推进各地块拆迁进程,共计拆除房屋面积8.5万。基本实现我办上半年工作目标:

一、重点项目进展情况

新东方船业:被拆迁户428户;房屋拆除面积4.5万。已签定协议402户。

军民东路(新东北路至新莞北路):被拆迁户9户;被房屋拆除面积201*。已全部拆迁完毕。

灌河路工程(扬州路-徐州北路):被拆迁户30户;被

拆除房屋面积3100。已拆迁完毕。

花文化商业街:被拆迁户40户;房屋拆除面积1.2万

。已签定协议30户,拆除25户。

经济开发区(周口河北侧):被拆迁户45户;房屋拆

除面积0.9万。已拆迁完毕。

肖大桥地块:被拆迁户68户;房屋拆除面积0.9万。

已签协议12户,已拆除10户。

老年活动中心地块:被拆迁户21户;房屋拆除面积3200

。已签协议12户。

二、存在问题

1、过去陈旧拆迁补偿资金数额太大,至今未兑现,造成上访不断。

2、拆迁补偿资金兑现方式变化,我办调控余地缩小。3、拆迁安置方法单一,且不能适应当前形势需要,急待改革。

三、下一步工作安排

紧紧围绕县城乡建设委员会工作布署,严格按照县《关于印发灌南县201*年100个重点项目任务和20个重大督项目的通知》(灌发[201*]11号)、《关于对全县三政绩效考核和重点项目推进情况进行督查的统治》(灌办发[201*]13号)文件精神,针对诸多不足,立足自身,制定措施,周密布署,力争在三季度完成全年拆除任务。

1、明确责任,建立健全重点项目拆迁地块组织网络在一季度明确各重点项目拆迁地块责任人基础上,进一步明确分工,结合各地块的实际,分清轻重缓急,抽调精干力量,成立各拆迁地块组织网络,责任到人,层层落实,把关守卡,统一口径,统一标准,并建立每周汇报制度,及时掌握工作动态,拆

迁进程,确保工作不拖、不乱、不糊、扎实有效,循序渐进、稳步推进。

2、严格标准,切实把好违章建筑及突击装修补偿关针对县各拆迁地块违建之风盛行,我们将在拆迁过程中严格控制违建补偿标准,确保违章建筑及突击装修部门按低于成本价给予补偿。

3、强化制度管理,使我县拆迁市场逐渐步入规范化轨道。4、完善拆迁管理,加强安全生产监督。

二八年六月二十三日

扩展阅读:拆迁办201*年度工作总结及201*年工作计划

拆迁办201*年度工作总结及201*年工作计划

年初以来,拆迁办围绕县委、县政府工作大局,遵照县城乡建设委员会工作布署,积极稳妥快速推进各地块拆迁进程,共计拆除房屋面积15.78万,超额完成全年工作任务。

一、201*年工作总结

一、强化管理,规范拆迁,快速推进各拆迁地块的拆迁进程坚持“依法拆迁、阳光拆迁、平安拆迁”原则,按照“拆迁程序到位、拆迁补偿到位、拆迁安置到位、思想工作到位”目标要求,制定计划,落实措施,积极稳妥,快速推进全县拆迁地块拆迁进程。

世贸广场:被拆迁户112户;房屋拆除面积2.7万,已全部拆迁完毕。

新东方船业:被拆迁户438户;房屋拆除面积3.5万,已签定协议418户。

长茂商业街:被拆迁户30户(其中集体5户);房屋拆除面积1.1万,已签定协议并拆除27户。

灌河路工程(扬州路-徐州北路):被拆迁户30户;被

拆除房屋面积3100,已拆迁完毕。

花文化商业街:被拆迁户40户;房屋拆除面积1.2万

,已签定协议并拆除38户。

经济开发区(周口河北侧):被拆迁户45户;房屋拆

除面积0.9万,已拆迁完毕。

肖大桥地块:被拆迁户68户;房屋拆除面积1.43万

,已拆迁完毕。

肖大桥北侧:被拆迁户37户;房屋拆除面积1万,

已拆迁完毕。

老年活动中心地块:被拆迁户21户;房屋拆除面积3200

,已拆迁完毕。

周口河风光带:被拆迁户68户;房屋拆除面积1.1万

,已拆迁完毕。

灌河路二期:被拆迁户18户;房屋拆除面积0.2万,

已拆迁完毕。

淮河路:被拆迁户22户;房屋拆除面积0.3万,已

拆除16户。

兴鑫建材:被拆迁户28户;房屋拆除面积0.4万,

已全部拆迁完毕。

宏冠船业:被拆迁户27户;房屋拆除面积0.4万,

已全部拆迁完毕。

半岛广场:被拆迁户38户;房屋拆除面积0.45万,

已全部拆迁完毕。

钱江船业:被拆迁户52户;房屋拆除面积0.5万,

已全部拆迁完毕。

二、立足实际,强化考核,不断完善三政绩效考核工作机制按照县委《关于在全县试行三政绩效考核工作的意见》(灌发[201*]10)和《关于印发〈201*年灌南县三政绩效管理办法〉的通知》(灌办发[201*]17)号文件精神,我办立足本单位实际,迅即建立考核领导小组,在拆迁系统全面推行三政绩效考核工作,不断探索、完善三政绩效各项工作制度,使我办的绩效工作顺利纳入全县三政绩效工作运行轨道。

1、强化领导,建立三政绩效考核领导小组。成立由我办主要负责人为组长,各分管领导为副组长的考核领导小组,同时制定《拆迁系统三政绩效考核办法》,按照《办法》规定,考核小组不定期对全县各拆迁地块进程以及参与我县拆迁的相关公司责任人予以全方面督查、考评,对推动各个拆迁项目快速完成起到了积极的推定作用。

2、夯实基础,完善绩效考核基础性工作。根据县绩效办统一布署,我办将所有工作人员纳入绩效考核范围内,要求每日将开展工作、处理事项记录在三政绩效记录簿,考核领导小组不定期内部抽查、检阅。同时,我办根据县绩效办《关于开通全县网

上绩效管理系统的通知》(灌绩发[201*]3号)文件精神,做好网上绩效考核单位模块和个人模块录入工作。

三、内提素质,外树形象,切实加强拆迁系统行风廉政建设今年以来,我办按照县纠纷办有关文件精神,周密布署制定计划,切实加强行风廉政建设,有力促进依法行政、依法办事,有效改善拆迁行业服务形象。一是强化领导,健全机制。我办领导班子在加强班子作风廉政建设的同时不断加强行业系统的作风廉政建设。为进一步加大机关作风建设,规范机关工作行为,我办明确拆迁办主要领导为规范化建设第一责任人,成立了以拆迁办主要领导任组长,班子成员、各相关科室、公司负责人为成员的拆迁行业作风规范化建设领导小组。专门制定下发了机关工作规范化管理、安全管理、卫生管理等相关制度,与各公司签订了环境卫生、安全管理责任状,全县拆迁系统环境卫生、办公秩序、工作纪律、服务意识等方面,得到进一步加强。二是统一思想,转变观念。我办在干部党员职工中,广泛开展社会主义荣辱观教育,要求全系统广大党员干部及动迁人员知荣明耻,转变思想观念,发扬亮剑精神,以崭新的姿态在加快灌南城市化进程中铸造新辉煌。通过教育,干部职工思想观念进一步得到更新,精神面貌有了很大的改变,主动服务发展、服务基层、服务群众的大局观、责任意识明显增强,动迁人员的敬业精神、业务素质、职业道德得到明显提高。三是立足岗位,转变作风。对党员干部

及动迁人员思想作风提出了新的要求,要求他们树立社会主义荣辱观,对照八荣八耻认真检查自己的一言一行,督促他们认真检查有无利用手中的权力搞吃、拿、卡、要现象。对工作作风问题,我们提出了“四增”。首先增强工作的主动性,不拖沓而雷厉风行。其次增强工作的科学性,重效率而运筹帷幄。第三是增强工作的灵活性,能创新而出奇制胜。第四是增强工作的原则性,知党性而刚正不阿。

以上是拆迁办在今年以来工作中的一些做法和体会,尽管在过去的工作中取得了一定成绩,但在工作过程中还存在一些问题:1、过去陈旧拆迁补偿资金数额太大,至今未兑现,造成上访不断。2、拆迁补偿资金兑现方式变化,我办调控余地缩小。3、拆迁安置方法单一,且不能适应当前形势需要,急待改革。

二、201*年工作计划

紧紧围绕县城乡建设委员会工作布署,针对诸多不足,立足自身,制定措施,周密布署,推动拆迁工作再上新台阶。

1、明确责任,建立健全重点项目拆迁地块组织网络在一季度明确各重点项目拆迁地块责任人基础上,进一步明确分工,结合各地块的实际,分清轻重缓急,抽调精干力量,成立各拆迁地块组织网络,责任到人,层层落实,把关守卡,统一口径,统一标准,并建立每周汇报制度,及时掌握工作动态,拆

迁进程,确保工作不拖、不乱、不糊、扎实有效,循序渐进、稳步推进。

2、严格标准,切实把好违章建筑及突击装修补偿关针对县各拆迁地块违建之风盛行,我们将在拆迁过程中严格控制违建补偿标准,确保违章建筑及突击装修部门按低于成本价给予补偿。

3、强化制度管理,使我县拆迁市场逐渐步入规范化轨道。4、完善拆迁管理,加强安全生产监督。

二八年十二月一日

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