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项目完工总结报告(珠海滨河湾)

时间:2019-05-29 12:40:31 网站:公文素材库

项目完工总结报告(珠海滨河湾)

项目完工总结报告(YB-1604)

项目合同号编制时间中海合约部201*、3审核时间COBZHH003SG005中海合约部201*、3批准时间广逸房地产开发(珠海)有限公司201*、3发送部门:中建三局一公司、中建三局一公司珠海分公司市场部、合约部、财务部、滨河湾项目部一、项目基本情况项目名称项目位置业主名称业主地址施工单位单位地址职位项目经理项目书记项目副经理(商务)项目项目副经理(生产)班子项目总工程师项目质量总监项目安全总监项目团队总人数(含聘用)合同工期工程概况合同额项目效益已收款415实际工期滨河湾(中海广场一期)珠海三台石路珠海水湾路279号海怡大厦2楼武汉东西湖大道性别男男女男男男男45888结构类型框剪变更索赔额项目毛利率拖欠款2519201*111817党员人数开工日期基础桩基础549416.32%项目保修金收回全部款项时间结算后付至97%时间201*年201*年联系人及方式联系人及方式联系人及方式服务中建年限学历本科大专大专大专本科本科大专3执业资格一级建造师人年平均管理费用38400法人代表法人代表联系电话13926932621陈启旺陈幸福虞泳13543022769广逸房地产开发(珠海)有限公司中建三局一公司(珠海)分公司工程类型框剪201*、7、25竣工日期201*、12、26主体结构框剪安装水电消防最终结算额项目成本降低率项目兑现额装饰精装修150999.12%参加兑现人数50人建筑面积7661396052464工程款回收率1.39亿90%2900万(根283.15万据结算额预元计)预兑现80万获奖项目项目获珠海市、广东省安全文明施工样奖情况板工地;AAA工地珠海市、广东省优良样板工程;广东省建设工程金匠奖颁奖部门珠海市、广东省安全协会珠海市、广东省建筑协会

二、项目成本管理情况人工费材料费机械费其它直接费现场管理费合同价3011.754744.75301.17586.05项目目标成本2794.9044403.128279.490479.8544变更及索赔1951.6962059.772-17.690452.5456156.258-36.55444166.0268项目实际成本4746.66462.9261.8132.4节超项目结分析算538.052243.5340.1818.59-27.06583.1855284.658706.43301.98150.99项目利润来源分析分包控制方面利润材料管理利润机械管理利润其它直接费控制的合理化利润430.25399.272555.53528.465126.485管理费略亏规费86.0579.854443.3索赔变更方面的利润利润最终结算新增利润合计86058036.503212202.5315099合计说明由于承接单价低,本项目预期成本较差,确定上缴公司7.2%(含税)。但由于现场施工控制较好,商务基础工作扎实,内外结算及时,团队协作良好,二三次经营到位,项目利润远超预期。三、项目进度管理情况计划工期变更签证增加工日延误工期实际工期主要经验专人落实,齐抓共管奖金发到民建队个人优化人材机,合理安排流水施工合同工期序号123说明415415473无888进度管理的主要措施加强工期签证和索赔设立工期奖,调动班组积极性改进施工工艺加快施工进度在工期或成本方面的成效累计签证473天,并进行了费用索赔有成效有成效项目重视基础工作,在施工过程中,注意收集各项不利于项目的工期因素,及时上报业主,并得到分司领导支持,项目最终在工期及费用索赔中均实现了很好成效。四、项目质量、安全、环保管理情况投入费用12062.5取得成效外墙无渗漏水情况重大事故发生率为0事故次数00损失无无项目质量管理安全管理

环保管理合计序号12分包企业数序号分包企业名称123456外墙脚手架外墙伸缩缝T1栋承重钢梁钢筋滚轧直螺纹连接施工植筋外墙防水扩大劳务T3T4楼梯栏杆扩大劳务T1T212.5154.5主要措施外墙及外墙窗层层试水卫生间层层试水分包性质专业专业专业专业专业专业专业专业专业取得了珠海市安全文明样板工地投入的费用8040五、项目分包及劳务管理情况分包总额合同单价或总额408.313.3311.6526.0818500028.772687.8工期0创造的效益或效果外墙无渗漏水情况卫生间阳台无渗漏分包劳务总人数平均人数结算额40461552518015220408.310.7311.649.625.7719.68738827.452647.8索赔/反索赔无主要经验24小时不间断试水严格按规范进行每一层试水评价在项目的分包管理中,项目商务严格按照公司流程进行合同内外的及时确认工作,做到有依说明有据,不拖欠,不超付,在变更量极大的不利因素下,对分包的资金进行了很好的控制,同时也完美地配合了项目的各项施工。六、项目材料管理情况供应商个数合同数平均合同额计划投入实际消耗成本降低序号123钢材11490048004565235主要供应商名称珠海粤西珠海建力珠海同和建材水泥1砼11191018551744111服务范围钢筋砼小五金模板0零星材料11周转料具0提供服务数量

说明在项目的大宗材料采购方面,公司有较为严格的采购和结算流程,在本项目的施工中,各项材料供应比较正常,保证了生产进度及质量。七、项目技术管理情况序号1采用新技术、新工艺、新材料或技术创新名称高强高性能混凝土技术主要技术特点本工程采用了C50、C55等高标号混凝土本工程粗直径钢筋采用直螺纹连接,电渣压力焊连接内墙采用蒸压加气混凝土砌块、外墙采用泡沫加气混凝土砌块采用贴必定自粘防水卷材、聚氨脂防水涂膜。采用PVC、UPVC塑料管主要经济效益约60万元2粗直径钢筋连接技术约60万元3建筑节能和新型墙体应用技术约50万元4新型建筑防水和塑料管应用技术约50万元说明八、其它方面总结1234567合同管理方面保函及保证金管理方面客户关系管理方面信息管理方面综合事务管理方面项目员工激励及培训管理方面其它九、对今后工作的建议一、认真学习和落实公司流程,规范现场和内业各项工作,做到各项工作更为井然有序。二、考查和引进更为先进的工艺,在节流方面创造更多利润。三、加强团队协作,使商务工作与施工技术结合更为紧密,促进项目的成本利润最大化。四、公司应在细化基层工作的同时,目前应将工作的性价比纳入重点,化繁为简,优化和精减各项工作,为项目减负,让项目有更多的时间和精力来应对业主及外部环境,取得更好成绩。说明

附件:

一、项目工程完工及成本还原资料1、项目盈利情况

2、项目整体成本状况表3、项目竣工验收证明书4、项目分包商结算汇总5、项目预算收入明细

6、项目工程档案目录及移交证明7、项目管理档案目录及移交证明8、项目部管理费用情况

9、项目主要材料消耗控制情况10、项目改善成本措施分析二、数据库资料

1、工程照片;2、技术方案数据库;3、成本资料数据库;4、材料供应商及机械设备供应商数据库;5、分包商数据库。

扩展阅读:(会所)工程竣工移交记录表

工程移交记录表

工程名称施工单位监理单位中海滨河湾项目(娱乐室、接特室、健身房)精装修深圳城市建筑装饰工程有限公司深圳市中海建设监理有限公司开工日期竣工日期移交日期201*.10.28201*.12.21移交范围:我公司已完成了中海滨河湾项目(娱乐室、接特室、健身房)精装修工程,该工程总造价为1698000.00元,于201*年10月28日开工;施工内容主要钢架构及玻璃幕墙,天花轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,天花批腻子刷乳胶漆,墙面大理石、马赛克、墙纸、扪布、玻璃镜饰面,地面大理石、地毯饰面,电动门及木门、窗帘制作安装,室内洁具布管及安装,电气布管及安装等;我公司在施工中严格执行国家装饰规范及符合贵方质量标准要求,该工程于201*年12月21日竣工,并经检验,验收合格。工程情况已按施工图合同约定及甲方公司要求施工完毕参加移交人员及单位意见参加人员(签名)年月日参加人员(签名)年月日参加人员(签名)年月日参加人员(签名)年月日已按施工规范要求施工完毕施工单位监理单位建设单位接收单位注:本表一式五份,施工单位、接收单位、甲方项目部、预算部、监理公司各留一份分部工程验收证明书

单位工程项目名称:中海滨河湾项目物业办公室精装修工程建设单位:广逸房地产开发(珠海)有限公司施工单位:深圳城市建筑装饰工程有限公司工程数量:192.39工程慨况工程地址:珠海前山三台石路北沿河路东S3地块设计单位:深圳城市建筑装饰工程有限公司质检单位:深圳市中海建设监理有限公司建筑规模:分部造价:1698000.00元我公司已完成了中海滨河湾项目(娱乐室、接特室、健身房)精装修工程,该工程总造价为1698000.00元,于201*年10月28日开工;施工内容主要钢架构及玻璃幕墙,天花轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,天花批腻子刷乳胶漆,墙面大理石、马赛克、墙纸、扪布、玻璃镜饰面,地面大理石、地毯饰面,电动门及木门、窗帘制作安装,室内洁具布管及安装,电气布管及安装等;我公司在施工中严格执行国家装饰规范及符合贵方质量标准要求,该工程于201*年12月21日竣工,并经检验,验收合格。工程验收检验评语开工日期:201*年10月28日完工日期:201*年12月21日质量评定等级经检查,符合设计及施工质量验收规范要求,验收合格。合格施工单位:设计单位:(公章)(公章)负责人:负责人:年月日年月日建设单位:监理单位:(公章)(公章)负责人:负责人:年月日年月日注:本表一式五份均用碳素墨水填写:附近为《分部工程质量检验评定表》。

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