东乡县重点工程建设工作情况汇报(10。11)
东乡县重点办工作情况汇报今年以来,在新一届县委、县政府的正确领导下,我办坚持以科学发展观为指导,按照重点工程“项目建设百日推进”目标要求,结合我办工作实际,全办人员团结协作,兢兢业业,廉洁奉公,奋力推进我县重点工程建设,现将我办近期工作及下一步打算汇报如下:
一、近期工作情况
目前,我县共有18个续建城建项目、20个新建城建项目、12个需要进行规划论证重点城建项目和16个重点工业项目,为进一步加快推进这些项目建设,我办近期主要做了以下工作:
1、一丝不苟做好工程预决算审核。为加快推进重点工程建设进度,我办预算组、复核组人员严格按照国家、省、市有关重点工程建设的政策及有关法律法规,加班加点,加快重点工程的预结算审核。近期,共对人民医院手术室净化工程、东临路广告牌、渊山岗工业园消防等35个工程进行了预算,预算金额为3150余万元;共对新区三路四桥工程、沥青路改造、行政中心展示厅等大小12个工程进行了结算,结算金额达5000余万元。
2、一心一意搞好工程服务。一是严格对重点工程招标文件和勘探、设计、施工、监理、采购等合同的审查;二是认真做好市场材料单价调查,每二个月编发一次东乡县重点工程建筑村料价格信息;三是及时做好工程建设资金的拨付。6月份以来,共拨付建设资金1100多万元;四是配合做好工程竣工验收各项工作,今年以来,共参与验收的重点工程有环城西路延伸、计生大楼、行政东路水渠护坡等7个工程;五是配合审计部门做好竣工
项目审计工作。
3、一以贯之抓好工程进度和质量。为全面完成“项目建设百日推进”目标任务,我办对照县委、县政府下达的时间节点要求,由督查组负责每三天对各重点工程进行一次督查,每半月进行一次专报。特别强化质量督查,严格落实监理旁站制,对不符合设计要求和施工规范的工程,及时下达整改通知书,同时将分步分项验收与工程质量挂钩,对存在质量问题且整改不到位的工程,停拨工程款,确保工程质量。
二、下步工作打算
当前已进入了工程施工建设的黄金季节,为切实抓好今年的重点工程建设,我们将以“项目建设百日推进”活动为契机,进一步落实“五个一”工作机制,整合人力资源,加快工作节奏,增强时间观念,不断提高工作效率,全力推进重点工程建设。
1、开办一期学习重点工程管理办法的培训班。今年9月初,县委、县政府在原重点工程管理办法的基础上,重新制定了《关于加快推进东乡县重点工程建设的实施意见》,明确了领导小组、指挥部、重点办等各部门的职责,在规范工作流程,资金拨付程序、工程管理等方面进行不断完善和补充,同时,由于部分责任单位和人员变动,新的责任单位和人员对重点工程的流程不熟悉,为了衔接好各部门工作,顺利推进重点工程建设,我办计划在本月20日左右开办一期培训班。
2、开足马力做好工程服务工作。
(1)强化竣工验收组织工作。目前,一批续建工程已陆续完工,为做好工程交接工作,我办将配合责任单位组织有关部门
认真做好工程竣工验收工作,把好工程建设最后一道关。(2)加快工程预结算审核及工程审计工作。继续发扬“5+2”、“白+黑”精神,加快预结算审核速度。对报重点办预算的项目,尽量在规定的时间内提前完成;对已竣工验收的工程,我办将认真核实其工程量,加快结算审核速度,及时送审计部门审计。
(3)做好部分工程的后续建设。目前,环城西路延伸、迎宾大道延伸及对接恒安路、行政南路、龙山北大道延伸等工程已完成或基本完成合同内建设,但其亮化、绿化工程仍未启动。我办将协同指挥部及责任单位加快推进这些工程绿化、亮化设计,进一步优化设计方案,尽快启动绿化、亮化建设,为县城打造新亮点。
(4)强化三项措施。一是强化质量保障措施。百年大计,质量为本。质量是重点工程建设的生命线,要建立完善项目建设质量监控体系,确保建设、施工、监理等部门人员到位,管理到位,责任到位,严格落实项目法人负责制、合同管理制、招投标制、监理制和质量管理与检查监督制度,我办将进一步加大督查力度,全面提升施工质量和管理水平;二是强化安全生产措施。要进一步落实工程建设安全生产责任制,加大安全隐患排查治理力度,确保无重大安全事故发生;三是强化进度推进措施。现在距离年终不到2个月时间,时间紧,任务重,我办将进一步增强紧迫感,严格对照时间节点要求,加大重点工程建设进度督查,及时将督查情况进行通报。
县重点办201*-10-12
扩展阅读:乡镇重点工程建设情况汇报
乡镇重点工程建设情况汇报
按照市委市府的统一部署,我镇切实抓住贯彻省第十次党代会精神的有利时机,紧紧围绕“统筹城乡、追赶跨越、打造三区一城”的工作主题,不断创新、奋发进取、求实突破,深入推进重点工程建设,扎实抓好道路硬化、城乡环境综合整治、扶贫新村建设、信访稳定、特色产业发展“五大重点”,统筹协调,整体推进,取得了110月工作的突出成效,现就实施情况作以下汇报:
一、主要成效:
110月,我镇重点工程建设的突出成效主要体现在以下五个方面:
(一)重点工程建设双效突破:切实采取目标任务细化到人、到月、到日、工期倒排、责任倒查、督促督办到位,进度台账管理、实施定领导、定人员、定任务、定时间,定奖惩等措施,使全镇重点工程建设呈现了质量、进度双效突破的良好势头,15月,完成固定资产投资入库17800万元,完成13600万元,实施招商引资13150万元,启动实施农村公路硬化工程建设113个村,实施里程达到了197公里,已经完成硬化路面128公里,明江路社区银花厂街道整治工程全面进入路面浇筑铺设阶段。投资叁千余万元的国凯生猪养殖场建设全面完成了以路、水、电、为重点的基础工程建设,全面进入以圈舍建设为重点的主题工程建设,镇敬老院重建工程建设完成主题工程建设任务的30%,小农水工程建设前期准备工作全面就绪,重点工程建设质量、进度双效突破。
(二)扶贫新村建设快速推进:把扶贫新村建设作为改善民生的关键重点,在全面完成贫困户调查确认的同时,按照高规格,高品质,高起点的三高目标,启动实施中心村建设一个,聚集点200个,完成新村建设任务1172户,实施扶贫产业扶贫,大力推进扶贫特色产业,实施一户一特色,一村一主业,村有特色,镇成规模的扶贫产业发展方略,新建生猪养殖专业合作社111个,贫困户专业养殖户500余户。
(三)城乡环境大大改善:突出五治三化,实施严管重罚,点面统筹协调,完善长效机制,促进工作常态,实现了城乡环境综合整治城乡联动,多方互动的大好局面,全镇组织参与城乡环境治理干部群众1201*余人,整治重点部位30余处,清除治理死角20余处,清理河道白色垃圾3公里,实施城乡风貌改造228户,城乡形象大大提升,文明风尚逐步形成。
(四)产业推进卓有成效:大力实施产业富民战略,紧紧围绕两个转变,突出规模,增收,社会三大效益,建成了4000亩绿色蔬菜,9000亩优质粮油、4万头生猪、四大基地,新植银花1300亩,核桃500亩,形成了产业富民的强大优势。
(五)社会管理创新有效:突出社会管理创新,扎实落实辖区负责,一岗双责的干部工作责任机制,强力推进工作全域民主制,规范各类执法,优化便民服务,深入开展干部下访活动,严格领导值班带班,实现了无安全事故,无群体事件,无新的上访案件的三无目标,呈现了社会管理有序、平安稳定的大好局面。
二、主要做法:110月,我镇工作取得突出成效的主要做法突出体现在以下四个方面;
(一)以贯彻落实省第十次党代会精神为主导,深入广泛地组织党员干部学习贯彻省第十次党代会精神,用省第十次党代会精神统一全镇上下的思想,把思想和行动统一到省、市、县委的重大决策部署上,坚定了实施的信心和决心,增添了实施的动力,
(二)以扎实学习与推广文建明工作法为动力,全面落实镇党委工作三二工作法,严格执行业务工作常抓制,重点工作分组制,应急工作集中制,把文建明工作法转化为全镇重点工程建设的强大动力,形成了重点突出,责任明确、有序有效的强劲势头。
(三)以深入开展基层组织建设年活动为契机,深入紧密结合重点工作,扎实开展干部作风建设活动,在全镇党员干部中深入开展创先争优活动,切实转变干部作风,凝聚力量、群策群力,引导全镇干部群众奋力争创重点工程建设最佳业绩。
(四)以不断创新机制为保障,深入坚持“统筹协调、全域推进”的工作理念,在全面落实完善重点工程建设实施管理的各项制度的同时,不断完善和创新质量、进度管理机制,建立健全了工程建设质量监督终身制,工期倒排,责任倒查,督促到项,进度跟进到日等制度,为重点工程建设有效、有序推进提供了长效保障。
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