项目办201*年工作总结及201*年工作安排
项目办201*年工作总结及201*年工作安排
（201*年11月4日）
201*年，项目办按照上级主管部门和区委、区政府关于项目工作的总体安排部署，在局长的正确领导下，在局领导班子的大力支持和各科室的积极配合下，坚持以科学发展观为指引，以强化项目谋划、推进项目建设为抓手，拉动投资平稳增长，较好的完成了年初既定的工作目标和领导交办的临时性工作任务。
一、大力度推进项目建设
截至10月底，我区共完成全社会固定资产投资81.2536亿元，完成市下达年度计划90亿元的90.28%；预计到年底可完成90亿元以上，完成市下达年度计划的100%以上。共启动投资千万元以上项目80个，完成市下达年度计划80个的100%，其中启动投资亿元以上34个，完成市下达年度计划任务28个的121.4%；预计到年底，可启动投资千万元以上项目85个，完成市下达年度计划的106.25%，其中启动投资亿元以上项目35个，完成市下达年度计划的125%。按重点级次划分，目前列入省一批重点建设项目和市重点建设项目共23个，已启动22个，共完成固定资产投资51.49亿元。按照项目类别划分，工业项目共启动21个，累计完成固定资产投资36.4148亿元，占完成投资总数的44.82%；农业产业项目共启动3个，累计完成固定资产投资0.076亿元，占完成投资总数的0.1%；服务业项目共启动19个，累计完成固定资产投资13.9448亿元，占完成投资总数的17.16%；城镇建设项目共启动20个，累计完成固定资产投资9.6589亿
元，占完成投资总数的27.2%；基础设施项目共启动17个，累计完成固定资产投资8.6306亿元，占完成投资总数的9.82%。
二、高起点开展项目谋划
今年以来，根据我区的资源优势和展业重点，科学谋划包装项目，共谋划“十二五”期间项目560余个，其中201*年重点推进亿元以上项目50余个。按照市重点办相关要求，对我区项目库进行更新和完善，截止目前，列入项目库千万元以上项目230余个。按照我区招商工作相关要求，谋划30个招商项目在3.27香港、5.18廊坊、9.26承德等会议招商活动及区内组织的各种小团组精干招商活动中对外发布招商。通过项目谋划并储备，为我区201*年乃至“十二五”期间经济发展，积蓄了力量。同时，按照上级主管部分要求，结合我区实际，谋划拟列入201*年省重点建设项目19个，谋划拟列入201*年市重点建设项目18个。
三、严要求提升项目服务
截止目前，已出具立项前期手续文件141个，同比增加29个，超出201*年全年出文量5个。
首先，深入推行首问责任制。一是加强岗位练兵。定期组织本部门工作人员学习国家产业政策、区情区规和业务流程，做到每名工作人员在独立做好本科室工作的基础上，对其它科室业务知悉，能够熟练解答涉及本部门的相关问题。二是备齐相关资料。为方便项目单位咨询，专门绘制了《项目审批、核准、备案流程》，常备《国家产业目录》等资料，准确解答项目单位咨询事项，并使之掌握需准备并提交的项目前期资料和项目跑办流程。
其次，严格落实项目领办制。对需立项项目实施全程领办，一是“即时预审”，对项目单位上报立项材料即时受理即时进行预审，预审完成时限不超过半个工作日；二是“即时上报”，对预审合格的项目立项材料即时组卷上报市发改委，上报时限不超过1个工作日；三是“即时盯办”，项目办每日均与发改委就我区已上报项目批复情况进行沟通，促使我区上报项目尽早通过市发改委审批。
第三，坚持重大项目服务制。为了解决重大项目用地指标、资金争取等问题，加快项目建设步伐，对符合要求的，及时组织申报省重点建设项目。现已落实省一批重点项目8个，已争取第一批省重点建设项目土地指标456亩，占省分配给我市土地指标1782亩的25.59%，位于全市各县区第一位次。同时，已将承德皇家奥林匹亚体育文化休闲产业园、承德昌升机械物流、隆卓家具建材物流三个项目组卷上报，力争列为省二批重点建设项目，预计还将争取土地指标130亩。落实市重点项目22个。
四、勤调度强化项目反馈
今年以来，我办按照区委、区政府相关要求，加大对重点建设项目的调度督导力度，畅通项目信息报送渠道，积极推进项目建设和运作进程。采取不定期实地调研、与企业负责人座谈及定期向项目联络员调度项目情况等方式，每月对我区项目整体进展情况及固定资产完成情况进行总结，并及时《项目情况月报》的形式向区主要领导及分管领导反馈调度结果，将重点建设项目建设和推进进程信息化、透明化。201*年以来，已编发《项目情况月报》8期，有力地调动了项目单位的工作积极性，为领导决策提供了重要参考依据。
五、早动手谋划明年工作（一）把握工作推进点
以加快重点项目建设为推进点，力促重点项目建设工作取得新成效。重点做好省市重点建设项目及其它在建实施投资千万元以上项目的推进工作。
（二）抓住工作关键点
一是抓住固投指标统计上报这个关键点，做好信息收集、部门沟通和统计上报工作；二是抓住项目谋划这个关键点，以《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中七大战略性新兴新兴产业和我区“两带三园”重点产业发展布局为指引，结合我区实际，做好项目谋划工作。
（三）找准工作结合点
一是服务与立项相结合，继续实施“首问责任制”、“项目领办制”、“限时办结制”，做好项目立项手续的初审、组卷上报和“盯办”工作；二是督导与反馈相结合，继续实施重点项目月通报制度，做好向区主要领导反馈项目建设信息工作；三是项目包装与发布招商相结合，针对“3.27香港”、“5.18廊坊”、“9.8厦门”、“9.26承德”等会议招商特点和我区小团组精干招商需要，做好谋划项目的包装、发布和招商工作。
（四）确保工作落脚点
一是任务指标保完成；二是自身建设再提高；三是外联洽谈出成效；四是交办事项有落实。
扩展阅读：项目办201*年上半年工作总结及下半年工作计划
国家骨干高职院校建设办公室201*年上半年工作总结及下半年工作计划
201*年是实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要（201*-2020）》关键性的一年，也是我校自治区示范校建设的验收之年和国家骨干高职院校建设的开启之年。上半年，项目办公室在校党委的正确领导下，在自治区教育厅、财政厅的大力支持下，以科学发展观为指导，和各分项目组一起，齐心协力，积极探索，扎实工作，以质量建设为核心，以专业建设为抓手，合理利用专项资金，加强校企合作和交流，改善我校办学条件，为进一步提高我校整体办学水平、管理水平和社会服务水平作出了应有的贡献。现将我办公室201*年上半年的工作简要总结如下：
一、上半年的主要工作
1.成立项目办公室，明确办公人员职责，完善规章制度
201*年3月5日，我校国家骨干高职院校建设办公室经学校党委批准正式成立。杨树新任办公室主任，汪长明任副主任，成员由李晓娟、黄文胜、侯存义、郑健、王茹、魏海滨、文江峰组成，其中李晓娟和魏海滨具体负责政策支持与投入环境建设组，汪长明和郑健负责专业建设与人才培养模式建设组，李晓娟和王茹负责师资队伍与领导能力建设组，黄文胜和文江峰负责校企合作体制机制建设组，侯存义、文江峰、魏海滨负责社会服务能力建设组。自项目办公室成立以来，办公室结合示范校、骨干校项目实际制定和完善了《乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校和国家骨干高职院校建设项目管理办法》、《乌鲁木齐职业大学自治区示范性、
国家骨干高等职业院校建设项目专项资金管理办法》、《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校建设和自治区示范院校建设评价考核及奖惩实施办法》、《自治区示范性高职院校建设计划管理暂行办法》、《乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校、国家骨干高职院校建设项目仪器设备购置管理办法》《自治区财政重点支持建设专业人才培养方案》、《项目办公室会议制度》、《项目办公室工作人员考核制度》等针对性强、易操作、行之有效的规章制度，并且及时下发和抓好落实，逐步形成了较为完善的项目工作制度保障体系。
2.统一指导分项目组调整建设方案和项目建设任务书
201*年3月，我校自治区示范校建设已按任务书实施一年多了，但是在实施过程中任务书中的验收要点难以完成，项目办公室把示范校建设一年来所完成的验收要点和未完成的验收要点统计出来，项目办公室经过四次研讨论证，从实际出发，结合各专业的特点，对项目建设方案和任务书进行了微调，以保证项目建设高质量完成。
3.专业建设与人才培养模式组认真指导各项目的专业建设与人才培养模式改革，深入进行专业标准的研究，不断创新人才培养模式，努力实现“能力本位”的教育目标
为了彻底改革以课堂和教材为中心的传统教学方式，突出人才培养的针对性、灵活性和开放性。我办公室积极指导各项目组不断完善专业教学标准、课程体系标准、教师准入标准以及实训教学环境建设的标准，自201*年3月，我办公室共组织专业标准论证会5次，组织专业人才培养方案论证会3次。经过论证我校重点建设专业的专业标准和人才培养方案已得到
完善。
4.师资队伍与领导能力建设组积极组织各项目组的专业带头人、骨干教师、双师教师以及兼职教师的引进、学习与交流，为我校组建一流教学团队而努力。
为了进一步加大我校教师培养培训力度，推动学校与企业共同开展教师培养培训，在优秀企事业单位建立专业教师实践基地，在学校建立名师和技能大师工作室，加快我校双师结构专业教学团队建设，我办公室指导、督促各项目组委派教师外出学习，从3月份至今，已培养专业带头人14名，骨干教师28名，双师教师20名，兼职教师21名。已经收回教师外出学习培训心得体会15份。
5.校企合作体制机制组多方调研学习，为我校办学机制体制革新提供了新的思路。
为了探索行业（企业）与高等职业学校组建职业教育集团，推进建立由政府部门、行业企业、学校等参加的校企合作协调组织，我办公室分别于3月、4月、5月分别调研走访了克拉玛依职业技术学院、昌吉职业技术学院、农业职业技术学院，学习和借鉴他们在创建国家示范性院校过程中校企合作的经验和做法；201*年6月，机制体制工作组前往天津中德职业技术学院、天津轻工职业技术学院等5所在服务、文化产业较为成熟、校企合作有一定成效的内地院校进行调研。通过多方调研学习为我校的办学机制体制革新提供了新的思路。
6.社会服务能力组指导和协调各建设项目的社会服务工作，充分发挥办公室的枢纽作用，为新疆的现代服务业提供帮助和指导。
为了搭建产学研结合的技术推广服务平台，“走出去”面向社会开展技术培训，半年来，项目办公室指导分项目组开展社会服务有：为社会进行职业技能资格鉴定培训130人次；为职业高中、职业中专院校培训教师15名，培训学生70人次；为企业、公司培训员工200人次。
7.统筹协调资金，严格按照“5.3.2”细化专项资金，保证资金的使用效率。
为了发挥专项资金的引导和激励作用，加大实训基地、师资队伍和人才培养模式等财政专项资金建设工作的力度，我办公室抽出专人对项目建设资金进行了多次的预算、调整以及合理分配，并将每次资金调整情况汇报学校。
8.严格各分项目工作进展的检查监督，及时收集整理各分项目组上交的验收材料，保证项目建设有序进行。
201*年3月上旬，在项目办的组织下，各分项目组把项目建设任务细化到周，并与杨校长签订了责任状。从3月7日起，项目办每周对分项目的工作进展进行督促、落实并进行周通报，截至目前艺术设计项目组上交材料为28项，印刷技术项目组上交材料为66项。物流管理项目组上交材料为24项，旅游管理项目组上交材料为55项，大学生综合素质项目组上交材料为37项。其余未完成的验收材料正在收缴中。
9.大力宣传项目建设，营造良好的社会氛围。
201*年4月8日，为了使项目建设深入人心，我办公室和校工会联合举办了乌鲁木齐职业大学“示范校、骨干校”建设知识竞赛；201*年4月14日，为了加强校企合作，我校工会组织了“融合杯”教职工与合作企业
员工乒乓球（篮球）比赛；201*年5月，项目办公室在校园里、教学主楼道里制作张贴了有关示范校、骨干校项目建设的宣传版面。
10.建立项目建设专题网站并进行维护和信息更新。
201*年3月，项目办公室创建了自治区示范校建设和国家骨干高职院校建设专题网站，并与每周进行网站维护和项目建设的相关动态更新。并上报国家高职高专教育网2篇宣传报道。
二、在工作中存在的不足和缺陷
1.各分项目上报的建设材料没有进行有效的质量评定；
2.重点专业的人才培养方案建设的质量还不尽如人意，同时也延迟了二周，影响到自治区示范院校的最后验收工作。
3.重点建设的校内实训室还没有落实具体的地点，实训设备的采购还不能按期完成。
4.重点建设专业的专业带头人作用不明显，骨干教师的认定还没有完成，教师培训完成了数量上的指标，但质量指标仍未能很好的完成。
三、201*年下半年的工作计划和设想
（一）加快自治区示范院校建设的步伐和建设的质量1.完善和深化工学结合人才培养模式的内涵建设
各重点建设专业要在7月10日前完成专业人才培养方案的建设与论证工作，并及时上报示范院校建设办公室。
2.进一步完善以工作过程导向的新课程体系建设
按照建设任务书的要求，及时完成课程网上学习资源建设，并在教学中实施，争取在今年10月前完成课程建设的各项工作，如教材建设，实
训指导教材建设等。
3.继续加快高水平专业教学团队的建设步伐
师资队伍建设的重点是专业带头人的建设、骨干教师的建设和兼职教师队伍建设，下半年教师队伍建设建设的重点是对专业带头人和骨干教师进行评定和认定。
4.加快校内实训基地的建设，尽快投入教学。（二）做好国家骨干高职院校的启动建设工作
启动国家骨干高职院校建设工程---深入推进校企合作体制机制创新，深化校企共同育人的人才培养模式改革。
（三）做好自治区示范院校的验收工作
10月进入自治区示范院校建设的验收阶段，重点是完成验收的四个材料的建设工作，并制定验收的工作流程和工作方案，争取获得优秀的验收结果。
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