宏达铁矿技术科201*年3月份工作总结以及4月份工作安排
宏达铁矿技术科201*年3月份工作总结以及4月份工作安排
宏达铁矿201*年自2月27日开始生产，截止3月25日选矿车间共生产27天，入磨矿石量83195.00吨。精矿产量7495.29吨。入磨品位9.25％精矿品位66.69％尾矿品位3.6％1。选矿比11.1％0，回收率64.15％。
宏达技术科在新的一年里秉承以往的优良传统。紧密团结，以王厂长、侯厂长为核心，认真贯彻公司有关方针、政策，统筹安排金属平衡管理工作。按月、季、年审查和批准金属平衡报表及有关金属平衡工作文件的上报与下发。及时检查和协调各部门所承担的金属平衡管理职责和任务的执行情况。认真研究减少金属流失的方法和措施。
宏达铁矿因原矿品位偏低10%左右（设计原矿品位23%），造成浓缩机过载，溢流水过于浑浊，影响使用水质量及回收率等技术指标。3月8日经付总、王总、李工等现场研究，同意将1#2#系列一磁尾矿矿浆直接由主厂外增设渣浆泵注入尾矿库，用于缓解浓缩机压力。技术科积极配合于3月10日完成了该部分工程预算、材料计划等工作。并于3月13日协助河北中泰泵业公司设计完成了该工程电气部分图纸。该工程预计投资80万元，目前工程正在施工中，预计该工程可以在4月5日投入使用。该工程投产后每月将增加球磨机处理量800010000吨。
因矿石性质变化，3月份生产精矿品位偏高67％左右，经厂部同意技术科组织将原来的0.2mm孔径高频筛片一次性更换成0.3mm孔径筛片。组织电工班组调整给矿机振幅。并协同生产车间对振筛操作工进行现场培训，讲解操作步骤，介绍操作经验。调整后精矿品位呈下降趋势约65.566.5％。
3月25日由厂部组织技术科牵头、机电科、磨选车间等单位参加拟定了磨选车间并线生产技改方案。3月26日技术科完成了该工程预算工作，预计投资23200.00元。两个系列生产可节省电费19万左右。四个系列生产可节省电费38万左右。该项目将于3月27日动工，4月5日前投入使用。
4月份技术科除完成日常工作外将对以上技改工程质量、进度，进行跟踪、管理、服务。将一如既往的做好公司厂部下达的工作任务。认真研究减少金属流失的方法和措施。认真钻研选矿技术。更好的发挥技术科的作用，为宏达铁矿的发展贡献力量。
宏达铁矿技术科201*年3月26日
扩展阅读：201*.3月份机电运输工作总结及4月份工作安排
3月份机电运输工作总结
4月份工作安排
三交河煤矿201*年3月26日
三月份机电运输工作总结及四月份工作安排三月份，机运系统在矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿：主斜井强力皮带机安装；认真贯彻落实集团公司机电工作会议安排及矿月度机电运输重点工作，大力开展机电运输现场质量标准化达标治理，示范工程建设，重大隐患治理活动，重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序，总结如下：
二月份主要工作小结一、基础管理方面
1、下发了《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《关于开展机电运输达标及示范工程建设活动的工作安排》、《油脂管理办法》、《矿井运输管理制度》等文件。
2、根据矿统一安排科基础资整顿，机电科全体人员对科内资及个人资进行了细化管理，所有技术资料、台帐、设备说明书全部资料盒分类管理；大型设备全部建立了一台一档资料。
3、为提升井上、下机电运输现场质量标准化水平，机电科组织人员对井上下作业现场进行了全面检查，共查主要隐患问题69条，全部为C级隐患，并全部进行了三定，并于26日对隐患进行了复查，全部整改到位。
二、主要工作方面
1、围绕2507大采高工作面、2-320工作面回采期间设备运行现状，经多方联系为回采工作面核心设备全部进行备用。
2、对大巷轨道及水钩进行了标准化治理，更换轨枕80根盖板120块，对轨道接地进行治理；南区大巷锈蚀严重的横拉线进行了更
换了35根。
3、机电科合理组织，对五采区水泵房进高标准治理，从元月份开始机电维运工区全体职辛苦工作于本月21日完成了对水泵房的标准化治理工作。
4、配合电网监控厂家技术人员完成了六采区变电所、五采中央变电所、五采区一号变电所3台低压开关保护更换工作。
5、为了提高五采区末端变电的供电可靠性，经科、队商议对两台保护不完善的高开进行更换。
6、根据春工作安排地面维运队对全矿高压线路及变台进行巡视，确保地高压安全供电，同时对高压变电所内接地装置进行巡检。
7、对全矿室内、外照明设施进行全面检查更换。三、重点工作：
1、下组煤强力皮带机安装
3月20日由机电矿长组织、机电科科长及相关技人员、计划科副科长、施工单位负责人共同在三楼会议室对主斜井强力皮带机图纸进行详细审阅，并将设备存在的问题进行统计，要求厂家进行处理；3月22日由机电矿长组织相关科人员参加到主斜井进行现场办公，并制定了施工顺序及安装方案。
机电科设专人从队伍进场开始对施工进展情况进行记录，对施工中出现的问题进行协调解决。四月份工作安排1、重点工程方面（1）、电网监测监系统
将五采区中1#、2#变电所低压开关保护全部更换完毕，并
督促地面变电所开关保护及时更换。
（2）、协调主斜井矿建工程有序进行，以最短的时间内将矿建工程完工，针取在五月中旬开始安装皮带机，六月底进行调试。
2、主要工作安排
（1）、对照《春季预防性检查工作安排》逐点逐项进行检查验收，保证春检工作不走过程，而是落到实处。
（2）、对下组煤水泵房内管路进行接通，并根据自动化控制要求对所需进行材料配件进行报计划。
（3）、根据设备包机竞赛要求组科内人员对各单位核心设备进行检查打分。
（4）、对五采区一号变电所进行标准化治理，4月份拿出治理方案并对所需材料进行预算，并报材料计划。
（5）、为解决地面水源井经常损坏问题，积极与集团公司技术中心联系，为地面水源先安装一套恒功率稳压自动补偿装置。
（6）、协调512正、付巷设备回撤存放工作，保证回撤设备整齐完好存放，对需要检修的设备及时安排检修。
（7）、积极与集团公司设备管理中心联系，对部分需退租的设备进行审批办理退租手续。
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