迤车镇推行一线工作法密切干群关系
迤车镇推行一线工作法密切干群关系
在“四群”教育活动中，迤车镇强化措施，全面推行“一线工作法”，让干部身子下沉、工作重心下移，为群众办好实事，切实改进工作作风，密切党群干群关系。
一是加强组织领导。在广泛征求意见的基础上，成立了实施一线工作法领导小组，制定了实施方案，把班子领导、机关（站所）干部、村干部、新农村建设指导员、大学生村官纳入一线工作法实施对象，真正让机关干部工作重心下移至村组，村级干部工作重心下移至组户。二是明确工作职责。领导干部深入一线掌握基层情况，宣传党和政府在农村的方针政策、法律法规、科技知识，指导党员干部开展好学习教育活动、基层组织建设，化解群众矛盾纠纷，解决群众在生产生活中的困难和问题，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实、干部在一线锻炼、形象在一线树立、感情在一线融合。三是细化工作任务。按照班子领导牵头包片、机关（站所）干部驻村包点、村干部联组联户原则，把各项中心工作捆绑式挂钩，实行轮流召开村民小组群众会议制度、撰写民情日记、调研报告、心得体会制度。每位班子领导联系2-3个村和小组、5户群众，机关（站所）干部联系1个村、2-3个小组、3户群众，每人每年到村组调研、工作时间不得少于80天，参加小组群众会不得少于6次，撰写心得体会1篇，有深度、有价值的调研报告1篇，民情日记不少于30篇；村（社区）干部、指导员、大学生村官分片联系所在村（社区）、2户群众，每人每年深入到小组、农户调研、解决问题时间不少于130天，参加小组群众会不得少于12次，撰写心得体会1篇、民情日记不少于30篇。四是强化舆论宣传。通过会议传达、简报、讲党课、群众会议等多种方式宣传一线工作法，让干部明白、群众知晓，做到互动、监督有机统一。同时，及时宣传实施“一线工作法”中好的做法和涌现出的先进典型，总结工作中存在的问题和不足，及时整改完善。通过宣传典型，激励先进、鞭策后进，使“一线工作法”真正成为改进作风、推进工作的有效载体。五是严格监督检查。实行月汇报制度，班子成员、机关（站所）负责人每月向镇党委汇报和反馈个人、单位开展一线工作法情况；机关（站所）干部每月向单位负责人汇报个人开展情况。镇党委将组织人大、纪委、组织等部门开展随机调研和督查。镇党委将把落实“一线工作法”作为年底考核的重要依据，对落实好、效果明显的单位和个人给予表彰奖励，对认识不到位、工作不力、作风漂浮的，将进行严肃批评教育，取消所有评先树优资格，情节严重、影响恶劣的，年底考核定为不合格等次，并按照有关规定给予党纪政纪处理。
推行一线工作法以来，化解了120余个群众关心的热点难点问题和矛盾，为群众办理了一大批好事实事，各项中心工作有序推进，干部的精气神和作风有了明显改变，党组织和干部的公信力得到提升，群众满意率不断提高。
扩展阅读：关于推行“一线工作法”的实施意见
关于推行“一线工作法”的实施意见
为深入贯彻落实市第十二次党代会提出打造和谐幸福名城的要求，进一步密切党群干群关系，营造政企和谐氛围，切实改进工作作风，深入一线，联系企业,服务群众，推进工作重心下移，让基层满意，让企业满意，让群众满意，促进我镇各项工作全面发展，经镇党委研究，决定推行“一线工作法”，现提出如下实施意见：
一、指导思想
以党的十七大精神为指引，以科学发展观为统领，以加强党的执政能力为重点，以“百名干部访千家”活动为抓手，深入推行“一线工作法”，进一步健全干部联系企业、服务群众工作机制，引导全镇干部真心实意为企业分忧，为群众谋利，切实帮助企业和群众解决最关心的热点、难点问题，为实现我镇科学发展，全力打造更高水平的“精彩XX”提供强有力的组织保证。
二、主要任务及措施
“一线工作法”就是要求干部带着责任立足一线，带着感情贴近群众，带着问题走进基层，带着任务深入群众，带着思考走向实践，化解基层矛盾，为基层、企业和群众提供方便、快捷的服务。即真正做到“情况在一线了解，问题在一线解决，感情在一线融合，干部在一线考核”。
（一）情况在一线了解。完善领导干部联系点和挂钩联系重点企业制度，积极走访企业，了解企业开工、投产、生产过程中遇到的问题，尽最大限度确保签约企业早开工，开工企业早投产；深入开展“百名干部访千家”活动，每个干部每人联系68户农户，确保每季度走访一次。结合工作职能，围绕全镇中心工作，深入一线广泛开展调查研究，了解企业及农村户目前存在的实际困难和存在的问题，要注重调研实效，积极撰写有深度、有价值的调研报告，为党委政府决策提供依据。深化“民情日记”制度，要结合一线调研情况，记好《民情日记》。记录好走访搬迁户及深入企业相关台帐。
（二）问题在一线解决。要积极主动协调企业及群众反映强烈的生产生活和工作中的热点、难点问题。要深入企业，深入群众，了解企业和群众的诉求，及时向党委汇报苗头性、倾向性、群体性问题，并提出相应的处置办法和预案，对于涉及征地拆迁、开发建设任务的村，要吃透政策向老百姓宣传、解释政策。在化解群众怒言、理顺群众情绪上多作一些解释，多做一些开导，多动一些真情，把老百姓的矛盾和问题解决在一线。同时，积极协调各方，想方设法为企业解决开工投产、生产经营过程中的困难和问题。对于一时难以解决的问题，要及时启动部门会办制度，研究切实可行的解决办法。
（三）感情在一线融合。深化干部联系群众制度，积极开展“恳谈日”等形式多样的走访群众活动，切实做到蹲得住、研得透，每个干部每年要为基层、为企业、为群众多办好事实事，加强换位思考，用坦诚获取信任，用“透明”解疑释惑，用软方法解决硬矛盾。坚持领导班子成员示范带头，带动广大党员干部与困难党员、低保户等开展结对帮扶活动，确保做到联系帮困工作全覆盖，密切干群关系，增进干群感情。加强与企业沟通交流，加大服务力度，真正体现亲商、安商、富商。
（四）干部在一线考核。广大党员干部要将党委政府的中心工作作为工作的重中之重，积极探索新时期维护农村稳定工作和加快产业转型升级的新方法、新举措，更加积极主动地投身到科学发展、建设更高水平的“精彩XX”中去。同时，把干部在一线工作的表现情况纳入干部年度和经常性考核内容，始终以人民群众的满意度作为评价考核的重要尺度，促进广大干部在实践中增长才干、提升素质，切实推动工作的落实。
三、工作要求
1、高度重视，加强统一领导。推进“一线工作法”是贯彻落实市第十二次党代会精神和增强执行力的具体要求，也是进一步密切党群干群关系的重要措施。各单位要周密部署，统筹安排，抓好落实，确保“一线工作法”取得实效。广大党员干部一定要高度重视，统一思想，以点带面推动各项工作。
2、领导带头，做到率先垂范。推进“一线工作法”要注重实效，要让服务对象切实感受到方便、快捷、优质的服务，班子领导要率先垂范，身体力行，积极实践，带头落实好“一线工作法”。中层干部要定期向分管领导汇报自己在一线开展工作的情况，及时发现，解决问题，确保各项工作有计划、有步骤的开展。参加走访的干部要认真梳理走访过程中听到的重点、难点问题，每半年向考核领导小组书面汇报，以供党委政府工作决策参考。
3、加强宣传，营造良好氛围。要及时发现、总结和宣传“一线工作法”中涌现出的先进典型，宣传他们的好经验、好做法。通过宣传典型，使“一线工作法”成为推动各项工作深入开展的有效载体。
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