朱保小学校安工程总结
校舍安全工程工作总结
朱保小学有两处工程，港上小学教学楼和大芝房小学教学楼，其中港上小学基本竣工，大芝房小学基础在建，港上小学是属于异地重建，大芝房小学是原址重建，该学校布局合理，设施先进，功能齐全。下面就两处小学我对于一年来的工作予以总结：
一、提高认识，加强重视:
学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，总务主任为成员的领导小组，工程前学校多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，在整个工程期间，每位负责人对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神。
二,安全意识，确保质量
校安工程是一项民生工程，质量是其生命，但由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，在不影响进度的情况下保证质量，我们有所担心，为此我们从以下几个方面着手：
1、严格监管：教育局计财科领导、学校校长、分管校长经常到工地进行检查，我们学校督导室两名领导常驻工地，24小时昼夜值班，加强指导和监督，对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制，每天早晨八点前学校监督人员把当天的情况向分管校长报告，
分管校长向校长汇报，以便校长掌握最新情况，进行及时处理。
2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时，各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工，都在当天召集项目经理、工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。并对前期工作进行总结，为后期工作提供参考经验。
3、严把材料关。所有材料进场，项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可使用；水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。发现问题，及时处理。质量上没有商量余地，毫不留情。
4、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒项目经理，对未能按期完成的立即要求乙方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。
三、以人为本，协同合作。
1、施工前，我们给相关人员配备了安全帽。
2、工程中我们一直视乙方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整过工程过程中，我们从不因为甲乙双方的关系而制造任何障碍或暗示、要求乙方吃请等等。在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为乙方开辟“绿色通道”，在能力范围之内能够为乙方做到的我们尽力做到。正因为如此，我们深得乙方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。
四、实事求是，谨慎决算
学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、现场监理日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合协调和谐。
201*年度已经结束，校安工程还在继续。港上小学已经基本竣工，大芝房小学还在继续，扔还有很多的事情要做。我们一定会全力以赴，把朱保小学管理的更完美。
朱保小学201*年12月15日
扩展阅读：201*年八里庄小学校安工程概述总结
201*年八里庄小学校安工程概述总结
一、校安工程背景意义概述分析：
实施背景
校安工程开始于201*年，但在201*年5月28日汶川地震之后一段时间，由温总理亲自提出并主抓的一项功在千秋，利在当代的全国性民生工程，是党、政府建设行为，在全国范围实施校舍安全工程，全面改善中小学校舍安全状况，直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定，关系到党和政府的形象。实施这项工程，是体现党和政府以人为本、执政为民理念的重大举措，是坚持教育优先发展、办人民满意教育的战略部署；是贯彻落实《防震减灾法》、依法履行政府责任的具体行动。
主要目标中小学校舍安全工程的目标是：在全国中小学校开展抗震加固、提高综合防灾能力建设，使学校校舍达到重点设防类抗震设防标准，并符合对山体滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、台风、火灾、雷击等灾害的防灾避险安全要求。
主要任务中小学校舍安全工程的主要任务是：从201*年开始，用三年时间，对地震重点监视防御区、七度以上地震高烈度区、洪涝灾害易发地区、山体滑坡和泥石流等地质灾害易发地区的各级各类城乡中小学存在安全隐患的校舍进行抗震加固、迁移避险，提高综合防灾能力。其他地区，按抗震加固、综合防灾的要求，集中重建整体出现险情的D级危房、改造加固局部出现险情的C级校舍，消除安全隐患。
实施范围中小学校舍安全工程实施范围是全国城市和农村、公立和民办、教育系
统和非教育系统的所有中小学的校舍。
我县我校情况校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程，根据“三重”校舍翻建及加固原则，我县教委决定利用三年时间（201*.201*.201*）改造加固完成校安工程。先分轻重缓急、普查登记申报，由发改委立项，建委、规划局、勘探所、北京设计院、环保、能源部门等相关许多部门协调配合，共同完成201*年校安工程。按照县教委校安办、基建办、计财科、管理公司等部门安排：我校校安工程于201*年6月24日开工建设实施。中心校翻建校舍2737.68平米（含幼儿园504.82平米）共计15栋、由华北建设集团施工完成、由远东监理建设有限公司监理；加固食堂平房438平米1栋，由新浦建设集团施工完成、由北京泛华监理公司监理；广积屯完小翻建校舍851.64平米，由新浦建设集团施工，由北京中城监理责任有限公司监理，涉及6栋单体建筑，4个专用室、6个教学班、1栋幼儿园，要求一切设计遵循原来校貌，不做大的改动，如有改动需经许多部门签字同意，方可修改图纸，施工队见各部门盖章的单子和修改后的白图施工。抗震烈度9级，彻底消除安全隐患。中心校经度115.95度、维度40.48度，预算预计投资：1029.7089万元、广小经度116度、维度40.48度，预算预计投资：326.3087万元。
一、积极沟通、协调关系、顺利入场
我校具体施工是从6月8日正式开始的，在教委布置完工作之后，我校首先召开家长会，与家长讲清校安工程的意义目的，争得社会广大群众的认可支持；其次联系镇教委、村委会及管片民警等相关有影响力的人士座谈交流，争得支持认可，当教委宣布招标中标施工队接洽时，我校的广小前期入场已经跑下来了，马上联系三方（校方、施工方、所在属地村委会）见面会谈敲定校安工程，顺利地于201*年6月24日入场备料，马上施工。
前期准备：
①在1月8日3月27日前期校安工程网站信息录入，上传学校详细文字、照片、视频等先关资料,导出电子资料打印装订盖章上交校安办，备案留存。
②在4月16日开始统计强弱电设备拆装报表上报信息中心，包括综合布线，多点模块、交换机、配线架、UPS、机柜、摄像头、红外线报警等，细致在册，必不可缺，如果缺项、多项、错项造成学校无法运行责任由学校承担。
③在4月26日，上报学校搬家方案及资产存放周转方案，有流程图、物品存放分布图，包括开学不能复课，借用其他地址上课等，要详细周密，我与校长精心策划了1周，考虑好每一个环节，及时上报方案，经过教委考证同意认可。（如果不能在原址开学，就去体校上课，把教师为两部分，一部分在学校、一部分在体校，安排保安教师时时到位确保安全，确保教学质量；库房不够也可以借用体校）。
④在5月14日下午3:105月18日，搭建临时大棚640平米；⑤5月17日开始组织搬家6月26日全部搬完（5.12图书打包、5.17图书是搬迁，5.20科学教室搬迁，5.23美术教室搬迁，5.24弱电介入拆除外线，5.25工会之家搬迁、5.26卫生室搬迁，5.27音乐室搬迁、6.1会议室搬迁，6.7拆卸搬运教师床铺，6.8搬运办公室柜子，6.9搬运教室卫生柜等）
⑥5月24日6月14日拆除弱电
⑦5月30、31图纸会审，广小食堂到大厅设计格局，交予设计单位。⑧6月9日6月24日拆除彩砖，管理公司测算拆除面积。⑨6月25日拆迁公司入场，26日30日，5天时间校舍拆除完毕。⑩7月1日10月15日土建基本完工，中间管理细致到位，部门众多，各尽其责，规定每周二下午（中心校翻建）、周三（中心校加固）、周二上午（广
小翻建）定期召开监理例会，参加人员为：工程项目部经理、技术员、试验员、资料员、材料员、水电工长、安全员、监理、弱电总包、管理公司、学校委托负责人、法人、建委、教委基建办、校安办、设计、勘探所、测绘所、氡气土质检测部门、各段小分包负责人等26个部门人员参加理会，分部门、分块汇报计划完成工程量、施工进度情况、以及遇到的技术问题、质量问题，各部门互相沟通、互相配合、交叉作业、立体施工，抢工期，保质量、保开学；在施工过程中，我校成立校安临时三人小组，校长法人抓全面工程，主要施工节点、难点定夺、沟通、拍板决定，副校长配合抓广积屯完小工程以及相应管理，总务主任抓具体、负责与教委等各部门沟通联络，施工到每个环节的组织验收，以及技术洽商、图纸修订、每天填写施工记录、施工日志，拍摄照片及视频资料，每天通过3G上网按要求上传当日资料，全程监控整个施工过程，遇到大的施工疑难杂症，在监理例会上共同解决，就这样正、副校长和我三个人，每天每年都徘徊在施工现场，攀上爬下、早出晚归、顶着烈日与民工们工作在一起，校长衣服溻出了汗碱、白校长胳膊紫外线过敏、晒起了泡，掉了皮；我每天都灰头土脸，晒的黑黑的，变得和民工差不多了，人减肥瘦了许多，以前穿不进去的衣服能穿了，每天都担心下大雨，影响工期，每周我们都在例会上随时调整工作进度，安排开学预期方案，特别是校长顶着巨大的心理压力，这对学校、施工方、管理监理方都是一个考验；加之学校归属地、水电路所处在村子中，又没有产权，属于原来的县乡村三级投资办学的前身，有使用权没有产权，水电路受村子控制，加之农村复杂的经济人事关系、人文心态都对学校的校安工程弊大于利，困难很大！7月中旬处在汛期，老下大雨，如果开不了学、当地老百姓会如何看待？会造成多大的影响？开学的安全问题及安全隐患如何排除解决？对教学质量影响多大？以及施工当中发生的未知事件等等。我们三个人聚在阴暗潮湿的临时办公地南门房内，策划着两套方案：心中都在想，
最好开学全部竣工，可是事实是开学根本不可能全面竣工。我们三人商议：一、如果彻底不能完工，由梅校长与纪校长协商沟通，向教委申请、就搬入体校开学复课，但涉及到许许多多的生活、安全管理诸方面事宜，给体校管理也带来不便；二、愿老天作美（不下雨）、合理安排（学校时时刻刻督促）、加班加点先抢出甬道西侧7栋房屋，确保原址开学、合理安排人员，确保正常教学，这一点上我们做到了成功了（白天由我事实监控管理协调、沟通汇报、上传资料信息，重点时段梅校长亲自巡查统抓督促，操场库房白天安全由白校长与保安巡查、我协助学校夜晚二位值班师傅负责学校库房及其他安全，高师傅与李师傅住在操场广播室内，我办公和值班住宿在西门房、校长在东门房，白校长在操场库房和南侧器材室内办公，3人24小时手机与对讲机双向联系。每天早出晚归，作为校方的甲方、联系各段人员，安排阶段性验收、嚼着火烧下地基或上房顶，手头联系单、图纸、记录、日志等一摞又一摞，忙时甚至12天不归，借此值班夜深人静好审一审图纸，回顾一下隐蔽工程有没有丢下项目，关键时候24小时坚守，留取资料上传汇报，录入校安工程网站）。期间8月31日教委马主任、郁主任到我校视察在原址开学与基建工作，能在原址开学的只有2所学校（大庄科小学和八里庄小学），其他学校都借址开学或者安排学生军训或者社会实践等，拖延开学时间。
我校一边正常开学上课，一边照常施工，尽量做到互不干扰，严格按照校安工程招投标、新颁布的中小学办学条件标准和校安工程总规范施工，不能出任何差错；开学有些功能必须使用，时间紧任务重截止到201*年8月25日主体工程全部结束，学生全部入住新校舍开学上课，留下少量的室外附属工程适当延期完工，截止到10月15日左右，整个校安工程没发生安全事故，尤其是边施工边教学，学校平安顺利、有序进行各种活动，这和我们全体教师努力工作，恪尽职守的管理是分不开的、和大家的积极配合是分不开的，在此我感谢
大家，谢谢各位辛苦了！希望在今年继续支持学校的安全工作。三、克服施工中遇到困难，保质保量顺利施工。
1、放线定位正负零遇到困难，积极解决
在现场浇桩放线定位中遇到困难，由于学校门前的乡村路，在历次新农村建设中路面多次加高重修，造成校园内低于校园周边20公分，每当雨季，广小校园内积水达20公分左右，在08年最大一次暴雨中，三栋教室屋内差点进水，经过师生扫水，在门口筑坝、用混水泵向外抽水，才保住了设备没损坏，汲取教训，争取在此次校安工程中提高正负零，高于学校周围路面，解决校内积水问题，管理公司、校方经过多次协商，现场勘测，决定正负零加高30公分，并共同商定、向设计汇报修改，达到消除安全隐患符合校安工程标准。
2、安全隐患不放松，严把质量关，提合理建议
在施工工艺程序和施工安全隐患上绝不放松退补，既要保证功能使用又要安全，还要合情合理，符合设计规范要求，还要有长远的眼光，做到施工之后，在一定时间内又升级改造的空间，如在学校三相五线制还是三相四线制入户上，我校一直提倡三项五线制，这样属于三级保护，比起三项四线制的二级保护要安全许多，因为学校属于人群密集的公共场所，还是考虑安全第一，在僵持争执中执行属于正常必然地现象，没有谁对谁错，大家的出发点、愿望都是一致的；所以经过校方、施工方、管理公司、教委、设计、监理等密切配合努力做到没有更好，只有最好，打造八里庄中心小学广积屯完小合格校安工程，如期让师生开学入住新校舍。3、合情合理、倒排工期、抢进度
为按期完成工程，学校、监理、管理公司、施工部门、教委校安办定时召开监理例会、随时召开调度会、纠偏会、现场整改会，发现问题及时解决，解决不了的上报开会，召集项目经理、负责人、工长、质检员、技术员、资料员、
小分包负责人，召开总结会、整改、布置会，对前期工作进行总结，为后期工作提供经验。质量上、资料上、手续上、报告上没有商量的余地，毫不留情，有问题马上返工，保证质量，减少损失，节约资金。每天都与项目经理、工长、技术员、监理随时沟通，把握工程质量进度，经常与常驻工人聊天、帮他们理理发，了解把握工人生活心态，长期的没日没夜的加班，每天吃着土豆炖茄子、每人一顿3.4个馒头，住着潮湿的车棚、车库、工棚、帐篷等，使工人很疲倦，分包老板工资不到位，工人工作没情绪，出现出工不出力现象，把情况及时反馈给项目经理，召开工人施工动员会，稳定军心、调整情绪，催施工方付给工人一些生活费，调动一下激情，更合理地安排各项工作，做到有条不紊，保质保量按计划执行，来保证开学完工使用。4、出谋划策、统筹安排、提高效率
为了保障正常开学，校方、监理、管理公司共同催促施工方加快进度，采取立体施工、交叉作业、加班车轮战、两班或三班倒，挑灯夜战，统筹安排不窝工，调动每一个人的主观能动性，最大的发挥潜能，项目经理调兵遣将，外借施工人才与特殊工种，大工作面的能采取机械化作业的绝不人工去抢，中心校每天219人施工、广小58人施工，这样大大加快了施工进度，细抓每一个环节不疏漏，小到每一个开关线盒，确保与原保留的设施对接，有新的问题及时核对、上报、沟通解决，做到“一高三保”，即：高效率、保安全、保质量、保开学。（①晚上我盯到11点左右，开着上千瓦的高压汞灯，个别时候可能后半夜来灌装混凝土，需要连夜盯过程，与监理等三方代表当场签字验收，拍摄照片网络传给设计，下联系单，如果没下联系单，就停工或延误工期，等单子，半夜有时校长开车来巡视查管，调理安排第二天的事情；②为稳定民工情绪，进行技术沟通，经常与民工工长晚上讨论施工技术以及关心他们的生活，问寒问暖，拉进了彼此的距离，为了校安工程进度，及时解决施工队领导
与民工之间工薪、派活、验活整改等的激化矛盾，及时劝说化解，避免了一次又一次的尖锐殴斗冲突。③我每天都联系各个部门、各个标段，随时向上级汇报，施工与供货商说不妥的问题，我去与供货商等三方会谈沟通，有些是外地的，学校电话打不了长途，我就用手机联系，有时打得手机电池发热直烫脸，最忙时手机电话电脑都一块上，桌子上是厚厚的图纸与洽商单、联系单、签字的验收单，施工日志。④每天都很充实、每天都很疲惫、每天都增长阅历、每天都与时俱进、每天都是对自己的全方位挑战，现场勘查、核对图纸、校对校舍功能定位、审对原材料，协调各分包适时入场、协作施工忙得不易乐乎！虽然放假了、但不能照顾家，孩子大了，在07年施工中还不太懂得是咋回事，现在回家第一项先把我的手机没收、关掉，大闹不许接电话，嫌弃我不能带她去玩，一接电话就有事儿，不是开车外出走人、就是开电脑座到半夜整材料。）
四、顺利完工，保障师生开学入住使用
在甲乙双方、以及管理公司、监理等26个部门的齐抓共管、共同努力下，我中心校在10月15日竣工，25日土建验收；广积屯完小主体工程及室外工程在8月28日顺利竣工，可以让师生开学入住崭新的校舍，随后施工队利用周六日整饰维修，改造大门等细节工程，至此八里庄中心小学及广积屯完小校安工程告一段落，基本结束，到现在只有中心校弱电工程还没验收完，留有部分尚未完成。
201*年已经悄然逝去、崭新的201*年向我们走来，今人不见古时月，古月曾经照今人，感谢在座的各位老师在过去一年的帮助与共同配合、共同努力，取得的成绩；(有时自己所兼任的课不嫩能按时去上，所参加的会议不能参加，总有这样那样的事，觉得自己的工作效率不高，被琐事困扰，但都磕磕绊绊中挺了过来)，从201*年端午节之后开始搬家、6月25日入场施工，到201*年
月15日顺利完工，历时4个月，特别是边施工边上课，没有发生任何安全事故（工人没受伤、师生没扎脚、没有与民工发生冲突、学生没有在施工中受伤可谓相当顺利），为此我再次感谢大家的共同付出！顺利地完成了我校校安工程，使学校的各项工作平稳有序！再次谢谢大家！
201*年的翻建校舍可以称作：“破茧成蝶、重塑美丽”把原来的破旧危房建成排排整齐漂亮红瓦房，因为抗震不达标、我们使用了四年；那么201*年新建校舍可谓：“凤凰涅、浴火重生”赶上了全国校安工程，越建越好、功能越全，
虽然保温层被今冬冻胀开裂，但没有结构上的安全影响，联系施工队夏季维修。
今年的后勤重点工作任务是：保障常规服务工作，动手动脑做好美化、绿化工作、做好校园文化工作，争取创设一个良好的、有品位的、有内涵的、有文化艺术导向的校园视觉文化氛围。后勤的工作,更多的是95%实干、5%的巧干，没有总结时更多的奢华的辞藻、没有傲人的成绩，只有平时繁杂特殊、默默无闻的勤奋工作，我希望在新的一年里、在大家的支持下，把八里庄中心小学建设得更好！谢谢！
肖宇星延庆县八里庄中心小学201*年10月20日晚
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