工程项目总结报告
工程项目总结报告
一，工程概况
项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。
为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从201*年7月1日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在201*年10月底竣工并恢复交通。二，承接主要工程任务道路及配套工程
准备工作：预算报批对外公告开走路上停留的车辆开挖槽沟供水工程：维修水管压力试验
电力工程：支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户道路工程：剪除树枝复铺路面恢复交通三，项目中各工序的具体的开竣工时间：
任务名称道路及配套工程准备工作预算报批开始时间完成时间201*年10月26201*年7月1日日201*年7月1日201*年8月20日201*年7月1日201*年7月9日对外公告201*年7月12日201*年7月29日开走路上停留201*年7月30日201*年8月2日的车辆开挖槽沟201*年8月3日201*年8月20日供水工程维修水管压力试验电力工程支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户道路工程剪除树枝复铺路面恢复交通201*年8月20日201*年8月20日201*年9月30日201*年8月3日201*年8月3日201*年8月20日201*年8月30日201*年9月13日201*年10月4日201*年9月30日201*年10月4日201*年9月29日201*年8月16日201*年8月30日201*年9月13日201*年9月29日201*年10月25201*年8月3日日201*年8月3日201*年8月4日201*年10月25201*年10月4日日201*年10月26201*年10月25日日四，可用资源
项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为每天50元。表2项目可用资源(劳动力)数量及费率
资源名称技术工人(技工)非技术工人(壮工)最大限量(人)2050费率(元/工日)备注5030五.工程质量情况
在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，合同履约率100%，顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。
六.工程设计及变更执行情况
我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。原来第8,9,12,13,14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必须增加工人数量因此制定调整的方案为：
1，增加技术工人为30人，非技术工人为55人2，调整相关工作的开始时间七.工程竣工情况
201*年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作，没有任何剩余余工程。
扩展阅读：施工总结报告
雅砻江两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程合同号LHKC-201*02雅砻江两河口水电站
白马营地业主餐厅装饰装修工程
施工总结
（合同号：LHKC-201*02）
批准：
校核：
编写：
新蒲建设集团公司成都分公司
两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修项目部
二九年六月
1．工程概况1.1工程简介
雅砻江两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程位于四川省甘孜州雅江县呷拉乡基俄村雅砻江左岸的白马坡，距离雅江县城约10Km，海拔高程在2625～2735m之间，建筑物根据地形呈阶梯状布置。业主餐厅装饰装修工程合同内容包括业主餐厅的建筑、装饰、水电安装，合同价为2464327.15元；补充合同包括冻库设备、厨房设备，合同价款为1418148.88元；货物电梯设备，合同价款为：533500.00元；三层阳光顶棚，合同价款为1710000.00；铁二遗留工程：土建砌体、外墙保温、内外墙抹灰、屋面防水、水电消防、室外散水，其价款根据绝决算为准。（具体详见下各单体工程概况表）。施工中设计变更增加工程内容有地下一层新增超市、冻库、仓库及杂物间及部分其他变更设计。
工程施工合同工期为201*年3月10日至201*年7月20日（因地震影响及新增工程量工期顺延），工程实际施工工期为201*年6月18日至201*年12月18日，工程工期、质量、安全管理和文明施工均严格按合同文件规定得到了很好履行。
附：各单体工程概况表
编单体建筑物建筑面建筑高内墙层数楼地面2号名称积（m）度（m）装修外墙装修顶棚门窗1地下一层10671业主餐厅一、23194二三层冻库、厨房、3电梯设备4阳光顶棚\\590311乳白色塑钢门窗；地面砖；抹灰、乳胶漆外墙乳成品实木砖；混合砂饰面，石膏板胶漆；门；钢制防防滑地浆面刷跌级铝扣板、外墙面盗门；卷帘砖乳胶漆矿棉板吊顶11.7砖门。4.24.23.3\\\\\\\\\\\\\\\\\\钢化夹胶玻璃
1主要工程项目及工程量序号1234567891011121314151617181920212223242526项目名称砌块填充墙外墙乳胶漆内墙乳胶漆外墙抹灰内墙抹灰内墙砖外墙青石片室内地板砖天棚抹灰墙面软包失眠实木复合木地板天棚吊顶电梯阳光天棚厨房、冻库设备电器安装强弱电线、管及消防管道安装页岩砖砌体混凝土不上人屋面防水地面卷材防水SBS涂抹防水屋面刚性防水水泥炉渣回填屋面5CM厚挤塑板保温层保温隔热外墙单位m3m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2部项项项项m3m3m2m2m2m2m3m2m2实际完工工程量454.181983.961180.012200.35029770.46284.853568.988.09147.49397.22500.01211106.4687.13294.631390.7627.4115.13627.41736.87备注具体工程量详见工程量计算书具体工程量详见工程量计算书167.72
2建设单位：二滩水电开发有限责任公司
勘察单位：中国水电顾问集团成都勘测设计研究院设计单位：中国水电顾问集团成都勘测设计研究院监理单位：四川二滩建设咨询有限公司施工单位：新蒲建设集团有限公司成都分公司1.2项目机构的设置
针对该工程建设的特点、工程量大小及合同的要求，项目经理部配备有项目经理1名、项目副经理1名、安全员1名、质检工程师1名、施工员1名、材料和财务主管各1名、实验工程师1名、计划合同和预算1名、水电安装工程师2名、土建工程师2名、技术人员2名、测量人员2名、办公室文员1名、公安人员1名、现场工长4名及下设各专业工班等。
本项目在组织管理方面，实行项目经理负责制，各职能部门负责实施。
附：项目组织机构图
钢筋班
项目经理项目副经理土建施工工长装饰施工工长电气施工工长质安材料内业技术工预程算预算量全治安负责人砼工班模板班架工班砖工班3管道班电气班抹灰装饰班
1.3工程施工的依据
1.3.1国家有关工程建设的法律、法规和规定。
1.3.2工程建设的有关现行技术规程、规范和标准（尤其是强制性条文）。1.3.3施工合同及补充协议。
1.3.4本工程的设计文件、有效的工程洽商文件及变更文件。1.4工程施工管理目标1.4.1安全管理目标
杜绝死亡及重伤事故，无重大机械设备事故，争创“安全施工标准化现场”。1.4.2质量管理目标
以合同质量标准要求，一次性验收合格，确保“合格工程”1.4.3工期管理目标
在合同约定工期内完成所有合同项目。2．工程施工管理2.1技术管理2.1.1基础部分施工
基础土石方采用人工配合机械开挖，挖至原土建砂夹石回填层，页岩砖砌体、C20砌体构造柱，混凝土浇注、土方回填夯实均符合设计规范要求。2.1.2屋面工程
框架屋面板面上采用炉渣找坡及水泥砂浆找平，其上铺有一层4mm厚SBS沥青防水卷材和60mm厚聚塑保温板最后设置有一层刚性混凝土保护层。该部分施工工艺严格按施工规范进行，防水层施工完成后做有闭水试验，试验无一处渗漏现象，防水材料及防水效果均符合规范要求，施工质量全部合格。2.1.3装饰装修
涂料：采用多乐士内外墙青灰色高级乳胶漆。腻子随用随调一次调配的数量不超过2d，在找补腻子时，对孔缝深的分二次或三次补平，待腻子干透后，用砂纸打磨光滑后涂刷面漆。面漆涂刷采用排笔一般分为三遍，漆面平整光滑无裂隙，色泽一致，施工工艺和质量均符合设计规范要求，质量合格。
门窗：一、二、三层操作间、新增操作间及包间均采用高档实木成品套装门，
4卫生间采用半玻成品门，1、2、3#楼梯口均采用不锈钢地弹门，地下一层冻库采用钢制防盗门、优质成品实木门、新增仓库采用金属卷帘门。业主餐厅窗户均为中空玻璃塑钢推拉窗，此部分均按业主要求规格型号施工安装，施工工艺和质量符合要求，质量合格。
墙地砖：采用业主指定品牌规格高级墙地砖，地砖规格为600*600mm、800*800mm、200*200mm，卫生间地砖规格为300*300mm，墙砖规格为300*450mm、300*600mm、200*300mm，卫生间门套、售饭台台面采用花岗石、窗台板均为啡网石材。墙地砖方正、平整、无裂纹、楞角完好，颜色均匀，铺设表面无凹凸和扭翘、无空鼓、不平、不直等现象，白水泥素浆涂缝，然后用布将缝子的素浆擦均匀。施工工艺和质量均符合设计规范要求，质量合格。
卫生间和阳台、业主楼外楼梯防水采用水泥基渗透型防水涂料，卫生间墙面涂抹高度在地面以上1.8m高，阳台和外楼梯墙面涂抹高度为栏板全高并反口100mm涂抹。地面防水均按要求进行了闭水防渗漏试验，所有地面防水均无渗漏现象，质量全部合格。
卫生间采用铝合金方形扣板吊顶。铝扣板符合现行国家标准、行业标准的规定，铝扣板无起皮、裂纹、缺角、划痕、污垢等缺陷，表面拼接平整、无翘曲，边缘整齐，色泽一致。安装质量符合要求，质量合格。2.1.5水电安装
给水管采用PP-R塑料管，按设计沿外墙及过道埋于地下1m深处，主管沿卫生间墙角明敷设，并外增设铝塑板包装，支管暗设于卫生间墙壁内，给水控制阀采用PP-R截止阀，所有给水管已做压水试验，实验无渗漏现象，施工质量符合规范要求。
排水管采用UPVC塑料管，雨水管沿外墙明装，污水排入市政检查井，雨水及阳台下水排入室外散水明沟。所有给水控制阀门处及排水检查口处已按规范留有检修孔，安装符合设计规范要求，质量合格。
强电主箱体之间SC80用钢管暗设于墙内，其余BV线穿PVC管沿墙及地板暗敷设，开关、插座暗装于墙上，各种灯具安装均按设计规范要求进行，安装位置正确、牢固、平稳，符合要求，质量全部合格。弱电电缆在过道处设于封闭式托盘内（托盘在过梁处变更采用U型封闭式弯头绕行），管内电缆均为整体无接头线缆。施工工艺符合设计规范要求，质量合格。
5基础接地于地面下1m深处，采用-40×4热镀锌扁钢均压焊接，屋面避雷装置采用-25×4热镀锌扁钢均压焊接，敷设于水泥砂浆保护层内，沿脊贴装，并与柱内钢筋有效焊接形成完整的闭合道路。室内所有电器已做接地和接零保护，建筑物内所有金属构件已做接地链接。安全保护符合规范要求，施工质量合格。2.2质量管理2.2.1质量方针
质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理、精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。2.2.2质量目标
确保工程质量必须达到一次性验收合格，确保“合格工程”。
项目部将单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程合格率目标的实现，从而顺利地实现工程的质量目标。
项目部以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风、科学管理、精心施工，以GB／T19001-201*idtISO9001：201*质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精心”创“精品工程”。2.2.3质量控制程序
质量控制程序详见下工程质量控制程序框图
6质量标准质量控制措施监理意见和建议施工图纸提供或设计变更设计单位对设计文件进行修改设计文件签发组织设计技术交底分部工程施工措施计划施工单位修改后重报施工措施计划及工艺审议监理意见和建议材料、设备、成品、半成品检验合格质量信息反馈施工准备检查合格开始施工其它资源投入干扰因素跟踪监理单元、分部工程验收进入计量程序
工程质量控制程序框图
2.2.4质量管理措施
（1）全面培训
工程开工前对工程特点，由总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育；参与施工的各施工班组人员由项目质量总负责组织进行教育；现场责任工程师及技术负责人对施工班组进行教育的
7情况予以监督与检查。
（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理
结构施工阶段模板加工与制作、砼原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时建立了合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中确定出信誉最好的材料分供方。
（3）严格专项施工管理制度
a.实行样板先行制度
分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方进行施工。
b．三级检查验收制度
自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自
检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下，由分项工
长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时以予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在
双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目技术负责人要亲自参与监督。
（4）质量倒会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（5）挂牌制度
a.技术交底挂牌
b.施工部位挂牌c.操作管理制度挂牌d.半成品、成品挂牌制度
关键工序质量控制计划表
8序号测量定位字平整度、垂直度、水平灰缝、2砌体砌筑各楼层砖墙施工砂浆饱满度、十匹砖累计差、洞口标高宽度洞口高度和宽度，严格挂线施工。钢筋原材料配3钢筋制作安装料单尺寸、数量、钢筋安装部位4砼搅拌各楼层现浇构件隐蔽5、验收内墙6抹灰外墙面防水施工各楼层抹灰平整度、垂直度、阴阳角平整度、垂直度、大角、细部7外墙处理8屋面操作间卫生间闭水试验做好细部处理，按规范做好记水层采用直角标注法挂线施工各隐蔽部位道工序前要作检查，合格后方可进入下一道工序乙方质检员共同检查签字认可后方可隐蔽。严格打出柱，用阴、阳角器检查，弹线找补法。原材料出厂合格证、进场复检报告、制作成尺寸、数量与设计图核对、工程部位上绑扎与实物、图纸、规范核对计量准确、按配合比投料、浇筑方法、振捣已完过程在隐蔽或覆盖进入一设控制点：配合比投料按规定砼随机取样，做试块。设控制点：质检站、建立方现场代表、设控制点：每层均由专检人员按图、规范检查验收用百格网检查砂浆饱满度，用靠尺检查平整度，用线垂配合钢卷尺检查垂直度，用5料广线检查水平灰缝，用卷尺检查设控制点：用水平仪、经纬仪、测量资1四大角轴线位置、标高、垂直度料应用甲方代表、质检人员、测量人签过程名称控制部位控制内容检查控制方法2.2.5质量管理成效
本工程施工从开工到工程竣工交付使用，各分项工程检验合格率100%，分部、单位工程质量评定全部合格。
2.3检验与试验管理
根据我部的总体计划和安排,检验和试验的主要工作委托安蓉公司的中心试验室,我部的工地试验负责见证取样送检,同时在现场建立标养室,购置一定数量的试模，并负责原材料进场、施工过程的控制监督检查。
2.3.1.进货的检验和试验
(1)工程开工前，项目部制定了详细的材料检验计划。
(2)材料采购的数量较大时，要到供货处进行验证，保证材料的合格可靠性。
9(3)采购的材料运到指定地点，材料员负责对材料名称、品种、规格、型号、数量与采购计划是否相符，并验证合格书和材质证明。
(4)若材料合格，挂上合格标识，验收入库，对需要复检的物资，挂上待检标志，堆放在待检区。同时，材料员会同试验员，按有关标准，抽样送到合格的试验站检验。
(5)检验合格，验收入库，不合格，做退货处理(6)紧急执行
本工程不允许紧急放行的产品界定为：A.水泥及外加剂；
B.钢材；C.防水材料；D.防腐材料；E.地砖、内墙面砖；F.砂石；
G.粘土砖等砌筑材料；H.电焊条、竖焊剂；
I.安装用电缆、阀门(ф100以上)；J.用于特殊过程和关键过程的所有材料。2.3.2检验记录的管理
项目试验的先后顺序统一进行编号，根据材料的不同，分门别类装订成册，按照试验的先后顺序统一进行编号，检验报告正确反映材料名称、品种、规格、型号、产地、数量、使用部位，完整真实地记录检测数据，按规范要求填写并签字，加盖检测单位印章。
2.3.3施工过程质量的检验和试验(1)砼的检验和试验
施工现场进行砼施工时，水泥、砂石、外加剂等原材料必须是经过检验的合格品，并严格按配合比配料。试验员在施工过程中按建筑施工规范要求进行坍落度测定和砼试块取样并进行标准养护。坍落度测定每班次不少于两次，砼试块取样按不同品种、标号，每工作班不少1组。标准养28天后，由现场试验检测。项目技术负责人按施工验收规范有关规定对砼进行合格评定。本工程混凝土试件全
10合格。
(2)砌筑砂浆的检验和试验
砌筑浆用原材料必须经过检验合格，并严格按配合比配料。试验员按规范要求取样进行标准养护，由现现场试验站检测。本工程砂浆试件全合格。
(3)钢筋焊接接头检验和试验
试验员按钢筋焊接接头取样规定对每批焊接件进行取样送检，每批次焊接取样不少于1组。焊接试验达到合格标准才能使用。
(4)质检员负责日常监督检查，对作业班组所完成的任务单作“作品质量符合要求”的确认。
2.3.4隐蔽工程的验收
(1)分项工程隐蔽验收按现行施工验收规范规定执行。
(2)需隐蔽的分项工程施工完毕后，项目质检员自检合格后，项目工长填写“隐蔽工程验收记录”。
(3)项目部通知监理工程师、记录代表、建设单位驻工地代表参加，到达现场进行验收。
(4)隐蔽合格，参加验收人员在隐蔽工程验收记录上签字；该工程隐蔽工程全为合格工程。
2.4工程安全文明施工管理
2.4.1项目部成立了安全文明施工领导小组，并设有一专职安全工程师对工程安全文明施工进行管理。
2.4.2项目始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在进行生产管理过程中，同时采用制度、组织、技术等手段，并根据生产中人、机、料、法、环等因素，有效地控制生产活动中的不安全因素，对项目工程进行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
2.4.3通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
2.4.4在文明施工场地的布置中，按文明施工的要求，设置施工总平面布置图，安全生产、文明施工牌，防火须知牌，组织机构及主要人员岗位框图。工程概况
11牌设置在工地围栏醒目位置上，写明工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等，五牌一图设于大门处。
2.4.5严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齐。堆放的成品和半成品及原材料均进行挂牌标示，对于不使用的材料在现场临时存放时也标示清楚，并尽快运出现场。
2.4.6在场地内设沉淀池和冲洗槽，现场厕所设化粪池，食堂设隔油池，所有的生活和其他污水均分别处理经检测达标后经排水沟道排出。
2.4.7安全文明施工管理成效：该项目工程开工到竣工无一起大小安全文明施工事故发生，整个工地为安全文明施工标准化工地。3.施工措施计划的申报
工程合同工程开工前，依据施工承包合同、结合现场施工条件及设计图纸要求及时上报实施性施工组织设计，重要分项工程需上报施工措施计划，并得到监理工程师批复后实施。4．施工准备工作
从人员、材料、机械设备、施工方案、施工环境（包括现场环境、技术服务环境、工程管理环境、施工管理环境）等五大因素着手开工前施工准备工作，确认具备条件后向总监理工程师申请开工令，本项目批准的正式开工时间为201*年3月10日。项目201*年6月15日进场，总建临时住宅200m2。5.施工质量事故处理
该工程在整个施工过程中，未发生一起质量事故，质量控制处于可控状态。6材料试验
6.1检测方法与设备
6.1.1水泥：本项目施工所用水泥均采用峨沫水泥厂生产的“峨沫牌”水泥。采用抗折仪、雷氏夹、沸煮箱、净浆搅拌机、胶砂拌和机、稠度仪、万能压力机等进行水泥性能（强度、安全性、细度等）的验证性检测。所有用于工程的水泥原材料经复检均合格。
6.1.2钢材：本项目施工钢材供应厂家为四川威远钢铁等正规钢铁企业的产品。采用万能压力机对钢材性能（抗拉、冷弯、可焊）验证性检测。所有用于工程的钢材原材料经复检均合格。
6.1.3砂浆、混凝土：采用万能压力机对二者进行强度检查试验。所有取样的
12混凝土、砂浆经检验均符合设计规范要求。
6.1.4砂、石：（3）砂、石材：白玛营地业主餐厅工程各等级混凝土均使用的四公里砂石料场生产的雅砻江天然中河砂和天然卵碎石。采用方孔筛、烘箱、天平、振动筛等对二者进行物理性能（密度、细度模数、含水量、含泥量、超逊径等）进行检测。所有用于工程的砂、石原材料经检验均符合规范要求。6.2原材料及试件检测均委托中铁七局实验室完成。监理工程师进行平行检验，抽检、试验均由材料试验监理工程师旁站监督。所有材料及试件试验均合格。7.工程质量评定结果7.1工程项目划分
合同工程项目划分按照“检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位（子单位）工程”四级进行。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（G50300-201*）及结合招标文件相关专用条款和工程的实际情况，白玛营地业主餐厅工程分别为建筑装饰装修分部工程、建筑给排水分部工程、建筑电气分部工程、冻库、厨房设备分部工程、电梯设备分部工程进行分项工程质量评定。7.2分项、分部工程评定
根据工程已完工程质量检查评定统计，工程项目所有分项、分部工程全部符合国家现行规范规定要求。7.3单位工程及合同工程质量评定
基于对分部工程评定结果，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（G50300-201*）于201*年12月8日对业主餐厅工程组织移交验收，经现场四方对现场实体的检查验收，质量等级评定为合格。8.中期计量支付、工程进度和合同管理情况8.1工程计量
8.1.1工程计量的依据
（1）根据工程施工合同文件规定，标书工程报价量不能作为合同支付结算的工程量，合同支付工程计量按施工合同文件规定的程序和方法通过量测与度量进行。
（2）工程计量项目划分，依据施工合同规定的报价与支付项目（包括合同报价单、工程变更、设计修改、业主另行批准或确定的增加支付项目）进行。
（3）工程计量量测范围，依据经监理部审签下达实施的设计图纸（包括工程
13变更通知、设计修改通知及其相应工程量表）所确定的建筑物设计边线，以及合同文件应扣除或增加计量的范围，按合同文件中监理机构批准的计量方法与计量单位进行量测计量。
（4）工程计量方式，按单位工程、分部工程、分项工程三级项目划分，坚持以分项工程为基础，依据工程施工合同文件规定的单价支付项目（或变更单价审批项目）或总价支付项目分别进行。8.1.2工程计量的原则
（1）按工程施工合同文件规定及监理部批准的方法、范围、内容和单位计量。（2）依据设计文件和清单计量规范进行计算。8.1.3工程计量的方法
严格按照工程合同技术条款及各章节具体计量与支付的规定。8.1.4工程计量的程序
（1）工程项目开工前，配合监理工程师按原始地面地形测绘并将测绘成果报送监理部审核和批准。
（2）分项工程完成后，及时向监理部提出工程计量申报。
（3）计量量测按量测记录与计量成果报监理测量工程师复测审核后认证。8.2合同计价管理
8.2.1合同计价管理的依据与原则
（1）合同计价支付依据工程施工合同文件及其技术条件、国家及部门颁布的工程费用管理规程和规定、经监理部审签的有效设计文件等有关规定进行。8.2.2工程变更计价
依照施工合同之规定和工程变更指示所确定的工程计量与支付的程序和方法，在工程完工后进行统一计价审批。9.施工进度管理
根据本工程既定施工安排，划定的施工区域，我项目部拟定了总的施工进度网络图，工程施工中以此为基础，编制好每月的进度计划，以计划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机械、周转材料，确保了我公司对业主承诺的投标工期的实现。
149.1工程施工进度组织措施
(1)对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。
(2)劳务作业队伍由公司项目部进行综合评估，与其签订劳和合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。
(3)我公司对该工程采取分次验收，保证了我方对业主承诺工期的顺利实现。(4)施工过程中实行目标分解、责任到人、项目经理全面负责进度计划实施；项目经理和各专项工长具体领导执行；操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每旬按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；项目部每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。
(5)定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。9.2施工进度计划技术保障措施
(1)现场技术人员主动与设计单位取得联系，从施工角度给设计出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。
(2)项目成立专门技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要。将已经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，立即制定相应的技术处理措施；对可能影响进度的问题，主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
(3)编制详细的各种资源供应计划，及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。
(4)加强了施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场进度提前一个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前3～7天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明等，从而保证材料能入时使用到工程上。
159.3施工进度计划设备保障措施
依据工程施工特点和工程量，配备了合理的机械设备种类和数量，如：打夯机、混凝土搅拌站、钢筋和木工加工机械、起吊设备等，保障施工计划合理实施。9.4施工进度管理成效
本工程于201*年6月15日进场开工，但由于存在以下几个方面的问题：a、对施工环境认识不足，统筹安排上考虑不充分，导致先期资源组织困难，工地施工无法按计划进行；b、中标单价及新增工程量暂定价过低，施工材料和劳动力组织困难；c、施工气候条件恶劣，施工组织困难；d、因气候恶劣施工人员流失严重、队伍不稳定、流动性大；e、阳光顶棚方案未迟迟未定导致室内渗水无法施工。在201*年11月，我项目部克服重重困难，使业主餐厅实体移交于二滩实业使用。10.设计变更情况10.1工程变更处理
10.1.1工程变更依据经业主审查批准或由业主授权监理部审查批准，并由监理部签发的设计文件或有效书面文件进行。
10.1.2对于变更的其他方面的相关问题均以合同文件为依据。10.2.本标段设计变更情况
两河口水电站施工期业主餐厅装饰装修工程设计合同单位为中国水电顾问集团成都勘测设计研究院。在施工过程中根据实际需要在招标图纸的基础上作了相应变更，其主要变更内容如下：
（1）两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程设计变更通知文号：两河建更[201*]5号总30号。
变更内容：在原地下室平面利用架空部分增加超市，C轴线变的楼梯取消。（2）两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程设计变更通知文号：两河建更[201*]8号总33号。
变更内容：在餐厅一层增加售饭台及部分房间。
（3）两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程设计变更通知文号：两河建通[201*]15号总25号。
变更内容：在餐厅1-6轴与F-H轴之间负一层架空部分增设杂物库房。
16本标段设计变更或现场变更的项目主要有：新增地下一层超市、冻库、仓库及杂物库。
11.交工验收中存在的问题及处理情况
白玛营地业主餐厅装饰装修工程在201*年1月8日由业主、设计、监理、二滩实业及我承包商共同对实体工程进行了较为详细的检查验收，对检查中发现的问题，我承包单位及时进行了整改，目前白玛营地业主餐厅装饰装修工程实体移交验收存在的问题已整改完毕，对新出现的厨房设备问题我项目部已安排专人正在进行维修、维护，新问题即将得到妥善解决。12.资金结算方面管理
工程施工实际工程量是按施工阶段设计图纸及变更发生的进行,由监理现场实际收量并由业主方进行审核，工程计价将严格按照《建设工程工程清单计价规范》（GB50500-201*）执行及计算,四方共同确认，实事求是,客观、公正、准确。
白玛营地业主餐厅装饰装修工程原合同总价为2464327.15元。截止201*年1月已结算合同项目元，其中会议纪要规定，新增工程量单价正在审查办理。
13.工程建设大事纪
201*年2月03，召开白马营地房建一期工程设计技术交底会。201*年2月01日，对白马营地房建一期工程对控制网点进行移交201*年03月21日，白马营地房建一期工程完成第一仓混凝土浇筑。201*年04月03日，监理组织召开白马营地房建一期工程进度专题会。201*年04月16日，监理组织召开白马营地房建一期工程安全专题会。201*年5月05日，由业主组织召开白马营地房建一期工程工程进度专题会。201*年5月21日，白马营地一期工程浇注第一仓主体结构混凝土。201*年7月14日，业主组织召开白马营地房建一期工程的201*年下半年进度计划会。
201*年7月18日业主组织召开白马营地一期工程“关于解决资金紧张问题”专题会。
201*年7月23日白马营地房建安装一期工程第一栋楼(9#监理设计后勤宿舍楼)完成封顶。
17201*年9月12日，由总监理工程师组织对白马营地房屋建筑一期工程部分分部工程进行验收。
201*年9月23日，监理组织对白马营地房建一期工程进行安全检查。201*年10月26日，顺利实现白马营地房屋建筑安装一期工程框架主体封顶。201*年6月30日，白马营地房建一期工程按合同工期完成1＃、2＃、7＃、8
＃楼房建工程。
201*年7月31日，白马营地房建一期工程顺利实现补充协议约定工期目标，
完成所有工程项目并验收。
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