招聘培训主管工作分析表-范本
招聘培训主管工作分析表
表一：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位岗位任职资格要求招聘培训主管人力资源经理人事专员年龄：25-35岁学历：本科以上学历，人力资源管理类专业毕业经验要求：5年以上人力资源工作经验，其中3年以上招聘培训管理经验，有自主授课工作经验知识要求：熟悉劳动法律法规及相关国家政策，熟悉招聘、测评原理，熟悉培训各种工具方法。能力要求：沟通协调能力强、熟悉人力资源六大模块，擅长招聘、培训工作、熟练使用Office办公软件、善于解决问题。其它要求：有亲和力、责任心强、重团队合作表二：重要性具体工作（含量化指标）负责实施公司人力招聘和储备管理。（开拓多种招聘渠道，每个关键岗1位储备人才数量至少达到2人，保证岗位空缺时间不超过一个月；招聘到位率95%或以上）负责审核、督导人事事务工作（入职手续、转正手续、劳动合同手续、晋升/晋级手续、调薪手续、2调配手续、离职手续、福利手续、社保手续、人事证明手续、人事报表审核等，出错率为0%）负责制定、完善招聘、培训、调配、人事档案管理制度、流程、表格等3起草工作（每年检讨一次）负责员工关系处理（第一时间解决，并且把纠纷风险化为最低；无重大4员工纠纷）2%4%20%20%占用时间%有无兼职我的部门名字无人力资源部负责建立、完善入职培训教材，监督入职培训的实施，组织集团层面的5专项培训（培训实施率100%）678负责每年12月前制定招聘与培训年度规划。负责制作《本月动态简报》（每月9号前完成）负责开发、调整招聘渠道和人才测评工具（每年检讨一次）负责属下员工的工作指导、绩效考核、考勤管理、激励工作(员工考核9达标90%)1011121213141516负责收集、审核各事业部、厂区人事报表及月度总结（每月7号前完成）负责督导、协调劳务派遣管理工作负责政府人事管理部门、培训机构、学校等单位的对外协调负责员工意见收集（每周汇总员工意见，跟踪责任部门于一周内回复）负责员工满意度调查（每年一次）负责组织员工生活委员会（每季度一次）配合客户验厂、ISO体系年度审核工作上级交办的临时工作（按时完成）负责实施公司人力招聘和储备管理。（开拓多种招聘渠道，每个关键岗17位储备人才数量至少达到2人，保证岗位空缺时间不超过一个月；招聘到位率95%或以上）负责审核、督导人事事务工作（入职手续、转正手续、劳动合同手续、晋升/晋级手续、调薪手续、18调配手续、离职手续、福利手续、社保手续、人事证明手续、人事报表审核等，出错率为0%）
20%20%8%5%2%5%4%2%2%2%4%4%6%2%5%
扩展阅读：招聘培训主管工作分析表
招聘培训主管工作分析表
表一：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位招聘培训主管人力资源部经理有无兼职我的部门名字人事专员◆年龄：25-35岁◆学历：本科以上学历，人力资源管理类专业毕业◆经验要求：5年以上人力资源工作经验，其中3年以上招聘培训管理经验，有自主授课工作经验◆知识要求：熟悉劳动法律法规及相关国家政策，熟悉招聘、测评理，熟悉培训各种工具用法。◆能力要求：沟通协调能力强、熟悉人力资源六大模块，擅长招聘、培训工作、熟练使用office办公软件、善于解决问题。◆其它要求：有亲和力、责任心强、重团队合作无人力资源部岗位任职资格要求
友情提示：本文中关于《招聘培训主管工作分析表-范本》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，招聘培训主管工作分析表-范本：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《招聘培训主管工作分析表-范本》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/705356.html
- 上一篇：人力资源市场工作总结
- 下一篇：招聘培训主管工作分析表