学习总裁后备超市店长谈话心得
明确目标德才兼备
----学习总裁后备超市店长谈话心得
10月18日，刘总裁在后备超市店长谈话会上发表重要讲话。经过学习讨论，激起了我对以往工作方式的深入思考，让我清晰的看到自己的不足之处，增强了自信心和自觉性。通过自我剖析、挖掘根源，找到了自身的差距和存在的问题。具体有以下几点深刻的体会：一、目标要远大、且明确
不辜负总裁及集团领导的深切期望，要把超市店长这一个职位作为我未来的工作、乃至人生规划来看待，并且时刻保持着此目标明确，以一名合格店长的高标准来严格要求自己，完善自我，严格律己，夯实超市业务基础，详细掌握商品、人员、财务、资产情况，做到心中有数，随时清楚。二、鉴定信念、保持信心
既然要做超市，那就是要把超市做大做强。做行业的领跑者，同行业的老大。对自我的心理素质进行建设，锻炼自我，提升自我，创造一个内心强大的自我。三、头脑清晰、戒骄戒躁
时刻保持头脑清晰，不急不躁，勤于思考，留心观察，做工作要掌握方式方法，关注细节。善于发现问题，分析问题，解决问题，善于改革创新。店长是一个店铺的灵魂，团队带头人，是经营的决策者，是决定一个店铺成败的关键，如果不能时刻保持头脑清醒，而去犯一些低级失误，那就是对店铺的不负责任，辜负了领导的深切期望。成长靠自己，只有通过自身不断的学习和努力，发挥个人主观能动性，坚忍不拔，戒骄戒躁，时刻保持清醒的头脑才能不断提高自我，达到更高的要求。
三、德才兼备、德字为先
光是在业务上努力认真也是不够的，作为一名在领导心目中合格的店长，不单单只是工作业绩突出，个人的品性道德也是重要一环，店长要德才兼备，德占首要位置，要正派，能干事，多干事。无论对人、对事，都要保持着一颗正直、公正、有正义感且谦虚审慎的心。这样才能做到一名合格的店长。四、召即能战，战即能胜
时刻准备着，不断学习，不断成长，完善自我。力争做到一名合格的店长级管理人员。无论何时何地，只要领导有需要，就能第一时间奔赴战场，完成领导交办的各项工作任务。
借用古代军人一句话“无论敌人多么强大，只问敌人在哪里”
富锦新玛特超市张锐201*-10-
友情提示：本文中关于《学习总裁后备超市店长谈话心得》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，学习总裁后备超市店长谈话心得：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《学习总裁后备超市店长谈话心得》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/705435.html
- 上一篇：论中国饲料企业的培训管理
- 下一篇：音美器材室工作总结4