201*年项目开发工作总结
小池镇201*年项目开发工作总结
今年，在全区项目带动战略深入实施的滚滚热潮中，我镇党委、政府高度重视项目开发工作，认真贯彻执行区经济工作会议精神，审时度势，科学谋划，全面部署，逐项落实，扎实抓好我镇的项目开发和引资工作，并取得了可喜的成果，现将今年的工作总结如下：
一、加强领导，理清思路，谋求发展
“抓项目才能促发展，促发展必须抓项目，没有项目就没有发展”，一年来，镇党委、政府全面落实科学发展观，坚持以项目拉动经济发展的思路，制定出了一系列引进项目开发的政策和措施，以主要领导亲手抓，分管领导具体抓，班子成员和一般干部齐抓共管，建立了项目开发领导机制，实行科级领导挂钩重点项目制度，负责跟踪服务工作，全面实施项目带动战略。
镇领导班子经过认真深入的调查研究和广泛征求意见后，因地制宜地提出“让项目落地以商引商”的思路，充分发挥镇辖区内现有的企业资本优势，引导现有企业扩张规模，通过“6.18”、“9.8”、“11.18”的项目洽谈会，加强与企业家、知名人士的交流和沟通，收集信息、捕捉商机，千方百计引进资金上项目，为小池的经济谋求发展。
二、明确目标，制定措施，奖励分明
镇党委、政府对全镇的项目开发工作进行了新的部
署，制定年度工作计划，明确全年的工作目标，将项目开发工作列入镇党委、政府对各村、机关干部年度考核的一项主要内容，把项目开发工作与镇村干部的切身利益相挂钩，实行奖惩结合。
制定各村项目开发目标要求。根据各村所处的地理位置及实际情况分配项目开发任务。设置项目开发基本分。各村根据实际，经年终考评完成任务得基本分超额完成任务加奖励分，没有完成任务不得分。全面实行“飞地政策”，按照谁引进、谁受益的原则以及实行资源共享的办法，充分调动镇村干部招商引资的积极性。不分谁引进的项目，都可以在本镇任何一个村落户；符合园区条件的可以进区科技园区落户。对镇机关干部、职工在当年项目开发工作中做出突出贡献的干部，可优先评为本年度先进工作者，由镇政府给予表彰。
三、倾情服务，营造环境，推进发展
围绕项目抓服务是实施项目战略的关键所在，服务工作环境建设的好坏是项目能否进得来、留得住、长得大的重要环节。今年来，全镇干部一切以为了发展、全心支持发展的作风和精神是有目共睹的，从“一条龙”服务向“保姆式”的服务转变，企业有什么想法、要求，镇干部都主动上门帮助解决，由原来的被动转为主动，对投资企业实行全程代办制，从工商登记、环评、地灾评估、选址规划、测量制图、土地报批、林地审批、立项报告、入园报备等全部由镇里派人帮助办理。
镇领导干部在项目洽谈中，对投资者遇到的困难和问题都及时给予帮助解决，对招商时做出的承诺，言必行，行必果。例如：新杭化工入园项目，分别由镇党委书记和镇长亲自为投资商到时有关部门做协调工作，直至将该项目安置稳妥，并派出专职干部跟踪服务。为招商引资，镇领导多次前往厦门、广东东莞等地邀请客商到龙岩考察。
四、今年项目开发工作的总体情况
今年区委、区政府下达我镇的项目开发任务数为总投资300万元以上项目5个（其中生产性建设项目总投资5000万元的1个），其中入园项目1个，引进区外资金6000万元。今年到十一月份为止我镇项目有：新增项目6个，续建项目2个，在谈项目个，其中重点项目个，“6.18”项目3个（详见附表）。今年我镇新增项目发展势头良好，续建项目取得新发展，洽谈项目取得新突破，落地项目茁壮成长。
五、存在问题：
1、部分村干部、群众对招商、项目开发工作认识不足，热情不够，思想上相对保守，观念有待进一步提高，人文环境需大力弘扬。
2、受地理条件和土地审批等因素的影响，我镇可供项目开发用地较少。
3、基础设施相对薄弱，投资硬环境尚待改进。4、部分项目融资困难，流动资金严重不足。
六、今后工作思路：
一、加强领导，优化投资环境，提高服务水平，进一步加强和完善工作机制，对拟定新上项目进行具体分工，明确职责和目标，真正把招商引资上项目工作摆到全镇各项工作的突出位置，作为一项重中之重的工作来抓，将项目开发工作列入年度考核的一项重要内容。
二、积极开展“人人都是投资环境，人人都是招商窗口，人人都有招商责任”的宣传教育，而且要把这项宣传教育工作深入民心，只要镇党委、政府作出正确的决策都能得到广大干部群众的理解和支持，在全镇形成一片良好的民风，才能使项目落户，因为良好的民风是招商引资的一张最好名片，良好的民风创造友好的氛围，传递友善的信息，增强人们共事的意识，能将精神价值转化成经济价值，我们要创造一个良好的人文环境吸引投资者。
三、认真做好项目实施的跟踪服务工作，密切跟踪项目动态，积极帮助业主协调项目实施中遇到的各类问题，进一步增强投资者对我镇的投资信心，我们要用优质的服务去感动投资者。
四、招商与服务并重，以服务促进招商，以商招商，及时掌握和了解企业存在的困难和问题，及时提供政府的政策和信息，帮助解决发展中的难题，营造亲商、重商、扶商的浓厚氛围。
五、为深入实施项目带动战略，营造发展氛围，镇
党委、政府将加大镇的基础建设，为项目落地创造良好的硬件设施，用发展的气势去感染投资者，让大家能直观地看到本届政府招商引资的决心。
六、领导干部和经济工作者要自觉增强发展意识、责任意识、服务意识，切实把精力用在项目工作上。以服务项目带动战略为己任，创新服务机制，提高服务质量，精通服务本领。
我们相信在新的一年里，以镇党委、政府为核心，团结全镇干部群众，凝聚发展的合力，一定能形成风正气顺、人和业兴的发展趋势。
紧抓项目，加快发展，我们责无旁贷。
小池镇项目开发办201*年12月10日
扩展阅读：201*年研发和标准工作总结 - 中国质量认证中心
201*年标准与认证技术分委会工作总结
一、认证技术文件体系建设
201*年对自愿性产品认证的实施规则、技术规范、实验报告格式等技术文件进行了全面修订。
发布3批共316项的新认证规则，10项工厂质量保证能力，60余项技术规范。
本次实施规则修订具有重要的意义，其一，更新认证要求，降低认证风险，提高自愿性认证有效性；其二，实施规则全部作为公开文件对外发布，使客户能够方便的查阅我中心自愿认证的项目和方案，提供更具人性化的服务；其三，修订后的规则版面简洁大方，内容严谨科学，全部加贴CQC标，对提升CQC技术文件的对外形象有很大帮助；其四，本次规则修订工作投入大量技术研究人员，大家对标准、认证中的重要环节进行了深入的探讨和思考，技术能力得到进一步锻
炼。
二、CCC认证标准调研和TC261相关工作
自CQC承担TC261认证组牵头单位以来，认证认可标准工作取得了很大的发展。制定国家标准4项，出版宣贯教材2本，获得标准创新贡献奖一项。根据TC261的201*年工作安排，认证组今年启动的“CCC认证标准调研”的研究工作，是强制认证实施以来首次对370多项的大规模调查和研究工作。质量技术部作为牵头单位，整理出所有CCC认证标准的清单共384项标准，并通过多种渠道，将每一个标准的下列信息都记录并汇总。
质量技术部组织成立了由20位TC专家为成员的项目组，精心制
定了调研方案，编制调研问卷，提出报告编写要求，并专门召开会议落实了各项工作。截止到10月份，已经收回来自企业、检测机构的多份回馈问卷。该项工作得到了认监委的初步肯定。
201*年，质量技术部还结合TC261的标准培训计划安排我中心80余人次参加认证认可标准的培训。培训了GB/T27000-201*《合格评定词汇和通用原则》、GB/T27060-201*《合格评定良好操作规范》、GB/T27023-201*《第三方认证制度中标准符合性的表示方法》等6项基础标准。本次培训完全免费，还赠送教材，是质量技术部为中心争取的难得的培训机会。通过培训，大家普遍认为对认证认可的基础性概念清晰了，对这次培训评价很高。
开展TC合作是TC261确定的一项长期重要工作。认证组今年主要开展了两个TC的合作。其一是TC20全国能源基础与管理标准化技术委员会，主要领域是节能标准。其二是TC313全国公共安全基础标准化技术委员会，合作领域是制定《供应链安全管理体系实施指南》。
201*年，BSI提出对导则67进行修订，TC261委托认证组收集各位专家的意见，对提案进行回复。GB/T27067《合格评定产品认证基础》是我们从事产品认证最基础的标准，对我们建立产品认证制度、认证研发有着重要的指导作用。质量技术部专门召集认证组专家会议，对导则67的NP进行了认真分析和讨论，并制定出回复意见。质量技术部还对标准的发展情况进行了分析，并向TC261推荐了参与国际标准起草组的专家。
三、标准化工作
201*，我中心牵头制定标准6项，发布1项，其余5项在研。发布的标准是GB19651.3-201*《杂类灯座第3部分:LED模块用连接器特殊要求》。参与制定的标准10项，2项已发布GB/T23686-201*《电子电气产品和系统环境意识设计》和GB/T23331-201*《能源管理体系要求》，其余8项在研。另外，出版认证认可标准教材一本《合格评定系列国家标准理解与实施（三）》。
我中心今年的标准化工作成果主要在认证技术规范制定工作。201*年，制定技术规范6项，其中3项已经完成认监委的审查备案，分别是CQC2209-201*《空调用制冷压缩机产品节能认证技术规范》、CQC2210-201*《热泵热水机节能认证技术规范》和CQC3103-201*《道路照明灯具系统节能认证技术规范》。《铝合金建筑隔热型材节能产品认证技术规范》、《固定式、移动式插座和整体式转换器节能产品认证技术要求》和《计算机和数据处理机房用单元式空气调节机节能产品认证技术规范》已经制定完成，正在认监委的审查备案之中。值得一提的是，在建筑节能方面，我中心还与全国有色金属标准化技术委员会和铝门厂幕墙委员会建立了联系，业务技术渠道进一步拓宽。
作为全国最大的质量认证机构，我们不仅仅要追求认证业绩，更要追求认证工作的质量。我们要认识新形势和新要求，加速标准对认证技术的扶持作用的研究。进一步增强做好标准化科研工作的紧迫感、责任感和使命感，搭建完善的标准与认证技术互通的良好平台，为整体提升我中心标准化总体水平做出贡献。
201*年度工作计划
标准与认证技术分委会在201*年里将一如既往的为我中心提供标准和技术方面的支持和服务，工作计划如下：
一分委会日常管理
1认证用标准、资料性标准和技术资料的日常管理，包括标准购买、归档、发放，标准目录和数据库的维护与更新等工作。
2认证用标准换版的信息跟踪，按照标准换版程序，做好标准换版工作，如差异分析和差异试验、试验室能力确认等。
3新研发认证项目（包括CCC新增认证范围和CQC标志认证）的标准研究。与认证研发部和相关产品立项负责人保持沟通，做好基础研究工作。对掌握的新公布标准提出CQC标志认证新项目的建议。
4支持和管理中心负责起草的标准、技术规范。二与标委会建立联系
与各标准化技术委员会建立良好的合作关系，有选择的参加标委会的标准制修定会议，及时了解标准的发展动态，并尽可能将认证的意见和要求反馈给标委会。与标委会建立沟通机制，对认证中出现的疑难问题多征求技术专家意见。
三改选委员，并召开标准与认证技术分委员会的年会
预计于年中召开会员年会，提前做好各项准备工作，如会议资料准备，确定会议内容，时间地点等。
会议内容大致包括：以往工作总结，讨论SC1的日常工作机制，将来的工作计划。
友情提示：本文中关于《201*年项目开发工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年项目开发工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*年项目开发工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/705899.html
- 上一篇：4S店销售部年终会演讲稿
- 下一篇：小组作业总结