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保安九号养生山庄钓鱼大赛策划方案

时间:2019-05-29 14:12:54 网站:公文素材库

保安九号养生山庄钓鱼大赛策划方案

保安九号养生山庄钓鱼大赛策划方案

一、策划思路

推广保安湖鲜产品,丰富保安健康娱乐方式,提高保安九号养生山庄的市场知名度。二、赛事主题词

保安九号鱼乐养生无极限三、活动目的

培养保安九号养生山庄大赛组织能力,吸引以主题养生的目标客户。四、组织领导

主办:保安镇政府、大冶市文体局、大冶市旅游局承办:保安九号养生山庄、大冶市烹饪餐饮协会

协办:金湾国际大酒店、金湾妈妈菜馆、大冶电视台、东楚晚报、大冶风云网

机构:成立钓鱼大赛组委会、成立钓鱼大赛裁判组、宣传组、后勤组、场务组等。五、比赛时间

201*年7月至9月每个周六、周日六、报名条件

不限年龄、性别,热爱钓鱼运动。(以报名先后顺序为原则,总人数控制在200人以内)七、赛事设计

分为报名、预赛、复赛、半决赛、总决赛、颁奖仪式六个阶段报名

时间:7月15日~7月30日

地点:大冶电视台、大冶风云网、金湾国际大酒店、金湾妈妈菜馆、桃李酒家、东楚厨艺、老传统酒店、网站地址、报名电话。预赛十场

每场20名参赛人员,抽签决定钓位。比赛项目为混养池4.5米手竿比赛,每场取有效鱼总重量排名前两名参赛人员进入复赛(若重量相同且有争议的,按总尾数多的为胜出者)时间:8月6日上午预赛一场,下午预赛一场8月7日上午预赛一场,下午预赛一场8月13日上午预赛一场,下午预赛一场8月14日上午预赛一场,下午预赛一场8月20日上午预赛一场,下午预赛一场地点:保安九号养生山庄

时长:每场150分钟(准备工作30分钟,比赛120分钟)复赛两场(20强比赛)

参赛选手20人,每场10人比赛,抽签决定钓位。比赛项目为混养池4.5米手竿比赛,每场取有效鱼总尾数排名前五名参赛人员进入复赛(若有总尾数相同且有争议的,按总重量最大的为胜出者)

时间:8月21日上午复赛一场,下午复赛一场

地点:保安九号养生山庄

时长:每场150分钟(准备工作30分钟,比赛120分钟)半决赛两场(10进4)

参赛人员10人,每场5名人员比赛,抽签决定钓位。比赛项目为混养池3.6米手竿比赛,每场取有效鱼总尾数排名前两名参赛人员进入总决赛赛(若有总尾数相同且有争议的,按总重量最大的为胜出者)

时间:8月27日上午一场,下午一场地点:保安九号养生山庄

时长:每场150分钟(准备工作30分钟,比赛120分钟)总决赛(4强争霸赛)

参赛人员4人,分三场进行,前两场4名参赛人员由抽签决定钓位及比赛顺序,每场比赛2名参赛人员进行一对一的PK赛,每场钓得有效鱼总尾数少的1名参赛人员被淘汰(被淘汰的两名参赛人员为季军),获胜的2名参赛人员进行终极PK赛,对决出冠亚军。比赛项目为混养池3.6米手竿比赛,最终没有被淘汰的参赛人员为冠军。(若有总尾数相同且有争议的,进行加时赛)

时间:9月2日上午进行第一、第二场淘汰赛,下午进行第三场淘汰赛

地点:保安九号养生山庄

时长:每场150分钟(准备工作30分钟,比赛120分钟)八、比赛规则

1、混养池4.5米手竿比赛,以青草鲤鲫鳊鲢鳙鱼七种为有效

鱼,其他鱼种不算。2、3、

各场使用标准钓竿,线长不超过竿长30公分。

参赛人员到达比赛场地应及时向服务总台报到,准备抽钓

位签号。4、

参赛人员进入钓位作赛前准备,由裁判员核对钓位并对钓

具进行检查。5、

比赛开始的讯号发出前,参赛人员使用的所有钓具不得入

水。6、

参赛人员以台钓为主,钓具一律自备,不准使用有倒刺钩、

联体钩、铆钩。7、

比赛进行时,一人一竿一线,钓钩用一至两枚无倒刺钩,

鱼饵必须挂在钩上。不准抛投鱼饵,不得妨碍他人。8、

比赛进程中,参赛人员不得离位,串位,有事需离开钓位

时需经过裁判员同意。9、

参赛人员一律独自操作,自钓自取自入鱼护,入池存养,

死鱼一律不计入成绩。

10、比赛结束讯号发出之后,参赛人员应立即收竿,及时未能进入鱼护的鱼一律不计入成绩,鱼护一律不得移动或提出水面,原地等待裁判员来数鱼,不准自行倒掉。九、奖项设置1、

冠军:奖励201*元保安九号养生山庄消费券,另外价值

1000元的奖品2、

亚军:奖励1000元保安九号养生山庄消费券,另外价值

800元的奖品3、

季军:奖励500元保安九号养生山庄消费券,另外价值500

元的奖品4、

5~10名,价值200元保安九号养生山庄消费券,价值100

元的奖品5、

11~20名,价值100元保安九号养生山庄消费券,纪念品

十、宣传形式

通过大冶电视台,东楚晚报,风云网,各店宣传海报,单位邮寄邀请函进行宣传1、

活动前期,运用各种媒体,对本次大赛进行宣传推广,营

造浓厚的活动氛围。2、3、

赛事由电视台制作宣传片,分时段在电视台进行滚动播出。东楚晚报,风云网,电视台用新闻方式跟踪报道赛事进程

新闻,配合宣传。4、

复赛制作特别节目,邀请保安镇政府领导对保安的湖面娱

乐经济进行现场采访节目。5、6、

决赛实况转播

现场以及路口布置喷绘,横幅、制作比赛手册、海报、邀

请函。7、

邀请相关领导参加开幕仪式、颁奖仪式。

十一、比赛延伸

1、邀请渔具赞助商布置销售展台,提供一部分纪念品。2、邀请嘎子水货布置水产品展台,宣传“优良水产”“吃健康

鱼”。

3、布置冷饮档,增加销售。

4、制作夜宵易拉宝,推出山庄夜间烤鱼。

扩展阅读:保安部策划方案

国际大厦物业公司保安部策划方案

组织架构

形象岗保安员

保安部经理保安班长巡逻岗保安员夜班岗保安员停车场管理员人员编制及薪酬标准

岗位名称形象岗保安员巡逻岗保安员夜班岗保安员保安班长停车场管理员保安部经理人数43433113009507501300950180013501000800135010001850薪酬等级D级(试用期)C级(满3月)B级(满1年)A级(满2年)145010508501450105019001500110090015001100201*岗位说明

保安部经理

一、岗位基本信息

岗位名称:保安部经理岗位编号:

所属部门:保安部直接上级:物业公司经理直接下级:保安班长所辖人员:17平行协调关系:物业公司内部各部门经理岗位定编:1人二、岗位目标和概述

在物业公司经理的领导下,主持保安部的各项工作,确保安保工作的顺利开展,增强大厦的安全防范系数,避免安全事故发生。三、主要岗位职责

1、在物业公司经理的直接领导下,全面负责物业管辖区域内的安全保卫工作,维护物业管辖区域内良好的运营秩序。

2、掌握物业管理相关的法律、法规及公司的各项规章制度;3、掌握大厦概况及经营或办公单位的分布情况;4、负责处理大厦内发生的各类安全突发事件;

5、定期召开保安部工作例会,掌握所属人员的思想动态;6、负责保安部与公司其它部门之间的沟通和协调;

7、负责制定部门工作计划、培训计划及考核方案,并组织实施、监督、检查和考核;8、配合人事部门对本部门人员进行招聘,确保拟录用人员任职资格的可靠性;9、建立健全治安管理、车辆管理的各项规章制度及应急预案;10、做好重要外事活动和大型活动的安全保卫工作;11、与当地政府、公安部门保持密切联系并积极配合工作;12、负责保安人员的管理和日常工作的安排;13、完成好上级交办的其它任务。四、组织结构

五、任职资格1、基本要求

1)2535岁之间,性别:男,大专或大专以上学历。

2)具有2年以上,大厦、规模较大的住宅小区,保安主管或保安经理岗位工作经历。

保安班长物业公司经理保安部经理2、知识技能

1)熟悉行业政策法规,熟知大厦物业管理的各种运作模式和专业知识。2)具备部队正规军事化管理、军事训练及业务培训能力。3)具有较强管理和沟通能力。4)熟悉物业管理其他专业的运作。5)具有较强的语言表达能力。3、工作能力

1)良好沟通协调能力:大多数情况都能充分地与他人沟通协调,有效地找出对策,达成共

识,并能够协助他人化解冲突,促成合作关系;善于倾听和换位思考,善于团结不同意见的人甚至是反对自己的人。

2)善于发现和培养人才:能够充分发挥员工特长和指出不足,并给予员工建设性意见,帮

助员工不断改进,为员工发展创造优越条件,对下属进行针对性培养和指导。3)良好的组织能力和团队合作精神:合理调动、分配和利用各种资源完成工作目标;能够

给他人以信任和认可,善于组织他人共同解决问题,并善于听取他人意见。4)善于分析工作中存在的问题,并能够寻求好的解决方案。5)对WORD、EXCEL等常用办公软件有一定的应用基础。4、职业素养

1)诚实正直、品行端正,严格要求自己;处事和对待员工能够做到公正、客观、合理,能

够做到“对事不对人”;具有良好的保密意识。

2)具有较强工作责任心:对待工作高度认真负责,敢于承担责任,工作不推诿,积极反映

问题,主动协商和解决问题。

3)积极的工作态度:始终保持积极向上的精神面貌,以积极心态面对压力、困难和挫折。4)服务意识强:工作热情,能够主动听取别人提出的意见和建议,并尽量给予满意答复。5)学习能力强:工作中持续不断提高任职岗位所要求的专业知识和专业技能,并学以致用。6)亲和力强:工作积极主动,充满热情,让人能够容易接近,心胸开阔,对人有很强的包

容心。5、专业培训

接受过物业管理和部队军事化管理的专业培训。六、工作环境

1、工作环境:办公室、大厦外所管辖区域、大厦内公共部位、地下停车场;2、工作时间:正常工作时间为每周工作5天半,每天8小时;30%时间为办公室正常坐班,50%左右时间大厦外所管辖区域、大厦内公共部位、地下停车场巡视,20%的时间不确定(加班、处理应急事件等);3、所用设备工具:电脑、电话。

保安班长

一、岗位基本信息

岗位名称:保安班长岗位编号:

所属部门:保安部直接上级:保安部经理直接下级:保安员所辖人员:3人或4人平行协调关系:保安部内部其他班长岗位定编:3人二、岗位目标和概述

在保安部经理的领导下,负责保安部各班组的日常管理工作,确保大厦及周边运营环境正常有序。

三、主要岗位职责

1、在保安部经理领导下,安排布置班内工作;2、掌握大厦概况及经营、办公单位的分布情况;

3、负责本班员工的工作安排、检查及协助保安部经理进行各项培训,检查员工对各项规章制度、岗位职责的执行情况;

4、负责处理员工在工作时间内发现的各类问题,并及时向上级汇报;5、对保安器材、保安设施、各岗卫生进行日常检查;6、严格落实物品出入管理制度;

7、负责大厦周边物业管理区域、地下停车场,车辆的管理工作;8、收集员工思想动态和员工反映的问题,如实汇报;

9、做好交接班工作,认真填写各种记录和相关表格,做好物品交接和日常管理;10、熟悉相关的法律法规、公司各项规章制度及各类应急预案;11、带领员工完成重大活动的安全保卫工作;12、完成好上级交办的其它任务。四、组织结构五、任职资格1、基本要求

1)2535岁之间,要求男性,高中或高中以上学历。

2)具有2年以上大厦或规模较大的住宅小区保安班长工作经历。2、知识技能

1)具备部队正规军事化管理、军事训练及业务培训能力。2)具有较强管理和沟通能力。3、工作能力

1)良好沟通协调能力。

2)良好的组织能力和团队合作精神。

3)善于发现工作中存在的问题,并能够提出合理的解决建议。4、职业素养

1)诚实正直、品行端正,保密意识强。2)具有较强工作责任心。3)具有积极的工作态度。5、专业培训

接受过安全、消防管理的专业培训。六、工作环境

1、工作环境:大厦公共区域、周边及地下停车场;

2、工作时间:正常工作时间为每班12小时,早班:7点~19点,晚班:19点~翌日7点,上12小时休息24小时;80%左右时间大厦公共区域、周边及地下停车场巡视,20%的时间不确定(处理应急事件、替班等);3、所用设备工具:对讲机。

保安员保安部经理保安班长夜班保安员

岗位名称:夜班保安员岗位编号:所属部门:保安部直接上级:保安班长直接下级:无所辖人员:无平行协调关系:公司其他员工岗位定编:4人二、岗位目标和概述

在保安班长的领导下,负责夜间大厦大堂及门前的秩序维护工作,保证大堂及门前的公共秩序。

三、主要岗位职责

1、在班长的领导下,做好夜间大堂及门前周边秩序维护工作;2、熟悉大厦概况及经营、办公单位分布情况;

3、熟悉大堂消防器材的放置地点和使用方法,并检查其完好情况;

4、对外来人员进行管理,尤其对可疑人员或可疑物品进行检查,防止闲杂人员进入大厦;6、严格执行物品进出管理制度,防止易燃易爆等危险品进入,防止物品被盗;7、对所管辖区域进行日常巡视时注意检查设备设施状况,尤其是电梯运行情况;8、管理好门前区域,禁止车辆乱停乱放;

9、发生突发事件及时向上级领导请示、汇报,并控制好现场;10、维护管理区域内正常秩序及卫生;11、完成好上级交办的其它任务。四、组织结构

五、任职资格1、基本要求

1)3545岁之间,要求为男性,身高170以上,高中或以上学历。2)具有2年以上大厦、酒店等夜间值班的工作经历。

保安班长夜班保安员2、知识技能

1)身体健康,精力充沛。

2)遵纪守法,熟悉和遵守公司的各项管理制度。3、工作能力1)忠于职守。

2)有较强的服务、服从意识。4、职业素养

1)诚实正直、品行端正,严格要求自己;具有良好的保密意识。2)具有较强工作责任心。3)具有积极的工作态度。5、专业培训

对是否接受过专业培训没有具体要求,最好是在正规企事业单位工作过。六、工作环境

1、工作环境:大堂及门前周边;

2、工作时间:正常工作时间为每班工作12小时,只上晚班:19点~翌日7点,每上1个班休息36小时;50%左右时间巡视,50%的时间不确定(大堂值班、处理应急事件等);3、所用设备工具:对讲机、警棍、手电筒。

巡逻岗保安员一、岗位基本信息

岗位名称:巡逻岗保安员岗位编号:所属部门:保安部直接上级:保安班长直接下级:无所辖人员:无平行协调关系:各部门员工岗位定编:3人二、岗位目标和概述

在保安班长的领导下,负责大厦公共部位及周边的日常巡视工作,维护大厦及周边公共秩序。三、主要岗位职责

1、在班长的领导下,负责大厦公共部位及周边的巡视工作;2、熟悉大厦及周边概况、经营或办公单位分布情况;3、熟悉岗位要求、公司各项规章制度及各类应急预案;4、对外来可疑人员、施工人员进行检查、询问;

5、须按巡视程序进行工作,因故未按程序巡视时,应及时汇报,并在当日值班记录中注明原因;

6、熟悉大厦所有消防器材的放置地点和使用方法,并检查其完好情况;

7、在巡视过程中遇到应急突发事件及时向上级领导请示、汇报,控制现场局势,事后详细记录备案;

8、完成好上级交办的其它任务。四、组织结构

五、任职资格1、基本要求

1)3545岁之间,要求为男性,身高170以上,高中或以上学历。2)具有2年以上大厦、酒店或住宅小区的同样的工作经历。2、知识技能

1)身体健康、精力充沛。

2)遵纪守法,熟悉和遵守公司的管理制度。3、工作能力1)忠于职守。

2)服从领导,执行力强。3)责任心强。

4)处理突发事件应变能力强。4、职业素养

1)诚实正直、品行端正,严格要求自己。2)具有保密意识,不乱说话。3)能够团结大多数。5、专业培训

对是否接受过专业培训没有具体要求,最好是在正规企事业单位工作过。

保安班长巡逻岗保安员六、工作环境

1、工作环境:大厦公共区域及周边;

2、工作时间:正常工作时间为每班12小时,早班:7点~19点,晚班:19点~翌日7点,上12小时休息24小时;80%左右时间大厦公共区域、周边及地下停车场巡视,20%的时间不确定(处理应急事件、替班等);

3、所用设备工具:对讲机、警棍、手电筒。

形象岗保安员一、岗位基本信息

岗位名称:形象岗保安员岗位编号:所属部门:保安部直接上级:保安班长直接下级:无所辖人员:无平行协调关系:各部门员工岗位定编:4人二、岗位目标和概述

在保安班长的领导下,负责大厦大堂、门前周边等秩序维护及车辆管理工作,保证所管辖区域的良好秩序,并树立大厦良好形象。三、主要岗位职责

1、在班长的领导下,对形象岗的整体工作负责;2、了解大厦的基本情况和经营、办公单位分布情况;3、了解物业管理的相关法律法规,熟悉公司的各项规章制度;4、负责进出大厦物品的管理工作;5、负责运送货物乘梯管理工作;6、负责门前临停车辆的管理工作;7、负责早高峰的迎宾工作;

8、控制外来人员,对可疑人员、施工人员进行询问、查证、验证;9、看护好所管辖范围内的设备设施;

10、负责早午高峰期间的乘梯疏导工作,以及平时的电梯运行表象看护工作;11、维护工作区域内的治安秩序及卫生;12、完成好上级交办的其它任务;四、组织结构

五、任职资格1、基本要求

1)2035岁之间,要求为男性,身高175以上,高中或以上学历。2)具有2年以上大厦、酒店、售楼处的形象岗工作经历。2、知识技能

1)具备较高的军事素质和良好的道德修养。2)遵纪守法,熟悉和遵守公司的各项管理制度。3)形象较好。3、工作能力1)忠于职守。2)服从领导。

3)良好的军人素质,站有站相,坐有坐相。4、职业素养

1)诚实正直、品行端正,严格要求自己;具有良好的保密意识。2)具有较强的工作责任心。3)具有积极的工作态度。5、专业培训

接受过安全管理、礼仪的专业培训。六、工作环境

1、工作环境:大堂及门前周边;

2、工作时间:正常工作时间为每班工作12小时,只上白班:7点~19点,每上3个班休息1天;20%时间迎宾,60%左右时间大堂及门前周边巡视,20%的时间不确定(处理应急事件等);

3、所用设备工具:对讲机、警棍。

保安班长形象岗保安员

停车场管理员一、岗位基本信息

岗位名称:停车场管理员岗位编号:所属部门:保安部直接上级:保安班长直接下级:无所辖人员:无平行协调关系:各部门员工岗位定编:3人二、岗位目标和概述

在保安班长的领导下,负责地下停车场日常秩序维护工作,确保地下停车场停车、治安、消防秩序良好。三、主要岗位职责

1、在班长的领导下,对地下停车场的整体管理负责;2、维护地下停车场内及周边治安、交通、消防安全;3、严禁车辆携带易燃易爆危等险品进入地下停车场;4、引导车辆按位停车,并维护地下停车场内正常交通秩序;5、检查地下停车场内公共设施设备的完好情况;6、保持工作区域内的环境卫生;7、负责临停车辆的收费工作;8、负责停车场内车辆的巡视工作;9、完成好上级交办的其它任务;四、组织结构

五、任职资格1、基本要求

保安班长停车场管理员1)3550岁之间,要求为男性,高中或以上学历。

2)最好有停车场管理员从业经历;若没有,要求学习能力强,接受培训后领悟能力强。2、知识技能

1)身体健康,精力充沛。

2)遵纪守法,熟悉和遵守公司的管理制度。3、工作能力1)忠于职守。

2)服从领导,执行力强。

3)善于发现问题,提出合理化解决建议。4、职业素养

1)诚实正直、品行端正,严格要求自己;具有良好的保密意识。2)具有较强的工作责任心。3)具有积极的工作态度。5、专业培训

对专业培训没有要求,最好是有在企事业单位工作的经历。六、工作环境

1、工作地点:地下停车场;

2、工作时间:1人上长白班,每班工作12小时,7点~19点;2人倒班,工作时间为每班24小时,上24小时休24小时,7点交接班;50%左右时间岗亭值班,30%左右时间巡视,20%左右时间不确定(如处理突发事件等);3、所用设备工具:对讲机或内线电话。

服务策划

1、整体策划

所有管理区域设置4个岗:位置代号值班期白班间人数晚班A座大堂1号岗11B座东侧大堂2号岗11B座西侧大堂3号岗10巡逻岗4号岗22巡逻签到点分布和点数:

A座1~20层,电梯前厅,共20个点;

A座1~20层,双数层,消防通道,共10个点;

B座6~15层、17层、18层,消防通道,共12个点;1、2、3号岗、停车场岗,共4个点;共计46个点。人员分类:

1、保安经理,1人2、保安班长,3人3、形象岗保安,4人4、夜班保安,4人5、巡逻保安,3人6、停车场管理员,3人

2、岗位策划岗位名称保安经理作息时间安排①8小时班②8点30~17点工作标准工作地点①9点~10点,检查各岗;办公室、物业管理②10点~11点30,处理区域公共部位、停日常工作;车场③13点~16点,处理日常工作,中间随机抽出1小时检查各岗;④16点~17点,每天抽查巡逻岗签到表1~2个点,每个月把全部46个签到点检查一遍,抽查须签到确认。①每天6点50或18点物业管理区域公共50,开班前会。部位、停车场、1、②8点40~11点,巡逻12、3号岗遍;12点~19点,19点~24点,24点~7点,巡逻签到,每个时间段签到2遍,两遍之间隔不能少于1小时大于3小时。③11点~11点半,替岗:1、2、3号岗午餐,保安班长替1号。④替班:因3号岗每隔1小时分别与1、2号岗互换,换岗期间由保安班长替3号岗。(换岗时间安排8点、9点、10点、12点、13点、14点、15点、16点、17点、18点)⑤7点半~8点40,配合1号岗迎宾。①7点~8点40,站立岗,1、2、3号岗保安班长①12小时班②白班:7点~19点③晚班:19点~翌日7点④形象岗保安员①12小时班②只上白班迎宾、管理门前车辆、疏③7点~19点导乘梯。④每上3天休息一天②8点40~19点,1、2号岗为站立岗,3号岗为坐岗。巡逻岗保安员①12小时班②白班:7点~19点③晚班:19点~翌日7点①巡逻内容与保安班长物业管理区域公共一致。部位②早7点半~8点40,与2号岗迎宾、管理门前车辆、疏导乘梯。③替班吃饭:替3号岗。①夜班保安员,坐岗和巡视。②不得睡岗。1、2号岗夜班岗保安员①12小时班②只上夜班③19点~翌日7点④每上12小时休息36小时停车场管理员①1人为长白班,7①坐岗和巡视。点~19点②不得睡岗。②2人为24小时班,2人倒班,上24休24地下停车场调整步骤

1、招聘夜班保安员(4050人员),夜班保安员到位后,把年轻保安员调整到白班。

2、招聘巡逻岗保安员(4050人员,相对健康、体力充沛的),把原来的巡逻岗逐步调整到1、2、3号岗。

3、强化管理,一些原有的年轻保安员会自动离职,强化管理的同时,招聘形象岗保安员,充实到1、2、3号岗。

4、原有的保安员中,挑选一些身高形象比较好、平时工作责任心比较强的,做思想工作,强调以后的工作强度和待遇,争取留下。

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