物流协会负责人述职报告
物流协会负责人述职报告
学生社团联合会
物流协会王卫
我叫王卫，于201*年5月正式担任物流协会负责人一职，在这将
近一年的时间中我认为得到了许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事等。在任职的半年中，组织领导策划社团的大小活动，活动前期准备筹划，活动开展组织进行，活动结束总结经验，努力做到尽职尽责，跟随院团委，学生社团联合会的步伐共同发展进步，以下是我的述职报告：
1提升思想认识，规范协会管理
第一，思想引导工作是决定一个组织能有多大组织里和生产力的关键性因素，也是我对协会今年的主要任务。近些年来，老一辈的负责人传承下来的一些思想和精神，都十分贴近我们协会，对我们协会的定位也是很准确的，对我们协会的帮助指导也是意义非凡的，今年为了顺应协会近年来的发展变化和新环境，抓住新机遇，迎接新挑战，我们吸取以往协会精神精华，去其糟粕，重树协会思想，重树协会精神，重树协会文化，我们以此为出发点，定义物流协会的协会宗旨为“全心全意，真诚为你”，协会口号为“物流通天下，协会是一家”，协会理念为“追求行业真谛，勇攀时代高峰”，协会文化为“正阳新锐”。协会文化建设的这项工作，我们不仅在每次骨干会议上着重强调，深入渗透在每一个会员的思想里，而且多次对外宣传我们协会的思想，文化和精神。第二，我们相信一个组织的发展不仅需要一个深厚的文化底蕴内涵更需要一套规章制度，因此在我一接手物流协会以后我就和各位骨干着手以以往协会规章制度为基础，吸取过去协会发展之经验教训，修缮制定了一套更为严谨和实用的规章章程。使我们今后的工作更为严密规范，有章可循。
2脚踏实地做人，认真负责做事
我始终记着我的会长对我的教诲和厚望，我的各位工作伙伴对我的信任和支持，我的会员对我的需要和依靠。不敢忘记这肩上担当的责任和义务，不敢忘记我身后默默支持和鼓励我的朋友。在任职期间，我本着共同成长，共同成才，以服务协会为途径进而锻炼自己的用人意识，确立了我的精英团队，我们一起撑起了物流协会的这个担子！为了提高物流协会的校园知名度和影响力，推动协会发展，我紧紧围绕着这一主题开展今年的协会工作，为此我们成功的举办了一系列的校园知名活动。如新生到来之际联系院团委校学生会在火车站以发放新生指南的形式来迎接新生，此举不仅让新生快速了解我们校园的地理环境和人文环境，而且切实可行的让新生认识了解我们协会。接着邀请中科院在读博士，河南物流教研专家给物流专业新生开讲大学生职业生涯的专题讲座。在十月桂花飘香之际我们举办了迎新生的八方老乡会，让全省十八个市县的大学生隆重欢乐地聚居在三棵树草坪，让同一市县的学生找到了同是家乡人的温暖。
此外我还积极配合学生社团联合会的工作，帮助有困难的社团，在招新之际我联系龙湖镇移动公司共为人力资源协会，电子商务协会，影视协会，乒乓球协会，成功励志协会，棋牌社等兄弟社团筹集了四顶帐篷，数十把桌椅，赢得了前社联主席的赞誉
3精诚合作，互惠共赢
为了响应社联工作号召，加强与兄弟社团的交往联系，促进协会友好的发展环境，我们先后与南区动漫社，本部书画协会，电子商务协会，市场营销协会，人力资源协会等共同了相关活动，其中与动漫社和书画协会的泰山之游不仅让会员们有了一次美好而又充实的回忆，而且加强了我们三个协会会员彼此之间的交流和感情，促进了今后协会友好长期的发展。在十一月初与电子商务协会，11物流班共同举办的团队素质扩展让会员真实地体验了团队的力量和团队的重要性。在十一月末与电子商务协会，市场营销协会共同举办的网之风范，电子商务推广周活动的声势之浩大，效果之明显至今至今广为流传。在辞旧迎新的欢乐佳节里，我协会举办了工作总结暨元旦联欢晚会，本场晚会，我们加强了外来节目的比重，联系大学生艺术团声乐部部长，201*学院话剧《杜拉拉升职记》男演员王文慷带领部员，201*校园十佳歌手亚军侯骁涵，南区动漫社社长给我们现唱，工商系艺术团长带领部员给我们表演了精彩的开场舞，极舞堂给我们表演了精彩的街舞。此次晚会我们邀请嘉宾二十五名，会上进行了学期工作总结和给协会上任骨干颁发了纪念礼品。晚会，我们一致认为很成功!4一路走来，心路历程作为一名协会的负责人，我深深的体会到了这其中的艰辛与坎坷，我个人性格的原因也使我早工作中尝到了各种心酸苦辣，我不愿一成不变，墨守成规，我喜欢创新，追求完美！因此当我看到我的伙伴们拿着复制来的，历史的，或者敷衍了事来搪塞我的时候真的最痛苦，为了办好活动，我熬夜至凌晨三点写宣传单，为了拉一份外联，我一天不吃饭。市区校园来回跑，为了活动的不失误，每次活动之前的晚上总会失眠到凌晨两三点来细分考虑每一个细节！但我始终不放弃，我坚信有付出就有回报，我问心无愧！！！5工作中存在的不足
虽然在任期内我认真负责的社团，积极响应组织的号召，并开展了一系列活动，但是由于社团的发展环境不足，再加之我工作经验不足，能力有限，有很多地方考虑不周，所以在工作中还有很多不足的地方。1，活动形式不够多样化，没有太多精力举办活动；2，活动范围比较小，和学校还有各个系联系不够紧密；3，和系学生会其它部门合作不是很多，影响力有限；
4，宣传力度不够，很多人对物流协会的认识还停留在专业协会的片面的层面上；
5，与协会成员之间联系不够紧密，开展工作的时候只是自己做自己的，没有很好的联系起来；
6，因为成员之间能力高低有所不同，所以在一些工作中总是习惯性的将一些工作交给能力较突出的部委；6对以后工作的建议1，坚定宗旨，以人为本，以思想政治教育与全面素质教育共同推进的思路开展工作。
2，充分重视“活动内容引导”的特点，密切结合“理论联系实际”的根本方针，牢固树立“有重点地全面提升”、“品牌经营”和“与思想政治理论课接轨”等发展观念，实质性加强具有鲜明的理论社团属性的特色活动和品牌活动的建设。
3，大力加强协会高层组织与基层组织在组织、学习、服务和资源调配等多层面上的沟通与协调。
4，以学习型组织和服务型组织为目标，大力加强协会的组织机制、学习机制、服务机制和资源机制建设。
5，发展一些创新型的特色活动，如以校园为基础，联系校外，推动协会走出去，代表学校在社会中提高知名度和影响力。
6，重视特色活动的传承，如加大八方老乡会的规模和水平，一届比一届更优秀，更突出。
7，重视团队之间的合作意识，加强与会员之间的沟通！
最后，感谢学院老师，学生社团联合会对我的指导，感谢协会工作伙伴和各兄弟协会对我的支持，感谢所有帮助支持协会发展的朋友对我的信任，谢谢大家！
学生社团联合会物流协会王卫
扩展阅读：物流协会年度工作总结
物流协会201*-201*年度工作总结
时间如梭，岁月如歌。一年的时光仿佛转瞬即逝，在这一年的光阴里，物流协会在发展中有辛酸，也有甘甜；有崎岖坎坷，也有大步向前。按照院团委和社团部的要求和精神，我们积极开展社团活动，加强协会内部建设，在协会所有成员的共同努力下，我们协会成功地开展了物流知识手抄报展览大赛，爱心物流回收活动，物流知识竞赛活动，以及组织一系列的物流知识讲座等，而与营销协会一同主办我院工商管理系模拟招聘会开幕式，更是在做好本专业活动的基础上有一次重大的尝试，并获得了北津学院院长陆远如院长及相关系领导的亲临指导与好评。我们开展的这些活动，为我们的会员提供更多更宽阔的展示平台。同时在开展活动的同时也使协会成员的能力和素质都得到了锻炼和提高。
现在回首物流协会走过的道路，我们之所以能成功地开展工作有如下原因：
一.要归功于老师的殷切指导
任何一级组织在发展中都离不开上级领导的关怀和帮助。我们亦不例外，在这一年的发展中没有老师的言传身教，没有的亲临指导，对于工作经验还很欠缺的我们来说是很难迈步向前的，现在我仍然记得在工商管理系模拟招聘会开幕式准备工作中，我们系团委左芬老师放弃了午休与我们一起工作，还亲自为我们到办公室拷贝背景音乐，打印标语等，让我们倍感鼓舞，陆远如院长及相关系领导的亲临指导，讲话，剪彩，及鼓励。专业老师对我们物流知识竞赛题目的设置及PPT制作方面的帮助。这些都极大的促进了活动的圆满成功，同时也鼓舞了我们的士气。
二.协会成员的团结友爱、协作务实
大家都说在社团事多、工作累，的确如此，一项大型活动的开展往往要持续很长时间，这很容易造成疲劳心理和倦怠情绪，特别像物流知识竞赛，工商管理系模拟招聘会这样的大型活动，整个比赛持续时间往往比计划中的要长，而我们正是由于有这样一群不怕苦、不怕累，一心为协会发展的人，并使之转化为强大的凝聚力和向心力，才创造了协会的累累硕果。
三.兄弟协会的大力支持和配合
“社团一家人”这是每一位社团成员值得骄傲的理念，每一个协会要想把活动办好，往往还要靠其他协会的协助和支持，正所谓“众人拾柴火焰高”“众人划浆开大船”，在我们办的活动中，一些兄弟与我们积极配合，如在爱心物流回收活动中与我院爱心基金会的密切合作、在工商管理系模拟招聘会中，与营销协会，人管协会的亲密配合，或在我们物流知识竞赛中，各协会负责人来充当评委、嘉宾等。这些无不给我们物流协会增光添彩。
诚然，物流协会也完全是又一群刚进入大学一两年的学生组成，在协会的活动与组织中，也显现出许多问题和不够成熟的地方，根据我在协会工作一年多时间里，具体总结起来有以下几个方面：
1.物流协会虽然成立多年，也开发出不少经典活动，但是活动创新能力还不够，外联工作难以开展
2.在工作组织上，虽然又不少传承的规定，但只是各部门部长之间知道，并没有成文的条列可供普通会员学习，参考。造成在具体工作实施中，没有程序性、系统性，因而时而引发出没必要的混乱。
3.在上一个学期里，管理层对会员积极性的调动力度不够，在工作中不论做什么都是由几位干事来完成，其他人在协会中无所事事，以致积极性减退直到退会
4.在与学校院团委，社团部的沟通上，信息不够明达，只有主要负责人知道相关学校指令，所以很容易由于负责人个人原因而影响协会发展。
5.活动从筹划到结束持续时间过长，工作效率还不够高6.上学期协会例会开展过多而准备不足，没有完全发挥实际作用
造成这些问题的原因是多方面的：
首先，协会的领导者必须作深刻的检讨。有人说“一个人可以让死了的协会复生，也可以让一个鲜活的协会走向死亡”这虽然有些片面，但毕竟说明了一个协会领导者的重要作用，也许是由于工作经验的不足，也许是由于积极性的减退，也许是能力的欠缺，总之协会出现问题，会长、副会长有必须承担的责任。
上天不会赋予一个人所有的优点，一个协会也不可能没有不足之处，今天的总结，是对过去一年工作的全面回顾，同时把带有规律性的东西总结出来，以供协会在这学年的发展中参考，在实践中不断取精华去糟粕，把我们的协会建设好，发展好。真心祝愿物流协会的明天越来越好，重新评为学校优秀社团称号，成为学校一道亮丽的文化风景。
北津学院物流协会
刘书震
201*-10-
友情提示：本文中关于《物流协会负责人述职报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，物流协会负责人述职报告：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《物流协会负责人述职报告》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/708022.html
- 上一篇：协会换届活动总结
- 下一篇：XX镇村党组织换届工作总结