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南山煤矿三违治理工作总结

时间:2019-05-29 14:31:11 网站:公文素材库

南山煤矿三违治理工作总结

南山煤矿三违治理实施方案

为了扭转当前安全生产被动局面,实现本质安全目标,并根据公司相关文件精神,经矿研究决定,特提出如下意见:一、组织领导:

矿成立“三违”治理领导小组,康应喜、刘建平任组长,王喜平任副组长,刘晓东具体负责“三违”治理的日常组织领导工作。安监科全体科员为成员。

“三违”治理活动办公室设在安监科,负责全矿“三违”的追查分析、统计上报等日常性工作,负责对各职能单位反“三违”情况进行检查和考核。

二、治理目标:

1、“三违”人员的安全意识有明显提高,杜绝重复违章现象;2、广大矿工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;3、“三违”人数有大幅度下降;

4、消除违章因素造成的各类事故,实现安全年。三、“三违”的处理程序:

先由矿安监科初步追查,事实清楚,属“三违”行为后,按照追查分析、现身说法、停班学习、帮教提高、行政处罚、张榜公示、建档立卡、业务考试的“三违”处理程序进行。

1、追查分析:由矿安监科组织,相关部门领导、“三违”人员及单位负责人、发现“三违”人员参加。

2、现身说法:“三违”人员在本单位安全活动时,结合自身“三违”事实,谈认识、谈体会,吸取教训,保证不再违章。

3、停班学习:停班学习的形式采取自学和集中学习相结合,一般“三违”集中学习一周,严重“三违”集中学习10天,集中学习由人力资源科负责。

4、帮教提高:科级以上的领导对“三违”人员进行谈话,帮助“三违”人员提高认识。

5、行政处罚:按照“三违”治理的条款进行处罚。

6、张榜公示:在公示栏公布处罚结果。四、治理措施:

(一)认真抓好舆论引导和宣传教育,增强对“三违”治理的责任感和紧迫感。今年以来,虽然我矿总体安全形势基本稳定,但工伤事故时有发生,有些事故性质还相当严重,究其原因都是因“三违”造成的,“三违”行为屡禁不止,少数“三违”人员及习惯性违章屡教不改,已严重威胁职工生命安全和国家财产,必须下大力气治理“三违”,否则,很难维持企业正常的生产经营活动。基层各单位特别是矿主要领导要充分认识到“三违”是造成各类事故的根源,也是影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。各职能单位、矿级领导干部要提高对反“三违”的认识,治理“三违”事关职工生命安全和切身利益,事关企业利益和矿井安全,事关各级领导干部政治前途,事关企业改革发展稳定的重大经济问题和政治问题,是企业党政工组织关爱职工生命的具体行动。

谁在治理“三违”活动中消极等待或有抵触情绪,谁就是不称职的干部,就要被淘汰。在今后较长的一段时间内,要在全矿上下全面动员、全员参与,像防治“非典”那样来治理“三违”,打一场治理“三违”的歼灭战,力求“三违”行为得到有效遏制。

(二)规范对各类“三违”行为的追查分析。1、对副总、井级及科区级干部的违章行为,由矿主要负责人或分管领导牵头,矿安监科参加追查分析。2、对班组长的违章行为,由安监科长牵头,矿安监科人员和违章人员所在单位负责人及当班的安监员参加追查分析。对“三违”人员的追查分析要定性准确,追查人员及违章人员必须双方签字划押,手续齐全。

(三)严格对“三违”人员的处罚。根据我矿《安全奖惩规定》相关内容,对一般“三违”实行停班学习不少于7天、严重“三违”人员停班学习10天,停班学习的形式采取自学和集中学习相结合。经帮教,学习期满后,本人必须写出安全保证,经业务考试合格后方可安排上岗,考试不合格或学习期间表现不好者,将延长停班学习时间,直至考试合格后方可上岗。

(四)对“三违”处罚一视同仁,丝毫不能动摇。对领导干部的违章指挥,不管其职务高低,与工人的违章作业同等对待,不得姑息迁就,任何人不得以任何理由为其说情或降低处罚标准。对各类“三违”人员的停班学习必须坚决执行,不得含糊,发现一个,停班学习一个,发现一百个,停班学习一百个,宁可不生产,不能不坚决,凡停班学习人员,在没有接到安监科上班的通知,任何人不得安排其工作。

(五)认真做好宣传发动,营造浓厚的舆论氛围。安监科应在井口设专栏报道“三违”治理的正反典型,对领导干部的违章指挥进行曝光,对追查分析的违章行为进行现场报道,各单位要利用一切会议一个不漏的向职工贯彻《实施意见》的精神实质,做到家喻户晓,人人明白。

扩展阅读:南山煤矿201*年通风队工作总结

南山矿通风队201*年工作总结及下年度工作计划

南山煤矿通风队二零一一年工作总结

及下年度工作计划

单位:南山矿煤矿通风队时间:二一二年一月一日

南山煤矿

201*年通风队工作总结

本年度我通风队在公司和矿领导及通风处领导的大力支持和帮

助下,坚决抓好“一通三防”工作,圆满的完成了各级领导安排的工作任务,为“一通三防”安全工作的进一步发展,提供了必要的保障。现将一年来的工作经验及不足情况汇报如下:

一、通风系统方面:

1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风矿长组织,科队领导和技术人员参加,对矿井风道检查和通风系统审查。针对炮采工作面受条件限制,风量不足且风道断面小失修率高通风设施多且难于管理等现象,每天派专人对采面通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。巷道贯通均由通风队长以上干部跟班指挥,确保安全贯通并按计划调改通风系统。

3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到了安全、经济、合理。

通过以上严格管理,使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。二、瓦斯管理方面:

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪,瓦斯超限坚决停止作业。2、对通风科科员进行分工,实行分段负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报。

3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况,及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行,全煤掘进工作面必须采取分次爆破,有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。

4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。三、局部通风管理方面:

加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬

安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,保证风筒末端离掘进头不超过5米,风筒吊挂平直,逢环必挂。

全年局部通风机通风地点共14处,其中:南一切眼接拆风筒500米,南四封闭老巷时接拆风筒200米,回风巷掘进接拆风筒760米,西轨掘进接拆风筒900米,副立井绕道掘进接拆风筒150米,主斜井掘进接拆风筒800米,运输巷掘进接拆风筒700米,一采区联络巷接风筒200米拆风筒100米,306进风联络巷接风筒600米,1001采区进风巷接风筒150米,1001采区回风巷接风筒400米。全年共接风筒5360米,拆风筒4110米.安装局扇28台,拆除局扇14台。

四、通风设施方面:

在通风设施管理上,做到了能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的,合理稳定通风系统,保证通风设施稳定可靠。

201*年,全矿共预计建筑风门设施12道(其中西轨道巷1道,主斜井4道,回风巷5道,南四2道);永久密闭14道,挡风墙64道;打栅栏70个,栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白,累计维修密闭58道,维修风门16道。安装风门闭锁6处。五、防尘方面:

坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道81000米,平均日清洗巷道2700米。预计全矿共安装净化水幕和喷雾装置80个,拆除净化水幕和喷雾装置50个。安装隔爆设施15组,拆隔爆设施8组。六、六大系统方面:

配合机电队安装压风自救装置14个,供水施救装置14个.

七、管理制度方面:

按“一通三防”质量标准化要求,结合我矿实际情况制定了瓦

斯员管理制度、密闭工和防尘工管理制度,考勤管理办法及员工请销假制度,并严格执行。八、安全培训方面:由于南山煤矿通风队人员大部分来自附近农村,无工作经验、素质较低,所以对员工加强安全培训是201*年培训工作头等大事,积极参加培训中心组织的每次培训、通风区技术人员每月对员工进行为期4天的培训,每天4小时,同时于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识,月末实施考核,根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我科和矿培训中心培训后95%以上的员工的专业知识已合格。九、手指口述:

我队积极响应公司及矿的号召,大力开展“手指口述”安全确

认法,对员工进行多次集体培训和个别特训,现我队所有员工均能熟练执行“手指口述”法。

十、“一通三防”工作存在的问题:

因井下进行喷浆,带来风筒管理难度大,防尘效果差等等问题。但所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。

随着标准的提高,我队尚待努力进取,以缩小工作差距,我们愿积极努力的工作为南山矿安全生产把住“一通三防”安全关,为确保矿井安全贡献自己的力量。

通风队二一二年一月一日

南山煤矿201*年通风队工作计划

为搞好我矿201*年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》,结合我矿实际情况,通风队工作加强现场管理,狠抓重点环节,严格工程质量,强化现场安全监察,杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,特制订我矿201*年通风队工作计划。

一、领导小组组长:康应喜

副组长:张浩东陈小平

成员:花修玉张卫平高晶晶刘维新杜春春二、工作目标

(一)杜绝火、瓦斯、煤尘重大灾害事故;

(二)地面,井下杜绝重伤以上人身事故和二级以上生产事故。(三)加强瓦斯治理工作,完善“一通三防”隐患排查治理制度。三、工作重点

(一)落实责任,加强领导,健全机构,把“一通三防”各项工

作落实到实处。

1、建立完善“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。

2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。

3、每月进行三次“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。

(二)完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。

1、按规定及时测风、调风,保证采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡。

2、按质量标准化的规定砌高规格的通风设施。

3、完成矿井201*年的瓦斯等级鉴定工作,为矿井瓦斯管理提供可靠依据。

(三)加强矿井瓦斯治理力度。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂瓦斯传感器,瓦斯超限坚决停止作业。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,全煤掘进工作面必须采取分次爆破,防止炮后瓦斯超限的现象发生。

3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度,坚持每班向区调度汇报制度。

(四)实施监测监控,做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。

1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

2、严格按照《中华人民工共和国安全生产行业标准》AQ1029-2007文件要求安设瓦斯、风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等传感器。3、加强对调度台的维护工作,保证中心机站的工作稳定安全。对现有主干线路进行春秋两季全面巡检。

(五)防尘方面:

坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。全矿日平均清洗巷道2700米。安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置30个。

(六)管理制度与安全培训方面:

1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作,巩固201*年已有的基础,进一步健全管理制度内容,完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报,数据真实准确,有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、加强便携、理研和自救器的管理。

3、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作,制定详细的教案,强化职工安全意识,全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。

通风队

二一二年一月一日

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