积极组建企业院士工作站 推进技术创新体系建设
积极组建企业院士工作站推进技术创新体系建设
---合肥通用机械研究院“企业院士工作站”建设情况汇报材料
陆兴培王宝成肖艳君
一、积极筹建企业院士工作站,建立、健全院士工作站制度建设
201*年1月1日,合肥通用机械研究院(以下简称:合肥通用院)与北京化工大学高金吉院士、清华大学王玉明院士、浙江大学谭建荣院士分别签订了聘用协议,聘请三位院士为合肥通用院院士工作站院士。随后,根据安徽省科技厅“关于印发安徽省企业院士工作站实施意见(试行)的通知”(科人[201*]55号)文件精神,经过安徽省批准,合肥通用院组建了安徽省首批四个之一、进站院士也是最多的企业院士工作站,并制定了“合肥通用机械研究院院士工作站管理办法”,用以指导合肥通用院院士工作站的建设,建立产学研长效合作机制,加快建立技术创新体系,培养造就高水平的科技创新人才,促进合肥通用院做大、做强、做久。
与此同时,请进站的院士们在院内担任实职,使进站的院士们有职有权有责任,如聘请高金吉院士但任合肥通用院学术技术委员会主任委员、王玉明院士但任合肥通用院博士后科研工作站学术委员会主任委员、谭建荣院士但任依托在合肥通用院的国家压力容器与管道安全工程技术研究中心技术委员会主任委员。在合肥通用院院士工作站工作开展之初,针对合肥通用院的主要研究领域,经过多次磋商,确定了院士工作站拟开展的三个研究方向:“石化装置工程风险评价与控制技术”、“高参数机械密封技术”、“重要承压设备失效与事故演化与溯源数字仿真技术”等领域。院士工作站建立以来,合肥通用院在科研项目预演和立项、课题研究、阶段评估、成果鉴定等具体科研活动中,请院士们提供咨询和决策。
为了加强知识产权保护,鼓励论文发表,设立了“合肥通用机械研究院论文和专利专项奖励基金”,院士工作站内取得的两项发明专利分别获了2万元专利奖励基金,数十篇高质量的论文也分获了每篇201*元到500元的论文奖励基金。为鼓励自主创新,合肥通用院设立了新产品与核心技术奖,重奖在新产品开发与核心技术自主创新方面做出突出贡献的项目组和个人,院士工作站内的三个项目组获此殊荣,其中:“15MnNiNbDR钢制201*m3低温乙烯球罐成套技术”获得一等奖,奖金30万元;“新型余热回收式成套装置关键技术研究”和“CPD-600LB型两位三通粉体换向阀研制”分获三等奖,奖金各10万元。
201*年7月中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国同志来合肥通用院视察工作,对合肥通用院科技创新及行业带动作用给予了肯定。
二、全面推进院士工作站建设工作,促进企业自主创新步伐
合肥通用院院士工作站获批建站以来,通过引进院士智力资源,对合肥通用院攻克产业核心关键技术、促进科技成果产业化、培养创新人才队伍、提升技术创新能力,起到了积极的推动作用。提升了合肥通用院在“石化装置工程风险评价与控制技术”、“高参数机械密封技术”和“重要承压设备失效与事故演化与溯源数字仿真技术”三个技术领域的技术创新能力,为保障石化装置等重大工业设施长周期运行安全和核电等国家重大工程建设提供了技术与装备支撑。主要在以下几个方面:1.项目研发和研究成果
合肥通用院院士工作站建站初期就承担了在研科研项目63项,其中:国家“十一五”支撑计划9项、863计划4项、国际合作项目2项、院所基金项目5项,安徽省重大科技攻关、国际合作、自然科学基金等13项,中国机械工业集团公司发展基金7项,中石化科技开发项目16项,国防科工委、海军装备部等军工科研项目7项。201*年1月以来,为加快合肥通用院院士工作站建设步伐,鼓励新产品和核心技术研发,加大研发投入,紧密结合国家科技发展规划和市场急需,密切跟踪国家及省部级科研项目,特别是国家重点领域和发展方向的重大装备研制专项项目、“十一五”支撑计划、“863”专项等,精心组织申报。201*年度内,新增各类科研项目35项,国拨经费近6000万元,创合肥通用院建院以来获得国拨经费的新高。其中:国家“863”计划3项,“十一五”支撑计划1项,科技部院所基金2项,国家发改委扩大内需中央预算内投资计划项目1项,中石化科技开发项目3项,安徽省重大科技攻关、国际科技合作、人才基金、优秀青年基金、安全生产等项目10项,中国机械工业集团公司科技发展基金2项,合肥市科研和成果转化项目12项。完成了国家科技部国际合作项目“以寿命为基准的承压设备设计制造关键技术研究”、“十一五”科技支撑计划项目“大型高参数高危险性成套装置长周期安全保障关键技术研究及工程示范”,安徽省重大科技攻关项目“特种材料设备产业化关键技术研究”,以及“承压设备高温损伤行为与寿命预测方法研究及工程应用”和“CPD-600LB型两位三通粉体换向阀研制”等重要科研项目的研究工作,并分别通过了科技主管部门的成果鉴定或验收。获安徽
省高新技术产品认定4项,201*年安徽省自主创新产品2项,国家和安徽省重点新产品各1项。
为提高成果的拥有量,201*年度内,组织申报了“安徽省科技进步奖”、“中国机械工业集团公司科学技术奖”、“机械工业科学技术奖”、“中石化协会科学技术奖”等科技奖励,合肥通用院的院士工作站内的科研成果获省部级科学技术奖一等奖3项、二等奖4项。已获专利授权3项(其中发明专利2项),申报专利22项(其中发明专利12项);发表论文93篇;通过鉴定或验收6项。
为引领行业技术进步,为院士工作站搭建国内一流的创新平台,为院士工作站的科学发展作支撑,申报的国家创新型试点企业和国际科技合作基地均已获得批准,申报的国家压缩机重点实验室和国家压力容器与管道安全保障技术创新服务平台也已通过评审,等待批复。2.人才引进和人才培养
201*年内,通过院士工作站的纽带作用,合肥通用院在“石化装置工程风险评价与控制技术”、“高参数机械密封技术”和“重要承压设备失效与事故演化与溯源数字仿真技术”等院士工作站的研究领域,签约北京化工大学、清华大学和浙江大学的院士科研团队15名,其中:教授6名、副教授6名、博士后等3名。引进了浙江工业大学、中国科学院合肥研究院的2名博士,在院士工作站内开展相关的博士后研究工作。同时,新进了23名高校大学生,其中研究生15名。并从院士工作站内选派1名优秀的博士后,赴英国布里斯托大学做访问学者1年。
201*年9月,合肥通用院的“压力容器与管道安全工程技术研究团队”荣获由中央组织部、中央宣传部、人力资源和社会保障部、科学技术部联合授予的第四届“全国专业技术人才先进集体”荣誉称号,团队带头人受到了中共中央政治局常委、国家副主席习近平同志的亲切接见。
三、经验体会和工作规划
1.经验和体会
从合肥通用院院士工作站半年多的工作实践中,我们体会到:企业院士工作站是院、企合作的一项创举,为企业增强自主创新能力开辟了有效途径,为企业带来了更多的发展机遇。凭借院士团队这支学科和行业的云梯,企业必定能登上科研和经济发
展的新高地。
(1)谋求科学发展,请院士“掌舵”。在合肥通用院谋求的科学发展的发展战略上,请院士提供咨询和技术指导。
(2)突破关键技术,请院士“把关”。从合肥通用院的实际出发,以需求为导向,围绕压力容器与管道安全、流体机械节能与可靠性等重点发展方向中的重大关键技术难题,组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关。
(3)培养创新人才,请院士“授业”。借助院士工作站的高端人才聚集和团队的科研带动工作,为企业培养高端技术创新人才,培育自主知识产权和自主品牌,支持和促进企业的创新发展。
(4)带动产学研合作,请院士“出招”。院士工作站促进了“产学研”相结合,营造了一种良好的组织形式和合作氛围,为企业的科研和经济发展搭建了广阔平台。2.今后的工作打算和规划
(1)以企业院士工作站为依托,借助院士及其团队的技术优势,围绕石化装置风险评价与控制技术、重要承压设备失效与事故演化与溯源数字仿真技术、高参数机械密封技术等相关领域的重大课题,由院士实施技术指导,开展联合攻关,从而实现自主创新和关键技术的突破。
(2)针对合肥通用院发展中遇到的技术难题和实际工程问题,邀请院士及其创新团队开展咨询和学术报告会、交流会、讨论会等技术服务活动,及时解决问题。
(3)在合肥通用院项目申报、研发过程中请院士把关定向,借助院士技术优势,开展项目引进和研发工作。在合肥通用院承担的一系列科研课题实施过程中,对所遇到的重大技术难题制定解决方案时及时咨询院士意见,不定期召开课题工作会议,请院士进行技术指导
(4)引进院士及其创新团队的技术成果,在院内实现产业化,培育自主知识产权和自主品牌。
(5)充分发挥院士工作站的平台优势,与院士及其创新团队共建人才培养基地,并通过邀请院士举办学术交流和讲座了解国内外本专业领域最新技术发展情况及趋势,依靠院士全方位的资源优势,培养高层次专业技术人才。
201*.12.15
陆兴培,合肥通用机械研究院科研管理部副部长,高级工程师,为《安徽科技发展六十年辉煌》编纂委员会编委、安徽省八大支柱产业发展规划编制组成员,多年从事科研管理和规划制订工作,积累了丰富的理论和实践经验。
联系人:陆兴培电话:5335731传真:5312185e_mail:luxingpei@hgmri.com地址:合肥长江西路888号邮编:230031
扩展阅读:推动以企业为主体的技术创新体系和能力建设
“十二五”时期推动以企业为主体的技术创新体系和
能力建设问题研究报告
一、研究背景
当今世界,国际金融危机影响深远,世界经济增长乏力。发达国家以及跨国公司控制核心技术和知识产权,我国众多企业面临巨大压力和挑战。当前,我国自主创新能力,特别是企业自主创新能力还不强,成为影响经济社会平稳较快发展的重要制约因素。本项目旨在贯彻党的十七届五中全会精神,突出发挥科技在加快转变经济发展方式、促进经济结构战略性调整方面的重要作用,充分利用中国科协系统组织资源优势和企业科协优势,依托全国学会专家和企业科技专家智力资源,重点研究各类创新要素向企业集聚的途径和方法,创新产学研用结合的体制机制和模式,进一步动员和组织广大企业科技工作者开展多种形式的群众性技术创新活动,推动以企业为主体的技术创新体系和能力建设,为加快转变经济发展方式、推动经济社会平稳较快发展做贡献。
“十二五”新形势下,继续以“讲、比”活动为旗帜,集聚科技资源服务企业群众性技术创新活动,对于充分调动中国科协组织优势和智力优势服务企业,大力提升企业自主创新能力具有重要的现实意义。要尤其注意发挥科技创新的引领作用、发挥科技人才的主观能动性、发挥科协组织扎根企业的独特系统优势,引导和支持各类创新要素向企业集聚,推动形成企业创新能力有效提高、自主创新成果不断涌现和科技工作者创造活力竞相迸发
的生动局面。
二、“十一五”期间工作回顾1.主要工作
“十一五”期间,在党中央的正确领导下,在各地和有关部门的大力配合下,中国科协认真贯彻国务院《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》,全面落实《关于动员广大科技人员服务企业的意见》和《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》,按照中央妥善应对国际金融危机、保持经济持续平稳较快发展的统一部署,围绕地方经济发展和企业技术创新需求,立足于发挥中国科协组织和智力资源优势,先后开展了“讲、比”活动、“金桥工程”、“厂会协作”、“院士专家工作站”、技术创新方法推广应用、知识产权战略巡讲等一系列服务企业自主创新的品牌活动,在促进创新成果运用于生产实践、促进企业一线创新人才成长、促进科技与经济结合等方面取得了很好的成效。据中国科协201*年统计,全国开展“讲、比”活动企业累计1.8万家;参加“讲、比”活动的科技工作者150万人次。“讲、比”活动立项数6.4万项,节能降耗、减排增效项目2.2万项,节约成本60亿元,增加收入116亿元;合理化建议37万多条,被采纳的18万多条。比201*年统计数翻了近一番。
院士专家工作站是近年来新涌现的动员高端科技人员服务企业自主创新的品牌活动,得到了国家和各地的高度重视,广大企业科技工作者的积极响应。中共中央政治局委员、国务委员刘延东同志两次对院士专家站工作做出批示,肯定了企业院士专家
工作站是个好形式,很有典型意义。201*年全国政协、科协界将“院士专家工作站”工作确定为调研重点题目。201*年9月,中国科协出台了《关于推进院士专家工作站建设的指导意见》。上海、江苏、浙江等13个省市相继出台了推动院士专家工作站建设相关政策及管理文件。据不完全统计,自201*年开展建站工作以来,中国科协在湖南、浙江、广东、江苏、河南、湖北等20多个省(区、市)组织了30多次“院士专家企业行”、“学会专家进企业”和“院士专家工作站”建站活动,共推动建站291家,其中,企业院士专家工作站254家,进站院士224人次,企业专家工作站技术创新立项450项。
技术创新方法推广应用和知识产权战略巡讲也是201*年后出现的提升企业科技工作者创新能力的有力举措,目前也成为科协组织服务广大科技人员和服务企业的重要抓手。据不完全统计,三年来,全国已有超过26个省(区、市)开展了宣传推广国际先进技术创新方法的相关工作,普及宣讲受众超过6万人次;各地科协和学会共举办各类培训班200多期,介入企业超过201*家,累计培训基层科技人员超过2万人;举办“知识产权战略巡讲”主题报告会49次,受众近5200多人次。
“十一五”期间,本项目开展活动的实施对于促进我国企业科技人才成长和推动企业自主创新产生了积极影响,得到了企业的普遍欢迎。全国“讲、比”活动宣传激励已呈常态,仅201*年,各地就评选出“讲、比”活动先进集体1046个,科技标兵2153人,优秀组织者982人。
2.经费安排
“十一五”期间本项目经费支出共计2400万元。其中201*、201*年每年300万元,201*-201*年增至每年600万元。用于“讲、比”活动表彰和“讲、比”活动组织协调支出共计1200万元;用于“讲、比”活动宣传、研究、协助推进企业科协组织建设、企业院士专家工作站、技术创新方法推广应用和知识产权战略巡讲等支出1200万元。3.经验与问题
(1)取得的经验
一是用“讲、比”活动整合中国科协现有科技服务资源,促进各种科技资源的高效配置和综合集成,逐步形成具有中国科协特色的科技服务品牌。
二是不断开拓创新,坚持在“需求为基础,项目为核心,企业为主体,实效为根本”的基础上,开展建立企业院士专家工作站和推广应用技术创新方法等工作,服务基层,实效突出。
三是坚持“大联合、大协作”的工作原则,将中国科协组织资源和企业需求有效结合起来,形成上下联动、横向互动、社会各方面积极支持参与的强大合力。
(2)存在问题
一是现有活动得到了各级党政领导的高度重视和企业的普遍欢迎,“十一五”期间需求强烈,现有支持经费力度明显不够;
二是企业院士专家工作站、技术创新方法推广、知识产权战略巡讲等活动“十一五”后期才逐渐展开,活动持续性不够,尚未形成整体布局;
三是推动相关工作的措施和手段有限,学会参与度有待进一
步提高。
三、“十二五”期间主要目标和重点工作1.重要性和紧迫性
党的十七届五中全会明确提出要以加快转变经济发展方式为主线,促进经济平稳较快发展。加快转变经济发展方式需要依靠科技进步和创新,促进科技进步和创新需要激发科技工作者的创新创造活力,发挥科技工作者的聪明才智。“讲、比”活动已呈现出旗帜效应,各地对企业院士专家工作站、技术创新方法推广和知识产权战略巡讲等活动需求强烈。
面对新形势下企业群众性技术创新活动的新内容、新特征和新要求,需要组织开展对相关工作的理论、政策和协调机制研究,不断充实和提升科协组织服务企业创新的形式和内容;需要积极拓宽学会参与渠道,引导和支持更多的专家服务企业;需要采取有力措施凝聚“讲、比”活动的旗帜作用,扩大活动覆盖面,促进活动的常态化、规范化、可持续发展。
2.主要目标
(1)加大对“讲、比”活动的组织协调力度,参与“讲、比”活动企业和科技工作者规模在现有基础上扩大100%,“讲、比”活动立项扩大50%;强化全国“讲、比”活动激励机制,加大奖励力度,扩大奖励范围。通过本项目的实施,促进全国企业科协组织数量达到规模以上企业的8%,国家级高新区、经济开发区建立科协组织的比例力争达到50%。
(2)推动建立1000个企业院士专家工作站;推动建立200个科技专家服务中心;结合解决建站企业的实际技术创新难题和
重大创新项目,与院士专家团队合作,培养1000名高层次创新型科技领军人才和200个创新团队。培养1000名企业科技专家队伍。
(3)实施企业创新工程师培养计划。为企业培养10000名创新工程师和专利应用工程师。
3.重点工作
“十二五”期间,面向国家经济社会发展和企业技术创新体系建设和能力建设的重大需求,把贯彻落实《全民科学素质纲要》、国家中长期科技、人才、教育发展规划纲要、《关于动员和组织广大科技工作者为建设创新型国家作出新贡献的若干意见》、《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》作为本项目的总体要求,以“讲、比”表彰为旗帜,以企业科协为纽带,以推动“院士专家站”相关工作为抓手,整合技术创新方法推广、专利信息服务、“金桥工程”、“厂会协作”、技术咨询和服务等其他“讲、比”活动内容,深入开展科技专家服务企业行动,推动企业群众性技术创新活动的蓬勃开展,引导和支持各类创新要素向企业集聚,激发企业科技人员的创新热情,帮助企业培养创新型人才和创新团队,培育企业创新文化,促进企业的技术进步作为基本目标,以活动带动基层科协的组织建设和能力建设,建立健全体现科协优势、具有科协特色的企业自主创新服务体系和支撑服务平台,成为以企业为主体的产学研用机制和国家创新体制的重要组成部分,为推动以企业为主体的技术创新体系和能力建设服务,为加快转变经济发展方式做出积极贡献。
一是以“讲、比”表彰为旗帜,加大“讲、比”立项资助力
度,扩大“讲、比”表彰范围,动员广大企业科技工作者积极行动起来,以科学发展为主题,围绕加快转变经济发展方式、提升企业科技人员科学素质和增强企业自主创新能力的目标广泛开展群众性技术创新活动,进一步激发企业一线科技工作者的创新激情和热情,实现出成果、出效益、出人才,使“讲、比”活动成为政府倡导、企业需要、科技人员欢迎的品牌科技创新活动,成为促进企业技术进步和建立企业创新文化的坚实平台和助推器。
二是以推动“院士专家站”相关工作为抓手,组织地方科协、各级学会和科技中介服务机构,推动高新技术企业、高新技术产业园区、经济开发区等建立院士专家工作站,重点围绕企业重大项目需求和技术创新难题,开展联合研发和攻关;依托全国学会行业专家资源,加强调研,梳理产业技术创新共性需求,组建跨行业、跨学科、跨地区的科技专家服务中心,有针对性地解决企业延续性技术创新难题,培养行业企业科技专家师资队伍;动员地方科协各级学会组织科技专家服务团,鼓励广大科技专家带技术和成果深入企业一线,加快现有先进技术成果的推广应用,帮助企业特别是中小企业破解发展难题。
三是实施企业创新工程师培养计划。通过开展知识产权战略巡讲、推广国际先进技术创新方法和先进专利技术等,面向企业一线科技人员开展有针对性、重实效的科技培训和服务活动,提高企业一线科技人员的创新思维和技术创新能力,帮助企业培养优秀创新工程师队伍,提升企业自主创新能力,促进企业产生一批拥有自主知识产权的专利技术。
四是继续研究探索广大企业科技工作者易接受的创新活动内容和方式,带动和促进基层科协服务机构组织建设和能力建设,进一步巩固和扩大科协组织网络,构建开放、实用、高效,体现科协优势、具有科协特色的企业自主创新服务体系和支撑服务平台。
四、保障措施
一是搭建工作平台。逐步构建《企业创新项目需求库》、《院士专家信息库》、《重大科技成果推广库》、《企业科技专家信息库》、《国际先进技术创新方法推广应用案例库》等应用服务平台,组建全国企业科协联席会、技术创新咨询与服务分会、产学研用合作分会、企业知识产权创新联盟等交流服务平台,保障项目的顺利实施。
二是经费需求及主要支出。
(1)“讲、比”活动表彰与组织协调工作(共计5000万元)支出内容:其中,总结表彰工作(2500万元),每两年举办一次,共表彰750个先进集体(每个2万元),500个科技标兵(每人1万元),500个优秀组织者(每人1万元);组织协调、调研、宣传、工作座谈、“讲、比”立项资助、表彰会等(每年500万元,合计2500万元)。
(2)推动建立“院士专家站”相关工作(每年500万元,合计2500万元)
支出内容:支持地方科协、各级学会等开展院士专家工作站、科技专家服务中心建站工作;支持建立企业创新团队和高层次创新科技人才培养;组织科技专家服务团,动员广大科技专家带技
术和成果深入企业一线;调研、座谈、项目对接、技术咨询活动等。
(3)实施企业创新工程师培养计划(每年400万元,合计201*万元))
支出内容:基础性研究,宣传普及,行业师资培养,企业创新工程师和专利应用工程师培养,学会和地区培训基地建设,企业试点等。
(4)服务平台建设(每年400万元,合计201*万元)支出内容:搭建有学会、地方科协、企业及相关机构参与的“讲、比”活动服务平台、院士专家工作站服务平台、技术创新方法推广应用服务平台,搭建技术创新咨询与服务分会、产学研用分会、企业知识产权创新联盟和企业科协联席会等交流服务平台。
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