寺院现代化管理的探索
寺院现代化管理的探索
杭州市佛教寺院加强现代化管理的情况调查
宗教在社会主义社会中将长期存在，任何宗教要存在和发展都需要与所处社会相适应。杭州市的佛教寺院紧跟时代步伐，努力与社会的发展同步前进，在现代化管理方面进行了一些有益的探索，并取得了一定的成效。一、寺院的传统管理面临严峻的挑战
佛教从东汉传入中国，迄今已有两千余年的历史。传统的佛制戒律与丛林清规是寺院的基本准则，也是寺院得以正常运行的有力保障。然而，随着时代的发展，社会的进步，人们的生产生活方式的变化，现代的理念包括现代化管理理念也随之影响寺院，寺院的传统化管理受到了严峻的挑战。其主要表现在：
（一）寺院的封闭管理面临社会化管理的挑战
寺院是进行佛事活动和僧尼止住修行的场所，僧人们通过修持，净化自我，度生利世。传统寺院的主要功能是修持、弘法，是一个与世俗迥然不同的、比较清静的场所。然而，随着我国改革开放政策的进一步扩大和深入，人们的生产、生活方式发生了新的变化。以往少数香客涉足的寺院，已成了国内外人们旅游观光的地方。因此，现代寺院不仅仅是修持、弘法的场所，也是人们旅游观光的胜地，对服务社会、促进经济发展起到了积极作用。由于寺院功能的变化，来往人员增多，给寺院管理带来了新的课题，增加了安全保卫、环境保护、文物保护、外事接待等新的内容，寺院管理从单一的封闭性内部管理走向了综合性社会化管理，传统的寺院管理面临社会化管理的挑战。
（二）寺院僧人管理模式面临新的管理模式的挑战
从寺院传统管理模式来看，寺院内居住的都是出家人，寺内一切事务均由僧人管理。然而，随着社会的发展，寺院功能的变化，基建、财务、人事、佛事、接待、消防、卫生等各方面工作增多，寺院的管理工作也进一步细化和专业化。有的事务须由出家人处理，如佛事及僧人内部管理等；有的事务则由在家人协助管理，如基建、消防、卫生、财务等。由于出现了出家人与在家人共同管理寺院的新模式，僧人管理寺院的传统模式受到了严峻的挑战。如杭州的佛教寺院，由于工作需要，在家工作人员占有很大比重，尽管大家所从事的工作和职责有所不同，但在家人和出家人的思维方式、生活习惯等均有差异，时常有些问题需要协调，寺院在人员管理上要比过去复杂得多，传统的僧人管理模式面临新的管理模式的挑战。
（三）寺院传统管理手段面临现代化管理手段的挑战
随着社会的不断发展和进步，作为杭州旅游窗口的寺院，对外交往频繁，社会事务增多，基建任务繁重，经济开支增加，寺院管理越来越复杂，任务越来越重。因此，原有丛林格局的传统管理手段和方法，越来越不适应现代化管理的需要。如以往香烛和捐献收入已不足以维持寺院的日常开支，新增的“香花券”收入，已成为杭州佛教寺院的主要经济来源。寺院的收支增多，原先简单的财务收支管理已经不能适应目前的财务运作需要，必须以规范的财务管理制度，运用现代化的财务管理手段，实施科学的管理。又如，为了加强寺院的消防安全等管理，安装了电视监控系统、电子巡更系统，还配置了摄像、电脑、传真等设备，现代化管理手段逐步替代了传统管理手段，寺院传统管理手段面临现代化管理手段的挑战。
二、寺院现代化管理的初步尝试
杭州佛教寺院在现代化管理的挑战中积极应对，注意吸收现代化管理理念，注重传统管理与现代化管理的有机结合，在加强现代化管理的过程中进行了有益的探索，并取得了一些成效，同时也存在着一些有待探讨的问题。（一）注重软件建设
在新世纪，寺院要适应时代发展的要求，必须注重软件建设，不断提高自身素质和管理水平。
1.制度建设。根据寺院的实际情况，从基层堂口开始制订规章制度，编印成册，刻入光盘，并公布上墙。做到职责明确，责任到人，奖惩分明，以制管人。2.礼仪建设。寺院要求出家人保持传统本色，注重僧众的穿着、仪表，以良好的精神面貌和形象，昭示于人。在对外交往中做到不卑不不亢，对己庄重，对人尊重。
3.法律意识及宗教政策法规的学习教育。寺院经常邀请一些专家学者，对僧众进行宗教法规、政策的教育，增强全体僧众的法律意识和政策观念。有的寺院聘请了法律顾问，以维护寺院及僧众的合法权益，全面推进寺院管理的制度化和规范化工作。
4.寺院档案和资料的科学管理。以科学化管理为指导，全面加强寺院的档案建设和管理。逐步建立寺院规划、基建、财务和人事档案，依据现代档案管理要求，形成寺院自有的档案和管理方式。（二）注重硬件设施的建设
寺院在加强软件建设的同时，十分注重硬件设施的建设。
1.安装电视监控系统。为加强寺院的安全保卫工作，寺院安装电视监控系统，对各重要部位进行全天候监控，提高了寺院对突发事件的应变能力。
2.建立电脑网站。寺院建立电脑网站，加入国际互联网络（Internet），密切关注世界佛教发展动态，积极参与全社会的信息交流。
3.铺设高品质音响设备。寺院铺设了高品质音响设备，平时播放佛教音乐，营造宗教氛围。每逢举行法会，寺院每个角落都可同沐法雨，使香客、游人普受法音滋润。4.配制电子巡更系统。寺院配制安装电子巡更系统，加强夜间巡逻，消除火灾隐患。并与公安消防部门联网，以便及时处理突发事件。
5.添置先进设备。在库房、客堂、办公室等配备电脑，添置传真、复印、摄像等先进设备，提高工作效率。（三）注重对僧人的培养和教育
寺院的现代化管理离不开高素质的僧人队伍。杭州市佛教协会十分注重对僧人的培养教育，创办了杭州佛学院（筹）。寺院选拔了一批有培养前途的年轻出家人到佛学院深造，从律仪生活中培养僧人的形象，从禅定修行中增强僧人的信念，从闻思经教中树立僧人正知正见，同时还学习现代科学知识，学习电脑、录像、复印、摄象等操作，全面提高学僧的素质和能力，以便今后参与寺院的现代化管理。如杭州灵隐寺已经拥有一批掌握一定科学知识的僧人，对寺院的现代化管理发挥着重要作用。
由于寺院的管理顺应了时代发展的要求，做到了传统管理和现代化管理的有机结合，给寺院工作带来了便利，提高了工作效率，节省了人力物力，堵塞了不少漏洞，从中体现出来的效益是传统管理无可比拟的。寺院在提高工作效率的同时，降低了管理成本，提高了经济效益，有力地促进了寺院的发展。近年来，寺院实力不断增强，为寺院的规划建设、支持社会慈善事业和公益事业，造福社会奠定了良好的物质基础。同时，也拉近了杭州佛教寺院与世界同行间的距离，有利于增进与国际佛教界的交往和友谊。为纪念中日友好之先驱空海大师入唐1200周年和中日邦交正常化30周年，日本佛教界在灵隐寺安奉了空海大师铜像，增进了中日两国佛教界的友谊，促进了中日友好关系的发展。美国、日本、朝鲜、韩国、泰国、尼泊尔等国家的友人纷纷来灵隐寺参观。新西兰前总理参观后欣然题词，不仅对灵隐寺得天独厚的佛教文化、恢宏壮丽的殿宇建筑和秀美幽雅的自然风光留下了深刻印象，而且对灵隐寺的现代化管理赞不绝口。
但也应看到，在加强现代化管理的过程中，由于新旧观念和知识上的差异，新老僧人在现代化管理问题上时有碰撞，年轻僧人对新事物接受相对较快，对现代化管理容易接受，相对年老僧人来说稍有困难。因此，要正视在现代化管理上出现的问题，妥善处理由此引发的矛盾。另外，在寺院配备了一些现代化设备，也有一个善于使用和管理的问题。如果用电脑聊天或观看一些无聊的信息，则违背了配置电脑的初衷。因此，在现代化管理过程中，加强寺院的道风建设十分重要。
三、寺院现代化管理的启示
寺院在实施现代化管理的过程中，有一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就，要求管理者必须更新观念，加强管理，不断推进管理的现代化。（一）观念更新是加强现代化管理的先导
思想决定行动。改革开放使中国迈入世界经济一体化和东西文化交流的格局之中，中国的佛教同样受到挑战，面临严峻的考验，同时也为佛教的发展带来新的动力。因此，不能消极地用佛教的因缘，等着龙天护法给大家推荐一个好方丈；也不能因循守旧，不思进取，吃老祖宗的饭。只有积极地去研究新世界，努力探索寺院管理现代化的途径和方法，与社会发展相适应。在充分继承优良传统的基础上,吸收现代化的管理成果,给寺院注入新的管理内容和手段，它绝对不是一种世俗化的堕落，而是一种专业化的提升。社会的现代化迫使佛教的现代化，已是佛教发展的必然趋势。寺院管理者必须解放思想，更新观念，择善而从，既要善于继承行之有效的传统管理方法，又要在丛林化管理的基础上注入现代化管理观念，用科技手段实行现代化管理，做到传统管理与现代化管理的有机结合。（二）基础管理是加强现代化管理的保障
传统管理与现代化管理的结合点就是寺院的基础管理。为了做好这一工作，杭州佛教寺院开展了“宗教活动场所管理月”活动，认真组织僧众学习有关政策法规，从完善规章制度入手，明确各岗位职责，责任落实到人，并做到公布上墙，经常检查对照，使寺院管理工作走上法制化、规范化轨道。市佛教协会还将有关宗教政策法规及所属各寺院的规章制度汇编成册，分发各寺院和有关人员相互交流，互相促进。扎实的基础管理为加强现代化管理提供了有力的保障。（三）寺院管理者的素质是加强寺院现代化管理的关键
对一所寺院来说，管理者的观念及整体素质，将直接影响寺院的管理和今后的发展。寺院的管理者不仅要有良好的德行，而且还要有符合现代化管理要求的知识和才能。由于受到现代文明的强烈冲击，寺院作为旅游景点的社会化功能逐渐加强，尤其是大丛林，要管理的事情很多，都需要寺院管理者有很高的智慧和处事能力，在行政上尊重“羯磨”，在经济上实行“利和”，协调好丛林化管理与现代化管理，法制化管理与戒律化管理的关系，善于发扬传统管理方式的长处，成功运用现代化管理成果，协调关系，应对挑战。因此，寺院管理者，必须加强自身修养，提高自身素质，以适应时代的要求。同时，思想上对现代化管理要十分重视，倾情投入，身体力行，把握好时代的脉搏和由挑战所带来的机遇。杭州寺院现代化管理的探索和实践，不仅弘扬了佛教文化，而且促进了寺院的建设和发展，使寺院面貌焕然一新。
扩展阅读：寺院的现代化管理
寺院与现代化管理
在我们的印象中，法师似乎是遁入山林、不食人间烟火是方外之人，
或者是荧屏上武功高强的“少林和尚”。僧人的生活是什么样的？尤其是处于现代都市的僧人生活，人们可能难知其全貌。随着时代的发展，社会的进步，人们的生产生活方式的变化，现代的理念包括现代化管理理念也随之影响寺院，就寺院管理来说，社会现代化的管理理念和模式也冲刺到寺院中来，
可以说，当前寺院传统化管理收到严峻的挑战。寺院的封闭式管理面临社会化管理的挑战，寺院是进行佛事活动和僧尼止住修行的场所，僧人们通过修持，净化自我，度生利世。传统寺院的主要功能是修持、弘法，是一个与世俗迥然不同的、比较清静的场所。然而，随着我国改革开放政策的进一步扩大和深入，人们的生产、生活方式和生活习惯都逐渐的发生了新的变化。以往只有少数香客涉足的寺院，如今，已成了国内外人们旅游观光的地方。因此，现代寺院不仅仅是修持、弘法的场所，也是人们旅游观光的胜地，对服务社会、促进经济发展起到了积极作用。由于寺院功能的变化，来往人员增多，给传统的寺院管理增加了一定的压力。安全保卫、环境保护、文物保护、外事接待等事务，让寺院管理从单一的封闭性内部管理走向了综合性社会化管理，传统的寺院管理面临社会化管理的挑战。
从而，寺院僧人管理模式面临新的管理模式的挑战。
从寺院传统管理模式来看，寺院内居住的都是僧人，寺内一切事务均由僧人管理。然而，随着社会的发展，寺院功能的变化，基建、财务、人事、佛事、接待、消防、卫生等各方面工作增多，寺院的管理工作也进一步细化和专业化。有的事务须由出家人处理，如佛事及僧人内部管理等；有的事务则只能由俗人协助管理，如基建、消防、卫生、财务等。由于出现了俗人与僧人共同管理寺院的新模式，因此，僧人管理寺院的传统模式受到了严峻的挑战。如衢州地区的佛教寺院，由于工作需要，俗人占有很大比重，尽管大家所从事的工作和职责有所不同，但俗人和僧人的思维方式、生活习惯等均有差异，时常有些问题需要协调，寺院在人员管理上要比过去复杂得多，传统的僧人管理模式面临新的管理模式的挑战。
寺院经济管理手段面临现代化管理手段的挑战，寺院的经济来源是维持一个寺院健康发展的关键，而传统寺院多在山林之中，僧众们就地取材，自己种菜播种，采些山珍野果充饥，或者接受一些官方或信众的捐赠，来维持寺院的各项建设。据实而言，这已不适合更不足以维持当前寺院的多元化发展，从而促使寺院经济收入相应地走上多元化渠道，经济管理也受到严峻的挑战。随着社会的不断发展和进步，很多大的寺院成为了佛教的旅游胜地，然而寺院对外交往频繁，社会事务也逐渐的增多，基建任务繁重，经济开支增加，寺院的维修与保护力度也逐渐的加大，寺院管理越来越复杂，任务越来越重。因此，原有丛林格局的传统管理手段和方法，越来越不适应现代化管理的需要。如以往香烛和捐献的收入已不足以维持寺院的日常开支，因此，这些寺院他们基本上已实行一种香花卷（即门票制）收入，以此作为寺院主要的经济来源。寺院的收支增多，简单的财务收支管理已经不能适应目前的财务运作需要，必须以规范的财务管理制度，运用现代化的财务管理手段，实施科学的管理。
寺院管理认识的提高。任何事物的发展其规律都是要遵循时代的脚步，学会与时俱进，否则，就会被时代所淘汰。社会体制的改革，改变了太多人的生活方式，也改变着佛教的存在形式。对一所寺院来说，寺院方丈的管理理念和方式，将直接影响一所寺院发展前景和管理风格。目前寺院管理体制基本上是按照唐代《百丈清规》所规定实施的，而一千年来的管理模式之所以能流传至今，可以肯定其中必然有它的合理因素，我们站在当前管理思想角度似乎更多的是赞赏，而不是一味的批判，客观的态度是既要肯定它的合理，也要看到它的不足，只有在充分继承优良传统的基础上，我们才能更好地吸收现代化的管理成果。
寺院现代化管理。对僧人进行现代化教育，运用现代科技或新文化理念加强对传统寺院的运作。对传统管理和现代化管理如何有机结合问题，寺院管理者对传统管理既不是简单地从利弊角度来加以评价，也不是依样画葫芦地原封照搬；而是通过它的可取性与历史的局限性。佛教之所以是佛教，他应该有其自身的独立品格，它是吸收现代化，运用现代化，是化现代而不是被现代所化。年轻僧人与年老僧人在思想上有一定的差距。因为，年轻僧人相对接受新事物会快些，对现代化管理的冲激也能适应，并快速做出相应的调整，可是对年老僧人来说可能就完全相反了。出于对年老僧人的尊重，年轻僧人有时也只好妥协，彼此思想上的差距给寺院现代化管理的落实带来一些不便。即便如此，传统寺院引进现代化管理趋势是时代的呼唤，不是我们不接受它，它就不存在，问题依然存在，就是如何正视它。
寺院现代化管理的效益，主要分为工作效益与经济效益。寺院的现代化管理是时代发展的必然，也是寺院“与时俱进”的具体表现，它直接受益的是工作方面所带来的巨大的方便。现代化管理具体的说，主要体现在现代化设备的利用，诸如电脑、电话、传真、打印机乃至车辆等，因此，现代化管理在工作方面体现出的效益是以前传统管理所不能比拟的。寺院宗教活动场所，虽然不是以牟利为目的，但是它是一个以修行、弘法、供信众需要的场所。这并不意味寺院不须要经济，相反，寺院经济的富有，是寺院发展的有力保障。
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