包西七项目部工会总结1
包西七项目部201*年工会总结
201*年以来,在公司领导和上级工会的正确领导下,在党支部、行政的大力支持下,我部工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动员工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
一、加强政治理论学习提高工会干部素质
组织全体员工人员学习深入学习“三个代表”重要思想、铁道部卢春房副部长、集团公司史道全董事长、宋津喜总经理的讲话摘要和与企业管理息息相关的各种知识。201*年5月,项目部按照集团公司要求,在项目部开展了201*年“全国安全生产月”活动,通过学习和宣传真正起到动员施工全员重视安全生产,人人都能从自我做起,从小做起,最终实现安全生产目标,体现“关爱生命,安全发展”的主题。201*年7月,项目部积极响应中共中央关于“开展向吴大观同志学习活动”的号召,项目部工会立即在我项目部掀起了一股学习高潮,并提交了学习心得。这次学习也在很大程度上提高了项目部全体员工的爱国热情。201*年8月,项目部根据集团公司《关于立即开展铁路工程质量大反思、大排查、大整治活动的通知》要求及8月9日视频会议精神,结合我项目部实际施工生产,深刻吸取石太客运专线铁路建设工程质量事故教训,项目部全面加强施工质量管理,确保我项目部切实抓好施工质量管理的各项工作。项目部工会在公司和集团公司的号召下,积极组织员工学习相关精神,这为我们项目部整体素质提升打下了良好的基础。开展了干部队伍作风大整顿活动,要求项目部领导、各部门主管,每位技术干部自我总结,并认真及时写好心得。进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高工会干部综合素质。
二、坚持以法治会,促进项目部健康发展
为保障员工权利,我部对关系员工切身利益的重大事项,
如员工入党、食堂开支、资金发放等,按照项目部的制度进行公开。我部不仅对入党人选进行公示,还在主动在员工中征求意见,对入党人选在员工的形象进行调查,这一措施得到了员工的大力支持。我部不仅办好了食堂,保持食堂的清洁卫生,还让员工吃好吃香,更让来我部检查的各级领导吃得高兴,都赞不绝口。在最大限度上调动了项目部全体员工的工作激情下,对项目部的安全工作、工程质量、工程进度目标考核、队伍全面建设进行部署;项目经理与工区长等相关责任人签订了《安全生产包保责任状》,并收取安全风险抵押金;使全体员工时刻保持清醒头脑,树立了不进则退的竞争意识,统一了思想,明确了任务,自我加压。
三、开展各种文体活动,丰富职工的业余生活,加强精神文明建设
为了让职工的业余生活既丰富多彩,又高雅不俗,工会
多次开展了各种文体活动,丰富职工业余生活,提高队伍的综合素质。在“五一”劳动和“五四”青年节期间,我部组织20多人与包西六项目进行篮球比赛,此活动受到了双方工会的好评,增进了兄弟单位的友谊,营造了浓厚的节日氛围。“七一”建党节在田庄镇政府和田庄小学的邀请下,进行了4天的篮球竞赛。通过活动调动了职工的积极性,提高了职工的凝聚力,充分展现了包西七的风采和智慧。在杨庄河隧道顺利贯通之后,组织了为杨庄河日夜辛苦奋战的一工区全体人员去西岳华山旅游2天,这项活动是进一步统一思想,牢固树立时不我待、只争朝夕的紧迫感,以大干快上、奋发有为的工作热情。
四、参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用
我部会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动公司持续健康发展。
五、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业。我部工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动、开展了“百日大战”、“包西杯”竞赛、“大干40天”,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,通过通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事,在项目部上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度大大增强,技术水平得到进一步提高,和施工队处理能力得到明显改善,使施工进度日新月异。项目部针对工期紧张,工程风险大的特点,合理、精心的进行现场施工组织、合理安排生产要素、严格执行过程控制、严把质量关。项目部全体人员发扬吃苦耐劳和敢为人先的拼搏奋斗精神在8月30号顺利贯通裴家塬隧道,比局指计划提前一个月顺利贯通。梁峁大桥48米现浇梁箱为满足业主要求,我部克服了施工干扰大、安全风险大、适逢雨季等诸多不利因素的影响,认清形势,抓住工期紧的主要特点,认真分析对策,通过方案优化比选、合理资源配置、精心组织施工、严格过程控制、落实安全质量责任制等一系列措施,确保了施工安全、质量、进度等各方面受控。在201*年10月26日16点30分,顺利完成最后一孔48m现浇简支箱梁砼浇筑,这标志着包西线大跨度现浇梁最多的梁峁大桥主体完工,提前了一个多月完成我部下达的计划工期,确保了业主铺架计划工期要求。充分展示了七公司的桥梁专项施工能力,体现了七公司敢打善打硬仗的铁军作风,获得了业主和监理的一致好评。
六、落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。
我部工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家”,利用下班时间及晚上的时间,和员工进行谈心,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。“三八”妇女节的节日慰问工作、“中秋”“国庆”双节的慰问工作,降温费的及时发放,在项目部资金最紧张最困难之时,我部领导想法设法按时发放工资,兑现了相关奖金发放,将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益,又维护了员工的具体利益。
七、工会存在的问题和原因
存在的问题是兼职工会工作人员有时不能很好地兼顾兼管的工作。
八、对工会的意见和建议
1、建议加大对项目部工会考核力度,促进项目部和工会干部更好地干好工会工作的热情。2、由于大多数项目书记承担了征拆协调工作,建议在大项目部安排专职工会干部如工会工委主任,开展工会工作。
在今年工作的基础上,我们对搞好201*年的工会工作充满信心,在今后的工作中,我们一定积极配合上级工会组织,配合企业党组织,结合企业实际,抓紧抓实职工的现代化管理,开展理论、技术及相关业务知识的培训,努力提高职工队伍的整体素质,组织职工多学习,加大加快加强企业发展,增强企业的凝聚力。
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不知不觉一年时间就这么过去了,包西虽然是收尾项目,但是其中滋味却是最真。
由于是收尾项目,包西今年已经没有什么物资采购和设备租赁。原想在轻松惬意的阳光下浏览三年的战斗果实,没想到却是历经各种磨练,获益匪浅。
不知道是我们总对陕北的天气太干燥而抱怨呢、还是老天在替业主提前验收工程,反正今年延安的天就一直哭泣着、哭泣着,然后我们的工地也在老天的哭泣声中历经摧残。到处需要防洪、到处需要抢修。就连半夜也睡不着天上下雨、地上流钱啊。心想,要是当初怎么样怎么样该多好啊!经验啊、教训啊!
天不下雨、天不刮风、屋外有太阳,可是在这里,天不下雨、天不刮风、屋外有要债人,而且就连吃饭睡觉的时候,也会有人时不时催问料款。于是慢慢的慢慢的,也会唬人了、也会唠家常了。
与之而来的是一次又一次的审计。公司审计、集团公司审计还有即将到来的国家审计。各有相同、各有不同。其中滋味,不可言表。唯有勤抓业务、刻苦学习是而。
以上言辞,纯属个人感叹,如有类同,只因你是筑路人。中铁十七局五公司包西项目物资部
严春艳201*年12月5日
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