项目部201*年下半年工会工作计划
亳州涡河大桥项目部201*年下半年工会工作计划
中铁十局六公司亳州涡河大桥项目部工会，紧紧围绕施工生产和
职工利益，以积极做好职工的贴心工作为切入点，超前谋划201*年下半年开展工会工作活动的内容。切实确保有目标、有计划、有方法、有步骤地开展工会工作，促进项目部全面工作快速有序推进。一是做好职工的贴心工作，充分体现主人翁地位。201*年下半年项目工会继续坚持以稳定职工队伍、促进两个文明建设为总体目标，认真贯彻落实公司“三会”精神，全面落实《201*年度工会工作意见》。采取有效措施激励全体职工的智力、向心力和勇往直前的精神，在生活上关心职工，因地制宜创造优美的生活和工作环境，设身处地的改善职工福利，开展多样文化体育活动；不定期地给项目人员发放劳保用品、安全防护用品；在夏季给施工一线的人员发放绿豆、白糖、风油精、藿香正气水等防暑用品。
二是注重企业文化建设，塑造项目良好形象。严格按照公司和集团公司以人为本，精细化管理的理念，结合本项目实际情况，在企业文化建设方面全员参与，全方位实施。坚持做到项目部驻地建设的标准化、企业文化建设的标准化、项目管理标准化、现场作业标准化，彰显企业和职工的风采。
三是加强职工安全教育培训，确保职工健康安全和生产安全。安全工作是实现项目经济效益的主要组成部分，是项目管理的永恒主题，项目工会始终把安全管理作为经营活动的重中之重，把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，建立健全安全组织机构，重点做好群众安全员工作的开展。同时开展全员安全生产、文明施工管理的教育培训工作，通过举办培训班、悬挂安全生产标语、组织培训考试和安全生产知识竞赛答题，使职工及劳务工铭记做好安全生产的重要性，并坚持过程安全检查和控制力度，采取有效措施预防安全事故，确保安全工作万无一失和职工健康安全。
四是坚持民主管理制度，积极推行企务公开。进一步加强民主管理、民主监督，凝聚员工的智慧和力量，充分调动广大员工参与企业民主管理的积极性和实现自我价值，从而保证员工队伍的稳定和项目全面建设健康发展。把项目总体工作思路、经营目标、工程内部分包、“三项招标”、工资分配方案以及面临的重大困难和问题等，利用职工大会、公开栏、宣传栏等形式进行通报，增强透明度，使广大职工消除思想凝虑，树立参与、协作、奉献的企业精神，改善人际关系，激发了职工的群体意识和工作积极性。
五是广泛开展劳动竞赛活动。项目部工会制定以“比进度、比质量、比安全、比管理、比效益、比协调，创先争优”为主要内容的《劳动竞赛实施办法》，从组织领导、竞赛内容、评分标准、表彰奖励办法都进行了细化，坚持每个月进行考核评比，评选“星级职工”。
项目工会201*年下半年重点工作计划
序项目号1工作内容时间安排主管领导责任人１.学习宣传贯彻集团公司“三会”和公司工作会议精神，做好学习“三会”精神学习贯彻。宣教2.做好维护职工队伍稳定思想教育工作。经济1.做好群安员基础工作，扎实开展群安员工作，发挥群安员监督技术作用。创新2.做好合理化建议及技术创新活动开展工作。活动民主召开职代会，按照公司星级职代会评选办法，开展星级职代会评管理选创建活动。1.加强对项目部及附属协作队伍“三工”建设的检查完善。2.做好困难职工调查，建立健全困难职工档案，开展帮扶活动。保障工作3.组织开展好中秋、春节等节日活动。4.组织开展好“送清凉”活动。5.组织职工健康体检。1.整理并上报相关资料工作，组织相关人员参加公司职代会。组织建设2.完善项目工会工作，推进项目工会工作标准化、制度化建设。参与公司优秀基层工会组织评选。文体工作2.组织员工参加公司举办的有关学习比赛等。信息上报公司有关信息、简报及调研工作财务经审1.做好工会经费收缴管理使用把关及上解公司工会经费工作。1.开展好职工文化体育等活动。下年23按安排下年节日7-9月下年按安排项目工会主席项目工会各委员45下年67下年8下年2.工会财务预算和决算工作，抓好工会经费和资产的检查工作。下年9基础建立健全工会各项工作基础资料，完善基层工会组织工作。工作
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201*年工会工作总结与下半年工作计划
201*年上半年，公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下，在行政的大力支持下，两级工会组织，紧紧围绕公司的中心工作，充分发挥工会组织优势和作用，努力落实“依靠”方针，认真履行维权职责，团结和带领广大职工开拓进取，做出了积极的贡献。现将上半年工作做简要总结，并将下半年工作计划汇报如下。
一、上半年主要工作
（一）召开职工代表大会，民主管理制度得到加强一是今年公司工会按照程序和要求，筹备召开了三届二次职工代表大会，会议听取了总经理所作的行政工作报告,工会主席所作的职代会工作报告;听取审议了《关于201*年度福利费、公益金、业务招待费使用情况和201*年计划安排的报告》，以及上届职代会提案落实和本次职代会提案征集处理情况报告，审议了公司《201*年职工培训计划》，评议了公司领导人员。通过职工代表大会，为全体职工参与民主决策、民主管理、民主监督提供了平台，二是加强了对集体合同履行执行情况报告，职代会前组织全体职工代表对集体合同履行情况报告进行了审议，对公司的年度计划、奋斗目标、资金使用、集体合同兑现，业务招待费开支、改革措施等重大问题及时进行公开，广泛听取代表意见，各项工作得到了进一步完善。三是职代会征集提案得到了及时落
实，为职工参与民主决策、民主管理、民主监督提供了平台，疏通了渠道，促进了管理者与员工的的交流与沟通，调动了职工参与民主管理的积极性，使全体干部、职工民主管理和监督的意识明显增强，保证了民主决策质量的不断提高。
（二）改善一线职工生活，“三工”建设得到体现项目部“三工”建设是公司关心一线员工生活的主要内容，更是“以人为本”科学发展观在企业的具体体现。公司工会严格按照“三工”建设高起点的要求进行规划，本着“工地搬那里，职工之家就建到那里”的原则，与相关部门和项目部领导共同努力，想方设法为现场职工提供服务，项目部“三工”建设得到发展，以人为本科学发展观理念得到了体现，有效地调动了广大职工的积极性。
（三）强化安全生产意识，各项制度得到较好落实一是为认真贯彻执行股份公司和集团公司《关于在生产一线设立群众安全生产监督员，进一步加强群众安全生产监督工作的意见》，公司工会上半年对公司部分重点项目部的群众安全生产监督员工作进行了检查帮促，重点对群安员日常管理、“五个纳入”落实、考核兑现情况及群众反映等方面进行了解落实，解决群安员后顾之忧，群安员在施工一线第一道安全屏障作用越来越突出，上半年群众安全生产监督员在不同岗位共查处各类安全隐患68件次。同时做好群安员选树工作，以先进的力量带动群安员整体工作向前推进。二是对《集体合同》中有关劳动保护措施
履行情况的督查，从源头上抓好劳动安全和预防工作。公司工会始终坚持把保证职工劳动安全作为维护职工合法权益的首要职责，以学习贯彻股份公司《工会劳动保护监督检查员工作条例》为契机，协助行政认真贯彻落实国家关于加强劳动安全、劳动保护的有关规定。三是配合公司《安全生产月》活动，公司工会开展了“亲情安全寄语”和“安康杯知识答卷”活动。通过“亲情安全寄语”活动，把安全生产与家庭幸福、企业发展联系起来，形成职工、家属共保安全的良好局面；通过“安康杯知识答卷”活动，引导职工从我做起，珍爱生命，警钟长鸣，牢固树立“安全是幸福之本、质量是效益之源的理念。四是4月份开展了“安全生产伴我行”为主体征文活动，评选出前三名和优秀作品19篇，发放奖励4000元，通过活动激励大家要我安全到我要安全的广泛宣传。五是坚持定期劳动安全检查制度，随时发现和纠正施工生产中的安全隐患，保障施工生产和人身安全，定期对炊管人员进行查体，按时抓好健康证和食堂卫生许可证的验证换发工作。
（四）坚持开展“创争”活动，为公司健康发展提供支持
开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动是公司工会去年以来着力推进的一项重点工作。公司工会在此基础上进一步加强了组织领导和宣传力度，积极为开展“创争”活动搭建平台，保证“创争”活动的落实，取得明显成效。今年上半年，公司工会荣获集团公司工会好班子和群众安全生产监督员活动先进单
位称号，1名职工荣获集团公司劳动模范，2名职工荣获集团公司生产先进个人，1名职工荣获集团公司“十杰”女工，2名职工荣获集团公司优秀群安员称号，8个公司先进集体、80名公司先进工作者。对先进人物张贴《光荣榜》大力进行宣传宣传，用先进榜样的力量带动公司整体工作向前发展。
（五）开展“服务职工在基层”活动，构建和谐劳动关系
开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动是集团公司201*年重点工作之一，密切联系职工群众是坚持以人为本，贯彻党的群众路线的重要内容，也是工会组织职能所在、优势所在，“零”距离到施工一线为职工服好务，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。公司成立“服务职工在基层”活动领导小组，对公司所属各单位进行包保，通过开展一对一帮扶、落实联系点、联系职工活动日及建立职工家庭服务热线等活动，真正将“服务职工在基层”活动落实到实处。（六）抓好创建和谐企业，稳定公司生产经营形势
创建和谐企业是工会落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要切入点。按照中铁工总《关于集团公司工会〈关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的意见〉的通知》，公司党政领导高度重视，狠抓贯彻落实工作。一是创建劳动关系和谐企业是协调劳动关系、维护员工合法权益、推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系的重要途径，有力提高了全体职工共同参与创建和谐企业的工作热情。二是社会管理等
基础工作得到了有力保障，四是按照公司创建“劳动关系和谐企业”实施办法，重点检查了职工代表大会、厂务公开、民主管理、平等协商与集体合同，帮扶困难职工和“三不让”、以及“三工”建设达标、“创建学习型组织，争创知识型员工”活动情况，目前职工队伍思想稳定，生产经营和各项工作正有序开展，实现了公司生产经营的稳定和谐发展。
（七）关心职工生活，落实“三不让”承诺活动
围绕企业的改革和稳定大局，继续在广大职工中开展不让一名职工家庭生活在贫困下以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病的“三不让承诺”为内容的帮困救助活动，建立了“三不让”专项基金，调整和完善三级困难职工档案及困难职工救济档案。
（八）“劳动竞赛”及大干120天活动效果显著
为进一步推动“劳动竞赛”及大干120天活动深入开展，充分调动项目经理部以及广大职工的生产积极性、创造性，以保产值、保进度、保安全、保质量、强管理、重效益、塑形象等为主要内容，通过夺冠军劳动竞赛和大干120天夺冠军劳动竞赛活动，促进施工生产任务全面完成。
（九）抓好基础工作建设,工会工作有序开展
一是规范工会基础管理工作，对周边项目部进行了半年工作检查，对宣传贯彻职代会精神的落实情况进行调查了解，对工会基础台帐进行了全面检查，对发现的问题和不足及时给予纠正。
三是加强对女工委员会工作，对在“建功立业”、“素质提升”、“爱心帮扶”和“文明和谐职工之家”等活动中做出突出贡献、取得优异成绩的18名“先进女工”和21户“文明和谐家庭”进行了表彰奖励；“三八”节，组织28名女工骨干代表旅游，让女职工温馨快乐地欢度自己的节日。鼓励支持项目部利用节假日和业余时间开展群众性的文化体育活动。通过活动的开展，活跃职工业余文化生活，营造职工奋发向上的良好精神氛围，展示了职工队伍良好的精神风貌，增强企业的凝聚力。
二、存在的主要问题
一是基层单位工会工作发展还不平衡，个别兼职工会干部对工会工作业务不够熟练，作用发挥不够突出。二是有些单位的厂务公开活动存在形式主义，没有发挥应有的作用。三是“群安员”安全监督工作各单位开展的不平衡，向质量监督延伸工作有待加强。四是职工文化娱乐生活还有待于丰富和加强。这些问题将引起我们的重视，在下半年的工作中将认真加以解决。
三、下半年的主要工作计划
（一）围绕服务大局,发挥员工的主力军作用
一是开展群众性的经济技术创新活动。下半年重点抓好劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造、技术比武等活动。二是积极开展群众性的劳动保护监督检查工作。工会专兼职干部要深入学习贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》和工会劳动保护《三个条例》,提高依法维护员工安全健康的权益。
三是充分发挥先进模范人物的典型作用。做好“创争”活动先进集体和先进个人的推荐表彰，以及劳模先进的评选工作。发挥各类人才优势,形成创新合力,为促进企业改革发展贡献智慧和力量。
（二）加强民主管理，努力构建和谐企业
一是努力创造和谐的工作环境，关心员工的培训工作，重视员工工资、奖金分配等敏感问题,加强对分配方案的民主监督,防止干群矛盾发生。二是抓好厂务公开工作，以企业改革、发展、管理中的“难点”问题、员工群众普遍关心的“热点”问题和企业党风廉政建设的“关键”问题为重点,把厂务公开融入到企业各项管理制度中,在增强实效上下功夫。重点抓好项目部级厂务公开,突出解决厂务公开工作制度化、经常化、规范化的落实,防止走形式、走过场。
（三）构筑互助合作保障体系,落实好“三不让”承诺一是巩固发展员工互助合作保障体系。按照工总《关于中国铁路工程总公司职工互助合作保障体系建设的指导意见》和集团公司工会的要求,巩固和发展好员工互助合作保障体系。二是坚持领导干部包保困难员工制度和建立困难员工档案制度,抓好困难员工大病住院贷款、困难员工子女助学贷款制度的落实,切实为员工排忧解难。三是继续开展好“冬送温暖、夏送清凉”活动,坚持元旦春节期间的走访慰问活动。四是工会专兼职干部要
“面对面”深入基层,倾听职工的呼声,了解职工的生产、生活状况,实打实解决职工最关心问题，把“三不让”承诺落实到实处。
（四）扎实开展“三工”建设，促进企业文化建设一是要按照公司工会制定的“三工”建设实施规划,在新建项目部统一配备“三工”用品,严格按照“三工”建设要求，落实好考核、评比、奖励。二要不断丰富员工的业余文化生活,积极开展适合项目部特点、形式多样的文体活动,努力改善员工生产生活条件,保持员工队伍的稳定。（五）开展“创争”活动,提高职工队伍素质
一是有针对性地开展职工“创争”活动,对项目部“创争”活动进行重点扶持，根据现场施工生产具体情况，需要什么学什么，缺什么补什么。二是加强热爱企业的宣传,增强职工忧患意识，激发职工“企兴我荣,企兴我富,企衰我耻”的主人翁责任感。三要加强竞争意识教育。引导职工充分认识市场经济的竞争机制,企业生存发展靠竞争,经营开发、承揽任务靠竞争,员工上岗、增加收入同样靠竞争,提高员工队伍整体素质和企业的综合竞争能力。
（六）加强工会自身建设,提高工会组织的整体功能一是加强工会干部的思想建设。着力增强工会干部的大局意识、责任意识、创新意识和群众意识。二是加强工会的组织建设。新组建的项目部成立之时必须成立工会组织,确保工会组织的监督及时、到位,避免监督环节出现空挡。三是开展各类立功
竞赛活动。四是加强作风建设,改进工作方法。要围绕企业改革,对新形势下的工会工作进行探索,深入到员工中去了解员工意愿、要求。要根据施工地点遍及全国各地的特点,继续推行工会工作过程控制,通过网上办公平台,对项目部工会工作及时进行帮助、指导，采取多种形式提高工会专兼职干部适应新形势下工会工作的能力。
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