安康杯申报及总结
河北省直“安康杯”竞赛优胜班组申报者
201*年3月20日
单位全称所在班组名称所在班组人数河北建工集团有限责任公司太行国宾馆贵宾楼工程项目部所在班组650人负责人姓名竞赛活动主要成绩为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展，根据集团通知要求，结合我项目部实际，于201*年5月10月期间，我项目部坚持安全发展、和谐发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育。项目部各相关部门协同集团工程部、安全部、工会联合组织，利用半年的时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效：通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了公司的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。“安康杯”活动的开展，促使我项目部先后荣获了集团公司的工人先锋号、青年文明号、先进基层党组织、省直先进职工小家等荣誉。杨茂颖所在单位工会意见年月日
省直工会意见年月日
河北建工集团有限责任公司太行国宾馆贵宾楼工程项目部“安康杯”竞赛活动总结
为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展，根据集团通知要求，结合我项目部实际，要求全体职工真学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育。以开展各种安全文化活动为手段，不断提高全体职工的安全健康意识和素质，增加安全健康知识，掌握安全健康技能，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，实现项目部安全生产形势持续稳定好转，为集团经济平稳较快发展营造良好的安全环境。201*年5月10月期间，项目部各相关部门协同集团工程部部、安全部、工会、办公室联合组织，利用半年的时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效，现汇报如下：一、成立领导机构，明确指导思想
为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由项目经理任组长的“安康杯”竞赛小组，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。安全生产工作的好坏和“安康杯”竞赛活动能否
有效开展,关键靠领导，领导高度重视，始终将安全生产工作放在首位，制定了活动实施方案和考核细则。要求每个员工都要积极参加“安康杯”竞赛活动，不断增强每位员工的安全意识和责任心，发挥每个人的主观能动性，进一步加强安全管理，建立安全生产工作责任制，落实到人，形成“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”的工作氛围。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等其他相关法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产周”和“安全生产宣传教育活动”，促进三个文明建设、和谐发展。
二、围绕“安康杯”活动，开展一系列安全生产竞赛活动（一）围绕“安康杯”活动，大力开展安全生产自查自纠。竞赛期间广大员工积极投入到“安康杯”竞赛活动中去，坚持深入地查事故隐患，纠违章行为，提合理化建议，找整改措施。为确保安全生产万无一失，项目部每月底由安全部牵头组织,项目领导、部门领导及生产工长，对全厂的生产运行状况进行全面的安全检查5次，共查出不安全隐患40余项，整改率达90%以上。并在“五一”和“十一”黄金周等重大节日期间，制定了节日安全生产防范措施，对员工进行节前安全教育，确保安全生产无事故。
（二）严格考核，加强规范管理。活动中，项目部结合自身实际和公司活动要求，提出了规范管理，规范生产行为的活动目标，将规范管理融入“安康杯”活动中，从严强化员工安全意识。针对施工特种作业特性,特制定了详细严密制度要求。
（三）组织岗位员工的安全生产培训。搞好安全生产要靠技能培训,每一位员工上岗前必须经过三级安全教育，必须掌握相关安全生产技术和日常安全常识，并经考核合格后方能上岗操作。为了提高员工安全生产水平和自我保护意识，项目部下发了安全知识考试试卷，并安排安全员长期监督、督促，警钟长鸣，并有计划有具体实施方案分岗位对员工进行了因地置宜的安全培训，使员工掌握了安全生产知识，提高了安全防范意识。并对新入厂的员工进行三级安全教育和培训65次，共3200多人。不断提高广大职工的安全健康意识和素质，提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，
（四）做好环保治理工作，由于我项目在生产过程会产生大量的生产垃圾，为了保证项目部现场及现场周围的环境整洁，达到了治理污染和环境保护的目的，我项目部坚持生产垃圾每日一清原则，尽量减少对环境的影响。
（五）加强“安康杯”竞赛活动的信息交流和宣传报道。重视应用现代信息化手段，发挥互联网的作用，不断加强横向及纵向间的信息沟通、传递“安康杯”竞赛活动信息，快捷地指导
“安康杯”竞赛工作。应加强宣传报道工作的力度，通过各种媒介宣传“安康杯”竞赛活动的好经验、好做法。为了使“安康杯”竞赛活动顺利开展，项目部充分利用各种宣传工具和手段大力宣传，在施工区和生产现场张贴安全生产标语10余条，并印发了安全知识培训资料，组织广大员工认真学习，增强了员工的安全意识。
（六）转变作风，深入实际，加强对“安康杯”竞赛活动的引导。集团有关部门经常组织人员深入项目部了解“安康杯”竞赛活动开展的情况，帮助项目部解决在开展活动中遇到的问题。及时将集团其他项目部好做法引进，便于适时地开展相互间的学习、考察和交流。
（七）、群众监督参与，注重过程竞赛
我们始终坚持把群众监督参与安全生产管理，改善施工环境，提高工地文明，推进环保施工，作为安全生产和劳动保护的重点，并注重过程竞赛的效果。加强项目施工对环保材料的选用施工，加强把对改善工人的施工环境作为“安康杯”劳动保护竞赛活动的一项重要内容，项目部从责任制度、加强培训、规范程序、信息沟通、落实措施、严格管理等方面形成全员大比拼的局面。同时，施工现场安全生产和劳动保护得到了进一步的提高和改善，为文明工地的目标的实现创造了良好的环境和条件。
三、总结
通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了公司的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。“安康杯”活动的开展，促使我项目部先后荣获了集团公司的工人先锋号、青年文明号、先进基层党组织、省直先进职工小家等荣誉。
虽然在“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一定的成绩，但我们与其它项目部相比，还有一定差距，今后，我们将在公司领导的带领下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
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“安康杯”优胜单位申报材料
XX车间为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”活动贯穿全年安全生产工作，实现了安全生产稳定发展。今年年初，我车间工会按照厂工会对“安康杯”竞赛活动要求，制定了车间“安康杯”竞赛活动实施方案。“安康杯”活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强车间员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。通过“安康杯”竞赛活动，我车间安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生人身伤害事故、重大非人身伤害事故、重大机电事故。现将我车间今年在“安康杯”竞赛活动中所做的工作作如下汇报：
一、加强安全宣传力度，强化安全教育培训
为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和车间实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，利用班前会幻灯等形式，大造安全生产舆论，使“安康杯”精神深入人心。在全国“安全生产活动月”结束之际，车间内部开展一次本安体系知识竞赛。进入十月份我车间又开展了一次本安体系演讲活动，车间以班组为单位，各班组推荐2名选手进行安全演讲，演讲以安全为主内容真实、感人。通过安全演讲活动，在职工听众中引起强烈共鸣，起到唤醒安全警示的特殊教育效果。
“安康杯”活动期间，我车间根据洗煤生产实际，将安全教育关口前移，车间干部深入班前会讲安全，将安全管理从源头抓起，充分利用班前安全教育活动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实，保证了安全教育的源头参与。同时利用月底集中检修时间，有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行全员安全知识学习和岗位技术培训、以及太西洗煤厂事故案例讲解。通过事故案例学习，进一步增强了该厂广大职工的安全意识，促进了安全工作的有力开展。在车间培训中，车间管理人员充分利用班前会、班中会及月底停产等时间，现场讲解“应知应会”、班前会提问等形式，实行安全培训教育，通过组织职工认真学习，真正使所学知识入脑入心。有效提高职工安全意识、安全知识水平和安全现
场操作能力，增强了事故预防能力，为实现安全生产奠定了良好的基础。
二、全员参与开展危险源辨识
车间成立风险管理小组，组织全体员工运用工作任务分析法及事故机理分析法对原煤系统、原煤入洗、煤泥回收、设备维护保养，电焊作业等29个工作任务，75道工序进行危险源辨识。工作任务中可能出现的危险源共有304个，其中人的方面219个，机的方面61个，环的方面9个，管的方面15个。利用“矩阵法”从人－环－管四个方面对风险进行分级分类和排序，其中重大风险任务6项、中等风险任务66项、一般风险任务322项，低风险任务0项。按照神华集团选煤厂、装车站本质安全管理定期考核评分标准，建立健全车间安全各项车间内页资料72册。并将通用危险源制作成危险源警示小册，以便于加强对作业前和生产过程中的危险源进行预控，从而确保安全生产。
三、加强安全管理，落实安全责任制
为了加强今年“安康杯”活动的开展，我车间成立以主任、书记、副主任、技术员、安监员及各班班长为成员的活动的小组，负责“安康杯”活动的组织实施工作。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在车间内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，车间全体员工结合本岗位书写了安全承诺书，同时，车间每个生产班组签订了安全生产责任书，进一步巩固了责任制的层层落实，明确了各级管理人员和员工在安全生产工作方面的责任。车间管理人员把工作重点放在生产现场，加强现场管理，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班组认真抓的良好局面，真正做到了把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
四、加强车间班组安全建设，确保安全发展
首先要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感。通过对班组长进行培训，使班组长成为懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效
的带动班组成员,形成合力。其次是建立健全安全生产责任制，通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。三是实现班组动态过程安全管理，在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。四是在车间各班组之间开展“劳动质量”竞赛活动。以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在车间内部形成一种拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围。通过本次竞赛活动的开展，进一步检验和提升各班组员工的素质，检验分选岗位司机的工作质量及操作技能，实现以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展。激发员工的积极性，增强班组的凝聚力
五、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患
加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。我车间通过每周四的本安体系自查和每日的动态检查，围绕查思想认识、查制度落实、查安全防护设施、查隐患整改，继续加强安全检查力度。全年车间共开展安全质量标准化自查43期，查找隐患420余条，自查发现问题以全部按五定表要求进行了落实整改，提高了车间安全质量标准化水平；共开展消防检查43期，存在问题以协同武保科进行了共同处理。动态检查车间运转设备的安全防护设施是否齐全可靠，作业场所照明是否符合规定，岗位员工上岗是否按照“手指口述”安全操作方法进行交接班，操作时是否按照安全规程、技术操作规程、安全生产责任制进行作业。值班人员紧盯现场，加大夜间查岗力度，发现问题及时纠正解决，加强对偏远零散岗位和临时用工岗位安全检查，积极消除各类安全隐患，查处各类人员不安全行为并进行严肃处理，通过安全检查同奖罚制度相结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进。同时发挥安监员和各级管理人员、岗位及网员的安全监督网络的作用，对其履行职责情况实施监督、检查、考核、奖励。从而有效的控制了管理上的薄弱环节、违章违纪现象的发生。通过加大安全巡查力度，杜绝安全漏洞，消除安
全隐患。
通过“安康杯”竞赛活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。活动开展以来，有力地促进车间的安全生产。可是我们也清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进车间及厂的安全、稳定和谐发展。
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