财务部考核自评总结
中铁二局仁赤十六标项目部财务部
安全责任履职情况自评总结
根据股份公司项目经理部安全生产责任制管理实施办法（股司安质201*109号）及一公司项目经理部安全生产责任制管理办法实施细则（一司安201*17号）文件要求，现将本人及财会部安全责任履职情况自评总结汇报如下：
一、安全目标
1、贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关规定；组织制定项目的安全生产投入经费制度，确保安全生产措施经费的合理使用；指导、协调业务人员的日常安全生产管理工作；组织、参与编制年度财务同时，编制或下发安全技术措施经费的使用计划；把安全工作作为财务管理工作的一项重要内容，坚决实行“一票否决”制。
2、负责按照规定标准提取安全生产费用，规范会计核算，正确归集、及时上报安全生产费用的提取、使用情况，配合安质部门的专项检查。
3、按照项目经理部制定的工作安排和目标实施，完成工作安排和工作计划。
二、制度落实
1、认真贯彻执行国家有关安全生产费用提取和使用等法律法规，严格按照财政部、国家安全生产监督管理局关于印发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的通知（财企[201*]478号）、财政部关于印发企业会计准则解释第３号的通知（财会[201*]号）、铁道部关于执行高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法有关问题的通知（铁建设[201*]139号）等文件要求，办理日常相关业务。
2、严格执行项目部各项规章制度，负责按计划提供安全措施、安全教育培训、劳动保护用品及安全活动等费用，并监督安全费用的使用情况；负责安全生产罚款收缴，按时拨付各项奖励，保证专款专用；做好本部门的安全保卫工作，存、取现金严格遵守财务规定，制定保障人身和财产安全防范措施。
三、安全费用管理情况
根据中铁二局股份有限公司关于印发安全生产费用财务管理办法的通知（股司财[201*]186号）要求，按规定比率提取安全生产费用并单独列账，定期统计安全生产费用并做好台账管理，及时向各相关部门提供安全生产费用台账，严格按照要求收缴安全生产罚款并及时支付各种安全生产奖励。
四、安全检查
定期或不定期对安全费用投入情况进行检查，确保将安全生产费用优先用于满足安质部门对项目经理部安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出.
扩展阅读：财务部绩效考核管理方案
财务部绩效考核管理方案
财务部绩效管理针对财务部所有岗位员工，包括三个环节的主要工作：计划制定及分解、计划执行及总结、计划执行情况检查及评价。
一、计划制定及分解1、主要工作内容：
根据部门、科室年度（半年）方针目标制定本岗位年度（半年）工作计划并分解到月，每月根据年度（半年）工作计划制定月度工作计划并分解到周；
2、具体要求
1)制定的工作计划必须明确工作内容、工作结果、绩效标准以及完成时间。其中月度工作计划必须以“周”为时间段制定；
2)工作结果、绩效标准必须是可考核的；3)工作计划必须有主管领导签字认可。3、时间点
年度（半年）工作计划完成时间：科室计划制定完成后2个工作日；月度工作计划完成时间：月度终了最后一个工作日完成次月工作计划；督查科每月第5个工作日出具计划审核情况说明。4、检查重点
个人计划与科室计划、科室计划与部门计划的衔接；月度计划与年度计划的衔接；工作项目的完成时间、绩效评价标准是否符合要求。
二、计划执行及总结1、主要工作内容：
每月按计划开展工作，每周对本周工作进行小结；对计划外工作可在周工作小结中体现；每月对月度工作进行自评；
2、具体要求
1)工作计划中的工作必须按计划开展，确保按时完成，如需调整，必须经部长审核同意；
2)周工作小结对一周工作完成情况进行总结，阐述工作中的成绩、问题改进计划。工作小结须经科室主管审核；3)月度工作完成情况自评必须有科室主管签字认可。3、时间点
个人周工作小结完成时间：每周最后一个工作日报科室主管，科室主管周工作小结完成时间：每周最后一个工作日报督察科；
月度工作自评完成时间：个人自评每月第一个工作日，科室主管每月第二个工作日完成对本科员工评价及科室自评后报督察科。4、检查重点
工作计划内容与周工作小结、月度自评的衔接。三、计划执行情况检查及评价1、主要工作内容：
督察科开展工作计划进展情况检查，对财务部每位员工周工作、月度工作完成情况进行检查并作出评价。
2、具体要求
1)每周对照周工作小结和工作计划，抽查不少于2/3员工的周工作完成情况，出具工作完成情况说明；
2)每月对照月度计划及考核结果，检查全体员工月度工作完成情况，出具工作完成情况说明。
3、时间点
周工作完成情况说明：每周二完成上周工作完成情况检查并上报部长；月度工作完成情况说明：次月第5个工作日完成情况汇总并上报部长。。4、检查重点
工作完成情况的真实性。
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