201*医院评先评优实施办法
201*龙亢农场医院评先评优实施办法
为了认真总结一年来的工作，提高医疗工作服务水平，加强规范化管理，完善竞争激励机制，确保医院评先评优工作公平、公正、公开，充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用，调动各科室和广大职工的积极性，全面推动医院各项工作的进行，龙亢农场医院决定开展201*年度医院先进科室、先进个人和科室优秀员工评选活动，结合医院实际情况，我院制定下发了医院评先评优实施办法。现将评选事宜通知如下：
一、先进科室条件
（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和医院的有关规定，加强医德医风建设，注重员工的思想道德教育，构建和谐医患关系。
（二）科室人员团结，勤政廉政，遵纪守法，勇于创新，积极参加医院组织的各项活动。
（三）积极开展创文明科室活动，措施得力，成效显著；积极开展禁烟、控烟活动。
（四）按照医院年初制定的工作目标，工作有规划、有检查、有落实，圆满完成目标任务。
（五）工作程序规范，科室整洁，管理有序，服务热情周到。（六）全年无医疗事故发生，无违规违纪现象。
（七）受到医院通报表扬，积极配合医院中心工作。（八）有目标管理的科室，能圆满完成年度工作目标等。
二、医院先进个人和科室优秀员工条件
（一）思想品德好，有良好的合作精神和服务意识，积极参加医院开展的各项活动，团结同志，顾全大局，群众威信高。
（二）热爱本职工作，服从工作安排，全年无医疗事故发生、无投诉。（三）严格遵守医院管理规范，工作认真细致，勤奋努力，圆满完成工作任务，取得相应执业资格证。
（四）绩效考评中成绩较好，受到医院通报表扬或患者赠送表扬信、感谢信或锦旗的。
（五）积极参加医院组织的重大活动并受到表扬的。（六）积极医院组织开展的禁烟、控烟活动的等。
三、要求
（一）严格按照评选条件评选，确保评选质量。
（二）坚持一票否决，受过医院通报批评、处分或有医疗纠纷的，或纪律涣散的科室或个人，一律取消评选资格。
（三）评选要发扬民主，坚持原则。评选的先进科室、医院先进个人和科室优秀员工要有代表性，起到表率作用。（四）全院共划分个组，各组按分配名额推荐医院先进科室、先进个人和科室优秀员工候选人。1、先进科室推荐办法：由全院中层以上领导推荐候选先进科室并进行公示。2、医院先进个人推荐办法：按照划分的组分别推荐候选人。医院先进医生候选人由全院医生进行推荐；医院先进护士候选人由全院护士进行推荐；医院行政管理先进个人候选人由职能科室推荐；医院后勤先进个人候选人由后勤科室推荐。推荐先进个人候选人时，参评人员不得少于90%。3、科室优秀员工推荐办法：由科室推荐。
（五）各组负责人要结合实际情况，认真负责本组的推荐工作和选票收集、汇总等工作。医院确定开展该活动前由院办公室将推荐出的候选人报院领导，并征求有关部门的意见。
（六）对推荐出来的医院先进科室、先进个人和科室优秀员工候选人都要进行公示，公示无疑议的，确定为正式医院先进科室、先进个人和科室优秀员工。有疑议的由人事科、院办公室调查落实，对不符合条件的，取消候选人，不再增补。
（七）对评选出的先进科室、先进个人和科室优秀员工，要给予表扬奖励。
该实施办法遵循实事求是、客观公正；注重实绩、简便易行；综合考评、彰显先进的总原则，对先进集体、先进个人的评选条件，评选办法，作了详细规定。要求严格掌握评选和推荐先进的标准和比例，实事求是，不搞照顾和“轮流坐庄”；充分发扬民主，严格评选程序，做到公平、公正、公开；通过评比激励先进，鞭策后进，评出团结，评出干劲，评出创先争优的精神风貌。
龙亢农场医院201*年元月1日
扩展阅读：201*年评优方案0217
黑龙江中移通信技术工程有限公司201*年度评优评先工作实施方案
为加强公司企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的潜力，不断增强企业向心力和凝聚力，在全公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，经公司研究决定，开展201*年度评优评先工作，特制定实施方案。
一、组织机构
为加强公司评优评先工作的组织领导，保证本次活动的正常开展，公司成立评优评先活动领导小组，组成人员如下：
组长：蒋加冬
副组长：沈立武、刘成博、刘众
成员：薛克强、秦雨波、刘丽杰、王善军、王明哲、孙巧燕、杨月波、崔朝华、罗立成、李岫
领导小组下设办公室主任：沈立武
成员：薛克强、秦雨波、杨月波、孙巧燕二、评选原则
本着公平公正、公开透明,遵从业绩优先的原则，以事实为依据，用数据作支撑，经得起广大员工的监督。（各部门、中心负责人不参与此次的评选活动。）
三、奖项设置、评选范围、基本标准、责任单位（一）奖项设置
共设四大类奖项，分别为“集体类”、“个人类”、“创新类”、“总经理特别奖”。集体类：设先进单位（管理、生产）、先进班组2项个人类：设先进生产者、最佳服务奖、最佳设计奖、最佳优化服务奖、最佳质量奖、优秀班组长、优秀工会积极分子7项
创新类：设技术创新、管理创新2项（二）评选范围
集体类：公司所属各部门、中心及生产中心从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组
个人类：公司在岗员工、工会会员（合同制及劳务派遣制员工、会员）
创新类：公司所属各部门、中心、班组及全体在岗员工（三）基本标准1、集体类
在集体类评优中，如在评选周期内发生任何下列情况，则取消评优资格：
A、部门领导干部或员工有违纪行为；B、在生产工作中有重大安全生产事故发生；C、部门发生群体上访事件；
D、部门受到省公司通报批评或有理由督办，或因部门原因扣减公司绩效。
集体类评优以积分形式开展，各评选项计分标准如下：（1）管理类先进集体，100分评选对象：公司各机关管理部门评选标准：
①能够积极配合其他部门、中心的工作，满意度综合排名在前三位，无投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。25分评分标准：合理投诉每次扣5分。扣完为止。②部门员工违反公司各项规章制度的事例全年累计小于等于3次（旷工视同违纪）。15分
评分标准：部门内每人每次违纪扣5分，扣完为止。③部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达、工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。20分
评分标准：若公司各类文件精神没有准确、及时传达至部门内员工者，如有发现，每次扣2分，扣完为止。
④积极参加公司组织的各项会议及活动，全年部门内人员累计缺勤次数小于等于5次（迟到和早退视同缺勤）。20分
评分标准：每缺勤1次扣4分，扣完为止。⑤圆满完成各项计划内及临时性工作。20分。评分标准：于此项分值内，按完成度线性得分。⑥部门能够推动公司发展，起到主导、支撑、服务作用，可酌情加分，最高不超过10分。
（2）生产类先进集体，100分评选对象：公司各生产中心评选标准：
①全年业务完成收入、利润预算指标，15分。评分标准：
A、未达到预算指标的，按每1%减1分计算，如：完成计划目标99%扣1分，完成98%扣2分，最多扣5分。
B、圆满完成计划目标的不扣分。
C、超额完成计划目标的，则按每超出目标1%加0.2分计算，如：完成计划目标102%加0.4分，完成105%加1分，最高加10分。②成本结余指标，30分。评分标准：
按照公司成本核算后，成本结余与核算值持平，得基准分。成本结余每增加1%，加2分。每减少1%，扣1分。
③质量进度指标，15分。评分标准：
部门承担的各项工程质量进度按照规定要求完成，不扣分。每发生一次质量投诉或未在规定时限内完成，扣1分。
④满意度指标，20分。评分标准：
部门承担的各项工程未受到省公司或地市公司批评或投诉的，不扣分。每接到一次不满意投诉或批评的，扣2分。受到省公司或地市公司表扬的每次加1分。
⑤部门员工违反公司各项规章制度的事例全年累计小于等于5次（旷工视同违纪）。10分
评分标准：部门内每人每次违纪扣2分，扣完为止。⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。5分
评分标准：若公司各类文件精神没有准确、及时传达至部门内员工者，如有发现，每次扣1分，扣完为止。
⑦积极参加公司组织的各项会议及活动，全年部门内人员累计缺勤次数小于等于5次（迟到和早退视同缺勤）。5分
评分标准：每缺勤1次扣1分，扣完为止。（3）先进班组：
班组评选参照由公司工会制定的“黑龙江中移通信技术工程有限公司201*年度班组建设方案”中的评分办法进行考评。
评选程序：同上。2、个人类基本标准：
（1）个人绩效成绩在所在部门前列；
（2）全年事假次数少于3次，且时间在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过5天者；
（3）严格遵守公司各项规章制度，无任何违规、违纪、违法记录；
（4）工作态度积极，认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；
（5）完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；（6）从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理的建议（经部门主任证实）。
其他条件：
先进生产者：生产中心员工，具有吃苦耐劳、忠诚肯干的务实精神，能够出色完成本职工作，为部门员工树立良好的形象并起到带头作用，在员工中有很高的声望和口碑。
最佳服务奖：职能管理部门员工，具有较强的服务意识，以服务生产中心为己任，热情周到，服务效率、态度、质量高，能够积极帮助中心解决问题，获得生产中心好评。
最佳质量奖：有较强的质量意识，工作认真负责，严格把好质量关，所承担的全部工程在各级质检中全部合格，一次验收率100%。
最佳优化服务奖：主动、积极配合合作单位，技术工作经验丰富，具备丰富的解决实际问题能力，成绩不菲，评价优秀。最佳设计奖：所承担的全部设计任务质量、进度均满足要求，无超期情况发生，无相关投诉。
优秀班组长：符合班组建设评分标准获得先进班组的班组长。
优秀工会积极分子：积极参加工会组织的各项活动，为基层工会工作出谋划策，是基层工会组织的中坚力量。
3、创新类
在公司的实际工作中，有独特的发明、创造或是对生产工艺、工具、管理方法有明显改善的技术革新活动，在日常工作中能够创造性地解决实际难题，使工作效率得以显著提高，为公司创造价值或节约成本的集体或个人。
4、总经理特别奖
在全年工作中执行力最强、业绩最优秀、劳动生产率最高或在重大事件中表现突出的集体或个人，由总经理提名。
（四）责任单位
先进集体（管理类）：人力资源部先进集体（生产类）：计划财务部先进班组：工会办公室先进生产者：人力资源部最佳服务奖：人力资源部最佳质量奖：工程管理部最佳设计奖：规划设计院
最佳优化服务奖：技术服务支撑部优秀班组长：工会办公室优秀工会积极分子：工会办公室技术创新、管理创新：企业管理部总经理特别奖：人力资源部四、名额及奖励标准1、评选名额：
管理类先进集体：02个生产类先进集体：03个先进班组：10个先进生产者：20--30人最佳服务奖：3--5人最佳设计奖：3--5人最佳优化服务奖：3--5人最佳质量标兵：3--5人优秀班组长：10人
优秀工会积极分子：20--30人技术创新奖：0--5个管理创新奖：0--5个
总经理特别奖：视具体情况而定2、奖励标准先进集体：10000元先进班组：3000元先进个人：1000元创新奖（集体）：3000元创新奖（个人）：1000元
总经理特别奖：10000元50000元五、评选周期
201*年1月1日起至201*年12月31日止。六、评选程序
1、各单位采取自下而上，层层推荐的方式，按照评选标准和评选名额，结合本单位员工总人数、整体素质、业绩考量等情况确定先进候选名单；并组织填写推荐表（详见附件一、二）和撰写先进事迹材料（集体类需201*字左右，个人类需1000字左右）。各单位对上报材料要进行严格审核把关，把符合条件的推荐表、先进事迹材料及汇总表（详见附件三）于12月15日前报送至各评选责任单位。
2、各评选责任单位要对各单位所推荐对象进行公正审核，在各推荐表上批注意见，筛选出符合要求的候选名单报评选办公室。
3、由评优评先领导小组对候选名单进行综合评审，如发现弄虚作假的，或不符合条件，员工争议大的，将撤消该单位评选名额。并由工会办公室汇总拟表彰名单，在公司OA系统进行公示，接受广大员工的监督。
4、组织召开表彰大会进行表彰奖励。七、工作要求
（一）高度重视，加强领导
此次评选表彰活动，既是公司推荐各级先进个人、激励做出贡献单位的基础工作，更是公司一分耕耘一分收获，有劳即有所得的优良传统的集中展示和引领导向。各单位一定要充分认识此次评选表彰活动的重要意义，加强组织领导，认真周密部署，把开展评选表彰活动作为引领和加强班组建设、提升员工素质水平的有效抓手，作为弘扬公司核心价值体系，推进公司健康、快速发展的过程来抓。
（二）面向基层，注重实效
评选表彰工作要坚持贴近员工、面向基层的原则，立足一线岗位，做到员工评、评员工，着重推选员工身边看得见、过得硬、学得到的先进人物，确保评选出的先进个人可敬、可信、可学，使员工在参与中受到教育、得到提高。（三）严格标准，弘扬正气
各单位要严格按照评选标准要求组织实施。责任单位要组织专门力量进行督促检查，严把审核推荐公示环节，确保评选活动科学规范，确保评选出的各类先进模范可敬可学。在全公司努力营造崇尚模范、学习先进、关爱先进、争当先进的良好风尚。
（四）认真做好材料报送工作
各单位要将推荐表和事迹材料按时间要求报送各评选责任单位，各评选责任单位汇总核实并批注意见后将其汇总表上报评选办公室，若因材料报送迟缓等原因对此次活动造成影响的单位和个人，将追究其责任。
整个活动过程中，公司将会进行全方位地跟踪、监督，若在过程中出现徇私舞弊的现象，欢迎广大员工检举。
联系人：孙巧燕13945672345、杨月波13945673466
附件：1、《201*年度公司先进集体推荐表》
2、《201*年度公司先进个人推荐表》
3、《201*年公司技术创新、管理创新申报表》4、《201*年度公司先进集体、先进个人推荐汇
总表》
评优评先活动领导小组办公室
附件1：
201*年度公司先进集体推荐表
填表人：填表日期：申请类别：
集体名称员工人数主要事迹摘要何时受过何种奖励负责人签字评选签字：责任单位日期：意见签字：日期：注：1、申请类别含：“先进单位”和“先进班组”两大类；2、主要事迹摘要字数控制在600字左右，另附一份201*字左右的先进事迹材料。附件2：
201*年度公司先进个人推荐表
填表人：填表日期：申请类别：
姓名参加工作时间单位/部门性别学历岗位本年度绩效成绩（在本单位名次）出生日期政治面貌现任职务何时受过何种奖励主要事迹摘要部门领导意见单位领导意见评选责任单位意见备注签字：日期：签字：日期：签字：日期：注：1、申请类别含：先进生产者、最佳服务奖、最佳设计奖、最佳优化服务奖、最佳质量奖、优秀班组长、优秀工会积极分子等七项；2、主要事迹摘要字数控制在500字左右，另附一份1000字左右的先进事迹材料。附件3：
201*年公司技术创新、管理创新申报表
项目名称项目简介提交部门先进性提升点创新点成本控制提高效率应用情况新增效益经济效益节支总额社会效益获奖情况专利证书专利情况软件注册权登记证书
计算依据附件4：
201*年度公司先进集体、先进个人推荐汇总表
被推荐集序号奖项名称体/个人所属单位所属部门备注总计：奖共计人填表人：填表单位：负责人签字：
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