质管中心201*年度职工技术比武总结
201*年度职工技术比武总结
------质管中心技术科
为了认真贯彻总厂、分公司八届三次职工代表大会精神，适应发展和改革
的需要，推动“三基”工作向纵深发展，引导广大职工努力钻研技术，提高职工队伍的整体技术技能，中心根据总厂、分公司有关通知精神决定开展职工技术（技能）竞赛的活动。
中心根据总厂文件精神高度重视本次职工技术（技能）大比武工作。为提高比武工作质量，中心一方面精心组织，完善试题库、编制复习资料、制定详尽的考核评分标准；一方面加强技能培训、技术练兵，组织岗位职工全员参加。中心按照《石油化工工人技术等级标准》中分析化验工（高级工、技师标准），组织技术人员编制了一套复习资料，并按《石油化工工人技术等级标准》（高级工、技师标准）要求进一步完善题库，指定主要学习书籍为《化验员读本》（上、下册）和相关知识点（HSE基础知识、设备电器日常维护知识，生产装置简易流程、产品质量指标、ISO9000质量认证基本知识、实验室认可基本知识、Lims基本知识等相关内容）。考试分理论和实际操作两部分，其成绩各占30%和70%。
一、领导重视，为技能竞赛提供了组织保障
为了做好技能竞赛工作，中心先后两次开专题会讨论竞赛组织结构及竞赛程序。中心还专门成立职业技能竞赛领导小组，下设竞赛办公室，整个竞赛活动在技能竞赛领导小组统一领导下有序进行，日常工作由竞赛办公室负责。
1、技能竞赛领导小组：组长：陈厚喜副组长：熊云月于林
成员：蔡灿春李舜章连荣邹华令孙军陈维红2、裁判组：组长：于林成员：蔡灿春、李舜、章连荣、江波、江兴珠、戴磊3、竞赛办公室：主任：蔡灿春李舜
成员：邹华令胡文琴徐载侬
二、精心策划、团结协作，为技能竞赛提供技术服务
1、技能竞赛领导小组讨论并下发了《质管中心关于举办201*年度职工技术（技能）竞赛的通知》，审议了竞赛方案和竞赛程序，制定了详尽的考核评分标准。
2、8月中旬至9月中旬。依据国家和集团公司的职业标准，各分析室、班组自行开展岗位培训和技术练兵。技术科将在9月底前发布技能竞赛规程及评分标准，并安排集中答疑。
3、竞赛办公室提前做了大量的准备工作，共复印了220份培训资料，与职教中心联系了6个考场并分别将考生姓名依次张贴，共复印了220份试卷。4、技术科专门指派专人负责此次竞赛工作，他们完善了试题库、编制了复习资料;为了加强技能培训,他们共举办《色谱分析知识》、《有机化学基础知识》、《电工基础知识》、《化工基础知识》、《原子吸收与无机化学基础知识》等7期培训办班，培训420人次。
5、裁判组于10月底审议通过了，质管中心201*年度青工职业技能竞赛的方案、竞赛程序、考核评分标准及竞赛试题。三、公平竞赛、公正选拔，提高技能、锻炼队伍
为落实总厂《关于举办职工技术（技能）竞赛的通知》及《关于举办201*年度青工职业技能竞赛的通知》，中心从203名化验工中选拔具有良好的职业道德，理论成绩优秀、操作技能过硬的职工进行比武，经过理论考试选拔赛，李洁、贺建莉、李玲萍、蒋红红、刘倩、朱慧琴、周伟获得中心青工职业技能比武参赛资格，经过滴定和天平称量技能操作比武，李洁以优异的成荣获得中心化验工比武第一名；李玲萍、蒋红红获得第二名；刘倩、朱慧琴、周伟、贺建莉获得第三名。
中心技能选拔于9月13日14：00举行，分理论考试和操作考试（由于时间有限，操作考试由笔试进行）。当班人员在岗位考试，不当班人员在教培中心考试。中心在9月14日前完成了能手选拔赛，选拔出优秀选手参加总厂技能竞赛决赛，决赛人员名单于10月25日前准时报总厂。
通过此次技术比武职工队伍的整体技术素质得到了一次全面的检验，达到了提高技能、锻炼队伍的目的
四、认真总结、持续改进，提高技能、培养高技能人
1、11月中旬，中心技术比武领导小组，对201*年度技能竞赛工作进行了总结讲评。本次化验分析专业技术（技能）竞赛总体来说达到了提高技能、培养技术尖子的良好效果，但同时也暴露出我们的不足之处。
（1）我们的整体技能水平还有待进一步提高；（2）职工对技术比武的积极性、参予性、主动性不够高；（3）培训的内容及形式尚不能达到预期的技能比武目标，今后要进一步提高综合性竞赛的培训力度；（4）建立培训激励、考核的长效机制还有待进一步改进。
2、中心经后将要更加努力地提高岗位技能操作质量，要通过技术比武来提高岗位分析技术水平，培养技术尖子，营造学习分析技术的氛围，为实现质量管理中心分析技术现代化提供人员技术保证，同时也要为更好地完成分公司交给的各项分析任务打下深厚的基础。
质量管理中心技术科
201*年11月15日
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201*年度技术比武工作总结
根据企管部年度工作计划，经董事长和总经理的同意，继201*年度技术比武，我们组织开展了第二届技术比武活动，在全公司范围内掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮，努力培养一支技术业务精干的职工队伍，发现人才、储备人才，为公司各项生产经营任务的顺利完成做出贡献。现将本届技术比武工作汇报如下：
一、组织有序、宣传到位
技术比武工作对公司员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。公司领导对技术比武工作高度重视，成立了以常务副总XXX为组长，各参赛单位主要负责人和主管部门领导为副组长，以及车间主任、科长为小组成员的技术比武领导小组；另外，还成立了以XXX副总为组长、各单位技术骨干和外聘老师为成员的专家小组，建立了统一健全的工作体系，从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，还通过标语、广播、报纸和板报等形式进行广泛宣传、动员，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。
二、计划有序、分步实施
此次技术比武，从3月13日下发通知要求以后，结合生产实际，开始有步骤的实施技术比武方案。1、报名阶段。
自技术比武通知发放到各个单位以后，在公司的大力宣传之下，开始组织员工报名，这次参赛的工种主要有电工、焊工、钳工、天车工，总共有176人报名，其中电工54人、焊工38人、钳工50人、天车工34人。从今年的报名情况来看，比去年人数有所增加，大家参加这项活动的积极
性正在提高，形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上，新人员报名的比较少。2、强化培训、“磨枪”阶段。
在技术比武前期准备阶段，我们还是确定XX技校为此次比武培训的合作伙伴。从3月12日到4月10日每周六、周日，为电工、焊工、钳工、天车工各进行了两天的理论知识强化培训，培训过程中大家认真听课、劲头很足，采用记笔记、录音、讨论等方式，尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点，还时不时的向老师提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。
3、出试卷阶段。
理论培训过程中，南厂技校的老师为各工种各出了两套理论试卷和两套实际操作试卷，我们内部专家组成员也每个工种出了两套理论试卷和一套实操试卷。之后由公司排专人，在保密的状态下，结合内、外专家出的试题和各工种中高级工理论教材，综合出了四套试题（每个工种一套）。本次技术比武试卷考虑到参加人员的知识水平，应该在体现各工种基础知识的同时，能够真正选拔出一部分理论和实际都比较扎实和突出的人才，出题时以中级工知识为主，高级工知识为辅，希望能发现人才。
4、理论考试、选拔人员阶段。
4月15日，我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试，每个工种的考试时间为一个小时，上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和严肃性，我们采取“左右空座、前后不同工种”方式安排座位，制定了考场纪律，发现违纪人员绝不姑息；从考试情况来看，考场纪律很好，没有发现违纪现象，当时监考人员就取消了其考试资格；试卷评分是在封闭了考生姓名和考号的条件下，由专人进行的，从考试成绩来看，虽然大家很少经过正规的学校教育，但大部分人都认真复习，并取得了比较好的成绩，
其中:80分以上的电工6人，钳工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合计及格人数为55人，占参加考试总人数的41.7%，比去年技术理论成绩增长了12.8%，但是80分以上人员有所减少。根据技术比武方案规定，笔试成绩从高到低排列，取前20名作为参加实际操作比赛人选。4月18日，将各位选手的名单和考试成绩向全公司公布。让大家及时了解自己的成绩，做实际操作考试的准备。
5、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。
理论考试成绩公布后，我们把经公司专家小组确定的实际操作考试题目发放到各位参加实操考试的选手的手中，给他们充分的熟悉时间，并在各单位大力支持和帮助下，准备好了考试材料，考试场地、宣传标语等。
4月25日，正式开始实际操作比赛，比赛按工种分四个场地：焊工在机修厂、钳工在炼铁厂机修车间、电工在公司办公楼五楼培训教室、天车工在炼钢厂天车工段东部空场。每个考场安排23名监考人员，一个办事员进行工件编号及记录。由于准备工作较好，在一天之内所有的实操考试都顺利得完成了。实操考试评分时，抽选了34名专家人员进行只对工件的最终结果评分，工件和选手的对应关系只有办事人员一人掌握，以确保公平和公正。
6、成绩汇总阶段。
4月27日，我们对各工种理论成绩和实操成绩分别按《方案》规定的40%和60%的比例相加，进行了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。从总的成绩来看，有些人理论和实际成绩较平衡，但是两个成绩悬殊的人也有一部分，理论知识还是比较欠缺，但实际操作成绩却较高，这也是一部分人没有报名参加的原因自己的理论知识掌握的不好，希望这部分人在工余时间继续加强学习，争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的部分人员在这次比武活动中也取得了名次，说明大家平时也在坚持学习。
三、总结经验，完善不足
这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训，并且在各单位大力支持下，准备工作做得还是比较到位的，包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。
总之，第二届技术比武活动在公司领导的关注和支持下，在四分厂、综合部、保卫部、生产部和采购部的大力支持下，圆满结束。此次比武的整个过程中，各单位对比武活动都十分重视，为选手提供良好的条件，还有的进行个别辅导，团队意识和荣誉感较强，比学赶帮超的氛围越来越浓厚；从比武结果上也可以看出，公司技术工人的技术水平参差不齐，偏重于实际操作，而忽视了理论知识的学习和掌握，不利于工作创新和个人综合素质的提高，建议公司抽出部分资金，在平时多组织类似的培训。
根据《技术比武方案》规定，择优评选出201*年度“工种状元（第一名）”4名、“技术标兵（第二名）”8名和“技术能手（第三名）”12名，并分别给予201*元1000元和500元的一次性实物奖励，另外从5月份开始，每人分别上调工资150元、100元和50元。
通过开展技术比武活动，激发了广大员工学习技术的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。
另附：表彰决定和成绩单。
企管部201*年5月3日
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