东乡县儿童福利院“蓝天计划”总结报告
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--“蓝天计划”总结报告
东乡族自治县位于甘肃省中部、临夏州东北部，是国列省扶重点贫困县，也是甘肃三个特有民族之一东乡族的发祥地。全县辖？个乡镇、？个行政村、？个合作社，总户数？万户，总人口？万人。总人口中东乡族占？%，汉族占？%，回族占？%，其他民族占？%。总耕地面积？万亩，其中山旱地占？%，人均耕地？亩。全县海拔？米，年均降水量？毫米左右，年蒸发量高达？毫米。境内群山起伏，沟壑纵横，植被稀疏，十年九旱，灾害频繁，自然条件严酷，素有“陇中苦瘠甲天下，东乡苦瘠甲陇中”之说，“一苦（生活环境艰苦）、二穷（县穷、民穷）、三缺（缺资源、缺资金、缺人才）”是东乡的基本特征。全县海拔高差？米，年蒸发量是年均降水量的？倍，水土流失严重，生态环境恶劣；农民人均纯收入？元，是全州水平的？全省水平的？全国水平的？，位居全省？个民族自治县和全州倒数第？；按？元的新标准全县有贫困人口？万人，农村贫困面高达？%，比全州贫困面高？个百分点，在全省？个民族自治县和全州最高。我县严酷的自然条件和生存环境不仅使全县群众生活极度困难，也造成高比例的弱势群体。弱势群体人数比例相对较高，经调查统计,全县共有社会孤儿？人，其中集中收养？人，分散供养？人。
一、发展历程
东乡县敬老院始建于上个世纪八十年代，原址在县城锁南镇，是我县第一所也是唯一一所政府公办公助民政直接管理的社会福利机构。1993年在其院内增设了县儿童福利院。201*年底，为了有效解决福利院孤儿与五保老人住房困难，便于开展日常管理工作，县上结合乡镇撤并工作，将县敬老院搬迁至县城以南7公里处的原免古池乡政府大院。201*年以前，我县敬老院、福利院分别集中供养五保老人？名，孤儿？名。原有的敬老院住房少，？平米的住房要安排居住68人，居住十分拥挤。汶川大地震灾后，原敬老院？间住房全部成为危房。
近年来，本届县委、县政府领导以党的十七大精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，从建设福利基础设施，提高服务能力入手，把提高全县福利服务质量，切实保障弱势群体生活和改善贫困五保对象生活作为关注民生的重要举措，始终把发展社会福利事业，提高服务保障能力做为促进社会公平和稳定，营造和谐社会氛围的重要途径来抓，并采取“低标准、多解决”的原则，利用有限的空间，克服供养经费困难，尽最大能力收养社会孤儿和孤寡老人，长期稳定的开展贫困五保对象收养工作。为了进一步改善特困社会孤儿的居住环境，提高全县福利服务能力，201*以来，我县抓住全省实施“十一五”民政事业发展规划及“明天计划”的机遇，在县城利民小区易地新建县福利院。工程总占地？亩，主体为四层砖混结构单面楼两栋，总建筑面积为？平方米，设计宿舍？间，设置床位？个。福利院宿舍还根据残疾儿童需要，设计了教室和无障碍通道，工程总投资为？万元。该项目的建成，进一步提高了我县社会孤儿的集中供养能力，有效改善？名孤儿的生活状况，使部分生活在社会最底层的弱势人口享受到了社会主义制度优越性和改革开放带来的实实在在成果。
现集中供养孤儿？名，其中男？名，女？名，年龄最小半岁，最大？岁。幼儿园？名，小学生？名，初中生？名，高中生？名，兰州技校？名。为进一步增强了福利服务的能力并将福利院设为由县民政主管的科级事业单位，县上配备了？名服务工作人员，配置行政管理人员？名，工作人员工资由县财政列入预算全额发放。
唐汪孤儿院始建于201*年，总投资？万元，性质：民办，占地？亩，建筑面积？平方米，工作人员？人，床位？张，入院人数？人，其中老人？人，儿童/人。二、规范化管理情况
东乡县福利院标准化建设期间，我县严格按照《社会福利机构基本规范》和儿童服务需求，对配套设施做了进一步的完善，增加夜间照料、电子化教育、医疗护理等功能，根据儿童安全的需要，门厅增设了无障碍通道，楼道安装了不锈钢扶手，根据儿童生活和学习的需要，设置了教室、购置?台电脑设置了电教室、活动室等并在院内醒目处悬挂心理疏导、促学励志、尊老爱幼等方面的书法和彩喷标语，为促进福利服务机构和谐发展发挥了积极作用。三、基本设施配置情况
一是对入院集中收养的儿童按照社会福利机构配备基本设施的实施方案要求，每人每年分夏服、春秋服和冬服统一着装，并按要求佩戴了胸牌标识。二是对入院集中收养的儿童统一发放配备了印有民政标志和福利机构名称的被套、床单及床垫。三是购置家用洗衣机4台套，满足了福利院的日常洗衣需求。四是为儿童按功能需要分男女设置了淋浴室，并购置太阳能热水器4套，满足了儿童日常洗浴。五是健身康复器材方面，在院内装备了日常锻炼身体所需的多功能健身器材外，并购买乒乓球、篮球、羽毛球等文体用具，丰富了儿童的业余时间。六是福利院厨房都配备了冰柜、消毒柜、抽油烟机、压面机、和面机、不锈钢蒸笼、统一餐具灶台等设备，并根据东乡的饮食习惯购置了电烤箱。通过标准化建设，使我县福利机构建设和管理更加规范，为保障入院人员生活和积极探索建立符合县情、民情的具有民族特色的服务体系作出了积极的贡献。四、具体做法
1、打造优秀团队加强队伍建设
通过开展规范化机关和破解难题年活动，深入争先创优活动，教育引导全院职工和院民，通过一系列的讨论活动，全院职工进一步统一了思想，认识到政治学习到实处，就是搞好内部管理工作，才能使县福利院实现又好有快的发展。
2、队伍保障取得新突破。一是加快对福利院儿童的电子化教育，聘请专业老师，对福利院儿童进行电脑基本操作的培训，提高了儿童的基本技能；二是结合福利机构工培训会，委派院内骨干人员进行学习，提高工作人员业务水平。3、挖掘发展潜力推进内部管理
一是各项制度科学化健全化。为了不断提高福利院管理水平，完善了《服务承诺制》、《年度考核制》、《捐赠制度》等各项规章制度，并细化工作职责，修订撰写了《县福利院制度汇编》，同时，加强福利院人性化装饰和管理，购买大量的励志、温馨标语和宣传图册，建立文娱室、阅览室和医疗室，使孩子们有了健康的成长环境，提高福利院管理服务水平，并丰富了孩子们的业余生活。
4、服务对象的管理合理化。为了更好的为院民服务，提高其生活质量，建立健全了孤儿的个人健康档案和成长档案，形成了定期对孤儿情况进行统计的管理运行模式。
5、财务管理规范化。为了加强财务管理，专门为我院从民政局抽调人员，担任会计，从而完善了财务制度，进一步规范了财务报账管理。
五、今后的打算随着社会福利事业的社会的推进，东乡县儿童福利院积极贯彻省、州民政工作会议精神，努力营造温馨舒适的环境和热情服务的态度，为把东乡县儿童福利建设成为福利幸福家园，今后有以下打算。
1、认真抓好全院职工的政治理论和业务知识学习，不断提高政治理论水平和业务工作能力，牢固树立全心全意为人民服务思想。加强对干部职工内部的管理，从教育入手，加强政纪、法纪教育，完善各项规章制度，用制度规范干部职工的行为，增强遵纪守法的自觉性。
2、继续做好对孤儿的教育和管理工作，将教育工作渗透到儿童养育的全过程。对婴幼儿在养育好的前提下，抓好学龄前的教育；对正常的学龄儿童，入校接受九年制义务教育。
3、加强孤儿居室内部配套设施建设，改善服务设施条件，提高孤儿生活品质，严格按照社会福利机构设置的基本标准进行。
4、继续抓好增收节支工作。调动一切积极因素，努力争取社会各界捐助，采取有力措施节约用水，节约用电，坚决杜绝不必要的浪费。
扩展阅读：呼市儿童福利院201*年总结和201*年计划
呼市儿童福利院201*年总结和201*年计划
来源：
呼和浩特儿童福利院时间：
201*-03-2811:12
201*年是实施“十二五”规划的开局之年。我院认真落实《呼和浩特市民政局关于印发201*年民政工作要点和民政工作任务分解表的通知》（呼政民字办[201*]12号）文件和呼和浩特市民政局党委书记、局长张俊江同志在《全市民政工作暨民政系统反腐倡廉工作会议》上的讲话，以及呼市民政局开展“转变工作作风、强化服务意识、打造一流首府机关形象”专项活动相关文件的要求。在市民政局的正确领导下，围绕儿童福利事业重点工作，遵循“一切为了孩子，为了孩子的一切”的服务宗旨，现将201*年的全年工作总结以及201*年各项工作任务部署情况，进行如下汇报：
一、呼和浩特市儿童福利基本情况
呼和浩特市儿童福利院是内蒙古自治区收养规模最大的福利机构，是呼市地区唯一的一所收养十六岁以下孤儿及弃婴的儿童福利机构，目前收养孤残儿童347人，残疾儿童占98%以上。现有工作人员102名，其中专业技术人员35人；管理人员22人；护理人员45人。根据工作性质设有两股二室：保教股、业务股、政工室、办公室。秉承儿童利益最大化的原则，医疗救治、康复、教育覆盖率达到100%。使孩子们的生命、生活、生存质量得到了持续提高。二、201*年工作开展情况
（一）精严细巧为准则，切实转变工作作风，强化管理水平
1、转变工作作风、强化服务意识、打造一流儿童福利院。
我院以局系统开展的“转变工作作风、强化服务意识、打造一流首府机关形象”专项活动为契机，成立呼市儿童福利院专项活动领导小组。制定出台了院内的具体实施方案，加强了各方面的管理力度。根据专项活动任务表规定，下发调查问卷50份，收集整理有效意见建议13条，并逐步落实整改。还进一步完善了各项规章制度，每月进行考勤管理工作，通过指纹机的录入考勤，将职工出勤情况汇总，并严格请销假制度，能够做到记录详细，公开透明，各项工作按章办事、有序进行。以科学管理和实际工作有机的结合起来，“在管理中工作、在工作中学习、在学习中管理”，真正将科学管理的每个细节融入到每名工作人员的心里。
2、社会工作试点示范鼓舞人心，激发干部职工社会工作热情。
自201*年7月呼和浩特市儿童福利院被国家民政部批准为全国首批社会工作人才队伍建设试点单位以来，我院一方面大力推进社会工作人才队伍建设，以人才培养和岗位开发为基础，以中高级社会工作人才为重点，努力培养和造就了一支职业化、专业化的社会工作人才队伍。201*年2月我院又被国家民政部批准为全国社会工作人才队伍建设示范单位。另一方面加强社会工作从业人员的专业知识培训，干部职工对社会工作专业方法、伦理、价值等知识的理论与实践水平与日俱增。今年6月组织职工参加的社会工作师、助理社会工作师资格考试人数达55人次，占全院职工的一半以上。值得肯定的是，今年又有2人通过社会工作师考试，1人通过助理社会工作师考试，目前，我院已有6人通过社会工作师，4人通过助理社会工作师。呼和浩特市儿童福利院社会工作人才队伍建设水平在全系统可以称之为名利前茅。
3、建立管理标准化体系，管理水平上了一个新台阶。201*年我院按照民政厅要求申报第一批民政范围管理标准化试点单位以来，于6月正式批准为全国第一批民政范围管理标准化试点单位。在试点期间，综合整理我院现有资源，初步形成了孤残儿童保育工作标准化体系、医疗康复标准化体系、社会工作标准化体系、特殊教育标准化体系等内容，完成了201*年标准化建设初步探索阶段目标任务，并及时总结归纳以我院为例的标准化建设工作的成效，努力为国家提供民政范围管理标准化基础。今年的10月27日我院隆重举行了全国社会工作人才队伍建设试点示范单位揭牌暨管理标准化试点单位启动仪式。仪式上市民政局党委书记、局长张俊江同志就社会工作和标准化建设在全局开展以来，所取得的成效及对今后的打算发表了重要讲话，并对呼市儿童福利院取得的成绩表示热烈祝贺！要求我们要以被命名为示范单位为契机，真正发挥示范的典型、引领作用，进一步完善管理制度、拓展服务领域、深化服务成效，不断积累新经验，创造新业绩。要进一步树立荣誉感、责任感和紧迫感，解放思想、大胆创新，深入开展民政管理标准化建设工作，探索积累经验，圆满完成各项工作任务，争创民政范围管理标准化建设试点示范单位。
（二）以各项活动为抓手，推动儿童福利院全面发展1、创先争优活动如火如荼开展，各项工作有条不紊进行。
根据市民政局系统创先争优活动201*年年度实施方案的精神，紧紧围绕儿童福利院主体工作，精心组织、周密部署，创先争优活动启动迅速，进展顺利，成效明显，形成汇报材料。201*年我院在呼和浩特市纪念“巾帼建功”活动20周年中被呼和浩特市双学双比领导小组评为“巾帼文明岗”荣誉称号。还按照民政局文件要求，完成了201*年思想政治、社会治安综合治理、精神文明工作等安排，院内综治办对各项安全工作进行检查；今年还配合民政局完成了“团购房”统计、分配、资料收集整理等工作。
2、积极参加局系统举办的各项活动，群众满意效果显著。
201*年是中国共产党建党90周年，在我院举行的民政系统大型纪念建党90周年知识竞赛暨表彰大会上，我院配合局相关科室，积极准备活动材料，下载竞赛试题、组织院内选手参赛，在时间紧任务重的情况下，以第四名的好成绩获得了全系统、全院干部职工的好评。还积极参加市民政局举办的“庆八一、双拥情羽毛球友谊赛”，并取得了好成绩；在我市新华广场举行的呼和浩特市福利彩票公益金捐资助学仪式上，我院作为受助单位代表全院孤残儿童参加了仪式。
3、院内大型活动层出不穷，群众业余文化生活丰富。今年我院组织开展了元旦大型文艺汇演、消防知识、礼仪知识讲座、迎三八国际妇女节“魅力女性、快乐巾帼”主题纪念活动和纪念五四青年节“迎五四、传递爱、展风采”主题演讲比赛等活动，这些活动丰富了广大干部职工文化生活，促进了院内凝聚力和团结奋进精神。“六一儿童节”期间，内蒙古自治区党委书记胡春华一行来我院慰问，我院顺利完成接待任务的同时，上报了《信息》给相关科室。慰问结束后，院内按计划组织开展了“六一”儿童节文艺汇演，增加了儿童节日气氛，全院孤残儿童度过了一个难忘的儿童节。
4、草原儿女情常在，大爱无疆儿院人。
今年报送给内蒙古宣传部的“内蒙古草原儿女情”呼和浩特市儿童福利院先进材料于今年5月31日在各大媒体、电台进行了宣传，极大的增加了我院的影响力，鼓舞了干部职工的工作士气。
（三）推动各项重点工作发展，创新机制真抓实干1、强化管理规章制度，权责明确责任到人。今年根据院内的实际情况规划了一周工作流程制，各股室相应修改了本部门的工作流程和内容，增加了职工每周体育活动时间和固定的业务学习时间，每周五为院内接待日等内容，使院内职工能够劳逸结合，并根据各股室制订的考核制度，建立长效机制，进行每天一小查，每周一大查，每月一评比工作，还制定了相应的奖惩制度、流动红旗等多种措施起到了强化内部监管作用。从201*年开始，每周召开一次行政例会，主要落实查房制度、总结上周工作中出现的问题、部署下周重点工作内容，会上我们能够将查到的问题及时归拢总结、分析解决、限时结办，各项工作都有记录、有总结、有落实，群众满意度更上一了新台阶。
2、深化人事制度改革，力争实现岗位聘任。在我院岗位设方案及人事局核准岗位数量基础上，已完成了全院201*年岗位聘任工作方案，成立了岗位聘任委员会，由儿童福利院党政领导、班子成员、环节干部、职工代表组成，主要负责聘任方案的制定和聘任的组织实施，确保广大干部职工切身利益，发挥各自岗位职能，为孤残儿童提供更加优质的服务。
3、规范档案管理工作，提高档案管理水平。今年以来，我院高度重视档案管理工作，将档案管理工作纳入工作日程。配备了具有专业资格的专职人员担任档案管理员及专用设施设备，建立了档案管理网络，形成了以院长亲自挂帅、副院长分管、档案室具体负责、各职能科室协助抓好的四级档案管理网络。先后制订了《呼和浩特市儿童福利院档案管理办法》及有关规章制度，明确了档案工作职责和任务。201*年我院按照市档案局要求安装了《泰坦档案管理系统》软件，所有须归档文件经整理后全部输入计算机管理，极大的提高了检索速度和档案质量，截至目前，共归档文件档案50余卷，科技档案10余卷，较好的完成了归档任务。并按照局系统要求积极开展对电子照片的归档整理工作，力争在今年年底前完成档案升级工作，使我院档案管理迈上一个新的台阶。
4、拓展培训领域，加大培训力度，培训范围辐射多部门。201*年院内专业技术人员、一线干部职工先后参加外出培训达60余人，以及局系统关于全市社会福利机构护理人员培训，两期共50人次。参培人员回院后一律开展院内再培训，内容涉及孤残儿童护理、盲童的基础知识、常用康复器械的使用、社会工作实践能力、日常护理、常见疾病和急救理论知识及实际操作等内容，再培训人数达600次人以上。
（四）扎实推进业务工作，成绩效果显著
1、康复工作有效展开，运动障碍儿童康复效果明显。截止201*年11月，共有30多名运动障碍患儿在医疗康复中心接受康复治疗，部分患儿通过系统的康复训练和治疗各项功能和能力得到了好转。在加大力度培训的同时积极落实岗位职责，明确工作流程，重新建立脑瘫患儿专用病历、脑瘫康复训练计划和方案，录制脑瘫儿童康复前后的影像对比资料，经康复后的脑瘫儿童效果显著。
2、特殊教育不断壮大，教育水平稳步提高
院内接受特殊教育的儿童（含学生班）已增加至30名，教师11名。教师每周坚持例会讨论制度，探讨上周教育过程中的难点、分享育人心得，分析下周工作重点，总结经验，共同提高。为每名儿童撰写评估报告，按照儿童的智力发展程度及兴趣特点进行了排班和课程设计，力争每名儿童都可以接受到全方位的教育。院内学生班定期组织多种形式的活动，检查学生宿舍是否有各种利器的存放，避免学生之间有矛盾时存在的危险。随着学生班配备老师文化素质的提高，每天定时课业辅导和课余学习计划的安排，经过半年的努力，在外上学的学生学习成绩取得了显著的提高，学习方法、学习态度等都有了较大的改变。
在院领导的支持和带领下，增加了课间操活动时间。通过对残障儿童的一些队列口令及广播体操的练习，特教班学生们的肢体协调性、组织纪律性都有所提高。智力发育迟缓儿童通过长跑、散步及球类、跳绳、毽子等活动，增强了自身的体质，培养了意志力。
3、医疗救治水平逐步提高，杜绝医疗事故发生随着专业知识的培训，院内医护人员专业技术水平不断提高。全年留观儿童80名，其中心脏病25名、唇腭裂6名、早产儿7名、智力脑瘫儿童35名，其他疾病7名，其中早产儿抢救及保温箱护理约10人次。全年无医疗事故发生，保证了院内儿童的健康。院内药物管理到位，做到了取药凭处方，严格药品发放数量，定专人专职管理药品，以防药品因管理不善导致差错事故发生。对新进院儿童及时上卡，接种疫苗，接种率100%，接种工作有专人负责，坚持每月查验一次，保证接种效果。及时筛查符合“明天计划”手术儿童，并提供儿童基本信息、日常治疗计划等所需材料。截止目前，“明天计划”手术儿童已达到35人次，至年底预计能够达到40人左右。
4、发挥脑瘫康复示范基地辐射作用，带动周边盟市发展。
今年4月份乌兰察布市儿童福利院8名工作人员来我院进行实习体验。实习期间，根据各自在原单位的岗位安排相应工作实习重点，实习期满以实习期间的考勤及实习鉴定情况，由我院发给其实习结业证。实习结束后我院与乌兰察布市儿童福利院建立了长期合作关系，还将部分孩子的衣服与玩具赠与该院。
（五）加强保育工作，满足孩子各项需求
1、进一步加强儿童福利保障体系建设，满足孤残儿童需求，依托我市相关政策大力发展儿童福利事业，逐步扩大儿童福利保障范围的要求，201*年我院孤残儿童供养标准由每人每月700元逐步达到每人每月1200元。
2、婴儿班工作，婴儿班以0～3岁孩子为主，分为壮壮班、苗苗班、香格里拉之家，90%的孩子都不能够自理，养育方面以职工护理为主。201*年以来，入院婴幼儿大幅增加，最多时达55名。在全体职工细心的呵护与照料下，婴儿班没有出现大规模的传染性疾病，每天上下午固定时间由专人制作营养加餐，孩子们的生长发育水平人均提高了一倍以上。部分脑瘫、术后患儿在康复治疗和保育员的精心护理下，智力水平、身体发育、肢体活动方面都有了显著提高。
3、综合班、男生班工作，幼儿班和女生班合并成综合班，孩子以312岁的智力发育迟缓男童和3岁以上女孩为主。男生班多为12岁以上智力发育迟缓的青少年。这些孩子大部分生活不能自理，部分孩子有多动症，因此对工作人员的护理带来了很大的困难。护理人员严格按照一日工作流程完成本职工作，按时给孩子们洗澡、换衣服、剪指甲、晾晒被褥，还会与那些多动的孩子，耐心沟通教育，不让他们损坏公物，学习生活自理，参加小组活动，孩子们的精神面貌在这一年里有了极大的改善。
4、爱心家园养育工作，爱心家园从去年底的9户发展到现在的11户，截至目前照顾儿童35名，全年累积照顾儿童90名。今年在进一步落实爱心家园管理制度的同时又相应起草了一些相关的管理规定。每月准时为爱心家园中的儿童发放奶粉同时监测儿童的生长发育状况做好记录。并根据检测的数据指标对家长进行个别化的养育指导。每日检查每个家庭的整体工作情况，包括儿童养育、整体卫生、安全等情况并做好记录。今年针对爱心家园的相关管理制度、婴幼儿安全养育及婴儿常见病护理组织了两期爱心家园家长培训。
（六）成功送养大龄孤儿，回归家庭融入社会我院的另一项重点工作就是为了儿童的将来，成功送养回归家庭融入社会。为此，我院认真贯彻落实《中华人民共和国收养法》和办理收养登记的有关规定及国家涉外送养规章制度，规范程序、依法办理，并积极拓展孤儿涉外送养渠道，加强收养跟踪反馈工作。我们本着对孩子负责、孩子利益最大化和为了孩子的将来幸福成长的原则，严格筛查、积极准备各项涉外送养材料，对列入涉外的儿童进行跟踪观察40余名，截至目前累积送养儿童已达到去年水平。201*年送养大龄儿童2名，其中一名儿童已经14岁是建院近10年以来所送养的儿童中最大的一名，所送养的儿童全部得到了良好的归宿。在这名孩子离别前，全院举行了盛大的欢送会，祝愿他找到了自己的家庭。
（七）与美国“半边天基金会”合作项目进展趋稳我院与美国半边天基金会合作的婴幼儿抚育、小姐妹学前教育、大姐妹技能培训和新和家园四个项目。到目前为止稳步发展，婴儿班的孩子大部分都进入了“半边天”项目：“祖母”、“小姐妹”“大姐妹”处，通过一些特殊教育、游戏互动等，提高了孩子们的情、能、智，可以有效地与他人进行情感交流和沟通。
（八）加快基础设施建设，确保后勤保障更上一层台阶1、按照民政局要求加快儿童福利院绿化、硬化及基础设施的建设，我院道路、绿化、喷灌、铺装及景观工程今年已全面完工。一个绿树成荫、鲜花锦簇的儿童福利院展现在大家面前，绿化设计体现以儿童为本的理念，包含儿童户外活动区和游乐场所，为我院儿童德、智、体全面发展创造了条件。
2、努力做好各项后勤保障工作，设备设施的维护维修，卫生清洁、物品采购、水电费缴纳和会务接待以及工程手续完善等方面，确保我院后勤工作更上一层新台阶。
3、管理好人事档案，严格遵守保密纪律。201*年办理新进人员转正定级、上编、鉴证合同等手续20人次，签订续聘合同1份，办理知识分子补贴手续4人次，边补手续2人次，退休手续2人次等，部分手续还在办理中。
4、食堂管理方面，我院拥有由主管部门颁发了卫生许可证的专门为儿童服务的食堂，配备厨师和炊事员，并持证上岗。所制作的食品严格执行食品卫生法规，严防食物中毒，并且十分注意营养，合理配餐，每周根据儿童口味制订食谱。而且按照不同年龄阶段或医嘱要求，制作普食、软食、半流食、流食及其它特殊饮食。还为有需要的儿童送饭到居室，根据需要喂水喂饭。呼和浩特市儿童福利院非常重视清洗消毒餐具，为婴幼儿配奶能够按规范操作。
三、201*年工作安排
（一）加强队伍建设，建设学习型的儿童福利院组织职工学习《儿童福利机构规范》、《儿童福利院规章制度》，通过学习，找差距、抓落实，提建议、出点子，形成人人关心院发展，为院发展做贡献的良好风气。
继续加大学习、培训力度，采取“走出去，请进来”的方式、举办培训班。组织干部职工外出学习考察，学习其他省市儿童福利先进经验，来提高我们的管理水平和专业知识，并从理论上对自己的工作有一个新的认识，增强改革意识，竞争意识，创新意识，岗位意识，从而营造一个良好的学习氛围。
我们将为模拟家庭进行业务辅导和培训。举办2-4期“养护、康复、护理”基础知识培训班，专门培训家庭家长。使我们的养育工作更加专业化、规范化。
（二）抓好重点工作建设，建立标准化儿童福利院1、在院内制定“两岗两室一标准”的基础上，对全院整体工作都运用社会工作的专业化、职业化进行全院拓展，将社会工作辐射到每一项工作当中。下一步，抓好社会工作人才队伍建设试点示范单位工作重点，积极探索新思路、新方法，进行全面总结，努力把院内社会工作做得更好，以点带面辐射本地区以及临近盟市、旗县地区的社会工作开展。发展轨道转型，更好的为孤残儿童服务。并且加大对社会工作从业人员的专业实施培训力度，逐步建立社会工作院内评价机制，加强我院社工队伍职业化管理，联系上级拓展资源，建立社会工作人才和志愿者队伍联动机制。
2、推进管理标准化初有成效阶段和逐步提高阶段工作内容，完善规则制度，在提升服务质量、提高管理水平上的下大力气，201*年，我院计划在院内标准的基础上与呼市地区高校联合，启动管理标准化体系研究项目，将比较成熟且在行业内具有推广价值的标准申报为地方标准。作为首府儿童福利事业的窗口单位，我们有责任有义务在儿童福利机构相关标准的制定和实施中开创先河。
3、深化孤残儿童心理指导工作，婴幼儿开展情感交流和爱抚，进行感官、动作、语言训练、促进心理发育，营造和谐温暖的生活环境。残疾儿童针对不同残疾和过去经历所造成的心理问题，进行心理健康教育和咨询、辅导，促进身心健康发展。运用社会活动培养儿童及青少年的社会适应性，对个别问题突出的儿童和青少年，制定专门方案，以及用科学方法介入，使大龄孤儿顺利回归家庭融入社会。
4、推进孤残儿童护理员培训，逐步开展培训基地工作。积极响应国家到201*年，在全国各省会城市儿童福利机构普遍建立培训基地，在全国范围开展职业技能培训的宏伟目标。201*年，我院将逐步将孤残儿童护理员日常业务培训和职业技能鉴定培训工作有机结合，通过推进培训基地、改进培训方法、丰富培训内容等措施，开展多层次、多形式、多内容的培训，不断提高孤残儿童护理员在孤残儿童生活照料、日常保健与护理、康复训练和心理指导等方面的业务知识和技能，全面提升儿童福利机构孤残儿童护理水平。完成孤残儿童护理员职业技能培训工作。
5、康复工作方面，大力开展水疗治疗，尽快熟练掌握新引进的低频治疗仪等机器操作方法和注意事项及适应症、禁忌症，开展水疗治疗；积极支持“明天计划”脑瘫儿童术后康复工作，确保康复效果；加快康复矫形室新业务的开展；继续完善和规范康复档案的书写。扩大康复训练范围，争取面向社会开展康复治疗。教育工作方面，积极探索适合我院儿童的发展模式，加强教研工作力度，打造特色、形成亮点；是进一步提升教师专业素质，加强学习。医务工作发面，实现与内蒙古医院等大型医院进行合作，形成业务指导关系，加强业务指导与学习，提高医务人员业务水平；加强工作流程管理，确保儿童疾病的早发现、早治疗，做到无医疗事故发生。
（三）优化院内发展，打造一流儿童福利院
1、根据不同的残疾患儿情况制定科学合理的养育、护理计划。继续组织一些先进的养育、护理知识培训，以提高全体职工的工作能力，并就学习内容进行考核，使每位职工都有一个良好的工作态度。2、继续提升档案管理水平，把档案室的升级为自治区二级档案室的要求开展一系列的工作，使我院档案管理工作实现标准化和规范化。
3、加强院内食堂管理，做到了四隔离、四勤、四防，确保饭菜安全卫生。
4、继续加强与国外组织、基金会的联系，多方面争取资金补充我院的缺口，为孩子们尽早的回归家庭。
5、通过多种渠道加大对大孩子技能的培训使他们有一技之长，对回归社会奠定基础。
6、目前，院内1840岁的成人31名，1618岁的大龄孩子有15名。已不适合继续生活在儿童福利院。待呼市社会福利院进入园区后转送过去，并从新规划三号楼各个区域。
总之，展望未来，我们信心百倍，201*年呼和浩特市儿童福利在院领导班子的正确引导下，带领全院职工，团结拼搏，开拓创新，与时俱进，力争使我院各项工作都有新突破，再上新台阶。
呼和浩特市儿童福
利院
二一一年十一月四日
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