四个能力建设报告
“四个能力”建设工作汇报
按照公安部《构筑社会消防安全“防火墙”工程工作方案》要求，衢州地区全面深入开展以提高社会单位“检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和消防安全知识宣传教育培训能力”为主要内容的“四个能力”达标创建活动，切实增强全社会抗御火灾的能力，减少人员伤亡和财产损失。
大润发位于衢州市三衢路238号，建筑面积11000平方米，超市内拥有商品数量达2万余种，依托“舒适、便宜、新鲜、便利”的服务理念在衢州地区是零售业的第一，同时大润发超市也成为了一个人口密集型场所。大润发超市在争创销售业绩目标的同时，消防安全工作全面归入公司的重点，因为消防安全工作是企业生存和发展的基础，因此在“四个能力”建设工作上大润发超市从总公司到分公司，从公司董事长到分店员工都非常重视，要求真正落实消防安全工作，深入开展“四个能力”建设相关内容，在支队和大队领导的关心和教导下，大润发超市也经过自身努力被列为“四个能力”建设示范单位，现将具体工作做如下汇报：
一、了解、认识“四个能力”建议内容
“检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和消防安全知识宣传教育培训能力”为“四个能力”的主导内容，首先只有让公司员工对这四个方面知识进行了解和认识，才能让员工知道如何去做。
根据“四个能力”的要求我们下发了相关学习内容和图片说明，同时对所有员工进行培训（培训由上而下，首先我们对各部门经/副理进行了“四个能力”知识培训，让我们的主管们会说、会操作，然后通过班前、班后会及各类培训对员工进行培训，并做好培训档案）。
为了更好的让员工了解火灾危害性和自救逃生方法，我们在餐厅电视上播放消防安全知识录像。
二、粘贴消防安全标识，制作消防安全宣传栏
如何让公司员工熟悉消防设施、设备和使用方法，按照“四个能力”建设的要求大润发超市在所有消防设施、设备上粘贴标识说明或者友情提示。
针对人口密集场所，大润发超市首先保障各类消防设备正常投入运行，超市每天安排专门人员对所有消防设施进行一次检查，如消火栓内灭火器是否在有效期内、喷漆压力是否正常、商品堆放是否规范、消防通道是否通畅、各类设备有无故障等，对发现的问题及时上报领导和登记工作，同时第一时间通知消防维保单位来公司对设备进行维护工作；每周大润发超市维保部和防损部对超市进行一次消防安全大检查，将检查发现之问题进行汇总和分类（问题等级：一般、严重、超级，根据问题严重程度进行不同处理），上报消防安全责任人并将检查问题拍照张贴于办公区消防安全宣传栏内，在规定时间内要求进行整改完成（须将整改完成情况拍照回复）；总公司安全检查小组每月对大润发分店进行一次大检查，对异常情况责令整改回复，对特重大问题追究责任人责任。与此同时，加强对疏散指示标志的检查，对故障或缺失的第一时间修复或增加，消防疏散通道必须通畅，严禁堆物堵塞。
三、火灾自救、逃生及初期火灾扑救演练
根据“四个能力”建设要求，大润发超市重新制定紧急疏散、火灾扑救预案，根据区域划分和逃生通道位置，每个疏散通道均落实到责任人，负责对此区域疏散引导和协助灭火扑救工作，为了使员工在短时间内掌握知识，在卖场打烊后按部门分批对上班同仁进行消防安全培训和灭火、疏散演练，特别是对第一灭火力量和第二灭火力量在规定时间内完成初期灭火、报警、人员疏散，在刚开始时，很多员工说都会，但真正去演练时却总是忘这忘那，经过一段时间的强化训练和部门主管的重视，得到了很大进步。
四、长抓不懈，坚持消防安全工作
消防安全工作是长久性的，需要每个单位在日常工作中真正去落实和完善的一项任务，而且消防安全工作也不是某一个人的工作，它需要单位的每一个人共同去参与、共同去防范、共同去维护。大润发超市将消防安全工作列于首位，没有安全那有业绩、没有安全那有幸福。
201*年7月大润发总部根据现在消防工作的重要性，要求每家分店成立一支义务消防队，配发了义务消防队装备，制定了训练课目和标准在今后的日子里，大润发超市将一如既往的把消防安全工作做的更好，更强、更完善！
201*年8月7日
扩展阅读：关于“四个能力”建设的情况报告
卡拉卡尔温泉旅游发展总公司关于“四个能力”建设的情况报告
根据201*年9月20日州消防支队关于做好国庆及建州节期间消防工作会议精神。为切实做好甘孜州建州60周年州庆期间的消防安全工作，确保各项庆典活动顺利进行。深入贯彻公安部关于构筑社会消防安全“防火墙”工程，切实推进社会单位消防安全“四个能力”建设，提高防控火灾的整体能力。总公司引起高度重视组织相关人员对饭店和二道桥消防安全隐患排查、消防实施、电气线路等进行了全面自查工作。加强消防工作，贯彻“预防为主、防消结合”的方针提高全员消防意识，增强自防自救能力，及时有效的扑救火灾，最大限度地减少损失，保护国家、酒店和旅客的生命财产安全，让全体员工碰到火灾时忙而不乱，能各司其职。
一、高度重视健全四个能力建设组织机构
完善消防安全机制，建立以总公司总经理张琦为领导的消防安全委员会，切实落实消防安全工作。（一）消防安全委员会组成
委员会组长：总公司总经理张琦
委员：总公司副总经理李保平、胡庆；饭店经理李丽；饭店经理助理祝燕；二道桥经理李群；饭店礼宾部主管胡广；二道桥安保部主管袁勇。（二）、消防安全委员会职责
1、贯彻执行消防法规、规章、技术规范，根据消防监督部门的要求，建立消防组织，制定履行本单位的防火安全制度和措施。
2、根据“谁主管，谁负责”原则、建立各部门、各工种、各岗位的防火安全责任制，实行目标管理，把防火安全工作与本单位的生产、经营活动实行同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、定期召开消防安全委员会会议，及时布置、总结消防安全工作，解决存在的消防安全问题。
4、定期组织防火安全检查，消除火险隐患，改善防火安全条件，确保消防设施正常运行。开展消防宣传教育，普及消防知识，提高员工消防安全意识。5、组建义务消防队，制定火警火灾处置程序，定期组织灭火演练。在火灾情况下，积极组织员工扑救火灾，疏散宾客和重要物资，保护火灾现场协助公安消防监督部门做好事故查处工作。
二、狠抓落实，确保实效
消防安全委员会召开了关于如何落实四个能力建设的工作会议，结合企业自身完善了各项规章制度，包括各个部门的消防安全规章制度、重点部位防火要求、消防控制室上岗制度、操作制度、巡逻巡查制度等等一系列规章制度。并张贴和发放到各部门进行大力宣传，切实做到“消防安全自查、火灾隐患自除”。结合单位实际，制定灭火和应急疏散预案并在州庆前期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按职责分工及时到位、有效处置。并与各部门签订了消防安全责任书上到总经理下到每个员工总计签订140份。
并在州庆前期召开了一次关于如何加强州庆期间消防安全工作会议，落
实到每一位员工的头上做到“小火能扑救大火能自救”的方针。要让每一个员工都能认识到“先救人后救活”的原则。
三、加强资金投入力度确保消防实施完好有效
为了保证安全生产所需资金投入，建立本公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用计划。管理和使用的规范性，切实维护本公司、职工及社会公共利益根据《安全生产法》有关安全生产的法律法规，制定了安全生产投入保障制度。
通过县消防中队不定期对我公司的指导和检查，完善了公司消防安全设施设备，整改了一部分消防安全的不安定因素。我们将在以后加大对消防硬件和软件的投入，落实消防安全责任制。四、狠抓各项制度的落实
消防安全委员会加大对消防安全各项制度的完善。让每一位员工都认识到消防安全的重要性、火灾的危害性、怎样扑救初起火灾、怎样疏散人员逃生。完善了各个部门的消防安全规章制度、重点部位防火要求、消防控制室上岗制度、操作制度、巡逻巡查制度等等一系列规章制度
只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。这是我们摸索出来的做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责，检查评比，是强化管理力求实效的重要举措。具体说来，我们在以下七个方面加强了规范管理:
1、确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、岗位变动、公司规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。
2、经常性地检查疏散通道和应急灯。
3、加强对库房、财务室和厨房的管理，不定期检查安全情况。在事故易发
地，我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。
4、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时闲置无用就放弃管理，而是注重保养保证随时可以应急使用，对学校重要部位消防器材的进行了保障。
5、加强对员工宿舍用电安全的检查。每周检查，及时公布，如有违纪，立即收缴有关电器。屡教不改者，劝其退宿。执行情况良好，未有事故发生。
五、加大培训力度，提高能力建设
为使消防安全意识深入人心，我单位高度重视，通过集中学习和分散学习相结合的方式，组织单位全体人员认真学习了《消防法》，开展消防知识教育，切实提高了全员的消防安全意识，树立了“人人都是消防员，消防工作人人有责”的意识，并时刻牢记消防安全工作的重要性。
加强对工作人员进行消防安全知识培训，确保每名员工都能熟练掌握消防安全“四个能力”和熟练使用消防器材。同时，加强日常监督检查和管理，定期对重点部位进行检查。检查由单位主要负责人负责，消防安全委员会委员共同查防，边检查边整改，及时消除存在的问题和隐患，确保消防安全工作零差错。
总之，消防安全工作是一项长期而重要的任务，事关单位财产与员工生命安全。我们决心以上级文件精神为指导，贯彻“以防为主、防消结合”的方针，加强日常消防工作管理，提高全员消防安全“四个能力”，切实做到防患于未然。
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