第三税务分局201年亮点工作及201年创新工作汇报

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第三税务分局201*年亮点工作及201*年创新工作汇报

第三税务分局

201*年亮点工作及201*年创新工作汇报

(201*年2月8日)

201*年，我分局紧紧围绕市局和区局年度工作思路，坚持以组织收入为中心，以“两力”建设牵引各项税收工作，加强税源管理，注重工作创新，规范税收执法，优化纳税服务，圆满完成了各项税收工作任务。

201*年，我分局累计入库税款80244万元，同比增收4144万元，同比增长5.4%，为全局完成税收任务发挥了有力支撑作用。

一、201*年亮点工作开展情况

201*年，我分局的亮点工作归纳起来，主要有“四抓”。(一)抓学习培训。着眼房地产业经营特点和税收政策变化的新情况和新特点，创新培训思路和方法，有效提高所属人员的业务技能。5月份，聘请秦皇岛市钧正税务师事务所专业注册税务师对分局全体人员进行了多媒体互动式授课辅导。还通过与税务师事务所保持交流沟通，参加“房地产税收政策沙龙”等活动，掌握房地产企业财务核算中一些疑点难点问题的审查处理方法。

(二)抓管理规范。一是强化项目前期管理。建立项目纳税档案，设计《房地产项目情况登记表》，要求企业从纳税人取得土地使用权开始，将企业项目立项、规划设计、施工、工程款拨付、预售、竣工验收、工程结算、项目清盘等情况上报税务局备查，

做到税务管理与纳税人项目开发同步，为后期企业所得税和土地增值税汇算清缴打下坚实基础。二是规范征管档案管理。按照规程对征管档案的要求，对征管档案列具14项基础资料、10项活动资料清单，抽出专门时间，提出要求，进行了规范和检查。三是开展税源巡查巡访。按照规程的要求，对税源巡查巡访工作提出要求，填写《巡查巡访记录》，并对企业生产经营情况进行分析，写出税收分析情况报告，以全面及时掌握税源变化情况。四是做好“全税种”管理工作。按照区局的要求，本着“以小促大、完善规范”的原则，对“三税”核实比对工作提出要求，并制作全税种比对情况表，对所属纳税人201*、201*、201*年“三税”纳税情况进行逐户核实比对，补缴税款19457.39元。

(三)抓管理重点。一是“四步法”抓好土地增值税清算管理工作。首先，针对土地增值税由定率清算改为核实清算“衔接期”工作实际，归集学习有关企业所得税管理的法律法规，明确汇算工作的重点和流程。其次，选择典型企业，对企业的土地增值税核算情况进行全面核实，以此提高管理人员的检查方法和清算技巧。第三，推动中介审核涉税事项。对符合清算条件的企业发放税务事项通知书，要求企业一律要委托税务师事务所，对企业的涉税事项进行全程审核，出具《土地增值税清算鉴证报告》，提高清算管理质量，减小涉税风险。四是强化审核规范清算管理。加强对中介机构的监督，对中介出具的《土地增值税清算鉴证报告》进行集体“会诊”，查清每个涉税疑点，深入企业进行实地审核，掌握企业收入、成本、费用情况。201*年，送达土地增值税清算

税务事项通知书5份，下企业实地核实16户次，清算企业3户。二是加强外埠来秦开发企业管理。首先，从源头抓起，根据二手房窗口契税缴纳信息，及时督促来秦开发的房地产企业办理税务登录。其次，加强税源巡查巡访，及时发现来秦开发的新项目，纳入日常税收管理。201*年，我分局新增外地来秦开发企业5户，实现税收12443万元，占分局税收16%。

(四)抓纳税服务。着眼房地产业经营特点和税收政策变化的新情况和新特点，以服务为导向，不断创新服务手段和方法。开通网上电子邮箱，与企业进行网上交流和沟通。主要是每月进行纳税提醒、税收政策宣传，传递各种办税资料、文书。将企业月、季、半年、全年的主要涉税业务，制作成纳税提醒表，随时提醒企业按时办理各项纳税事项，方便了纳税人办税；汇编房地产税收政策，下发企业，让企业及时了解掌握新的税收政策。201*年，共整理发放税收政策3期，组织税收宣传政策培训3次。

二、201*年创新工作谋划

201*年，我们要围绕上级“三优两促进”的工作目标，抓好工作落实和创新工作，创新工作思路，破解管理难题，推进岗位创先争优，推动各项工作的新进展。

(一)做好组织收入工作。把组织收入工作作为经常性的工作主题，强化责任意识，经常检查督促，保持工作连续性。密切关注经济形势的发展变化，提高税源分析及预测的准确性，制定下一步税源管理重点方向，推动税源分析向广度和深度延伸。

(二)提高税收业务技能。结合税收形势的发展变化，加强对

管理人员房地产行业有关税收政策、生产经营、财务管理、征管技巧、房地产项目管理软件操作等诸多方面的知识培训，提高征管技能，尽快适应房地产业税收管理的需要。

(三)强化企业前期管理。从规范房地产税收基础资料和活动资料入手，从纳税人取得土地使用权开始，按项目分别建立档案、设置台帐，对房地产开发全过程情况实行跟踪监控，做到税务管理与纳税人项目开发同步，为后期企业所得税和土地增值税汇算清缴打下坚实基础。

(四)努力挖掘新税源。今年我们要继续在加强外埠开发企业管理上下功夫，通过和政府相关职能部门建立信息共享和巡查巡访，源头掌握和管理外埠来秦开发企业信息，争取新的税源，督促办理税务登录，纳入日常管理，为组织收入增添新的活力。

(五)突出重点税种管理。以开展项目检查为切入点,重点对企业所得税、土地增值税和个人所得税有疑点的企业进行房地产企业自身和相关企业进行延伸检查，发现和解决企业成本核算不实等涉税问题。

(六)创新纳税服务手段。本着“提供服务，加强监控”的要求，深入企业宣讲有关政策，加强对企业财务人员的业务培训,采取共性问题集中辅导,特性问题个别研究的方式,提高财务人员的素质，不断提高纳税满意度。

扩展阅读：国家税务局关于201*年重点工作、创新工作项目完成情况的总结

XXX国家税务局关于201*年

重点工作、创新工作项目完成情况的总结

201*年，是国家“十二五”规划的开局之年，XXX国家税务局在市国税局和县委、政府的正确领导下，紧紧围绕市局提出的“内强素质，外树形象，全面创新发展”的工作思路，按照县局制定的“素质过硬、执法公正、服务优质、和谐效能、务实创新、勤政廉洁”的队伍建设总目标，在全体税干的团结努力下，扎实有效地开展了各项征管工作，精细化税源管理水平得到进一步提高，税源专业化管理、队伍建设、政风行风建设等各项工作均取得了一定的成效，为促进地方经济发展、构建和谐社会做出了应有的贡献。现将我局201*年目标管理重点工作进展情况及创新工作项目完成情况总结如下：

一、目标管理重点工作项目开展情况（一）组织收入再创历史新高

201*年，我局面对经济税源总量小、增量少、国际形势及市场经济不稳定、结构性减税、增值税转型、企业技改等诸多不利因素影响，积极采取多项措施，以税收专项检查为突破口，充分发挥精细化税源管理优势，深挖税源，狠抓管理，累计完成各项税收9842万元（含免抵调库395万元、车购税15万元），同比增收2376万元，增幅31.8%。完成201*年市局下达的必保收入计划7815万元的126%，完成市政府下达的收入计划9515万元的103.4%，完成XXX政府下达的收入计划9815万元的100.3%,创下历史同期增量与增幅的最高水平。其中：增、消两税完成6894万元，同比增收

1121万元，增幅19.4%；企业所得税完成2930万元，同比增收1263万元，增幅75.7%;个人利息所得税完成3.4万元，同比减收7.3万元，减幅68.2%；车辆购税完成14.5万元，同比减收0.5万元，减幅3.3%。

分纳税规模来看，12户重点税源企业累计入库税金6012万元，同比增收1983万元，增幅为49.2%，占总入库税收的61.1%；219户一般税源企业累计入库税款3371，同比增收253万元，增幅为8.1%，占总入库税收的34.3%；个体工商户累计入库税金459万元，同比增收140万元，增幅为43.9%。

分行业入库情况来看，农副产品及食品制造业入库税款4274万元，同比增幅为12.4%，占全部入库税收的43.4%；化学产品制造业入库税款1411万元，同比增幅为24.1%，占全部入库税收的14.3%；电力、燃气及水的生产和供应业入库税款1194万元，同比增幅为72.5%，占全部入库税收的12.1%；批发零售贸易业入库税款727万元，同比增幅为21.4%，占全部入库税收的7.4%；金融业入库税款（全部为企业所得税）359万元，同比增幅为603.9%，占全部入库税收的3.6%；房地产业入库税款441万元（全部为企业所得税），同比增幅为98.6%，占全部入库税收的4.5%。

（二）税收征管工作成效显著

一是强化户籍管理，抓实税收征管基础工作。加强工商登记户信息的排查，对未办理税务登记证的业户及时进行催办；加大对现有管户的户籍档案管理，对注销户和非正常户及时进行跟踪检查；加强与工商、地税、统计、技术质量监督等部门的日常信息交换与共享，最大限度的减少了漏征漏

管户；按月对CTAIS中的共享进行查询，及时发现未办证户；完善纳税人信息资料“一户式”储存，提高征管数据应用水平，继续丰富和深化“征管动态”的内容，为领导决策提供基础信息资料，为税收征管部门提供更具体、更直接的指导。

截止201*年12月29日，全局共有管户1904户，其中：企业232户，个体1672户；共有增值税一般纳税人110户，工业企业71户，商业企业38户，其他企业1户。共有企业所得税纳税人164户，其中核定征收26户，查账征收138户。自201*年11月增值税起征点调高至201*0元，达到起征点以上的个体工商户53户，其中：商业45户，工业8户。

二是开展了发票专项检查和打击发票违法犯罪活动。成立了发票检查专项工作小组，对辖区内所有个体工商户的发票领购、开具、取得、使用、缴销以及丢失和认定为非正常户等用票情况进行了专项检查。检查历年未缴销发票纳税人130户，清理发票136本，处罚发票违章4100元，补交税款17653元；查处发票违法涉税金额14550元，罚款500元，超定额补税0.18万元。

三是建立了新型税评机制，充分发挥了多税共评和专业化小组协作管控税源的优势。通过建立、完善固定资产抵扣台帐、退免税台帐，加强对零负申报企业的预警监控和实地监管，加强日常税源监控，突出对重点行业、大项目、新项目、零税负、低税负等影响税源增减变化的关键指标的重点监控，将纳税评估引入稽查选案实施前的准备工作中以提高选案准确率，及时与工商、公安、地税、财政、银行、技术监督、社区组织、行业协会等部门进行第三方信息交换等多项措施，挖潜堵漏，努力向管理盲区找税源、要收入，实现

多税共评、专业化协作的税收分析机制，为税收增收奠定基础。

四是加强税源的分析估算和预测。成立了分析估算工作组，对招商引资项目新建、在建、筹建企业，建设进度、完成时限、纳税能力等与税收密切相关信息数据进行搜集和统计分析。按月对所承担的重点税源监控企业进行经济税源和纳税能力的效应分析和关联度分析，按季制作《税收征管工作信息专报》，报送县委、政府、财政等相关部门，实现信息共享，赢得工作支持，有效促进组织收入工作。

五是加强行业税源监控指标测算。成立了测算检查小组，进一步完善化工、农副产品加工2个行业税源监控指标值，新建天然气生产、火力发电2个行业税源监控指标值。同时制定和完善《农副产品加工行业税源管理办法》、《发票监管办法》、《房地产开发行业税源管理办法》3项管理制度，新建了5项税源监控基础数据风险监控指标值。

六是完善工作机制，全面提升工作效能。实行了每周例会工作制度。对上级文件和有关政策进行学习，对上周工作开展情况进行总结，对下周工作计划进行安排，及时指出当前工作中存在的问题和困难，集体讨论研究解决问题的可行性方案。今年以来共组织周例会16次，通过周例会制实现了部门间信息有效沟通；实行了每季税源与征管状况监控与分析工作会制度，对前期税源与征管工作进行总结，对下期工作做出安排；组织召开了工作调度会，梳理工作要点，对重点工作制定出工作行事历，分部门对照执行落实，避免工作项目出现遗漏。通过科学制定，有效落实各项工作制度，税收征管工作质量和效率得到了进一步提高，机关工作作风

得到了改善，全局专业化、精细化税收工作再上新水平。

七是落实税收优惠政策，努力优化税收执法新环境。201*年，我局落实各项税收优惠政策及结构性减免共计9250万元，受惠纳税人达1151户次，占全年入库税款总额的94%；其中：减免税收1179万元，占12.7%，固定资产抵扣进项税金8071万元，占87.3%，为激活地方经济，助推企业发展提供了强有力的支持。

八是严格依法治税，加大了稽查检查力度。年内，重点对煤炭运销、建材企业和房地产开发等12户企业进行了专项检查，累计查补入库税款、滞纳金、罚款355.5万元（其中立案4户，查补入库13.5万元）。同时，积极开展了税收执法检查工作，累计清理税收执法管理信息系统过错及执法过错76项，追究责任人76人次，经济惩戒1270元，通报批评教育22人次。

九是完善纳税服务手段，提升纳税服务水平，改善纳税服务环境，给力地方经济税收发展。充分利用网络、组织培训班、发放资料等手段，通过将纳税人请回来、税管员深入下户的方式积极开展税收政策的宣讲辅导。编发了《纳税服务工作动态》、《征管工作信息专报》、《纳税服务卡》，实施了“岗位轮换制”、“一事一议一回答”，“善意提醒”、上门服务、跟踪服务、预约服务、延时服务等新型化的纳税服务措施，全力打造了和谐征纳关系，有效提升纳税服务质量和效率。此外，我局还专门组织有关人员编写了《发票管理办法对照解析》和《XXX招商引资税收政策指南》两本税收政策指导书，发放至招商局、统计局、财政局、工商局、地税局等60多个部门单位和100余户企业，全程化、个性

化的纳税服务助力企业发展，给力领导决策，为确保全年税收收入增长提供了环境基础。

十是发挥信息管税作用。提高对信息化管税的认识和重视。坚持按月从税收征管综合软件中采集申报征收信息、发票使用开具信息，定期从工商、地税、电力、银行获取工商登记、共管企业地税申报收入、相关行业电力费用等信息。通过多方采集，细致筛选，分类对比等方式，由收入核算、综合业务、税源管理等部门分别按职责对纳税人申报征收情况、入库税额同比情况、税负变动预警情况、发票开具金额与申报收入对比情况等对税收管理有价值的信息进行综合分析，确定纳税评估和税务稽查重点对象，使税源管理做到有的放矢。通过信息应运补税300万多元。

二、创新工作项目完成情况

（一）创新开展了“以查促管”专项检查工作，为组织收入实现保收、增收发挥重要作用。从年初开始，我局成立了由县局一把手及分管局长带队33名业务骨干组成的6个“以查促管”检查工作小组，对一般纳税人无运费风险企业、一般纳税人零申报企业、有销售无税金企业、低税负企业、核定征收企业、三年连续亏损企业、企业所得税税额变动较大企业、沙石料企业，以及丢失发票、持票时间较长或持票失踪的疑点纳税人开展稽查检查和各税统查。共检查一般纳税人70户（其中：重点税源企业3户），查补税款1678万元，占全年税收总增收额的70.6%。

（二）创新开展了分类别分层次分岗位的教育培训工作。年初开始，县局党组就将教育培训工作设定为全年工作的重点，并明确提出要在“素质过硬、执法公正、服务优

质、和谐效能、务实创新、勤政廉洁”的队伍建设总目标指导下，全面完成“学业务、强素质、理思路、增干劲”的教育培训工作新思路。制定了《干部教育培训中长期规划》，成立了学习培训工作领导小组，通过采取业余自学、专题业务培训、税收政策业务以会代训、举办业务沙龙、专家讲座、网上平台、以老带新、岗位练兵、调研研讨等多种形式进行培训。

XXX税局针对干部职工年龄偏大，新人补充不足，人员素质参差不齐、接收新知识能力较弱，培训内容又千篇一律、培训对象一哄而上、培训考评没有差别，以及教育培训投入大、实效不明显、需求不一致、学习热情低，干部素质建设滞后于税收工作形势发展的状况，按照兼顾一般、照顾重点的思路，研究制定了“分类+分层+分岗”的干部教育培训管理办法。在职干部按照行政职务划分为领导干部、中层干部、一般干部“三类”，按照干部职工年龄划分为“四个层次（45岁以上、40岁以上、30岁以上、30岁以下）”，按照工作岗位职责划分为行政管理人员、业务管理人员、税收管理员、办税服务人员、税务稽查人员等“五岗”，分别设培训课程，解决了干部职工以往培训中因岗位职责不同、专业分工不同、知识层面不同而产生的不愿学、嫌简单、听不懂等厌学反应。上半年用近4个月的时间，每周外聘财校专职老师对会计基础与税务处理进行专项技能培训，下半年用近4个月的时间对全局岗位知识进行培训。12月21--23日聘请市局专职教师进行了为期3天的税收业务运用软件的专项培训，通过对综合征管软件、公文处理、代开增值税专用发票系统、车购税应用软件、小规模纳税人超标监控管理系统、

风险管理与税源监控系统等6个业务应用系统进行了培训。今年，我局已成功组织培训51场，安排考试3场。以学习推动工作，用实践丰富学习，实现工作学习化、学习工作化的良性互动，全面提高税干综合业务素质为促进和谐税收环境形成，推动整体工作再上新台阶提供了保证。在12月初市局举办的税收业务能手竞赛活动中，我局的XXX和XXX两名同志在众多的参赛选手中脱颖而出，分别获得稽查业务能手和信息管理能手。

（三）创新实施了“一对一”纳税服务。

以满足纳税人个性化服务需求为目标，对12户重点税源企业和4户政府招商引资重点投资企业，量身定制编印了“一对一”纳税服务手册，开展了逐户走访“一对一”服务。在走访的同时，向纳税人详细介绍“一对一”纳税服务的目的、方式等内容，充分听取纳税人的意见和建议，实现了税企良性互动。税企“一对一”送政策、送信息、送服务活动。由班子成员带队，带领有关业务科室负责人和业务骨干，深入到企业，了解企业近年来生产经营情况、税收完成情况及近年来享受的税收政策情况，结合近年来地方政府招商引资出台的相关政策，一是为企业“量身定做”了《纳税服务指南》。指南的容涉及国税办税地图、办税路线图、新办企业涉税辅导、温馨提醒、风险提示、新开业纳税人税务登记、办理银行账号、账簿凭证设、申请办理增值税一般纳税人资格、发票管理、申报纳税、税款缴纳、税收优惠及政策解读、纳税人依法享有的权利及承担的义务、主管税务机关的权利与义务、国税相关产业政策指南、相关办理服务制度指南及附件等，几乎涵盖了税收征管的各个环

节，企业只需一册在手即可实现轻松办税；二是编印了《XXX招商引资国税税收政策指南》。该指南包括五部分内容：一是国家相关产业政策；二是部分增值税税收优惠政策；三是部分企业所得税税收优惠政策；四是电力、化工、农畜产品加工、矿山和旅游五大产业热点答疑；五是其他相关税收法规。目前《XXX招商引资国税税收政策指南》已发放至县委、政府、人大、政协、纪检委、政法委、机关工委、工商联、经济局、安监局、商务局、发改委、招商局、统计局、财政局、行政服务中心、工商局、地税局、审计局等相关经济部门和我县的12户重点税源企业及一般税源企业。深化的“一对一”纳税服务机制，使政策资源优势转化为招商引资企业的实得利益，转化为全县的发展优势、经济优势，为扶持企业持续壮大，促进了税收收入增加，服务经济社会又好又快发展，实现企业、政府和税收三赢的良好局面发挥了重要作用。

三、其他重要工作开展情况

（一）扎实有效完成了目标管理考核和执法监察检查工作。

为确保我局的目标管理考核和执法监察检查工作圆满顺利完成。分别以人事教育股和政策法规股牵头，制定了《XXX国家税务局201*年目标管理考核实施方案》和《XXX国家税务局税收执法检查实施方案（试行）》。成立了以党组一把手为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为成员的目标管理考核领导小组和税收执法检查考核领导小组，将全局所有岗位工作划分为重点工作、创新性工作、日常工作、临时性工作、共性工作五大类别进行目标考核；对所有涉税

执法行为及《XXXX国家税务局税收执法检查考核项目表》所列内容进行税收执法检查考核。科学的考核办法，明确合理的考核标准，实操性强的考核结果运用体系，进一步强化了竞争激励机制，规范了税收执法行为，在营造机关良好工作氛围的同时，有力促进了依法治税工作进程，提升了工作质量和效率。

（二）优秀的精神文明创建工作，推进整体工作全面发展。

在精神文明建设和工青妇的各项工作方面，我局也是硕果累累：顺利通过了市、县文明委对我局文明创建的检查验收；县局团支部连续五年被共青团XXX委员会评为“共青团工作先进集体”称号；县局党组成员、副局长XXX被中共XXX委评为优秀共产党员；在全县开展的创先争优活动中，我局实施的“个人争优秀”、“五比五争”、“党员亮牌示范”、“党员承诺、践诺”、“党员点评”等活动，成为全县争创工作的亮点，作为全县60个基层党组织中的6个典型经验交流单位之一作了典型发言，受到了参会代表的一致好评；在201*年政风行风评议中获得行政执法类第二名，在县人大201*年16个专项报告工作部门满意度中测评中获得第四名。同时，积极做好各项扶贫帮困工作。积极开展了党员结对帮扶、“博爱一日”和“送温暖、献爱心”等各项公益活动；走访慰问了老干部、特困职工，为2名特困职工申请大病医疗救助，为协税员、长临工缴纳了养老保险金、住房公积金和医疗保险，为干部职工解决实际困难，充分体现县局党组以人为本的治队理念；积极参加了“万人健步行”和唱响红色颂歌活动，抒发了税干爱党、爱国真情，增强了党性观念。目

前，XXX国税局团结互爱、风清气正、积极向上的和谐新风尚已经形成。

(三)扎实的党风廉政建设、规范的内部管理工作，有效提高行政效能,增强队伍活力。

我局始终坚持以创先争优活动为抓手，不断加强队伍建设，力求打造出“开拓创新、奋发向上、求真务实、文明高效”的国税队伍。

一是加强领导班子建设。实行领导分工负责制。根据班子成员结构，对全局各项工作实行主管责任分工和联系点责任分工，加强了对各项工作的领导；坚持重大事项集体决策制度。今年以来共召开各类会议42场次，其中党组会议7次，局长办公会议18次，局务会议15次。经会议研究决定事项120多项，其中涉及税收业务重大事项83项，全面体现了党的民主集中制和集体领导与个人分工负责相结合的原则，形成较强的整体工作合力，加强部门协调配合，为提高工作效能提供了保障；加强学习交流，全面提高领导班子政治思想素质和行政管理水平。积极组织开展了党组中心组学习、参与支部学习、内外交流学习等。今年3月，11月，我局组织了2期中心组（扩大）学习会。

二是加大轮岗交流力度。为多方位培养和锻炼干部队伍，今年2月，我局按照市局干部轮岗交流方案并大刀阔斧组织开展了干部轮岗位交流。全局5名股所职干部，10名普通干部，共有7人跨部门交流轮岗，3人在部门内部进行了岗位轮换。在干部轮岗交流中，注重了基层一线力量的充实。通过轮岗交流，人力资源配更为优化，工作积极性和主动性更为展现。

三是开展了多形式的党风廉政建设活动。严格落实“一岗双责”，形成“一级分管一级，下级对上级负责”的党风廉政建设和反腐败工作监督体系。逐级签订了党风廉政责任状；召开了由全体党员及副股以上干部参加的党组中心组（扩大）学习会议，对党风廉政建设的相关内容进行了学习；向社会做出7项公开履职承诺；制定、实施了《XXX国家税务局反腐倡廉宣传教育月活动方案》，通过向全体税干征集廉洁警句、举办廉政演讲、答廉政试题、观看警示教育片等各类活动，扩大廉政教育覆盖面，使每位税干的反腐倡廉意识入脑入耳入心，促进了廉政建设水平不断提高。

四是改进机关作风建设。开展了严肃机关工作纪律，提高机关工作效率的整风活动。对机关工作纪律、行为规范、服务承诺、会议纪律做出了详尽明确的规定，对违规责任追究进行了列举式说明；召开了作风建设年活动动员大会，制定了《XXX国家税务局201*年作风建设年活动实施方案》，下发了《XXX国家税务局关于进一步严肃机关工作纪律提高机关工作效率的通知》，并针对当前干部队伍中存在的“慢”、“散”、“浮”、“懒”、“奢”5个方面的突出问题提出了具体的解决方案，为转变工作作风，提升工作效能，优化发展环境起到了积极的推动作用。

五是完善内控机制建设。成立了以县局党组书记、局长为组长，县局党组成员、副局长为副组长，各部门负责人为成员的“XXX国税局内控机制建设工作领导小组”，举行了以“熟悉内控、理解内控、掌握内控”为目标的内控机制建设工作宣传动员大会。按照“对照岗位职责－梳理岗位职权－找准权力风险－公示接受建议”的流程，由部门和个人结合

工作实际主动查找、确定各岗位、各环节的权力风险点、管理风险点和政策风险点。通过排查风险、规范管理、将党风廉政建设与内控工作相结合，将岗责规范与内控工作相结合，确保了“两权”的公开、透明、规范运行；推进政务公开，加强财务管理，充分发挥局域网的功能和作用，改善办公环境和条件，关心干部的工作、生活，逐步提高福利待遇，注重人文关怀，在全局营造了内和外顺，公平正义，诚信友爱的和谐氛围。

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