春季安全大检查总结报告
桐城市凯迪绿色能源开发有限公司
TongChengKaidigreenenergydevelopmentCO.LTD
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春季安全大检查总结报告
二○○九年二月，全厂安全生产工作在总公司的正确领导下，桐城凯迪上下团结一致，共同努力，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过学习《安规》《运规》及有关管理制度，开展安全生产季、现场考问解答、安全教育培训等活动，不断提高了职工安全意识，为保证工程顺利完工进入试生产，实现了年初制定的安全生产目标。现总结如下：
一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。
为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期，做到了对安全领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握建设施工情况，切实作到了及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定期召开安全工作会议，制定安全目标，建立安全管理网络明确了安全第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。
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二、深入现场，狠抓安全管理。
现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因，现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重，再加之施工交叉作业，针对这种情况，我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工。同时要求有关工程技术人员要深入施工现场，了解设备安装情况，检查设备缺陷。同时结合消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保将来安全运行。
三、强化安全监督检查，确保安全运行
为了保证6月8日安全发供电，确保设备安全可靠运行，对制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度，加强了现场巡回检查。落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章。共组织安全检查？次，查出各类隐患7条，整改7条，整改率100%。查出“三违”5人次。为我公司安全发供电夯实了基础，确保了安全运行。四、积极开展各类安全活动，确保安全生产
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今年我公司安全工作主要以、公司“二○○九年度安全生产安排”及总公司开展的各项安全活动为中心开展工作。根据春季安全大检查精神对全公司安全施工进行部署。坚持每月召开一次由公司领导主持的安全生产办公会，对安全情况进行分析总结，各值坚持每周一次安全活动，要求各部门在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作，要求班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，为今后更好的工作积累了经验。
随着公司各类安全活动的开展，要求每个职工参与办安全宣传板报、宣传栏、张贴安全标语，二、三月份以《安规》、《运规》为内容的安全知识考试各1次，参与人数46人。收到了较好的效果，受到了职工的好评。五、积极开展了“质量标准化，安全创水平”活动。
我公司质量标准化基础薄弱，职工对质量标准化工作认识不足，针对这种情况，要求各部门认真组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。拟组织成立质量标准化领导小组，完善了质量标准化标准，落实了各级搞好质量标准化工作的责任。结合全厂各项安全活动，拟开展“质量标准化，安全创水平”活动。使企业各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。
六、加强职工安全教育培训，提高了职工安全素质。
加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。公司领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视，制定下发了职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落
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实了安全培训责任，拟建立以总经理为核心的职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，安全提效”落到实处，确保教育和培训目标的实现。我们采取了形式多样的安全教育培训工作，积极组织职工参加安全技术培训和岗位技术培训，参加培训人数46人次。为了提高职工的安全生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，利用卸料之余时间，对职工进行了《安规》、《运规》、《安全生产法》培训考试，拟通过岗位技术培训，持证上岗率达到了98%。
总之，公司领导及广大职工的共同努力下，充分发挥了各级领导、及广大职工的作用，使得今年没有发生轻伤及以上人身事故。二○○九年面临的困难还很多，可能还会暴露出更多的问题和隐患。我们有决心、有信心搞好二○○九年的安全工作。要继续坚定不移的贯彻“安全第一、预防为主”的方针，继续学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度，坚持管生产必须管安全的原则，层层落实各级领导的安全生产责任制，逐步健立、完善各项安全生产管理制度，强化现场安全生产监督检查管理，加大安全生产检查力度，加强职工安全教育培训，不断提高职工安全素质。争取达到全公司不发生轻伤及以上人身事故，不发生重大及以上设备事故，不发生重大火灾事故，逐步达到安全经济运行，确保6月8日安全发供电。
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二○○九年二月，全厂安全生产工作在总公司的正确领导下，桐城凯迪上下团结一致，共同努力，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过学习《安规》《运规》及有关管理制度，开展安全生产季、现场考问解答、安全教育培训等活动，不断提高了职工安全意识，为保证工程顺利完工进入试生产，实现了年初制定的安全生产目标。现总结如下：
一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。
为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期，做到了对安全领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握建设施工情况，切实作到了及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定期召开安全工作会议，制定安全目标，建立安全管理网络明确了安全第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。
二、深入现场，狠抓安全管理。现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因，现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重，再加之施工交叉作业，针对这种情况，我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工。同时要求有关工程技术人员要深入施工现场，了解设备安装情况，检查设备缺陷。同时结合消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保将来安全运行。
三、强化安全监督检查，确保安全运行为了保证6月8日安全发供电，确保设备安全可靠运行，对制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度，加强了现场巡回检查。落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章。共组织安全检查？次，查出各类隐患7条，整改7条，整改率100%。查出“三违”5人次。为我公司安全发供电夯实了基础，确保了安全运行。四、积极开展各类安全活动，确保安全生产
今年我公司安全工作主要以、公司“二○○九年度安全生产安排”及总公司开展的各项安全活动为中心开展工作。根据春季安全大检查精神对全公司安全施工进行部署。坚持每月召开一次由公司领导主持的安全生产办公会，对安全情况进行分析总结，各值坚持每周一次安全活动，要求各部门在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作，要求班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，为今后更好的工作积累了经验。
随着公司各类安全活动的开展，要求每个职工参与办安全宣传板报、宣传栏、张贴安全标语，二、三月份以《安规》、《运规》为内容的安全知识考试各1次，参与人数46人。收到了较好的效果，受到了职工的好评。
五、积极开展了“质量标准化，安全创水平”活动。
我公司质量标准化基础薄弱，职工对质量标准化工作认识不足，针对这种情况，要求各部门认真组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。拟组织成立质量标准化领导小组，完善了质量标准化标准，落实了各级搞好质量标准化工作的责任。结合全厂各项安全活动，拟开展“质量标准化，安全创水平”活动。使企业各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。六、加强职工安全教育培训，提高了职工安全素质。
加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。公司领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视，制定下发了职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，拟建立以总经理为核心的职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，安全提效”落到实处，确保教育和培训目标的实现。我们采取了形式多样的安全教育培训工作，积极组织职工参加安全技术培训和岗位技术培训，参加培训人数46人次。为了提高职工的安全生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，利用卸料之余时间，对职工进行了《安规》、《运规》、《安全生产法》培训考试，拟通过岗位技术培训，持证上岗率达到了98%。
总之，公司领导及广大职工的共同努力下，充分发挥了各级领导、及广大职工的作用，使得今年没有发生轻伤及以上人身事故。二○○九年面临的困难还很多，可能还会暴露出更多的问题和隐患。我们有决心、有信心搞好二○○九年的安全工作。要继续坚定不移的贯彻“安全第一、预防为主”的方针，继续学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度，坚持管生产必须管安全的原则，层层落实各级领导的安全生产责任制，逐步健立、完善各项安全生产管理制度，强化现场安全生产监督检查管理，加大安全生产检查力度，加强职工安全教育培训，不断提高职工安全素质。争取达到全公司不发生轻伤及以上人身事故，不发生重大及以上设备事故，不发生重大火灾事故，逐步达到安全经济运行，确保6月8日安全发供电。
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