健康管理团队服务工作计划

时间：2019-05-29 17:04:09 网站：公文素材库

健康管理团队服务工作计划

健康管理团队服务工作计划

为进一步转变卫生院服务模式，更好地促进卫生院技术、管理、服务下沉，提升基本医疗服务和公共卫生服务的可及性，根据省卫生厅《关于开展乡镇卫生院健康管理团队服务的意见》（苏卫农卫〔201*〕3号）精神并结合我院实际，制定本工作计划。（一）开展巡回医疗

1.定期到村卫生室开设门诊。结合自身技术力量实际情况，综合考虑服务人口、群众需求以及地理交通条件等因素，合理划分健康管理团队的服务区域，确保每个行政村都有团队负责。健康管理团队每月至少2次到所服务的村卫生室开展工作，每次下村工作时间不少于半天。

2.采取上门巡诊、随访管理、健康宣教以及检查村卫生室工作等方式开展团队服务。对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人，以及行动不便且确有需要的其它病患者，根据需求和诊疗规范提供上门诊疗服务。团队下村开展服务前，乡村医生要事先向重点管理服务对象做好通知工作。3.帮助农村居民选择适宜的就医路径，协助预约上级医院，推动建立基层首诊、分级诊疗和双向转诊制度。

4.团队根据上级下达的年度目标任务，制定详细的实施工作计划。团队负责人根据工作任务，确定每次下村的人员和具体工作内容。

5.团队固定下村的时间和内容，要在村卫生室上墙公布，并公示团队成员名单、职责分工、咨询联系方式和监督电话，方便居民联系并接受社会监督。（二）实施健康管理

1.掌握本服务区域居民健康基本情况和影响健康的主要因素，制定并落实有针对性的干预措施。

2.落实好本服务区域高血压三期、糖尿病伴并发症患者及高危孕产妇、体弱儿、65岁以上老年人保健等乡村医生尚难以独立完成的基本公共卫生服务工作。

3.紧密依靠信息系统的支撑，做好健康信息的综合利用。（三）规范村卫生室服务

1.加强对村卫生室和乡村医生的培训与指导，推广适宜卫生技术，帮助乡村医生提升基本医疗卫生服务能力。

2.督促村卫生室规范实施基本药物制度，规范执行安全注射、消毒隔离、医疗文书、抗生素与激素应用、医疗废弃物处置等医疗规范和基本公共卫生服务规范，规范建立财务管理制度，规范提供新农合门诊服务。

3.督促乡村医生认真完成各项基本医疗和公共卫生服务任务。

东海县白塔中心卫生院第四健康管理团队

扩展阅读：健康管理团队服务工作手册(临床医生分册)

1、健康管理团队服务工作实施方案……………………………12、健康管理团队服务工作领导小组……………………………3、健康管理团队服务工作团队分工表…………………………4、健康管理团队服务日程安排表………………………………5、村基本信息……………………………………………………6、卫生监督协管服务工作基本概况……………………………7、健康管理团队服务工作公示牌………………………………8、健康管理团队服务临床医生工作职责………………………9、健康管理团队服务集中下村工作流程………………………10、年度工作计划………………………………………………11、年中小结……………………………………………………12、年终总结……………………………………………………13、重点人群登记表高血压病人……………………………14、重点人群登记表2型糖尿病人…………………………15、重点人群登记表精神病人………………………………16、重点人群登记表恶性肿瘤病人…………………………17、重点人群登记表脑卒中病人……………………………18、重点人群登记表冠心病人………………………………

19、重点人群登记表传染病人………………………………20、重点人群登记表孕产妇…………………………………21、重点人群登记表新生儿…………………………………22、重点人群登记表0-7岁儿童……………………………23、年度工作安排和总结………………………………………24、全科医师工作记录…………………………………………25、健康管理团队服务绩效考核表……………………………26、村健康管理服务统计表……………………………………27、村健康管理服务对象动态变化记录表……………………28、健康管理服务工作量团队队长月报表……………………29、健康管理团队服务工作日志………………………………30、健康管理团队服务工作质控记录…………………………31、健康管理团队服务工作纠错记录…………………………32、居民健康档案核查表………………………………………33、老年人健康体检记录核查表………………………………34、高血压患者健康管理核查表………………………………35、2型糖尿病患者健康管理核查表…………………………36、重性精神疾病患者规范管理核查表………………………37、基层公共卫生服务人员调查表……………………………38、居民满意度调查表…………………………………………

硕集卫生院健康管理团队服务工作实施方案

为进一步深化医药卫生体制改革，强化基本医疗和基本公共卫生服务，推进乡村一体化管理，明确卫生院医务人员的工作职责、内容、服务范围、服务方式和考核标准，根据省《关于开展乡镇卫生院健康管理团队服务的意见》和《阜宁县健康管理团队服务工作实施方案》精神，给合我院工作实际，制定本方案。

一、团队组建

健康管理团队由临床、预防保健、护理等医疗卫生服务人员、一体化、财务、药品等管理人员以及乡村医生共同组成。管理人员由镇卫生院院务会成员担任片长，临床医生兼任团队队长。临床医生具备执业（助理）医师资格；预防保健人员由疾控中心和妇保所培训合格的防保所人员担任；护理人员具有护士资格证；乡村一体化管理人员、财务人员或药品管理人员都是经过专业培训后上岗；乡村医生具有乡村医生执业证书。每个服务团队服务2个村，每个服务团队有1名队长，具体负责本团队的各项工作。

二、工作职责

以服务区域居民健康需求为导向，以十类41项基本公共卫生服务和基本医疗服务为重点，同时，负责新农合门诊统筹补偿服务及监督管理，乡村一体化规范管理等工作。

（一）基本公共卫生服务。根据《国家基本公共卫生服务规范（201*年版）》的要求，结合实际情况，将十大类41项基本公共卫生服务项目进行细化分工，具体落实到服务团队和责任乡村医生。

健康服务团队的职责：

1、深入到村，根据乡村医生提供的健康信息，对辖区居民进行健康检查，并建立居民健康档案；

2、全面落实“健康教育进家庭”制度，面对面开展健康教育宣传和健康咨询服务，举办健康知识讲座，引导居民学习、掌握健康知识及必要的健康技能，促进辖区内居民的身心健康，广泛传播防病知识和卫生保健知识，提高居民群众的健康意识，改变健康行为；

3、对辖区内慢性病人、结核病人、重性精神病人上门随访，每年进行一次全面健康检查，4次面对面的随访和血压、血糖检测，及时了解掌握病情变化及治疗用药情况，并进行规范用药指导、健康干预和生活方式指导；

4、每半年对责任区内儿童的预防接种卡进行1次核查和整理；

5、开展新生儿访视（出生后28天内），了解出生时情况、预防接种情况；28天后询问和观察新生儿的喂养、睡眠、大小便、黄疸等情况，对其进行体重、身长测量、体格检查和发育评估；分别在3、6、8、12、18、24、30、36月龄时，随访婴幼儿喂养、患病等情况，进行体格检查，做生长发育和心理行为发育评估，进行母乳喂养、辅食添加、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。在婴幼儿68、18、30月龄时分别进行1次血常规检测。在6、12、24、36月龄分别进行1次听力筛查；为4～6岁儿童每年提供一次健康管理服务，进行体格检查，生长发育和心理行为发育评估，血常规检

测和视力筛查，进行合理膳食、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导；

6、对孕产妇进行管理，每年进行一次体格检查，动员按期进行产前检查；并在产后28天、42天内分别进行2次产后访视；

7、为65岁以上老年人提供1次健康管理服务，包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导；

8、协助开展传染病疫情和突发公共卫生事件风险排查、收集和提供风险信息，参与风险评估和应急预案制（修）订；按照有关规范要求，对传染病病人、疑似病人采取隔离、医学观察等措施，对突发公共卫生事件伤者进行急救，及时转诊，书写医学记录及其他有关资料并妥善保管；协助开展传染病接触者或其他健康危害暴露人员的追踪、查找，对集中或居家医学观察者提供必要的基本医疗和预防服务。协助对本辖区病人、疑似病人和突发公共卫生事件开展流行病学调查，收集和提供病人、密切接触者、其他健康危害暴露人员的相关信息；

9、发现或怀疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或可能造成危害的线索和事件，及时报告卫生监督机构并协助调查；发现从事接触或可能接触职业危害因素的服务对象，并对其开展针对性的职业病防治咨询、指导，对发现的可疑职业病患者向职业病诊断机构报告。协助对学校传染病防控开展巡访，发现问题隐患及时报告；指导学校设立卫生宣传栏，协助开展学生健康教育。协助有关专业机构对校医（保健教师）开展业务培训；

10、对辖区居民进行中医体质辩识和中医养生保健知识宣传、药膳生活指导。

乡村医生的职责：

1、负责收集和建立辖区居民的基本健康信息，上报卫生院，动员辖区居民到卫生院进行健康检查，协助健康服务团队进行居民健康体检；

2、定期开展健康教育专题讲座，深入学校、农户（居民）家庭开展健康教育，发放健康教育传单；

3、对辖区儿童按免疫程序通知到卫生院接种疫苗；4、协助服务团队对慢性病人、结核病人和重性精神病人进行随访管理和健康服务；

5、动员孕产妇进行产前检查，协助服务团队进行产后访视；6、协助开展儿童体检和健康管理服务；

7、负责动员辖区65岁以上老年人进行体格检查，掌握辖区老年人发病情况并进行健康服务；

8、及时发现和上报各类传染病，并协助服务团队进行医学观察和突发公共卫生事件上报工作；

9、承担卫生协管信息员的职能，对辖区食品药品从业单位进行摸底调查，协助对学校卫生、公共场所卫生、职业卫生、饮用水卫生进行巡查。

（二）基本医疗服务。

1、上门服务。以临床医生、责任护士、预防保健人员、乡村医生和管理人员为主的健康服务团队，主动上门服务，对居民健康实行责任制管理，团队服务人员以辖区（新发病人员、慢性

病人、孕产妇及儿童、老年人）重点人群为主，每月定期进行上门医疗服务，健康检查，用药指导和免费义诊服务；

2、协助转诊。对巡回医疗和义诊服务、健康检查中发现需住院治疗的患者联系到上级医疗机构进行转诊，确保有病居民得到及时诊治；

3、开设门诊。建立驻村医生制度，服务团队医生每月到村卫生室坐诊服务2次以上；

4、推广中医适宜技术。每个乡村医生必须开展10项以上中医适宜技术，为当地村民进行中医药服务。

（三）新农合门诊服务及监管。健康服务团队人员到村卫生室开展服务的过程中，要将村卫生室新农合门诊报销审核作为入村的主要内容，对每月上报的门诊报销单据和处方进行详细核对，并深入30%的农户进行调查核实，对发现套取新农合资金的及时上报卫生院，由卫生院按相关规定进行处理。

（四）规范乡村一体化管理。健康服务团队要强化对村卫生室的管理，严格按照“五统一”的乡村一体化管理模式，加强对村卫生室的规范化管理。

一是规范医疗服务行为。要加强乡村医生准入管理，村卫生室人员必须持乡村医生执业证书上岗，做到就诊有登记，看病有处方，取药有收据，输液有许可，严格落实消毒管理制度，使消毒登记及一次性医疗用品销毁符合规定，处方书写合格，中药处方与西药处方分开装订，抗菌素与激素应用合理。

二是加强财务管理。要督促村卫生室建立财务账目，所有收入与支出全部入账，现金按时足额上缴卫生院一体化账户，特别

是新农合门诊实际补偿资金、基本公共卫生补助资金、一般诊疗费收入、基本药物零差率补助等要全部入账，做到收入合理，同时，村卫生室每月要将收入及支出情况报卫生院。

三是加强基本药物制度管理。要督促村卫生室全部使用和配备基本药物，所有药品全部从卫生院调拨，严禁卫生室私自购药和使用基本药物目录外药品，所有药品实行零差率销售。服务团队人员发现村卫生室购进和使用非基本药物或私自购药、未执行零差率销售现象，立即上报卫生院，由卫生院按相关规定进行处理。

三、服务方式

1、服务团队在镇卫生院的组织领导下，以村卫生室和各村为服务单位，以建立居民健康档案和重点人群健康管理为重点，以进村入户、上门服务、主动服务、签约服务等方式，每个团队负责1-3个村卫生室；

2、每月至少2次到村卫生室和居民家中开展健康服务；3、各团队根据全年承担的任务，制定详细的工作计划，并根据工作任务确定每次下村人员的具体工作内容；

4、采取上门巡诊、随访管理、健康宣教以及村卫生室坐诊、检查指导村卫生室工作等方式开展服务，每次下村前，乡村医生应事先向重点管理服务对象做好通告工作。

四、绩效考核

将健康管理团队服务工作与本单位其它工作一起列入单位绩效考核工作内容，根据本辖区实际服务区域，服务人口进行合理分配，确定服务村户数，按照基本公共卫生服务项目责任书和《阜

宁县基层医疗卫生机构工作人员绩效考核办法》的要求，制定具体的实施方案，明确工作目标、工作内容和运作程序，从服务数量和服务质量上对服务团队进行考核，实行绩效工资分配制度。将乡村医生工作任务与乡村医生基本公共卫生补助资金发放进行挂钩，每季度对服务团队和乡村医生进行全面的考核，根据考核结果兑现绩效工资和补助资金。

五、组织领导

为了全面加强健康管理团队服务，确保各项工作顺利实施，扎实推进，取得成效，卫生院成立由卫生院院长任组长，副院长为副组长，各科室负责人为成员的健康管理团队服务工作领导小组，并下设办公室，具体负责健康管理团队服务的组织领导、综合协调和具体实施工作。同时，对各健康管理团队服务工作进展情况进行督促检查和具体指导。

硕集卫生院

健康管理团队服务工作领导小组

组长：刘春院长副组长：张贵亚副院长

陈芳婷总帐会计

成员：张贵亚考核办主任（兼）

张高僮合管办主任孙银娣护士长嵇海军医疗组组长

谈步明防保科长

领导小组下设办公室，由防保科长谈步明同志兼任办公室主任。

硕集卫生院健康管理团队人员分工表

区域片长团队单位阳河嵇海军阳光何桥谢永明东崔硕集张高僮张单计桥谈步明双桥吴婷婷陈秀清马柄楠吴婷婷谈步明王洪宁张高僮夏迎春王正军楚军张贵亚王志凤崔立汉谢永明王璐璐陈芳婷李运亮韩其建倪同林丁士明嵇海军孙银娣郭文娟段平孙文会陈乃速何长明队长临床医生社区护士财务人员药品人员公卫专职卫生室长王清第一东南孙文会团队第二西南韩其建团队中心夏迎春第三团队第四西北谈步明团队

硕集卫生院健康管理团队服务日程安排表

团队第一团队村别健康知识讲座团队集体活动阳河单月4日下午每月4日、19日下午阳光双月13日下午每月13日、29日下午何桥单月9日下午每月9日、24日下午第二团队东崔双月12日下午每月12日、22日下午硕集单月11日下午每月11日、19日下午第三团队张单双月12日下午每月12日、25日下午计桥单月3日下午每月3日、23日下午第四团队双桥双月5日下午每月3日、26日下午备注

村基本信息

一、人口概况

总人口：人，总户数户，其中：男性：人，女性：人，65岁以上老人：人，07岁儿童人二、组织管理情况姓名性别职务联系电话村支部书记村主任卫生分管村卫生室室长三、村医疗机构设置情况机构名称法定代表负责人执业资格医疗机构许可证号联系电话四、健康管理团队人员基本情况姓名性别职务职称执业资格联系电话片长队长临床医生社区护士公卫专职五、公共卫生服务对象基本情况：

学校所；幼儿园所；村卫生室个；自来水厂个；食品经营单位家；公共场所家；孕产妇人；03岁儿童体检人；07岁儿童计免人；重性精神病人；肺结核人；高血压病人；糖尿病人；冠心病人；脑卒中及其后遗症人；恶性肿瘤人；传染病人；其它疾病人；当年新建三格式无害化厕所个；卫生厕所个；自来水覆盖人口数个。本年度参加合作医疗人数：，参保率：%村已婚育龄妇女人数：本年度规划生育人数：

建立健康档案情况：应建：已建：建档率：%；其中65岁以上老年人人，高血压病人；糖尿病人；冠心病人；脑卒中及其后遗症人；恶性肿瘤人；重性精神病人；

卫生监督协管服务工作基本概况

一、辖区基本情况

共有个组（社区个）,总户数户，总人口人；当地生产总值元；人均纯收入元。

二、餐饮服务单位(镇、村单位合并统计)共有餐饮服务单位个；学校食堂个。三、公共场所单位(镇、村单位合并统计)

共有公共场所单位个。其中，旅店业个；洗浴业个；理发业个；娱乐业个；其它(商场、超市、书店等）个。

四、供水单位(镇、村单位合并统计)共有水厂个；二次供水单位个。五、职业卫生情况(镇、村单位合并统计)

共有职业病人数人。疑似职业病人数人。放射工作人员人。六、医疗机构单位

卫生室个，共有从业人员人。七、卫生监督协管工作组织及人员分工卫生监督协管信息员：联系电话：

健康管理团队服务工作公示牌

（照片）

健康管理团队服务集中下村工作流程

1、每月固定日期的下午上班时间到村卫生室工作，下班时间离开；

2、村卫生人员对2型糖尿病人通知上午在卫生室测血糖、血压并记录在糖尿病筛查暨转诊登记本上。

3、第一步：与巡讲在同一天的先在村卫生室安排的场所讲课（临床医生讲，村卫生准备场所并通知高血压、糖尿病、65岁以上老年人、出院病人家属等相对应的健康服务管理重点人群听课，护士维持秩序，公卫专职人员挂横幅、拍照片）。

4、第二步：讲课后村卫生室人员维持秩序；护士量血压；公卫专职人员发放宣传材料；同片公卫专职人员拍照片；临床医生对高血压、糖尿病、65岁以上老年人等重点人群进行健康管理，调整用药、个体化交流健康管理知识、利用中医知识为居民保健。

5、第三步：临床医生、社区护士对出院后未集中到卫生室的病人及病情较重未到卫生室的慢病病人上门回访，检查村卫生室的相关工作；公卫专职人员就近访视产妇、结核病人、传染病人、应种未种儿童；访视结束后到卫生室集中，对卫生室工作进行指导。（当天无巡讲计划的直接进行第三步）

健康管理团队服务临床医生工作职责

1、每月到管辖的每个村至少2次开展工作，每次下村工作时间不少于半天；

2、指导村卫生室的基本医疗服务，村卫生室门诊登记规范、处方合格率达95%，抗生素、激素使用和输液率明显下降；

3、对居民进行健康体检，建立并完善居民健康档案；对影响居民健康的主要危险因素进行干预；

4、对辖区行政村每2个月开展一次健康教育宣传和健康咨询服务，举办健康知识讲座；对出院病人进行回访并健康宣教；

5、规范管理辖区的高血压、2型糖尿病病人，及时了解掌握病情变化及治疗用药情况，并进行规范用药指导、健康干预和生活方式指导；

6、为65岁以上老年人提供1次健康管理服务，包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导；

7、规范登记、及时上报传染病；

8、对辖区居民进行中医体质辩识和中医养生保健知识宣传、药膳生活指导。

健康管理团队服务集中下村工作流程

1、每月固定日期的下午上班时间到村卫生室工作，下班时间离开；2、村卫生人员对2型糖尿病人通知上午在卫生室测血糖、血压并记录在糖尿病筛查暨转诊登记本上。

年度工作计划

年中小结

年终总结

重点人群登记表（高血压病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表高血压病人

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（2型糖尿病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（2型糖尿病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（精神病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表精神病人

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（恶性肿瘤病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（恶性肿瘤病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（脑卒中病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（冠心病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（传染病人）

序号姓名性别出生年月疾病分期住址户主联系电话

重点人群登记表（孕产妇）

序号姓名性别出生年月预产期住址户主联系电话

重点人群登记表（新生儿）

序号姓名性别出生年月父母姓名住址户主联系电话

重点人群登记表（0-7岁儿童）

序号姓名性别出生年月父母姓名住址户主联系电话

重点人群登记表0-7岁儿童

序号姓名性别出生年月父母姓名住址户主联系电话

年度工作安排和总结

工作安排工作总结

全科医师工作记录

年月日常见治疗指导：门诊登记核查：就诊病人数登记病人数登记合格数35岁以上病人首诊数测血压人数主要问题：门诊处方核查：处方数处方合格数主要问题：合理用药核查：激素；就诊病人数使用人数使用率输液：就诊病人数使用人数使用率抗生素：就诊病人数使用人数使用率二联使用数：高血压病人：（登记到病人的姓名，二次血压管理超过正常、二、三级）糖尿病人：（登记到病人的姓名，二型血糖控制不满意）精神病人管理：（登记到病人的姓名）特殊病人管理：（登记到病人的姓名）

全科医师工作记录

硕集卫生院健康管理团队服务绩效考核表

被考核团队：项目工作时考核月份：

任务及考核内容考核方式查看工作台帐资料查看指导记录及村卫生门诊登记簿、处方，核查抗生素、激素使用情况并计算输液率随机抽查当月某天的就诊病人5考核对象：临床医生分值5评分标准每少1次扣2分。无指导记录不得分，村卫生室门诊登记不规范扣2分，处方合格率低于95%扣1分，抗生素、激素使用和输液率上升扣2分；维护管理合格率达到90%得5考核情况考核得分每月到管辖的每个村至少2次开展工作，间保障每次下村工作时间不少于半天；对村卫生室业指导村卫生室的基本医疗服务，村卫生室门诊登记规范、处方合格率达95%，抗生务指导素、激素使用和输液率明显下降；及时将就诊病人的基本情况录入电脑并居民健康档案对居民进行健康体检，建立并完善健康档案，对影响居民健康的主要危险因素进行干预。查看该病人档案的更新情况10张处方,对照就诊病人的电子健康档案。维护管理合格率=项目填写完整份数/10×100%5分，85-89之间得3分，小于84%不得分，信息内容不吻合该项不得分。开展体检并建立健康档案得2查看资料和电子档案5分，对影响居民健康的主要危险因素有干预计划、实施过程、成效、小结得3分。床头健康教育率达100%得5分，随机抽查10份病历，床头健康教育健康教育门诊医疗健康教育床头健康教育率=床头健康教育人数/10×100%查看门诊病人登记簿和健康教育受益人员签单的相符率查看资料，宣讲内容及参加宣讲的图片。44

5达不到不得分，不真实、造假每例减3分。相符率达100%得5分，达不到5不得分，不真实、造假每例减5分。每村每两个月累计达1次，无宣讲材料或无参加图片不得分。负责辖区内村卫生室健康知识讲座宣讲。

项目老年人管理任务及考核内容负责本辖区内65岁以上老人的生活方式和健康状况评估。及时登记、报告新发生的恶性肿瘤病人，填写肿瘤报告卡。对辖区内住院病人（本院、外院）出院后进行一次上门随访（一周内）、一次电话随（二周内）（以回执单计算工作量）对确诊的高血压病人及时建档并填写高血压病人发现情况登记簿。及时填写辖区内高血压患者登记表考核方式随机抽查10名老人，健康评估率达90%。实际查看登记簿、核对报告卡查看随访率，随访率=实际随访数/应该随访数×100%，每月向分线人员报高血压病人发现情况登记簿查看登记表和电子档案相符率随机抽查，健康管理率=年内已管理高血压人数/年内辖区内高血压患者总人数×100%。规范管理率=按照规范要求进行高血压分值55评分标准少一人扣1分。漏登记、漏报每例扣1分。随访率达90%得5分，达不到不得分，发现造假一份不得分。有报表得2分，项目填写不全少一项扣1分。完全相符得5分，有1例不符扣1分考核情况考核得分住院病人随访525高血压病人规范化管理负责辖区内高血压病人规范化管理健康管理率、规范管理率、人群6血压管理率达到90%，得6分，80-90%得3分，低于80分不得分。患者管理的人数/年内管理高血压患者人数×100%。管理人群血压控制率=最近一次随访血压达标人数/已管理的高血压人数×100%及时填写35岁以上人群糖尿病筛查登记糖尿病人的规范化管理簿对确诊的糖尿病病人及时建档并填写糖尿病病人发现情况登记簿。及时填写辖区内糖尿病患者登记表每月向分线人员报糖尿病病人发现情况登记簿查看登记表和电子档案相符率25查看登记簿和电子档案相符率5完全相符得5分，有1例不符扣1分有报表得2分，项目填写不全少一项扣1分。完全相符得5分，有1例不符扣1分

项目任务及考核内容考核方式随机抽查，健康管理率=年内已管理糖尿病人数/年内辖区内糖尿病患者总人数×100%。规范管理率=按照规范要求进行糖尿病分值评分标准考核情况考核得分糖尿病人的规范化管理负责辖区内糖尿病病人规范化管理健康管理率、规范管理率90%、5管理人群血糖控制率达到50%，得5分，两率每低1%扣0.5分。患者管理的人数/年内管理糖尿病患者人数×100%。管理人群血糖控制率=最近一次随访血糖达标人数/已管理的糖尿病人数×100%查看门诊日志、入出院登记本和电子档案相符率查看相关资料，门诊日志、辅助检查结果登记规范及时填写门诊日志、入出院登记本传染病防治及时上报新发现的传染病人及疑似病人，按要求填写传染病报告卡或突发事件信息报告卡。开展中医适宜技术对辖区居民进行中医体质辩识和中医养生保健知识宣传、药膳生活指导。2完全相符得2分，有1例不符扣1分迟报、漏报传染病及突发性公共卫生事件不得分，填写报告卡缺一项扣1分3查看相关资料5未开展不得分。居民对该乡村医生提供的基本公共卫居民满生服务内容、服务态度、服务质量、意度评服务可及性的满意程度，满意度不小价于90%。

考核日期：

随机问卷调查10随机问卷调查10人，满意度每下降10%扣5分。考核负责人：本次考核人；临床医生签字：

硕集卫生院村健康管理服务统计表65岁以上月份常住流动人口数人数建档管理累计管理率测血压人数高血压糖尿病控制率登记管理管理率控制满意数控制率登记管理精神病管理率稳定数稳定率登记管理管理率控制满意数摸底数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年底数

硕集卫生院村健康管理服务对象动态变化记录表

月份卫生监督对象数免疫接种人次数3岁以下儿童体检数集体儿童体检数产后孕产访妇妇视数数人次数重性精神病人数重性精神病访视人次数高血压病人数高血压病访视人次数冠心病病人数

脑卒中病人数2型糖尿病病人数糖尿病访视人次数传染病人数肿瘤病人数肿瘤访视人次数服药肺结核病人数卫生厕所数自来水覆盖人口数托幼机构数中小学校数摸底数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年底数

硕集卫生院健康管理服务工作量月报表(团队队长）

集中下村半天数新建档数高血压病人首次访视追踪访视糖尿病病人首次访视追踪访视出院病人首次访视追踪访视重性精神病首次访视追踪访视产后访视首次访视追踪访视预防儿童接种休检人次人次65岁以上老年人追踪访视团队成员对村指导次数录入电子档数首次访视

硕集卫生院健康管理服务工作量月报表(团队队长）

集中下村半天数对村指导次数新建档数糖尿病病人首次访视50

出院病人重性精神病产后访视团队成员录入65岁以上老年人高血压病人电子追踪访首次追踪档数首次访视视访视访视追踪访视首次访视追踪访视首次访视追踪访视首次访视追踪访视预防儿童接种休检人次人次

友情提示：本文中关于《健康管理团队服务工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，健康管理团队服务工作计划：该篇文章建议您自主创作。

　　来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《健康管理团队服务工作计划》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/721383.html