标准化创建及管理体系运行工作总结
标准化创建及管理体系运行工作总结
我公司成立于****年****月,企业注册资本****万元,总资产****亿元,厂址位于************,法定代表人****。我公司生产主要产品********。安全生产情况如何。
我公司厂区呈不规则形,占地面积****m2,建筑面积****m2,现有职工****人,其中安全管理人员****名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占****。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。
我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人机环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个A级要素和59个B级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“PDCA”“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
我公司安全标准化第一次取证为****年****月****日,自创建安全标准化工作以来,积极落实安全生产责任制,实施安全生产许可制度,强化源头管理,开展安全专项整治、安全评估等,实现了单位统一领导、分级管理、分类指导;并在地方安监、消防等政府职能部门的指导和帮组下,严格遵守国家相关法律法规,并认真推行EHS管理体系和安全标准化创建工作,积极开展“我要安全”、“安全生产月”等主题活动,不断完善各项安全管理制度和操作规程,强化隐患排查和治理,做好职业卫生以及各类突发事件应急预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下:
一、领导高度重视,落实责任
我们企业是****,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。
成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。
二、强化基层基础工作,规范安全管理
1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要求
我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位
到目前为止,我公司已有****人取得安全管理资格证书,****人取得《特种作业操作证》,****人取得《特种设备作业人员资格证》。
内训:(1)特定作业人员培训,年初我们部门根据实际安全生产需求,制定全年的安全培训计划,主要是针对特定人员如门卫、剧毒化学品管理有关人员、应急救援小组成员等进行特定的安全培训。(2)常规作业人员培训,由EHS部门牵头,以工序为单位,针对生产车间每月开展一次安全班组活动,并有相应的记录。(3)三级安全培训,我们部门主要负责“三级安全教育”中的公司级的安全教育,并监督车间级、班组级安全教育的执行。3、安全检查:狠抓隐患整改落实
公司安全检查形式有:日常安全检查、专项检查、综合检查、周末和夜间值班巡查、节前节后检查等。每种类型的检查,我们规定了相应的执行部门和执行频次,并按规定落实。对于发现的问题能现场整改的现场整改,不能现场整改的下发《现场检查缺陷整改意见及反馈表》限期整改。
一直以来,我们狠抓隐患整改,《现场检查缺陷整改意见及反馈表》发至部门时,必须由部门领导签字确认,以便及时开展隐患整改工作;整改到位后我们部门必须现场确认签字,以保证整改工作切实落实到位。4、严把特殊作业审核关
我公司的特殊作业主要有动火作业、临时用电作业、进入受限空间、高处作业等。特殊作业易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害,所以我们严格许可制,班组、车间、公司必须现场审核签字完毕后,才能开始作业。5、完善安全设备设施管理
首先我们建立安全设备设施的台帐,便于我们进行日常安全设备设施的管理,以免遗漏;其次我们联系外部检验、检测机构对部分安全设备设施进行了相关的检测和校验,对于检验过程中发现的问题,我们汇总上报,制定措施,及时落实整改;再次我们对应的建立了安全设备设施检验报告台帐,便于查看报告的有效性,以防过期。6、规范危险化学品管理
危险化学品的储存和使用是日常安全管理的重点内容之一,剧毒化学品又是重中之重。对于一般危险化学品,我们严格按照储存和使用要求,落实相关措施并定期进行检查,确保储存和使用过程中的安全。对于剧毒化学品,我们按照“五双”管理要求,对收发、运输、使用和空桶回收的全过程进行监管,建立《剧毒化学品购买、运输、入库登记簿》、《剧毒化学品出、入库登记簿》、《剧毒化学品空桶回收登记簿》等记录,并及时填写。
三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治
按《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-201*)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-201*)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及相关法律法规及标准要求,要求各部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作;要求各部门开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
四、定期进行自评,不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。
我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-201*)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-201*)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及相关法律法规及标准要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。
****************
201*年11月11日
扩展阅读:标准化管理情况汇报
标准化管理情况汇报
江宁区体育局二0一一年六月三日
江宁区体育局为区政府直属事业局,现有局领导一正三副,内设一室两科:办公室、群众体育科、训练竞赛科,下辖四个直属单位:青少年业余体校、体育运动中心、体彩管理中心、体育总会秘书处。体育局现有职工总数57人,其中在编人员41人:行政编制9人,事业编制23人,退休干部职工8人;合同工16人。其中大专以上学历32人,中层干部以上岗位的正副职均为大专以上学历。近年来,江宁区先后被评为“全国群众体育先进集体”、“江苏省体育工作先进区”、“江苏省新农村健身工程建设先进单位”等。
我局于是201*年起制定、贯彻实施和推进标准化管理体系的运行工作。标准化的建设明确了全局的管理方针、管理目标,真实地描述了全局的质量、环境和职业健康安全管理体系。制定和规范了岗位工作职责、群体活动管理、体育竞赛管理、环境保护、职业健康等标准,明确了办事程序、党务管理、人事管理、档案管理、固定资产管理、公章使用管理、接待管理、消防安全管理、资源利用管理、污水排放管理、废弃物处管理、车辆管理等规定,制定了火灾应急预案、大型赛事突发事件应急预案等应急方案。
在标准化管理体系运行过程中,我局始终高度重视,在区机关工委和标准化管理评审内审组的正确指导下,严格按照体系文件编制要求,进行统一部署,全面改进和完善标准化管理体系文件。根据内审组指导意见和区级机关管理体系文件编制要求,各科室(单位)依据自身职责,结合工作实际,以内审组开具的不符合项报告和观察项报告作为整改的重点方向,并针对自身存在的问题与不足,依照提升服务对象满意度的根本目标,切实制定和实施整改措施,不断寻求改进与突破,着力探讨和解决体系运行中遇到的难点和重点问题,将整改、验证过程和标准学习培训紧密结合起来,大力增强体系运行的主动性和自觉性。一是加强宣传力度。在局电梯口安装了办公室分布图,在各办公室装订了标识牌,会议室张贴了管理体系文件方针,对质量、环境和职业健康安全方针进行了广泛宣传。二是全面分解目标,查漏补缺,进一步规范和健全了环境、职业健康安全方面的内容。三是规范科室(单位)的基础性资料,进一步修改、完善管理体系文件,全面覆盖工作职责、流程和规范。四是加强人力资源管理,制定科学规范的培训计划、培训记录及岗位人员职位说明书等。五是规范补齐各类记录,高度重视应急预案的制定、培训和演练工作。经过认真整改,观察项情况明显得到有效控制。
贯标以来,我局对质量、环境和职业健康安全运行过程的识别较为充分,危险源辨识和风险评价均适应管理现状,管理体系文件较为完善和充实,具有较强的可操作性。相应的质量、环境和职业健康安全方针、目标、指标及管理方案落实到了各科室(单位),经第三方认证专家组审核未发现不可实现的情况。人力资源、基础设施及工作环境基本具备满足体系文件要求的能力;重要环境因素和重大职业健康安全危险源得到了有效控制;在体系文件运行过程中,全体干部职工的质量、环境和职业健康安全意识得到显著提高,服务质量的控制得到进一步加强,未发生任何事故事件。此外,法律、法规和其他要求的识别和登记也较为充分,通过各级培训,全系统干部职工遵守法律法规的意识和自觉性得到明显提升。
体系文件运行以来,我局充分重视发挥内部审核员和科室联络员的作用,对促进体系文件的平稳、有效运行起到了至关重要的作用。不定期召集联络员进行培训和研讨,深入理解体系文件的本质内涵和意义,并结合我局实际,针对体系文件运行过程中发现的问题与不足,对《管理工作手册》和《作业指导书》进行修改和补充,实现标准的一致性,基本保持体系文件与区级机关体系文件的同步性和统一性,基本建立起持续改进机制,全体干部职工的持续改进意识得到显著提高。
标准化建设在我局贯彻实施以来,全局在思想认识上高度统一;加强领导,强化学习,全员参与;突出重点,狠抓整改落实。促进和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的良性运行是我局的一项重点工作,有关的目标、方针和原则已经十分明确,我们要群策群力抓好标准化建设工作的贯彻和实施,严格按照区级机关体系文件的要求达到规范和一致,确保体系文件的适宜性和有效性,做到持续改进,不断完善,不断提高。
友情提示:本文中关于《标准化创建及管理体系运行工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,标准化创建及管理体系运行工作总结:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。
《标准化创建及管理体系运行工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/723028.html
- 上一篇:二0一二年派出所半年工作总结
- 下一篇:维达纸业STP分析