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安全会议心得体会

时间:2019-05-29 17:40:01 网站:公文素材库

安全会议心得体会

安全会议心得体会

通此次安全教育学习,我更加深刻的感受到了安全的重要性。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故,不仅对于企业是一种不可挽回的损失,对于个人、家庭更是一种无法弥补的伤痛。

回想青岛1122输油管道爆炸事故。几十人遇难,数百人受伤。原因也无外乎是安全责任的不落实,管理的疏忽,处理的不当。看起来都是些微不足道的小事,但结果却是造成了几十个家庭破灭,上千人的痛楚折磨,更是影响了上万人的生活。所以,安全无小事!任何的疏忽都可能造成无法挽回的损失。

安全就是效益,安全高于效益。这一观点应根植于每个人的心里,养成良好的安全操作习惯,杜绝三违的发生。

以人为本,安全第一。一切事故的根源都有人为的影子。人作为制度的执行者,机器的操作者,行为的管理者只要严格约束自己的行为,认真检查设备的运行才能真正消除事故的隐患。只有从人的内心树立起安全的大旗,才能从根源上杜绝事故的发生。

纵观以往发生的事故,事故发生的种类五花八门,但事后总结总能找到避免其发生的方法。所以事故发生的根源只有一个,那就是安全的那根弦绷得不够紧,安全责任心不够强。我们一定要在以后的日常工作中把安全放在第一位,不能有丝毫的麻痹大意。

只要我们做好协调工作,认真落实每个人的安全责任,树立起安全生产工作的价值观,凡是以安全为前提,按规程操作,就可以使安全事故没有生存的土壤和空气。

临沂中孚燃气西外环站

卢建伟

201*年1月9日

扩展阅读:学习安全生产工作会议精神心得体会

安全生产工作应时刻进行

胡兆科、赵永起总经理在昆仑燃气公司201*年安全生产工作会议精神心得体会

8月20日,公司在会议室召开了昆仑燃气公司201*年安全生产工作会议。中曼公司郇总及各位副总,都作了重要讲话,指出安全生产工作责任重大、使命光荣。搞好安全生产工作,要坚定“一个信念”,即坚定走中国特色社会主义道路的信念,指导和加强安全监管监察工作;树立“三个理念”,即科学发展、安全发展,立党为公、以人为本、预防为主的理念;提高“三个能力”,即监管监察、事故处置、宣传教育的能力。

安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,我们熟知的每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系自己,更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要做大做强,想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

要牢固树立科学发展安全发展理念,着力凝聚共识,推动实施安全发展战略。大力宣传安全生产法律法规和政策措施,开展“安全生产月”系列活动,认真实施安全生产抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:

一、正确认识当前安全生产形势

赵永起总经理和胡兆科副总都这样说;上下紧紧围绕“2335”工作思路,以科学发展为主题,以“强三基、反三违、除隐患”为抓手,坚持预防因此,我们要正确认识目前的安全生产形势,扎扎实实地开展安全工作,将各项安全工作举措落到实处,务求实效,不断夯实管理,全面提高事故预防能力,为实现科学发展、安全发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近年来,企业对安全工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为站长要充分认识到这一点,不断提高对科学发展、安全发展工作的认识,增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全工作。

要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是作为站长这一职位、岗位更要加倍提高安全生产意识,必须认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入管理的重要日程,在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,深刻记着胡兆科副总说:基层单位要健全基层岗位员工的安全奖罚机制,用经济手段引导基层岗位员工,作到奖惩分明,及时奖励先进,对于经常触犯“三违”的员工,该培训的培训,该处罚的处罚,该调离岗位的调离,该辞退的要辞退。从而营造形成人人重视安全、人人关心安全、人人为安全献计献策的浓厚氛围。逐步完善奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使安全管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,作为安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善奖惩约束机制,把责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

赵永起总经理一再要求和强调,抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。所以我们就应当有事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

HSE风险管理是项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。安全管理部门、生产技术部门等按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,完善操作规程,指导

作业人员安全操作,防范各类事故的发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,做为一名站长在安全生产工作必须实现主动引导作用,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进安全管理工作持续稳定发展。

二一二年八月三十一日济齐站吴飞虎

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