11月总结会流程
大都酒店管理公司11月员工大会方案
会议时间：11月20日
会议地点：海景紫云阁海参食府
会议主题：全体员工心态培训自信心态（心态培训包括积极工作心态、感恩公司心态、孝敬父母心态）会议内容要求：1.会议要求以“快乐工作，快乐生活”导向，氛围紧张活泼，有激情、有秩序；
2.激发员工学习意识，对工作做到积极、认真、热情、团结的状态，对工作有信心，敢于指定目标，在工作中不断完成目标，不断超越自我，同时打造团队集体意识
3.管理层级经理、主管尽心尽责，对公司制定的目标敢于承担，对员工过失正确处理，在工作中做好领导角色，修炼好同理心，学会宽容、有共赢心态，在工作中引导、鼓励员工在工作中学习等
大都酒店管理公司11月员工大会流程
时间音乐内容物资准备：安装投影仪、幕布、电脑、条幅、麦克、音响调试会前布置：、、、会后整理：、、、负责人总监备注13:30-13:45入场音乐13:45-14:00入场音乐14:00-14:10抓钱舞领导、各岗位负责人、员工入场，会议开始抓钱舞是每个人抓机遇、抓财富、的舞蹈，四个动作1四个方向的财2.抓上下财3.招财动作4.胜利动作主持音响14:10-14:30视频欣赏【坚持梦想】身体不健全的人都在努力实现梦想，我们自身条件优越更应该努力实现梦想，梦想的路上【马萨团队展示】每个视频观赏后找员工分享后选名单：-----------优秀员工发言杨总发言：对优秀员工的表彰，上月业绩总结，下月目标制定公司规章制度、工作流程的规范化各部门领导发言：财务部、行政部、营销部主持音响14:30-14:40优秀员工颁奖杨总颁奖礼仪杨总宣导14:40-14:5514:55-15:05领导宣导主管、经理15:05-15:10会议结束主持
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《11月总结会流程》
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