公文素材库 首页

导播部制度

时间:2019-05-29 17:47:53 网站:公文素材库

导播部制度

导播部制度

【导播基本要求】

1.在线时间稳定(3小时以上)

2.对导播有兴趣具有工作责任心,细心,耐心3.具有良好的心态和交流能力

4.有简单文字编辑的基础,临场应变能力5.没有经验的学员可培训

【导播排档制度】

排档方法:每天排档是在上档导播群用QQ私密的方式,私聊给每位能上档的导播接档。

1.每次排档完成上档情况记录做好,便与以后导播评优。

2.每一位电台导播接档见习最少3档,实习4档,正式5档(有事请假或者有特殊情况可以视情况而定)

3.导播接档完毕,请看好自己的档在几点的以便及时上档,如有突发情况请提前30分钟告知导播部管理人员或行政部行政人员。

【导播会议制度】

1.每周六晚上20点为导播部例会时间

2.导播部所有成员请务必出席,不能到的提前与部门管理请假3.凡是开会不能到,也不请假的2次警告3次降级处理或剔除

【导播上档要求】

1.字体:宋体大小:九号常规颜色:大红色不加粗不加下划线2.导播和主播的配合工作.交流.发歌.一律用QQ私密形式进行,不能用繁体字跟主播交流,以及发出的文本

3.导播上档改马甲后缀“现场导播”下档马上改回原马甲后缀,没上档的导播在公屏讲话,一律不能用大红色字体

4.轮到上档导播需提前30分上线,在档前冒泡群,找到自己的主播用QQ私密的方式联系主播,帮主播试麦和收集节目信息。如果有歌单或者点歌档还需要联系下档字幕给予歌单。40分在档前冒泡群冒泡,由主播,导播,值班,字幕4个部门交流下,55分在直播间私密值班叫值班抱你上麦。5.导播在节目中出现掉线,卡屏和非正常情况时,请及时用QQ私密主播或管理人员告知情况。

6.直播间节目期间需常常注意公屏的信息,以便回答听众电台的疑问。7.导播在直播间和听众发生摩擦不能在公屏上和听众对骂或者私人恩怨乱用权限,应及时向管理人员反映。

8.在主播用听众互动时,导播要及时配合主播帮主播提供资料和提示。9.上档导播不要随意离开自己的岗位而不告知任何管理人员,如却有急事要离开时,需提前做好交接或者准备后,方可离开。

10..工作时出现异常,出现失误或者遇到无法解决的事,应及时想管理人员报告。

【节目期间与主播沟通相关情况】

1.每档节目提前30分钟与主播联系

2.在节目中如果主播突然因为网络问题掉线或是发生什么状况,要能及时处理,由导播上去放歌,放歌的同时联系主播,如果主播不能上了,请尽快通知管理人员准备联系另一个主播顶上节目档期,保证电台节目的正常直播。

3.导播必须全力配合主播,上节目前,了解今天的节目内容,需要注意的事项,如主播节目需要配合的地方请各位积极配合,协同主播进行节目互动,活跃气氛。

4.在回复听众的时候,必须做到“3心”:用心,细心,耐心

5.所有导播人员一切以电台利益着想,不受个人感情影响,对其他人员有任何意见,请大家相互谅解,包容不要闹矛盾,如真有矛盾解决不了,请向管理人员反映。

6.希望导播部和各部门相互融洽,和谐相处,大家一起努力更创美好未来

【导播奖惩制度】

每周六将会评选出一位金牌导播和导播之星。

奖励:后缀挂金牌导播和导播之星挂一星期上档不用改后缀,全频红一星期。其他奖励待定。评选标准:1.出勤率2.上档质量现明确规范导播管理方法如下,在导播中需注意的事项如下:1.和听众在公屏对骂,劝说3次不听的,out2.排档后旷档3次的降级

3.排档的一星期中次次请假5次者,out4.出勤率很低,打酱油者out

5.在麦上出现重大事故,看情节严重情况给与反省或out6.与工会人员发生冲突,争执者,未理智处理的反省降级或out7.每周六会议结束清群一次,好久没来接档的或者失踪者out

【导播职责】

1.服从电台管理,服从导播部安排

2.有义务为导播部出谋划策,改良提升导播部形象3.导播上档要积极配合各个部门的工作。4.节目中出现突发情况不要慌张,要先抚听众。

【导播注意和事项】

1.字体:以红色为准,9号字,宋体

2交流:导播也需要和听众做适当的聊天交流,这样能更多收集听众意见改

进我们的不足,一定要注意听主播说话,学会配合,懂得变通。3.导播发文本注意下不要刷的太频繁造成导播刷屏效果。4.在节目中尽量避免打错字,常听节目以便及时知道节目更新信息5.做音乐推荐类的节目,正在播放格式的排版内容需要随时改变6.禁歌不能收,火星文不能收,看不懂的英文祝福也不收(禁歌:DJ、绝世小受、绝世小攻.飞向别人的床、吹喇叭、18摸、纵欲、我爱台妹、谢谢雅虎、嫁衣、我叫陈水扁、McHotDog所有歌曲、草泥马之歌、脱掉、国歌、大悲咒、马超歌、我不想说我是只鸡等...)7.导播需要有足够的责任心和热情,有良好的心态承受能力。8.导播在直播过程中无特殊事故,不能无故临时下档9.导播在直播过程中不能在公屏上对骂。

10.导播部内必须团结,如果出现摩擦可告知管理,由管理处理。11.各导播之间相亲相爱,互相帮主,互相尊重,严禁有内讧的情况出现12.不准在各个群内或者节目中出现过激对话粗口或者漫骂,严禁禁止在群里对电台任何人员进行评价,如有看法和意见可以向电台管理人员反映。电台是大家的,无论谁的节目,都要齐心协力配合各部门的工作。这样才能保证我们电台越来越好。

扩展阅读:240646导播制度

240646导播部制度

By:浅

一、入会要求

.招聘要求:

1.有麦可以讲话,YY号等级达到16级。2.每天稳定在线时间,保证每天在线至少三小时。3.禁止在其他娱乐公会进行兼职。

4.具有熟练的文字编辑基础,临场应变能力。5.对导播有兴趣具有工作责任心,细心,耐心。6.服从管理安排,有一定交流能力。

.马甲格式:>XX°[导播学员].个性签名:跟随音乐、唯爱E家。

.资料填写

YY马甲:YY号码:联系QQ:性别:生日:联系方式:

在线时间(每天):入会时间:考核人员:.加群

导播QQ群:121577010导播YY打卡群:6893977电台工作YY群:9671380

二、部门制度

1、每周日晚上八点将举行导播部例会。由导播部高管主持,总结上周工作,并下达下周工

作命令。每周都会进行会议通知。如有事不能来,需跟高管请假,写清原因。无故不来开会,警告一次。三次T。2、导播学员不得上档,一周内需考上见习。见习两周内需考上实习。培训课程学员,见习,必须参加,有事请假需高管请假,写清原因,或告知管理。3、每周至少三档节目,

4、导播不准闭导播群,有事将会在群里通知。

5、导播部定期清理部门人员,长期不在线,不接档者一律T出部门。

6、导播部成员严禁在其他娱乐公会进行兼职,发现者双封,永不录用。内部兼职,需在不

影响自己的原部门工作的情况下,才可兼职。7、导播部成员一天最少稳定在线三小时以上。

8、不得擅改马甲!统一群名片,马甲,后缀,常驻。一经发现,一次警告,二次降级,三

次请出导播部。

9、严禁滥用职权,随意权限他人,发现T。10、因个人原因退出部门,需向管理通告。私自退出导播部或私自公屏脱马甲者,将

双封,并永不录用。11、导播要虚心接受他人的批评,服从管理。认真对待。12、导播部所有人员不得纠结所有人员,如有发现,一律和谐。如有什么矛盾及建议,

请与导播管理协商,由导播管理处理。禁止越级反映情况。13、要有强烈的集体荣誉感。希望每个成员能够注意自己在公共场合的言行,注意自

身形象,竟然选择来到我们240646,并选择了我们导播部的工作,就请遵守我们部门的准则。更重要的一点就是要做到团结。只有团结,我们才能有足够的力量去壮大导播部,所以,希望你能献出你的一份力,一份心。

三、上档制度

1、提前三十分钟在电台工作群报道,并通过YY加NJ好友,询问节目基本信息,并为N

J试音。

2、提前十分钟上跳直播间,修改后缀候档导播,并私戳值班抱麦。同时在导播YY群中打

卡。

3、导播字体为宋体九号蓝色,上档前应注意字体颜色是否正确,片花文本是否编

辑完整正确。

4、上档是后缀应为现场导播。下档应注意改成原先马甲。

5、如临时有事,不能上档。需至少提前半小时向在线导播管理请假。45分未请假,不来

者,视为旷档,管理有权另找导播上档。

6、旷档一次,警告。三次无故旷档,T出导播部,永不录用。7、每周六会议结束后排挡,每天有助理按时要档。不得私自上档。

8、现场导播在直播间不得与听众发生争执,上档时候的你不仅仅代表个人,更代表我们电

台的形象。

四、奖励制度

每隔四周开会时,讲统计上一月所有人员接档情况。将评选出两名接档数最多导播之星。所有管理人员不得参加此评选。导播之星上档时,可不修改后缀。此奖励期限为一月。

五、请假制度

1、导播管理请假不得超过两周。如需请假超过两周,将留职下其马甲,并找人暂代其位

置,等销假后,再重上马甲。2、导播见习实习正式,请假不得超过一个月。超过一个月,回来后需重新考核。3、导播学员不得请假,如需请假,可销假后重新进入导播部。4、按照格式填写,否则无效。审批人只能是部门黄马。如果该请假人,超出假期一个星

期,还未出现的,下其马甲。请假后,格式存入请假室。

请假格式:

请假人员:请假日期:销假日期:请假原因:审批人员:

六、马甲考核制度

导播高管(MA):

导播部长:对内抓导播部的大小事务,对外协调导播部和各部门之间

的关系。

导播副部:协助部长管理导播部内部大小事务,主管部门人员安排,

资料调整等事物。

导播主考:协助部长管理导播部内部大小事务,主管考核培训以及部

门人事方面。

导播监管:协助部长管理导播部内部大小事务,主管排档考勤,会议

统计等。

导播管理(CA1):

导播助理:导播工作细心,负责。管理审核后,可由习助晋升。负责

会议统计、记录、通知等大小安排事物。

导播习助:实习以上,对助理工作有一定了解,并有这方面意愿。能

协助助理进行排挡考勤工作。

导播考培:导播工作细心,负责。管理审核后,可由习考晋升。负责

导播的考核、培训工作。

导播习考:实习以上,对考培工作有一定了解,并有这方面意愿。能

协助考培进行考核培训工作。

(以上管理可向部门管理申请,须通过至少两名导播部高管认可,方可晋升)

导播成员(CA2):

导播接待:见习以上,白天在线时间五小时以上,并且稳定

熟知基本考核要求

有接待意向,可向高管申请。

导播正式:入会超过三周以上,有十档以上良好点歌档经验

在线稳定,上档积极,具备一定能力考核内容为一档模拟点歌档

(600秒,现场寻找NJ,三歌,三祝福)

由两个导播部黄马监考,错误不超多三处。方可晋升

导播实习:十档以上良好的见习经验,参加过点歌编辑的培训课

能完成一档点歌档

考核内容为在直播间上一档完整的点歌档

由至少两位考培盯档,错误不超过三处,方可晋升

导播见习:学员参加过培训课,了解上档流程,片花的发送编辑

能完成一档自由档

考核内容为一段十分钟的模拟自由档录音由考培盯档,错误不超过三处,方可晋升见习不得上点歌档,两周内考实习

导播学员:符合导播部入会要求,通过考核

加群,下载片花。可改学员

学员不得上档,请假,一周内考见习

七、申请制度

导播成员申请(见习以上):会贡200,第二次改名400。向管理人事资料的管理申请。

申请导播成员小窝:见习以上可向管理申请。三人一小窝。

小窝将不定期进行清理。

友情提示:本文中关于《导播部制度》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,导播部制度:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


导播部制度
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/724960.html
相关阅读
最近更新
推荐专题