网站编辑绩效考核
网站编辑绩效考核
项目考核指标满分出勤表现6绩效目标值工作守时：迟到、早退1次减1分，事假1天减1分考核得分文章编辑4776文章编辑符合《编辑规范》文章任务量的完成质量原创文章的完成质量文章内容质量（相关性、阅读价值、广泛性）版面维护5日常工作绩效一般指标63版面显示规范（折行、错位、错别字及图）版面显示内容匹配度及逻辑性版面流量（PV）及转化率专题制作46专题流量（UV）阅读价值与时效性网站粘度43其它44工作能力353协调3领导交予的其它工作工作计划性（内容、时间、程序）分配的合理性、有效性在改进工作方面的主动性及效果工作效率专业技术知识丰富，熟练处理职务内各项工作职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的UV与回头率停留时间及分享及合作343工作态度52创新指标总量内外协调能力强，善于沟通，总能保证工作顺利完成工作主动性敬业精神及协作精神工作责任感沟通态度主要是奖励员工的管理创新及管理方面建议，为绩效考核的附加分，每项创新建议在公司推广后，取到良好效果，考虑1-5加分，如对公司的经营有重大贡献者，考虑予以额外奖励合计
扩展阅读：网站编辑部绩效考核制度(附表格)
编辑部绩效考核制度
为了加强网站编辑部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站的内容含金量及浏览量，现对编辑部绩效考核做如下调整。一、编辑部成员职业技能要求：
1.软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等
2.事件营销能力：对新闻有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作，吸引眼球。3.语文表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。4.专题制作能力：能对一些突发事件等做全方位报道。
5.外语翻译能力：对国际行业事件的报道或者国外行业专家的访问。6.团队协作能力：为人热情大方乐于助人，具有很好的团队合作精神。7.社交能力：积极开拓维护采访资源二、业务学习制度：
1、有计划地结合工作实践开展理论研究，两周召开一次编辑业务讨论会，讨论疑难问题、交流编辑经验。自觉提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑业务能力、专业知识水平。2、做好编辑后内容的自检总结。每天负责频道、栏目均要进行自检，以日志的形式提交邮件。
3、若有特殊情况需做出调整的，由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定期业务会。
三、部门考核标准：
部门考核采取月积分的形式，本着公平、平等、互助、协作的原则制定编辑部绩效考核标准，细则如下：
考核月度总分＝职业技能基本分（30％）＋工作绩效所得分（55％）＋团队协作分（15%）失误所扣分。网站将实行绩效考核薪资制度。即网站编辑薪资有三部分构成：基本工资+绩效考核工资+不定时奖金（在网站运营到一定成熟阶段后实行）。3．1考核分说明：1）、职业技能基本分（30％）：此项考核内容细则如下表技能项目软件操作能力事件营销能力文字表达能力专题制作能力外语翻译能力团队协作能力社交能力
熟练程度一般5555555良好10101010101010优秀15151515151515说明评定办法：内容审核小组（主任+责任编辑+栏目主编）定期检查主任考评
2）、工作绩效考核（55%）：工作对照内容如下：工作内容信息采编页面维护完成的效果一般55良好1010优秀1515按计划保质保量的情况下完成信息采编任务的50%为一般；70%为良好；100%为优秀；页面定时维护为一般页面定时维护并且工整美观为良好在良好的基础上能体现本网的思想，给用户全新的感受为优秀专题制作完整并按时上传为一般专题受到好评为良好专题产生行业或社会影响为优秀专访整理完整，发布为一般从策划取材、邀请、采访、邀请完成一个流程专访为良好专访得到对方的好评并能转换成公司的资源为优秀视合作方式和合作产生的收支收益评定视推广效果而定其他临时突发任务的评定说明专题制作51015人物或事件专访51015项目合作网站推广其他5551010101515153）工作失误与其对应的工作表如下：内容内容错误程度轻微1处一般2处严重5处得分-5-10分文字标点符号、标题与内容不符、人物事件与图片不符等错位现象、内容排版错误图片严重变形模糊、将页面撑开、图片存在其他网站水印、图片内容不健康等链接无效、链接到其他媒体、链接标题过长或者显示的不完整广告严重变形，广告内容与链接不符、内容审核发现的其他错误说明图片1处2处5处-5-10分链接1处2处5处-5-10分广告其他
1处1处2处2处5处5处-5-10分-5-10分
____________月份编辑部___________编辑绩效考核表
项目考核内容职业技能姓名：职务：软件操作能力事件营销能力文字表达能力专题制作能力外语翻译能力团队协作能力社交能力工作绩效信息采编页面维护专题制作项目合作网站推广其他团队协作服从、配合、协作、合理化建议等内容图片链接广告其他责编签字一般5良好10优秀15得分总分：备注说明人物或事件专访工作失误主任签字
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