学习领导讲话 讨论总结(修改)
立足当下精业务心怀感恩促发展
学习领导讲话精神讨论总结
我部接到总部《关于认真学习贯彻领导重要讲话精神的通知》之后，总经理于次日召集全体员工开展了一场气氛热烈、内容极富教育意义的学习讨论会。会议由总经理主持，首先对领导讲话的内容逐条进行认真的解读，随后按部门划分为三个小组，分别组织部门人员围绕领导讲话内容展开热烈讨论，就当前金融证券市场形势、公司当前发展、本部门发展现状与存在问题结合领导讲话精神进行深入探讨，通过提出问题、梳理问题、分析问题、解决问题等步骤对营业部下一步发展中存在的问题和困难提出了一些思路与想法。现将讨论结果汇总如下：
一、打造精品投顾服务，全员齐心推动营销
首要的工作就是为投资者提供投顾服务。领导在讲话中谈到了经纪业务下滑，去年由于股市低迷，公司的各项业务的开展都非常困难。虽然竭尽全力地展开投顾服务，开设专业股票交易讲座，虽然赚得了人气，但没有取得实际的经济收益。股市低迷导致交易量锐减，许多投资者对股市失去信心甚至离开股市，客户经理在营销客户时十分艰难，当然，这是客观因素，当行情好转时，情况一定会好起来。领导的讲话中对今年经济形势以及股市的分析，让我们重新充满信心和勇气，相信今年的经纪业务较之去年一定会有很好的改善，会有更多的交易量，也会有更多的增量客户。
领导讲到的营销概念，营业部已经开始落实。在公司总部的配合下、在我们自己的努力下，我们有信心今年取得好成绩。
领导谈到的“加投顾，加服务”，就是我们赖以生存的根本，要积极发挥自身优势，迎难而上、不辞劳苦地持续编撰并进行专业授课，努力把我们的特色课程办成精品，办出名气，以配合营销部门吸引更多的增量客户。
二、运营无小事，合规责任重
公司凭着遵纪守法、稳健经营的合规管理扎扎实实进取。公司倡导合规管理，在全公司推行诚信与正直的职业操守和价值观，提高全体工作人员的合规意识，推进合规文化建设，并将合规文化建设融入企业文化建设全过程。
“重合规、抓业务”一直以来都是各岗位时刻铭记并严格履行于工作中的核心任务。在日常工作中只有在时时合规、事事合规的前提下，才能使业务成果不打折。做为证券公司的一员，我们有责任维护市场的规范发展，我们理当从自己的工作内容中处处谨慎，处处以合规为己任。
我们所做的服务不仅要合法合规而且要文明，对于客户的合理要求要树立“客户至上”的职业道德风尚，对于客户的不合理要求，要勇于拒绝，要不卑不亢。切实维护客户和其他相关的合法利益，诚实守信，勤勉尽责，维护公司名誉，按照相应的业务规范和执业标准为客户提供专业服务，对客户进行证券投资相关教育，正确有效地向客户提示投资风险。
三、寻找新的利润增长点，让营销工作有的放矢
营业部根据公司新的营销制度，做好新制度的宣讲以及工作
的协调，使新制度得到更好的贯彻落实，发挥出制度的优势，吸引更多的优秀人才加盟，并提高整体的工作效率和销售业绩。新制度的核心是加强营销活动的产投比管理，我们在日后的营销活动中要严格控制好成本，并通过团队协作的方式提高工作效率和成功率。
做好创新业务的学习，挖掘创新业务的潜在客户。目前是证券行业的转型期，原有的经纪业务模式受到很大的冲击，公司努力将创新业务打造成新的盈利增长点，对于我们一线的营销人员而言，要紧跟公司的战略布局，组织好创新业务的培训、学习，并通过制定营销激励方案引导全体员工积极参与开展新业务。
目前我部已在新三板业务上作了大量的基础工作，包括员工的培训，高新企业早期的接触，还有合作渠道的开发等等均取得一定的进展。我部将加大新三板业务的激励力度，争取早日促成签约客户。另外，债券承揽、信托产品发行等业务也进行了尝试性的接触，日后的工作中将有效地组织员工对意向客户进行攻坚。
通过此次学习和讨论活动，营业部各部门找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点。通过对相关制度的深入学习，有效地提高了员工队伍的业务素质和执行制度的自觉性，增强了各部门识别和控制各种业务风险的能力，在积极规范操作行为和消除风险隐患、大力发展全员营销的工作理念、树立对公司的信心等方面起到了重要的正向引导作用，相信在朱领导和公司领导的带领下，我们终将走出困境，重现辉煌！
扩展阅读：090627油田学习实践活动总结大会领导讲话(定稿)
在胜利油田深入学习实践
科学发展观活动总结大会上的报告
杨昌江
（201*年6月27日）
同志们：
今年3月份以来，按照中央和集团公司的部署要求，胜利油田作为第二批次的单位，全面开展了深入学习实践科学发展观活动。在集团公司党组和集团公司指导检查组第一分组的领导和指导下，在广大党员干部和职工群众的共同努力下，油田学习实践活动高标准运行、高质量推进，顺利完成各个阶段的任务，取得了实实在在的成效。下面，我代表局党委对油田学习实践活动进行总结，并就巩固深化活动成果讲几点意见。
一、精心组织运行，学习实践活动扎实有序开展油田各级党组织坚持把学习实践活动作为头等政治任务，强化组织领导，创新措施做法，扎实推进工作，努力做到“步步有实招、招招见实效”，不断把活动推向深入。
第一，注重强化领导与宣传引导相结合，在组织运行上求细。按照集团公司的安排部署，油田各级各单位及时成立组织机构，制定实施方案，细化责任分工，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。局党委坚持在活动的每一
个关键环节，每一个重要步骤，都召开领导班子会进行专题研究；每进入一个新的阶段，都召开一次总结安排会，强化衔接，精心运行。油田活动办公室坚持“每天一次碰头会，每周一次例会，每月一次运行会”，并专门成立联络服务组，专项负责领导班子学习调研、分析检查、整改落实等相关联络、协调工作，加快了活动运行节奏；油田8个巡回检查组的40名成员，对各单位进行全程指导、督促和检查，确保了活动的运行质量。同时，发挥报纸、电视、网络等新闻媒体的阵地作用，油田活动办公室创办了“深入学习实践科学发展观”专题网页，开设“学习实践论坛”、“科学发展身边案例”等15个栏目，大力宣传集团公司和局党委的部署要求，集中报道活动动态、先进典型和经验做法，营造出浓厚的活动氛围。截至目前，已编发简报、周报及“信息快报”103期，网页访问量超过18万人次。
第二，注重深入学习与深入实践相结合，在学习调研上求真。油田各级党组织坚持把学习调研作为活动的首要任务，狠抓学习培训，深入调查研究，以真学真用的实际行动促进了活动的扎实开展。组织各级领导干部以“三本书”和“两论”为学习重点，以油田汇编的专题学习材料为补充，把原来每两周一次的中心组集体学习加密为每周一次，精研细读，深度交流，做到了思想上领先一步，认识上深化一层。通过领导干部上党课、聘请专家辅导、理论读本串讲、集中
办班培训和送党课下基层等形式，强化科学发展观的理论武装，认真抓好机关、基层广大党员干部的系统专题教育。以80个党员服务社为主阵地，采取“送党课进小区”、“帮学到家”等方式，组织好非在职党员的学习教育。利用电子邮件、短信党课等多种手段，将学习资料及要求及时传递到在国内外施工的各个外闯市场队伍，实现了学习教育的“全覆盖”。把调查研究作为学习和实践的重要结合点，组织各级领导班子带着课题深入联系点现场办公、调研指导、解决问题，形成了一大批有对策、有价值的调研报告，并层层召开调研成果交流会，真正把理论的学习上升为实践的自觉。油田局处两级领导共确立调研课题981个，召开成果交流会76个,形成981个调研报告。
第三，注重查找问题与剖析根源相结合，在分析检查上求深。以“六对照、六检查”为分析检查阶段的主线，广泛征求意见，深入剖析根源，真正把影响油田科学和谐发展的突出问题找准、查清、摆透。广开征求意见渠道，通过召开座谈会、网上征集、调查问卷、谈心交流、“三联系”等方式，倾听群众呼声，汇聚真知灼见，并对征集到的意见建议进行了认真汇总、梳理和分析。开好两个生活会，各级领导班子认真召开专题民主生活会，对照科学发展、工作职责、群众愿望等六方面的要求，查问题、查思想、查作风，深入开展批评和自我批评，勇于自己讲问题，敢于讲真问题，达
到了交流思想、增进团结、促进工作的目的；广大党员干部积极参加专题组织生活会，谈心得体会，谈问题差距，谈努力方向，进一步增强了践行科学发展观的责任感和使命感；按规定要求，各级领导干部全部参加了“双重组织生活会”。通过对照检查，局处两级领导班子共分析查摆问题1961个。形成高质量分析检查报告，各级领导班子坚持高起点、高标准撰写分析报告，在综合运用学习调研、征求意见和专题民主生活会成果的基础上，党政主要领导全程主持报告的撰写工作，找准问题，理清思路，明确措施，把“六对照、六检查”的要求充分体现到了分析检查报告中。来自油田各系统各行业的1030名群众代表对油田领导班子的分析检查报告进行了评议，认为对科学发展观认识“深”的占95.62%，查找问题“准”的占94.74%，原因分析“透”的占94.55%，发展思路“清”的占95.13%，工作措施“行”的占96.3%。同时，各二级单位也认真组织了领导班子分析检查报告的群众测评，评议的各项结果大都在94％以上。
第四，注重立足当前与着眼长远相结合，在整改落实上求实。各级党组织以领导班子分析检查报告为依据，本着远近结合、突出重点、分步实施的原则，制定整改方案，集中解决问题，努力把学习实践活动办成“群众满意工程”。按照“四明确一承诺”的要求，认真制定符合实际、切实可行的整改落实方案，明确目标和时限要求，明确具体措施，明
确责任分工，并向职工群众作出公开承诺，真正做到科学整改、按规律整改和有效整改。以整改方案为“路线图”，细化整改措施，逐项列出整改进度表，并把近期整改、中期整改和长期整改结合起来，定期检查，跟踪监督，限期到位，确保落实。整改过程中，注重把握主攻方向，找准突破口，重点解决油田存在的资源、市场、安全、民生、廉洁、作风等方面的突出问题，把问题落到“实处”、改在“痛处”，切实做到了整改动真格、硬碰硬、实打实。制定了油田领导班子整改落实方案，列出了七个方面48项制约油田科学和谐发展的深层次问题，并细化责任分工、对口落实到相应的领导和部门。目前，局处两级领导班子已整改问题1120个，帮助基层解决问题1900个，还有715个在落实中。
二、突出实践特色，学习实践活动取得明显成效油田各级领导班子和广大党员干部紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总要求，以“解放思想、科学发展、改善民生、提升素质”为实践载体，突出实践特色，解决突出问题，使学习实践活动成为推动油田增储稳产、深化管理、科技创新、和谐稳定的强大动力。
第一，不断增强践行科学发展观的自觉性和坚定性，在“党员干部受教育”上见到实效。广大党员干部通过学习、调研和大讨论，思想深处受到很大触动，理论认识有了新的提高。集中表现在三个方面：一是对科学发展观的理解把握
越来越深。切实强化了科学发展观是企业发展的“金钥匙”、行动指南和永恒支柱的思想，深化形成了推进油田科学发展共识。深刻认识到，必须正确把握实现油田科学发展的重大原则，牢固树立大局观念，把油田发展放到集团公司大局工作中去思考和谋划；必须正确把握实现油田科学发展的重要前提，坚持立足油田实际，把思想观念转到科学发展轨道上来；必须正确把握实现油田科学发展的动力源泉，持续解放思想，以思想的大解放促进油田的大发展；必须正确把握实现油田科学发展的根本方法，坚持统筹兼顾，促进油田全面协调发展；必须正确把握实现油田科学发展的核心要求，坚持以人为本，保障和改善民生、建设和谐油田；必须正确把握实现油田科学发展的领导保障，根据新的形势任务要求，持续加强干部队伍作风建设。二是践行科学发展观的信念越来越坚定。深刻领会集团公司苏树林总经理“咬紧牙关挺住，高举红旗向前”的指示精神，不断增强“大企业要有大作为，大企业要做大贡献”、“不发展会被边缘化，不科学发展同样会被边缘化”的使命感和紧迫感，深入学习，强化实践，进一步把科学发展观转化为推动科学发展的坚强意志和强大动力，转化为打造百年胜利、共建和谐油田的实际行动和坚定信念。三是解放思想、推动发展的自觉性和主动性越来越强。以“三个解放”为主题，层层组织开展“解放思想，科学发展”大讨论，各级领导班子和广大党员干部深入查找、
主动转变不符合科学发展观的思想观念、做法作风，勇于破解油田和本单位不符合科学发展要求的体制机制障碍和短板、瓶颈，自觉把解放思想落实到“解放人才、解放体制机制、解放资源”上来，努力把资本、科技、人才等生产力要素充分释放出来，把油从“地下”解放到“地上”来，推动油田持续健康发展。
第二，不断完善油田科学发展、和谐发展的思路和措施，在“科学发展上水平”上见到实效。局党委坚定不移地按照集团公司打造“上游长板”、推进“一体化”管理的科学部署，深刻把握石油石化行业的发展趋势和油田发展的阶段性特征，进一步明确了“百年创新，百年胜利”的愿景目标和“三稳一保”的阶段性目标，细化了“三大战略、三大创新、五大和谐工程”的总体部署，为谋划油田长远发展指明了方向。特别是通过系统总结科学发展共识，客观分析油田发展潜力，深入开展“发展速度比不上长庆、外闯市场比不上中原、精细管理比不上江苏、技术创新比不上先进企业”“四个比不上”的自查反思，明确提出了“四个打造，四个构建”的科学发展新举措，即打造集团公司上游“胜利长板”、石油工程“胜利铁军”、公用工程“胜利强动力”和社区服务“胜利大本营”，构建“胜利管理模式”、“胜利技术系列”、“胜利安全环保制度体系”和“胜利企业文化”。面对国际金融危机带来的严峻形势和困难挑战，各级各单位把确保增
储稳产、提高经济效益作为最紧迫、最现实的实践，积极谋划勘探开发和石油工程一体化的新思路，深入开展“远学中原，近学井下，打造胜利石油工程铁军”活动，在“两率”提升上加大工作措施，在精细管理、挖潜增效上加大工作力度，以保油上产、创新创效的实际行动彰显了活动成效。1～6月份，油田预计生产原油1383.46万吨，天然气3.49亿立方米，实现了上半年“时间过半、任务过半”的工作目标。
第三，不断加大凝聚服务群众、保障改善民生的力度，在“职工群众得实惠”上见到实效。各级党组织牢固树立“企业发展是最根本的实惠，和谐稳定是最大的实惠，改善民生是最现实的实惠”的理念，继续巩固扩大“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动成果，尽心竭力地保障和改善民生，赢得了群众的信赖和拥护。着眼于依靠群众、凝聚群众，各级领导班子和广大党员干部认真落实调查研究、联系老党员老劳模和厂务质询等制度，积极参与“三联系”、“三同”、“今天我来当工人”及社区志愿服务、“三亲情”等实践活动，密切了党群干群关系。目前，油田各级党员干部共联系基层单位2300多个，联系非在职群众1.6万余人。着眼于服务群众、改善民生，紧紧围绕职工群众关心期盼的热点难点问题，从全局层面下大力气抓好“民心工程”：着力解决好职工住房问题，按照3年内建成4万套住房的计划，加快工程进度，保证住房质量，把职工住房工程打造成群众满意的放
心工程；扎实推进职工子女就业援助，探索建立按需投入、子女优先的就业援助机制，分期分批安排待业子女培训考核、竞争上岗，目前已完成首批招聘2770人；大力改善基层工作生活环境，把基层硬件维修改造作为“三基”工作的重点，持续加大投入力度，在去年投入1.3亿元、改造159个一线队的基础上，今年计划投入2亿元、改造219个基层队。同时，各单位紧密结合本单位职工群众的期盼和要求，做了大量实在具体的实事好事，研究解决了一大批关系群众切身利益的实际问题。特别是注重落实“最好一餐在食堂”的要求，充分尊重关心老同志，积极帮扶困难群体，使各个利益群体共享油田改革发展成果。
第四，不断加强各级领导班子和党员干部队伍作风建设，在“思想作风大提升”上见到实效。坚持把加强领导班子和干部队伍作风建设摆在突出位，深化宗旨教育，强化正气践行，锤炼素质能力，各级机关的工作作风和党员干部的精神面貌呈现出了新的变化。一是思想政治建设的基础更加牢固。局党委注重从思想层面引导各级领导干部把贯彻落实科学发展观具体化，大力培育正确的国企领导观，夯实领导思想基础，务求做到“为党和国家办事，为职工群众办事，按规律办事，按规矩办事”，按党的要求替国家当好企业的家，为群众当好主心骨、带头人；扎实开展“带头为民，增强群众观念”、“带头实干，提高群众工作本领”等专题教育，
各级党员干部始终坚持思想上尊重群众，政治上代表群众，感情上贴近群众，生活上关心群众，以人为本、爱民为民的群众观念、服务意识不断增强。二是廉政建设的推进更加扎实。持续深化“双争”活动，扎实开展党风廉政教育和胜利廉洁文化建设，进一步筑牢了拒腐防变、廉洁从业的思想防线；认真实施《油田各级机关工作人员“六个不准”》等制度规定，大力推进业务公开，持续完善惩防制度体系，进一步夯实了规范权力运行的制度基础。三是民主集中制建设更加落实。坚持科学决策、民主决策、依法决策，完善决策程序，规范决策行为，促进了“三重一大”、“领导集体决策”等制度的落实；推进落实《关于进一步加强处级领导班子团结和谐建设的意见》，加强处级班子全面考核、党委巡视工作和干部竞聘交流，坚持“德才兼备，以德为先”和“十用十不用”的用人标准，深入查改影响团结和谐的因素，在全油田形成了讲民主、会团结、团结好的良好风气。四是引领发展的能力更加过硬。各级领导干部坚持“两论成才”、“两论塑身”，对照检查思想，指导工作实践，把当领导的基本功打扎实；深入查改素质能力存在的不适应、不符合、不扎实等问题，强化实践锻炼，发挥表率作用，干事创业的能力、科学决策的水平有了新的提升。
总结油田4个月来的学习实践活动，突出体现在以下六个方面的体会性认识：一是坚持自觉实践，把掌握科学内涵、
运用指导工作贯穿始终。站在巩固党的执政基础、履行国企责任的高度，不仅把学习实践科学发展观作为一项严肃的政治任务，更把它作为油田改进工作、指导实践、推动发展的现实需求和高度自觉，提升了活动的层次和境界。二是坚持探索创新，把联系油田实际、突出胜利特色贯穿始终。充分尊重基层和群众的探索创新，在各个阶段精心设计了体现胜利特点的“六对照六检查”等载体和抓手，把规定动作做实，自选动作做新，整体动作做好，确保了活动始终充满生机和活力。三是坚持整体推进，把分类指导、边学边查边改贯穿始终。结合活动时间紧、任务重以及油田队伍布局分散、群体构成多样的实际，在活动衔接上坚持压茬运行，边学习边调研、边调研边梳理问题、边查找不足边整改落实；在活动参与上坚持分类指导，区分不同层次，覆盖各个群体，保证了活动向基层延伸、向群众延伸。四是坚持求真务实，把真学习真实践、解决实际问题贯穿始终。从活动整体到每个阶段，都坚持真学真用，每往前推进一步，都反复强调实践，都力求见到实效；紧扣实践深化学习，通过学习推动实践，把化解矛盾、解决问题、推动发展贯穿到活动每个阶段，不搞“形象工程”，以办实事、解难题、真实践的自觉行动推动活动“开花结果”。五是坚持领导带头，把以身作则、率先垂范贯穿始终。活动中，各级领导干部始终坚持高标准严要求，既站在前台抓活动，又摆正位受教育，躬身实践，
示范引领，带头学习培训，带头解放思想，带头调查研究，带头深入群众，带头分析检查，带头整改落实，在学习实践活动中起到了关键作用。六是坚持群众路线，把发扬民主、开门搞活动贯穿始终。贯彻落实科学发展观的实际成效，群众看得最清楚、体会最深刻。活动中，各级党组织坚持紧紧依靠群众、充分相信群众，发动群众广泛参与，主动接受群众监督，做到听取民意找问题，顺应民意抓整改，依据民意看效果，使学习实践活动有了坚实的群众基础。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，油田学习实践活动尽管顺利完成了预定任务，但与集团公司的要求和职工群众的期待相比还有差距：如有些党员领导干部认识不够到位，工作不够主动；有的查找问题不够深入，整改重点不够突出；有利于科学发展的体制机制还不够健全，等等。对此，我们要高度关注，用心研究，认真解决。
三、明确长远目标，深入巩固学习实践活动成果油田学习实践活动虽然取得了较好成效，但还只是阶段性的。我们要以本次总结会为新的起点，认真学习贯彻苏树林总经理在集团公司学习实践活动总结大会的讲话要求，保持势头，再接再厉，进一步巩固和扩大学习实践活动成果。下一步，要重点抓好以下几方面的工作：
第一，继续深化学习，更好地用科学发展观武装头脑、指导工作。科学发展观是与时俱进、不断丰富、不断发展的
科学理论。胡锦涛总书记在陕西安塞联系点调研时强调指出，“使科学发展观在广大党员、干部头脑中扎下根，真正成为推动经济社会发展的牢固理念，才是管长远、管根本的”。为此，要把科学发展观作为理论学习的长期主题，按照集团公司苏树林总经理“善于向书本学习、向实践学习、向他人学习、向自己学习”的要求，牢固树立“不学习是渎职，学不好是失职，用不上是不称职”的理念，不断完善和严格落实中心组学习、培训轮训、基层政治学习等制度，使学习实践科学发展观融入到广大党员干部的日常生活中，全方位提高党员干部队伍的政治素养和理论水平。要始终发扬理论联系实际的优良学风，从学习和实践的结合上，深入思考，深入调研，不断深化对国有企业和石油石化行业发展一般规律的认识，不断深化对胜利油田特别是各单位自身发展规律的认识，在推动油田科学发展的实践中，更好地发现规律、把握规律、运用规律，不断完善科学发展的新思路和新举措。同时，要注重大力宣传边学习、边实践、边解决问题、边推动发展的典型，宣传用科学发展观指导创新岗位工作的典型，在油田上下营造学用结合、学以致用的良好氛围。
第二，认真抓好整改，切实巩固学习实践活动成果。按照上级要求，7至8月份我们要继续做好整改工作。各级各单位要结合下半年的工作，重点在抓落实上下功夫。要落实责任，解决突出问题。按照整改方案中的职责分工和工作任
务，对口落实责任，严格考核奖惩，督促抓好落实。党政主要领导和班子成员一定要带头承担责任，特别是对那些“老大难”问题，要主动牵头进行整改落实。要突出重点，集中时间、集中力量解决资源接替、精细开发、拓展市场、改善民生等制约油田发展的深层次问题，以重点问题的解决带动其他问题的解决。特别是针对油田安全生产基础不够稳固、部分单位安全环保意识薄弱等突出问题，全面加强安全教育培训，严格落实安全生产事故问责、严重违章行为处罚等规定，规范单位和职工安全环保行为，努力实现“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变。要强化监督，保障整改到位。全过程跟踪检查整改落实的进度、质量和效果，对已整改到位的问题，要巩固提高，防止反弹；对正在整改的问题，要加强督导，推动整改；对尚未整改的问题，要落实责任，盯紧整改；对整改效果不好、意见较多的问题，要重新修订整改措施，完善整改；对受客观条件限制，实在不能解决的问题，要向党员群众做好解释工作。根据上级统一安排，8月份组织学习实践活动群众满意度测评，年底对整改落实情况进行总体评价，并作为领导班子考核考评和领导干部年度述学述职述廉的一项重要内容。
第三，及时组织“回头看”，进一步解决问题、提升素质。各级各单位要在抓好集中整改的同时，及时组织全面“回头看”。要回头看学习，继续深化认识。看是否深受教育、
提高认识，本着缺什么补什么的原则，及时“补课”，务求学有所获、学以致用。要回头看问题，深刻剖析原因。看是否检查透彻、系统梳理，重点从主观层面深挖存在问题的原因，找准整改方向。要回头看成果，狠抓整改落实。看是否全部落实、妥善解决，坚持一抓到底，力争多出成果，经得起实践、群众和历史的检验。要回头看作风，强化班子建设。看是否清正廉洁、团结和谐，真正做到政治上靠得住、本事上拿得起、道德上作典范，成为引领科学发展的坚强核心。
第四，强化探索实践，努力形成学习实践科学发展观的长效机制。要及时把活动中形成的一些好经验、好做法固化为制度，转化为行得通、用得好、可持续的长效机制。要建立科学发展措施落实机制，按照集团公司“一体化管理”和油田“四个打造，四个构建”的战略部署，建立完善上市与存续协调发展、精细管理、文本管理及保障油田和谐稳定等长效机制。要建立科学发展决策规范机制，加快建立和完善油田重大问题的专家咨询论证、集体决策、公示听证、群众评议等制度，促进决策的民主化、科学化。要建立科学发展效绩考评机制，改进和完善干部考核评价的方式方法，把学习实践的成效作为考核干部业绩的根本标准，真正形成体现科学发展观和正确政绩观、事业观、工作观的干部考评机制。要建立科学发展督导检查机制，健全完善落实科学发展观各项重大决策部署的督办检查、跟踪问效、责任追究等规章制
度，督促解决影响油田科学发展的深层次问题，坚决纠正和查处违反科学发展的行为，确保集团公司和局党委的各项决策部署不折不扣地落到实处。
同志们，学习实践科学发展观是一项长期的战略任务。我们一定要按照中央和集团公司的统一部署，进一步巩固扩大活动成果，持续不断地深化学习、持续不断地查找问题、持续不断地改进提高，用学习实践的成果统一思想、凝聚力量、推动发展，以优异的成绩迎接新中国成立60周年！
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