红桥街道社区干部业绩考核办法3
红桥街道社区国家干部业绩考核办法
根据自治区党委组织部《关于建立乡镇机关和站所、社区干部业绩考核奖励制度的通知》精神,为激励干部到基层工作,激发基层党组织、基层干部的工作积极性、创造性,全面提高社区国家干部综合素质和能力,强化国家干部事业心和责任感,现结合街道社区干部队伍实际,特制定红桥街道社区国家干部业绩考核办法。一、考核组织机构设置
街道、社区均成立国家干部业绩考核工作领导小组。二、业绩考核的范围和对象:
社区在编国家干部(行政编制、事业编制)。三、业绩考核的内容和方法:
业绩考核包括日考勤、月考核、季考评、年述职等四项内容。
1、日考勤。
主要是平时每日的出勤情况,社区要如实记录工作人员上、下班考勤情况和加班情况等。每月将考勤结果汇总上墙公示,并及时将考勤结果汇总报街道党政办公室。连续旷工7至14天,或全年累计旷工15至29天的,确定为“不称职(不合格)”。《社区工作者日考勤表》将作为季考评的重要依据。2、月考核
各社区制定出适合本社区工作特点的绩效考核方案,每月对工作人员各项业务工作完成情况、“四知四清四掌握”
1工作开展情况、“双语”学习情况、遵守服务承诺和首问责任制在内的效能建设有关工作制度的执行情况等进行考评,并结合社区实际,将一些临时性工作完成情况一并纳入考核。每月考核结果要在本社区进行公示,并于5日内将考核结果报街道考核办。
3、季考评季度业绩考核
街道按照《社区干部业绩考核办法》,每季度对社区干部进行考评,考评中严格对照岗位职责,对社区在编干部完成工作的数量、质量、效率等内容进行考评。
(1)岗位(分管)工作职责完成情况。按时保质保量完成分管工作、岗位职责要求的全部具体事务,工作落实到位;档案、图片、统计报表资料等归档齐全。
(2)“双语”能力和学习情况。能用汉语书写档案的民族干部免考;不能用汉语书写档案的民族干部严格落实每天100个汉字的练写和汉语日常会话,汉族(包括回族)干部严格落实“每日一单词”、“每周一句话”,学习维语日常会话300句。
(3)承包片区“四知四清四掌握”知晓率情况;做到对责任片区常住户登记率、出租房屋登记率、挂牌率和流动人口登记率达100%;对责任片区“四知四清四掌握”工作内容及基本情况“一口清”,知晓率达到100%。并全面掌握片区有关稳定的一切情况。
(4)其他临时性工作完成情况。
各社区要将季考评结果在社区进行公示。每季度考评结束后
210日内将考评结果和奖金发放情况报送街道考核办备案。4、年述职年度考核
(1)年述职要结合年度考核,每名干部从德、能、勤、绩、廉等五个方面,对一年来所做工作进行自我总结、自我评价,认真回顾取得的成绩,存在的问题等。各社区在年述职中要开展工作点评,由街道分管领导、社区党支部书记总结工作完成情况,对存在问题和不足之处给予指出,提出今后的工作要求和整改意见。
(2)街道、各社区要严格按照业绩考核方案抓好落实。认真履行职责,切实加强内部管理,做好绩效考核工作,及时建立考核档案,建立健全考评工作机制,进一完善年度考核制度。业绩考核奖金根据干部的考核结果发放,表现突出、考核优秀的可多发,考核为基本称职(基本合格)及以下的不发;对业绩考核奖金平均发放或搞一刀切的社区,一经查实,将通报批评,并追究相关人员责任。四、考核的等次确定
(1)考核的分值:基本分值设置为100分,其中工作作风40分、工作业绩60分;有特殊贡献的或违反规定的,分别予以加分或扣分。
(2)考核等次:考核结果分为四个等次:90分以上为优秀;80分为称职(合格);70分为基本称职(基本合格);60分以下为不称职(不合格)。每季度考评优秀比例不得超过10%。综合考评优秀人数多于按优秀比例测算的评优人数的,按得分顺序,采取优中选优的方法确定评优人数;综合
3考评优秀人数少于按比例测算的评优人数的,以85分以上为标准确定评优人数;被评定为“基本称职(基本合格)般”等次的,由社区党支部书记对其进行警示谈话;被评定为不称职(不合格)等次的,由街道党工委给予书面诫勉。(3)奖金分配:在月考核中评定为基本称职(基本合格)等次及以下的人员,扣除当月奖金。扣除的奖金奖励给被评定为优秀的人员;季度考核的评定结果与季度绩效工资挂钩;两者之间不发生冲突。五、考核特别说明
1、日考核、月考核由各社区考核领导小组进行考评;季考核由街道考核领导小组进行考评;年度考核由各社区考核领导小组考评,街道社区联系点领导参加。
2、被考核人对考核结果如有异议,可在接到考核结果通知之日起十日内向考核小组申请复核,考核小组在十日内提出复核意见,经社区党支部书记批准后,以书面形式通知申请复核人。如复核结果仍被确定为不称职等次的人员对复核结果不服,可以向街道党工委提出申诉,街道考核办要及时受理,并进行调查处理。
3、社区干部的考核,要做到公平、公正、公开,主动接受上级部门和群众的监督;在考核中发现有徇私舞弊现象的,将严肃追究相关责任人员的责任。
4、对考核结果汇总上报,考核结果经街道党工委审核、批准后,方可确认。
5、其他未尽事宜,由街道业绩考核工作领导小组研究决定。
4中共阿克苏市红桥街道工作委员会201*年12月2日
5扩展阅读:社区绩效考核细则
附件1:
南站街道社区工作考核标准及评分细则表(征求意见稿)
考核标准及评分细则分值1810894448781010考评考核项目科室每月有组织地开展党员活动和流动党员的教育管理工作不少于1次,每少1次扣3分,扣满9分为止;每季度开展1次党课学习、党员电教活动和社区党建工作联席分会,完成得9分,未完成不得分按规定做好党费收缴、管理和使用工作,每季最后一个月20日之前上缴本季党费,按时完成得15分,延社区党建迟完成不得分按要求做好星级社区党组织创建工作的资料整理,并开展相应活动,完成得8分,未完成不得分每月有组织地开展楼院党建工作及相应活动,每个社区打造1个楼院党建工作示范点,完成得9分,未完成不得分。创建学习每月有组织开展创建学习型党组织系列活动,要有文字、有图片。少一项扣0.5分,完成得4分,未完成不型党组织得分。党政按要求制定实施方案、开展系列活动、纂写读书笔记,每次活动有图片有总结少一项扣0.5分,完成得4创先争优分,未完成不得分办每月开展四次夜访活动,收集群众反应的问题,对收集问题未反馈未处理或未开展活动的少一次扣0.5分。民情夜访完成得4分,未完成不得分100分科普工作开展科技进社区,每季度开展一次科普宣传,有记录、有照片。缺一项扣1分,资料整理不规范扣2分。做好社区人武日常工作,每季度组织基干民兵开展一次活动,活动要有记录,全面完成街道武装部下达的人武工作各项任务。缺一项活动1分,其它各项工作未完成一项扣2分。共青团建立健全团组织,做好区校共建工作,非公有制企业团组织组建率达到90%。工作未完成每项扣2分。建立健全社区工会组织,完善工作台帐,完成好非公有制经济组织工会的组建,全年组建率达到90%,积极工会工作参加街道工会组织的各项活动。工作未完成每项扣2分。其他工作完成上级交办的其他临时性工作得10分;每一项工作未完成各扣2分。
按时报送各类资料。包括工作计划,小结、总结、值班安排表等各类资料,每缺报一次扣2分,迟报一次扣1分。完善社区工作基础台账,经事务办抽查如与住户实际情况不符,发现一例扣2分。严格落实《南站街道社区考勤管理制度》,经社会事务办不定期查岗。,发现一例迟到早退者,扣2分,出基础工作现一例旷工者,扣10分。定时参加社区工作例会,无故迟到一人次扣3分、缺席一人次扣5分;及时上报工作信息,每月不少于4篇,每周更新社区网站不得少于3次,每月上传社区工作动态和图片不得少于7条。每少1次(条)扣3分低保工作:①无上访、举报。按时按程序办理低保,不按时或违反程序一次扣2分。举报一起处理不及时扣1分②资料整理不规范不及时一人次扣2分③低保金发放不规范或群众举报违纪经查属实的,此项不得分。社社会救助会事务100分和谐社区创建双拥工作医疗救助:及其他救助工作。按街道要求严格认真办理医疗救助、临时困难救助、灾难救助等,不及时办理、发放经查属实的一次扣2分;资料不齐全的一人次扣1分。资金发放不规范或群众举报违纪经查属实的,此项不得分。社会捐赠工作:积极发动社会力量进行捐赠,每千元得2分。无捐赠不得分。按区推广的“三三四”和谐社区创建标准开展工作,少进行一项扣10分;每季度最少开展一次较大群众活动,活动要有文字、有图片。少一项扣5分,缺一次扣10分;按“三三四”和星级评定要求规整资料,一项不规范扣5分,扣完为止。积极开展双拥工作,认真处理好、稳定好“六类参战人员”。未按要求完成双拥工作一项扣5分,资料整理不齐全扣5分。201*1051010制定社区文化教育活动安排表,做到每月一活动,明确初步时间、活动内容、活动地点。开展形式多样的文化教育社区文化教育活动,确保活动有组织、有经费、有人员,并按季按时做好各类报表。活动要有文字、有图片。少一项扣1分,完成得3分,资料整理不齐全扣2分。开展居家养老服务,落实“四赠”工程。建立独居空巢老人档案,提供了个性化的志愿服务,并做好居家老龄工作养老服务券的发放工作。未按要求建立独居空巢老人档案一人扣5分,资料整理不齐全扣5分。其他工作完成上级交办的其他临时性工作得10分;每一项工作未完成各扣2分。
101010加强城市长效管理工作,维护各项公共设施完好,加强排查,发现问题及时解决,若被市、区排查出问题,当季在3次以内,得40分,3次以上,每增加1次扣2分,依次类推,同一问题若30日内被市、区排查2次及2次以上,每增加一次扣2分,依次类推。加强社区休闲广场的维护和管理,各项设施完好得10分,若出现设施破损,每破损1件扣2分,依次类推。城市长效管理城管和文明创建100分休闲广场维护4010健康教育、除“四害”工作资料齐全,得10分,每缺少1项扣2分,依次类推,(以市、区、街道检查为健康教育准)。除“四害”健康教育,除“四害”工作有宣传栏,有除“四害”设施,并且完好得10分,每缺少一项扣2分,依次类推。制定方制定主体活动实施方案及小结完成得10分;未完成一项扣5分案、小结搞好活动完成规定项目活动得10分;未完成一次扣5分规范整理资料创建工作资料规范得10分;不规范每一项扣5分(以市、区、街道检查为准)。1010101010其他工作完成上级交办的其他临时性工作得10分;每一项工作未完成各扣2分。经济发展
基础工作定时参加经济工作例会,得1分,无故迟到一次扣0.3分、缺席一次扣0.5分;3
组织机构健全,年初有工作计划(1月30日之前上报),每季度有工作小结(季末25日之前上报),年底有工作总结(与下年初计划上报时间一致),得1分,缺一项扣0.3分;经济专干保持稳定,有正式文件上报。有固定的分管领导与经济专干名单,如有变动,必须事先与经济科、财政所做好沟通,征得同意后,以书面形式上报,得1分,未报或未沟通不得分。财政所100分固定资产投资工作信息:每月上报一篇经济工作信息,得1分,每缺一篇扣0.3分,超出一篇加0.1分,最多加1分;税源信息:凡是对驻地经营户进行排查的,得1分;发现了新增经营户(1-10户),得2分,10-15户以上,得3分,15户以上,得5分,;对重点招商引资项目和闲置资源进展状况进行跟踪,得1分,每缺报一次扣0.2分,迟报一次扣0.1分;社区应按全年任务分比例完成每月任务,按时完成任务得9分,未完成任务的按完成比例得分(9分×比例数),提前完成任务的按完成比例得分(9分×比例数)并另加1分;每月25日前报送报表。10分实际利用内资、实际利用外资、合同外资:第一季度完成的每项各得3分,第二季完成的每项各得2.5分,招商引资第三季度完成的每项各得1.5分,第四季度完成的每项各得完成1分,第一季度三项指标全部完成,得1010分分,累计在500万元以上。每季度按财税任务完成情况占全年任务数的比例进行考核,完成进度的得60分,未完成进度的按完成比例财政税收得分(60分×比例数),超额完成进度的按比例得分并另加2分;40社区对纳税经营户、未纳税经营户、新增经营户建立动态管理台帐,按时上报(每月28日前)得8分;指标经街道督查组发现,有未纳税经营户和新增经营户情况社区未上报的,每发现一例扣5分,扣分不设下限;严格按照《南站街道社区财务管理制度》落实财务管理,行按财务管理规定设置各类账簿,登记所有经济财务管理事项。每月10日之前按时报送社区工作站月度经费支出报表。每缺报一次扣10分,迟报一次扣5分;实行了居务公开,定期公开财务收支情况,无乱收费现象,严格遵守“收支两条线”财务管理规定。其他工作完成上级交办的其他临时性工作得10分;每一项工作未完成各扣2分。综合治理201*30消防安全生产发生1起火警的扣5分,发生1起火灾和安全事故的扣10分;发生1起重大火灾和安全事故的扣20分;发生1起特大火灾和安全事故的扣30分。没有掌握到任何信息并没有及时报告的,造成居民赴区上访的扣5分,群访的扣10分,赴市上访的扣10分,群访的扣15,赴省上访的扣15分,群访的扣20分,赴京上访的扣20分,群访的扣30分,准确掌握信访稳定并成功化解上访人员上访的1次加50分,成功调处纠纷,化解不稳定因素的一次加5分,没有及时上报各类稳定信息的一次扣5分。4100分101010202020201*10102040201*创安工作加强基层基础建设,每季度开展1次综治宣传,完善综治台帐,完成创安工作任务。每月组织义务巡逻队、治安志愿者等力量开展巡逻防范工作,未开展工作的,发现一次扣2分;通过开展安全防范巡逻防范工作抓获现行犯罪的予以加分,够行政处罚的每人加2分,够刑事处罚的每人加10分;辖区发生可防性案件一起,一般案件扣10分,重特大案件最高扣10分;其他工作完成上级交办的其他临时性工作得10分;每一项工作未完成各扣2分。计生宣传积极开展婚育新风进万家等各项计生宣传活动及每月上报信息一篇(未开展活动扣10分,未报信息扣5分)计划流动人口流动人口信息采集、录入、查验证及时(漏登一人扣02分,未查验证扣1分,无服务手册扣0.5)生药具、科技,生殖健康检查工作(帐物不相符扣01分,环孕检、生殖健康率不达标各扣2分,未完成生殖药具检查育健康检查任务的扣2分)100分征收社会社会抚养费征收(一例未征收扣5分)抚养费其他工作完成上级交办的其他临时性工作得10分;每一项工作未完成各扣2分。基础工作组织机构健全,年初有计划,季度有小结,年终有总结,缺一项扣1分定期(每月底最后一工作日)下午参加卫生专干例会,无故迟到一次扣1分,缺席一次扣2分。收取社区卫生费社区卫生费不得低于201*年数额,少100元扣1分,扣完为止,年终检查。统计报表准确无误,WIS系统信息录入及时(漏报一出生、新婚、四术等各扣02分,漏卡一张扣2分,节统计报表育措施、身份证号、出生年月等与事实不符差错一处扣1分)市容环卫100分落实排查建立每天对社区环境卫生排查制度,有记录,有处理结果,未建立不得分,少一天扣0.5分,扣完为止;制度建设每季度检查一次。领导群众被各级领导批评或通报一次扣2分,被群众投诉一次扣2分,扣完为止满意情况其他工作完成上级交办的其他临时性工作得10分;每一项工作未完成各扣2分。
组织机构健全,年初有工作计划(12月25日之前上报),每季度有工作小结(季末25日之前上报),年终有工作总结(与下年初计划上报时间一致),得1分;缺一项扣0.3分。1117基础工作劳保所大厅轮班制,得1分;无故脱岗不得分。定时参加劳保所工作例会,得1分,缺席一次扣0.5分,无故不参加例会不得分。劳动和社会保障100分小额贷款每个社区完成任务数的得20分,未完成的每少一笔扣两分,逾期一笔扣5分;每超出一笔加2分,加分不设上线。按时完成任务数得10分;未按要求格式整理台帐的每出现一例扣2分;安置花名册与安置材料不符或重复统计报表或出现退休人员的每出现一例扣2分;未按时上交材料的每出现一例扣2分。每月18日前上报其他工作完成上级交办的其他临时性工作得10分;每一项工作未完成各扣2分。信息上报制,每月四篇信息,得7分;未按时完成的每缺一篇扣0.5分,超出一篇加0.2分,最多加1分。四篇信息于每月25日前上报。严格按劳保所要求的格式整理台帐。1、退休人员台帐(A、辖区内退休人员花名册;B、楼栋长花名册;C、流入、流出人员花名册;D、丧葬补助金和遗嘱津贴申领花名册;E、孤老、困难及才艺等人员花名册);2、失业人员台帐(A、就业失业人员安置花名册;B、就业失业人员培训花名册;C、灵活就业人员花名册;D、办理就业失业证人员花名册;E、未就业大学生、外来务工人员花名册;F、下岗失业人员小额贷款花名册;基础台帐G、失业签到人员花名册;H、优惠证年检人员花名册);3、城镇居民医保台帐;4、上级临时布置的其他台账。台账完整无缺项得50分;基础台帐里的所有明细台帐每缺少一项扣5分;辖区内退休人员签到率99%.以下的扣5分,丧葬抚恤金办理材料不全扣2分。申报参加培训人员未到位的扣2分/人;灵活就业办理每出错一次扣5分。各社区居民医保参保未达到任务数的扣5分;若缺一类台账,不得分。50201*10
附件2:
201*年第季度社区工作站绩效管理考核明细情况一览表
各科室评分社区党建社会事务综合治理计划生育经济财务城管创建劳动保障市容环卫合计(将各科室评分折算为10%填列)群领众导加测评分序号社区名称评分情况8分1234567二七南路洛阳路站前路广场南路站南巷井冈山大道解放西路西况5分7分总分排分情情况100名
附件3
201*年第季度社区工作站绩效管理考核情况汇总表
序号社区名称各业务科室评分情况(80分)群众测评情况(8分)领导评分情况(5分)加分情况(7分)总分(100分)排名1234567二七南路洛阳路站前路广场南路站南巷井冈山大道解放西路西
附件4
201*年度社区工作站绩效管理考核情况汇总表
序号四季度社区名称绩效考评分(70分)全年目标任务完成情况(12分)民主测评(10分)经济指标3分重点工作重大项目2分民生工程3分信息、新闻报道2分其它2分加分情况(8分)总分创新工作(4分)获奖情况(4分)(100分)排名1234567二七南路洛阳路站前路广场南路站南巷井冈山大道解放西路西
附件5:
201*年度南站街道民主测评情况一览表
等级社区二七南路洛阳路站前路广场南路站南巷井冈山大道解放西路西好(6-8分)中(4-6分)一般(2-4分)测评人身份(打钩):群众()驻地单位代表()
附件6:
201*年度季度社区绩效考评街道班子评分表
等级社区二七南路洛阳路站前路广场南路站南巷井冈山大道解放西路西好(4-5分)中(3-4分)一般(2-3分)
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《红桥街道社区干部业绩考核办法3》
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