xx公司劳动用工管理情况汇报
劳动用工管理情况汇报
Xx公司在集团公司和资源集团的正确领导下，创造性地开展了一系列工作。其中，高效的人力资源管理有效确保了全体员工凝心聚力、攻艰克难，按时保质地完成各项生产经营任务。现将公司劳动用工情况具体汇报如下：
一、用工基本情况（一）人员数量
截至201*年11月14日，公司共有员工39人。其中：正式员工32人，劳务派遣员工7人。201*年度离职员工8人。公司于201*年12月成立党支部和工会委员会，现有党员6名，积极分子3名。
（二）专业技术人才情况
截至201*年11月14日，公司共有专业技术人才23人（含公司高管、外聘专家及新招聘大学生）。其中：管理人员6人，研究生学历4人，教授级工程师1人，高级工程师3人，工程师7人，助理工程师8人，技术员4人。201*年公司4人参加助理工程师职称评审，2人参加工程师职称评审。
（三）签订劳动合同和参加社会保险及住房公积金情况公司现有在册员工32人,签订劳动合同32人,签订率为100%,劳动用工采用固定期限形式,合同签订期3年。公司全面执行社会保险制度，依法为员工办理参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金手续，按时足额缴纳各项费用。
（四）用工管理制度方面
1、201*年3月，公司对班子成员进行了重新分工，完成了组织机构和部门的重新设，对中层管理人员实施了竞聘上岗。在确保权责明晰的前提下，与中层以上管理人员签署了生产经营责任状、安全生产责任状等。
2、在架构明晰、责任人到岗的基础上，公司对各项规章制度进行了重新梳理和下发，其中，人事相关制度包括：新员工入职管理办法、考勤及休假管理办法、员工行为准则、部门及岗位职责、部门经理绩效考核标准、过节费等福利发放暂行办法等。
3、在职责明晰的基础上，公司对各工作岗位再次进行了认真的工作岗位分析，并在此基础上编制了岗位说明书（岗位职责）并提报公司总经理办公会审议通过后，完成全公司各岗位说明书的编制和上报。
4、重新制定了薪酬标准。按相关规定，提高了公司员工社保和公积金缴纳标准。
5、完成了员工手册和公司各部门管理模块的编制和印制发放。
6、为加强公司正规化管理,201*年修订印发了《公司考勤休假管理制度》。
二、存在问题（一）人才问题
公司多数项目处于高海拔地区，部分项目地处藏区，周围环境恶劣，野外地质人员须承受生理和心理上的双重压力。且公司现有主要技术骨干流失严重，导致公司整体技术力量极其薄弱，缺少能担任中大型勘查项目的技术中坚力量，难以适应公司快速发展的需要。公司迫切需要吸纳更多的优秀技术人员，但公司目前尚没有建立具有吸引力的薪资、福利、后勤保障等相关制度，人才管理缺乏创新，用人机制不够灵活，工资水平与市场水平出现脱节现象，优秀人才引进的瓶颈迫切需要解决。
如何解决人才的问题？近几年来，地勘行业高水平的专业技术人员十分缺乏，加之我公司在西部条件艰苦地区工作，高端人才引进极其困难。因此，我公司认为，上级相关部门应该加大支持力度，建立专业技术人才绿色用人机制，一是结合当地公司实际，到驻地公司实地调研后，建立同一地区公司相同标准、与当地薪酬总体水平匹配的薪酬制度。二是灵活用人方式，建立一种以固定人员为主（培养提高）、松散型劳务聘用关系为辅（引进，顾问）相结合的用人制度，壮大地勘公司专业人才队伍。三是赋予企业更多的用人自主权，真正建立与市场相符的、符合地勘行业特点的用人管理模式。
（二）考核问题
目前集团公司的管理方法，均以采掘类的矿山企业为主，与地勘行业的管理和考核办法有所差距，不适合对地勘行业的管理和激励。
建议集团公司针对地勘企业的行业特点，建立不同于矿山企业的、符合行业特点的管理办法，尤其是考核管理办法，应该遵循地勘行业特点，据实考核。
扩展阅读：XX煤业有限公司劳动用工汇报材料
山西XX煤业有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi山西XX煤业有限公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目从业人员准入和用工管理验收汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
首先，我代表山西XX煤业有限公司全体干部员工对各位领导、专家莅临我公司就公司从业人员准入和用工管理检查验收指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
山西XX煤业有限公司是根据山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[201*]1249号文批复，于201*年9月8日正式开工建设，201*年12月23日，晋煤办基发[201*]1820号文件批复矿井进入联合试运转。目前，建设项目已全部按照初步设计和安全专篇建设完成。现将公司从业人员准入和用工管理情况作如下汇报，敬请各位领导和专家批评指正。
一、矿井概况
根据晋煤重组办发[201*]69号“关于临汾市安泽县煤矿企业兼并重组整合方案的批复”，山西XX煤业有限公司为整合保留矿井，由山西安泽桦林煤业有限公司、山西安泽永安煤业有限公司和山西安泽XX煤业有限公司兼并重组整合而成，整合后井田面积为11.2538平方公里，生产能力为120
山西XX煤业有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi万吨/年，整合主体为山西永鑫煤焦化有限责任公司,整合后矿井预核准的名称为山西XX煤业有限公司。地质储量5231万吨，设计资源储量4789.5万吨，可采储量3486.3万吨，设计矿井服务年限20.7年,井田地质构造简单，水文地质类型为中等，煤尘具有爆炸性，自燃倾向性等级为II级，属低瓦斯矿井。
公司从业人员准入和用工管理工作已按照省、市、县各级管理部门的规定和文件精神认真执行，相关资料已准备齐全，符合各级劳动用工管理部门的要求，已具备验收条件。
二、从业人员准入管理
公司在从业人员准入管理过程中，严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神，由公司劳动用工管理中心具体负责劳动用工管理，建立各类用工管理方面的规章制度以及学历提升规划、技能培训制度等。（一）管理机构
公司现有职工823人。公司设立14个业务职能管理部门，即：调度中心、生产技术部、机电管理部、仓储部、安全监察部、地测防治水部、通风区、人力资源部、综合办公室、后勤部、保卫部、供销部、工会、财务部。主要领导都具有相应的学历和职称。
劳动用工管理中心隶属于人力资源部，设有专人负责劳
山西XX煤业有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi动用工管理的日常工作。（二）矿领导人员构成
矿长：大专学历煤矿开采技术专业高级职称
生产副矿长：本科学历采矿工程专业中级职称
安全副矿长：大专学历安全技术管理专业中级职称
机电副矿长：本科学历采矿工程专业高级职称
总工程师：本科学历采矿工程专业高级职称矿长助理：大专学历煤矿通风与安全专业中级职称（三）A类管理人员8人，其中本科学历4人、大专学历4人，高级职称3人、中级职称5人。本科以上学历者占A类管理人员总人数的50%。煤炭主体专业中级职称达到87.5%。计划201*年底，全部达到本科以上学历，中级、高级职称100%到达准入标准。
（四）其他安全管理人员71人，其中持有B类安全管理资格证38人，其他技术人员33人。本科8人，大专学历32人，中专学历31人，煤炭相关专业中专以上学历71人，学历100%达标。201*年底全部达到准入标准。
煤炭主体专业初级以上技术职称65人，达标率91%（其中7人已取得证件，38人评审已通过，证件正在办理中，20人已申报）。初、中级职称都已达到准入标准，到201*年底，中级以上职称达到30%以上。
山西XX煤业有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi（五）班组长44人，其中中专学历37人，达标率84%。到201*年底100%实现准入，201*年底大专以上学历达到30%以上。44人全部通过四级职业技能资格鉴定。
（六）特种作业人员199人，安全检测监控工17人，主提升操作工15人，井下电气工42人，瓦斯检查工42人，安全检查工19人，采煤机（掘进机）操作工27人，井下爆破工20人，探放水工14人，瓦斯抽采工3人。其中本科学历3人，大专学历3人，中专学历133人，全部达到准入标准。
职业技能资格鉴定199人（22人已取证书，177人已通过职业技能鉴定培训考试，等待发证），中级技能100%实现准入，到201*年底高级技能职业资格达到25%，201*年底，取得高级技能职业资格达到30%。
（七）特有工种289人，其中本科学历2人，大专学历4人，中专学历182人，高中学历27人。到201*年底达到准入标准。
职业技能资格鉴定289人，具备中级技能职业资格者182人达到63%，五级技能职业资格者107人。
（八）各职能科室共有非生产人员212人。
以上安全生产管理人员、特种作业人员、班组长及特有工种学历和职称均符合晋煤劳发[201*]1166号文件精神及
山西XX煤业有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi上级有关要求。按计划201*年底所有从业人员全部达到学历和职称准入标准。三、劳动用工管理
公司在劳动用工管理过程中，坚决执行各级管理部门的规定及文件精神，按照煤矿用工管理规定及“五个统一”要求，制定一套完善的用工管理制度。在招工录用方面严格按照制度中的录用、使用程序进行。杜绝各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工行为。
按照“五个统一”的煤矿用工管理要求，配备了专职的管理人员，完善的软硬件设施。从业人员的劳动合同签订率、煤矿用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率都达到了百分之一百。相关手续办理完毕后，所有资料统一归档管理。建立了一人一档并专柜存放。
根据国务院《工伤保险条例》（第375号令）和山西省参加工伤保险的有关规定，为维护工伤职工合法权益，分散用人单位的工伤待遇支付风险，也是用人单位履行法律义务。公司现有823人全部参加了工伤保险，并及时缴纳了保险费用。为井下从业人员办理了井下职工意外伤害保险。
公司始终坚持诚信原则，工资都是按时足额发放，工资标准超过最低工资标准，并且执行安全结构工资，公司内部分配合理。
山西XX煤业有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi四、素质提升工程推进情况
为适应全国煤炭工业信息化、机械化、现代化的需要，公司积极开展校企合作，培养和引进所需人才，逐步实现“变招工为招生”。从煤炭类院校引进吸收新鲜血液，优化从业人员技能、学历层次和年龄结构，把好源头第一关。
一是变招工为招生。认真贯彻落实《关于切实加强全省煤矿用工管理的通知》精神，在煤矿用工管理“五个统一”的基础上全面推进变招工为招生，先入校后入矿制度。组织暂时未达标人员到有资质的培训机构或煤炭职业院校进行培训。
二是加强技能人才队伍建设。逐步完善技能人才培养体系，依托职业技能鉴定站负责特有工种职业技能鉴定的组织管理、考核鉴定及颁证工作，严格标准、规范程序、认真做好鉴定工作。
五、培训管理
坚持以人为本，注重素质提升，是公司战略目标。为全面提高从业人员整体素质，推进从业人员“人本安全、培养教育、素质提升”工程。公司成立了职工培训中心。可容纳210人的大型会议室1个、50人的班前会议室8个。公司还聘请了理论和井下经验丰富的专（兼）职教师6人，有效提高了培训的师资力量。每年公司都有详尽的培训计划，除坚持公司集中培训、生产部门
山西XX煤业有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi每周培训、每班的班前会教育外，对上级组织的各类培训教育，公司都按要求积极参加。
六、工会组织情况
按照上级部门的要求，公司建立了工会组织，并大力支持其开展活动。工会也在安全教育、劳动保护、监督检查、合理化教育、食品卫生检查、饭菜质量价格监督、文体活动开展方面发挥了积极作用。
公司高度重视企业文化建设，在公司成立时，就提出了“求实创新、敬业奉献、科学发展、回报社会”的理念。根据企业发展实际，凝练了“敢为人先、爱岗敬业、同心图治、致胜致远”的企业精神，创建“人本、科技、平安、生态、和谐”的新矿区。为提升安全管理水平，斥巨资修建了能容纳210人的会议室、修建有乒乓球室、象棋室、台球室等文化活动场所，每年元旦都要举办丰富多彩的体育竞技比赛，并且经常组织各类安全知识竞赛、全员培训、技术比武等活动，丰富了职工的文化生活，提高了职工的操作技能。
自公司成立以来，从未发生侵害从业人员权益行为。我们从业人员准入和劳动用工管理工作，还存在很多不足乃至于差错，诚请各位领导在验收过程中提出批评与宝贵意见，以便我们及时进行整改。
再次衷心的祝愿各位领导和专家工作顺利，身体健康，合家
山西XX煤业有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi欢乐。
二一四年元月
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