Kmart验厂总结
201*年12月8日Kmart验厂总结
一、经总结约15%的员工在09年6-10月期间，工作时间在73-89小时之
间，约60%的员工在09年6-10月期间，连续工作一个月，只有0-1天休息，需控制工时，确保工人休息。二、消防演习：每半年举行一次
1．灭火器的使用培训：每个车间派个别代表参加即可，但需全体员工签名。
2．逃生演习：需全体员工参加，并要求有点名表。
注：拍照前，相机需调上时间，照片多留底。需记录演习的全过程（包括逃生时拉响铃的时间）。
3．演习记录需要完整性（包括预案，培训的时间，员工签名，总结等）三．加强反恐培训（包括员工签名，内容记录，照片，等）四、食堂内及楼梯通道需装上应急灯和安全出口标志。五、员工背景资料的调查
仓库保管人员，保安和船务人员是调查的重点。老员工可每年一次，新员工（每月一次），去派出所查询是否有人员有不良记录，调查后请派出所盖章。
六、意见箱，每半月开一次，并作记录。在未涉及到隐私的前提下，需及
时对员工的意见做出处理，并保留原件和处理方案。
注：需在意见箱边上贴上管理制度，注明负责人姓名和联系方式。七、请银行提供每个月员工工资进账明细表，包括员工姓名，存折号，金
额和发放工资的日期，并请银行盖章。八、工资表上的各类项目不得漏写，主要是需手工填写的，如：扣个人所
得税，住房公积金等，WRIP表格上的员工工资金额需与员工入账金额一致，如有扣款项请在薪资表上体现，便要求前后数据一致。九、门卫需加强对人员和车辆进出的登记。十、仓库，办公室钥匙的领取与归还需要进行登记。十一、办公室电脑需设密码并要求定期更换。十二、考勤表要求完整和美观，尽量避免涂改。
杭州水晶运动机械有限公司
201*年12月9日
扩展阅读：201*验厂工作总结
201*验厂工作总结
本年度共接待验厂20次（3次为重验），失败3次，通过14次，2次初步评估可以通过（尚未收到客户通知），在各部门对本年度验厂工作的大力支持，第一时间响应验厂工作安排，及时配合改善工作，确保每次工厂审核顺利进行。
一、在本年度主要受审部门进行一系列的改善：
对车间重新进行整理整顿，规划物料、成品、化学用品存储区域；规范行产线生活用品存放区域等；规范仓库作业流程，存储区域、存放要求；配合人力资源部及时安排培训等
二、历次验厂分析
序号1验厂日期客户名称WM验厂类型社会责任反恐社会责任品质备注结论通过橙灯通过原因分析提出12个问题点，导至橙灯主要原因：每周的工作时间超过72小时。23月份LOW"S提出6个问题点通过通过黄灯提出20个问题要求工厂改善提出12个问题点，导至失败主要有以下几点：1、在现场发现9名未成年；社会责55-11家乐福任、防恐失败2、考勤记录、生产记录以及员工访谈信息不一致。3、每周工作时间超过60小时，工资足额支付给工人无法验证4、宿舍一楼有一半区域被当做临时仓库，5、工厂未在宿舍区进行消防和疏散演习提出16个问题，导至验厂失败主要有以下技术验65-19家乐福厂，主要是品质方面失败几点：1、物料未按规划区域存放，无标识，不合格品无标识隔离2、组装产线无作业指导书3、仓库物料标示缺失，物料凌乱。库存物料实际数量与ERP不良严重不符201*-3-1533月份SEARS44-14TARGET75-30LOW"S品质通过提出3个问题要求工厂改善提出32个问题，导至验厂失败主要有以下几点：1、没有对员工的背景进行详细的调查86-24WM反恐失败2、车辆进出未按要求检查；3、包装区域未隔离；4、使用者的电脑密码没有设定封号功能等社会责96-29TARGET任、防恐提出12个问题要求改善，本次验厂出现包装作业未在隔离的包装区域作业，通过128-22THD品质通过工厂无生产Ul产品，本次无对产品进行抽检149-1家乐福品质社会责任ISO认证通过提出7个问题，要求工厂改善提出5个问题点要求工厂改善169-49-6公司申请通过通过提出11个问题点改善，1910-19Sears社会责任通过未能及提供考勤及工资资料通过提出5个问题点改善107-128-158-16WM反恐社会责任通过11THD138-23UL品质通过159-6家乐福通过1810-19WM社会责任201*-3THD社会责任通过211-17Costco社会责任反恐待定11-23THD品质结案12-21Clasohlson社会责任
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