房地产公司规划设计部部门职责说明书
天洋地产有限公司部门职责说明书
规划设计部部门职责说明书
部门名称部门负责人岗位名称岗位编制设计部设计部经理8个部门编号直接上级岗位名称定员数量设计部经理‘总经理10人部门组织结构图内业(兼)总工程师规划建筑师景观设计师室内设计师结构设计水暖设计师2师电气设计师综合管网工程师依据公司项目总体计划，根据研究发展部、公建事业部提供的项目可行性研究报告部门职责及产品建议书，全面负责项目的规划、建筑、结构、水、暖、电、景观、室内、配套等设计管理及相关技术研究工作，为公司项目顺利实施提供合格的图纸及相关技目的概述术支持。主要工作职责及内容简述描述负责组织设计（规划、建筑方案、园林方案、装修方案、施工图等）的被委托方的评价、选择，确定合格供方名录。同时，针对开发项目，对于重要的建材与部品，专题调研进行产品及加工厂家的调研，完成考察报告及选择意见。负责编制项目各阶段各专业设计任务书，确定交工标准，协调设计过程中规划、建筑、景观、室内外的设计工作。编写设计合同，根据公司确定的限额设计指标委托设计组织设计，组织设计方案招标，并根据需要进行变更管理。负责综合管网设计及其他各项专业配套设计委托。对项目设计过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，包括设计方案、施工图确认过程的阶段性会审、研究论证、性价分析和专家咨询。全面把握项目的建筑设计监控技术、效果、质量。配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等相关手续及技术工作。配合专业局设计配合对室外工程管线设计。通过对主要建材、部品调研，分析建筑造型、景观、室内设计性价比、控制含钢量，成本控制对建筑针对成本进行优化设计。控制重大设计变更，严格控制限额设计指标。负责部门内部项目研发资源信息、各阶段技术资料、设计图纸、电子文件及档案的文档、资料管理收集分类整理、归档和移交工作，负责文档保密管理。设计跟踪反馈技术决策对公司已建完项目的效果、质量、销售等情况进行跟踪及产品经验总结。确定重要技术专题，组织专家论证并完成相应的调研报告，对项目前期可行性研究提供相应的技术支持。组织新技术和新材料的研究和应用，组织编写应用报告。掌握相关的设计技术动态新技术研究信息，对相关建筑技术新变化要求提供预警。输出文件：合格供方名录、设计任务书、交工标准报告、设计合同、规划设计方案报告、建筑单体设计方案、景观设计方案、室内装饰方案、各专业施工图、项目方案及施工图性价分析报告、项目考察报告、项目设计计划、技术论证报告、新技术应用报告、设计跟踪分析报告、二次设计图纸审查报告、工程管线施工图纸核查报告、设计变更图纸、设计变更图纸审核意见、配套设计方案、配套工程管网综合图起草人审核人审批人更新日期
扩展阅读：房地产公司规划设计部部门职责说明书
仁爱龙都公司部门职责说明书
规划设计部部门职责说明书
部门名称部门负责人岗位名称岗位编制规划设计部规划设计部经理8个部门编号直接上级岗位名称定员数量规划设计部经理RALD-GH产品总监10人总工程师部门组织结构图内业(兼)规划建筑师景观设计师室内设计师结构设计水暖设计师2师综合管网工程师电气设计师依据公司项目总体计划，根据研究发展部、公建事业部提供的项目可行性研究报告部门职责及产品建议书，全面负责项目的规划、建筑、结构、水、暖、电、景观、室内、配套等设计管理及相关技术研究工作，为公司项目顺利实施提供合格的图纸及相关技目的概述术支持。主要工作职责及内容简述描述负责组织设计（规划、建筑方案、园林方案、装修方案、施工图等）的被委托方的评价、选择，确定合格供方名录。同时，针对开发项目，对于重要的建材与部品，专题调研进行产品及加工厂家的调研，完成考察报告及选择意见。负责编制项目各阶段各专业设计任务书，确定交工标准，协调设计过程中规划、建筑、景观、室内外的设计工作。编写设计合同，根据公司确定的限额设计指标委托设计组织设计，组织设计方案招标，并根据需要进行变更管理。负责综合管网设计及其他各项专业配套设计委托。对项目设计过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，包括设计方案、施工图确认过程的阶段性会审、研究论证、性价分析和专家咨询。全面把握项目的建筑设计监控技术、效果、质量。配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等相关手续及技术工作。配合专业局设计配合对室外工程管线设计。通过对主要建材、部品调研，分析建筑造型、景观、室内设计性价比、控制含钢量，成本控制对建筑针对成本进行优化设计。控制重大设计变更，严格控制限额设计指标。负责部门内部项目研发资源信息、各阶段技术资料、设计图纸、电子文件及档案的文档、资料管理收集分类整理、归档和移交工作，负责文档保密管理。设计跟踪反馈技术决策对公司已建完项目的效果、质量、销售等情况进行跟踪及产品经验总结。确定重要技术专题，组织专家论证并完成相应的调研报告，对项目前期可行性研究提供相应的技术支持。组织新技术和新材料的研究和应用，组织编写应用报告。掌握相关的设计技术动态新技术研究信息，对相关建筑技术新变化要求提供预警。输出文件：合格供方名录、设计任务书、交工标准报告、设计合同、规划设计方案报告、建筑单体设计方案、景观设计方案、室内装饰方案、各专业施工图、项目方案及施工图性价分析报告、项目考察报告、项目设计计划、技术论证报告、新技术应用报告、设计跟踪分析报告、二次设计图纸审查报告、工程管线施工图纸核查报告、设计变更图纸、设计变更图纸审核意见、配套设计方案、配套工程管网综合图起草人孙翔审核人刘倩审批人马如仁更新日期201*-10-20
友情提示：本文中关于《房地产公司规划设计部部门职责说明书》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，房地产公司规划设计部部门职责说明书：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《房地产公司规划设计部部门职责说明书》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/727427.html
- 下一篇：房地产开盘策划方案