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服装跟单员

时间:2019-05-29 18:23:07 网站:公文素材库

服装跟单员

服装跟单员应该具备的综合能力分析

摘要

服装企业以客户需要为起点。以客户订单为线索,对服装生产,贸易过程中各种沟通资讯,以及订单(产品或的服务)的生产运作过程加以监控。对于订单任务有关的生产、物流、信息、资金、客户服务等进行全程跟进。组织、协调管理控制,以确保生产任务

和订单交易按质、按量、按时完成的全过程。

关键词:服装跟单管理过程能力[Abstract]

Clothingenterprisetocustomerneedsastartingpoint.Tocustomerordersfortheclue,toclothingproduction,Tradinginvariousprocessofcommunicationinformation,andtheorders(productorservice)theprocessofproductionandoperationcontrol.Fortaskordersrelatingtothe

production,logistics,information,capital,customer

service,the

peoplewillfollowup,organization,coordinationandmanagementcontrol,toensuretheproductiontaskandorderstransactionstoquality,quantity,andfinishedthewholeprocess.

Keyword:ClothingTheDocumentaryAdministrationProcessAbility

什么是跟单员?

跟单员是指在企业运作过程中,以订单为中心,以客户为导向,跟踪并督促落实企业运作流程中各种业务专职人员,是企业内部各部门之间的及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。跟单员具有以下四个方面的特征:

1.跟单员工作的依据是订单。

2.跟单员工作的对象是企业运作过程中的各种业务工作范围。3.跟单员的工作性质是跟踪并督促落实。4.跟单员是专职人员。

跟单员的工作性质要求:

以客户订单为依据,跟踪服装运作流向并督促订单落实,服装跟单员以企业的中心线。几乎涉及的企的业每一个环节,从销售,生产,物料,财务,人事到总务都会有跟单员的进行跟踪。特点是:复杂的,全方位的。

1.责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,客户与订单维系一个企业的

生存。订单与客户的至关重要。

2.沟通,协调:跟单员需要与各个部门进行沟通与协调。主要是与客户,与计划

部门,生产部门等许多部门的沟通与协调。

3.做好客户的参谋:跟单员掌握着大量的客户资料,对他们的需求比较熟悉。同

时也了解工厂的生产情况,因此对客户的订单可以提出意见,以利于客户的订货。

4.工作节奏多变,快速:跟单员的工作节奏应是多变的。客户的需求是多样的。

同样,有时客户的订单是小批量的,但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。

5.工作是综合性的:跟单员工作涉及企业所有部门,从而决定了其工作的综合性。

对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。

跟单员的素质要求:

跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求:

(1)分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成,以利于报价。

(2)预测能力。能够根据数据预测出客户的需求,企业的生产能力及物料的供应情况,使得接单时显得从容淡定,生产及交货的安排。

(3)表达能力。善于用文字和语言与客户沟通,在很多方面要求具有英语沟通能力。

(4)专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点,来源及成分。知道产品的特点,款式,质量。

(5)与人共事的能力。沟通能力是你能否使订单能够快速顺利的完成的一大因素。(6)人际关系处理的能力。处理好与客户,与上级,与同事,与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。

(7)法律知识。了解合同法,票据法,经济法等与跟单工作有关的法律知识。使得在一些法律问题上不显得无知。

(8)谈判能力。有口才,有技巧,既能不得罪人,又能讨人欢心使得订单能够顺利接下。

(9)管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。

(10)物流知识。了解运输,装卸搬运,保管,配送,报关等知识。

服装跟单员的综合能力分析:一,工厂评估

发单到新工厂之前都要对生产工厂的设备,技术能力,生产力量进行一次评估,考虑和衡量工厂生产技术,生产质量和能力的首要依据,可以给跟单人员来提供准确可靠信息。二,款式工艺

要读懂每个新款的结构,各部位的外观要求,工艺,特点,能够清楚哪里是整个款式的关键部位。三,规格尺寸

在接手到新款时必须整理出完整的工艺规格资料,客人会先根据此规格资料要求报价,并制作首期样品;然后待确认样品后工厂根据更改意见进行工艺尺寸的调整,再制作正确的批版样,以便我们判断工厂对款式的了解程度;生产工厂在大货生产前必须制作正确的产前样,由跟单全面确认此样品的工艺,尺寸,主辅料的正确性。四,主辅料跟踪

1,要清楚主辅料的成分,颜色,正反面及使用方法,建立一套正确的色卡资料。2,能核算主辅料的单耗(用量),对主料的排版要求要比较清楚,对主料的规格(幅宽),断长,版面件数尺码配比要有正确的数据。

3,在生产前一周要确定所有主辅料的到位情况,如果出现不能按期到位就必须作出及时的追踪或生产调整。五,面料的颜色布疵及成分

1,在大货面料到位的同时,必须核对面料颜色是否与原样布一致;是否有段差,边差等现象;是否有落色现象。

2,布疵也是影响外观质量的重要因素,面料开裁前要进行验布,对不合格的面料要通知面料工厂和生产工厂,进行索赔或裁剪控制。面料的外观结构是否与原样布一致。

3,对面料的成分确定可通过摸,洗,揉,烧,嗅,看等简单的方法进行直观的判

断,这只是对成分的大概范围的判断,不能确定具体的含量比例。六,验货

按照正确的尺寸,工艺要求及样衣进行新款上线的质量检查,在此期间必须了解每个工序的要求及标准,及时发现问题,解决问题,作好首期检品报告的记录,并且及时通知工厂。对生产质量的检查必须每日进行。七,数量的控制

首先要得到一套正确的搭配数量表,以便控制裁剪生产过程中的具体数量。同样也要建立正确的裁剪数字,主料耗量等统计表。其次对生产过程中每日的生产计划,生产实数作统计以便控制交货进度。八,交货期

在交货期已确定的情况下,与工厂联系生产计划及每日进度安排,建立正确可靠的生产进度表,包括后道的包装进度,在交货前一周必须确定工厂是否按期完成的判断。九,表格管理十,沟通能力

跟单员要有良好的沟通能力和调解能力,对工厂提出各种建议都要有合适的方法,杜绝产生冲突。能自我调整好心态。每天要进行自我工作总结,主动向公司反映工作进度。

跟单管理工作的目的

(1)使客户订单的实施和完成更加及时和准确。

(2)通过跟单的监督检查工作,提高订单的完成质量、产品质量和工作效率,达到提高企业的应变能力的目的。

(3)加强了与客户之间的关系,起到了稳固客户的作用,达到树立企业形象和提高企业信誉的目的。

(4)能够对企业的资源进行调理化、科学化和正规化的管理,能够合理使用,以达到提高企业经济效益的目的。

扩展阅读:服装跟单员细则

T,CCO

概论

:跟单员的定义,工作界定,工作定位,工作特点,跟单员的素质,工作内容及知识,技能要求及跟单员工作的重要性。

一、跟单员的定义:(什么是跟单员?)

跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。二、跟单员的工作界定:

跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口外贸企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别,但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。

1.业务跟单:对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有购买意向的人进行跟进。以缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。对外叫业务员或业务助理。

2.生产跟单:对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。对内叫:业务经理、生产主管或总经理助理。不管是外贸公司的跟单员,还是工厂企业里的跟单员,他们基本职责都是由“业务跟单”和“生产跟单”两部分构成。三、跟单员的工作定位:(工作性质)

跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单,而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,既进行业务跟单。因此,跟单员要:(1)寻找客户:通过各种途径寻找新客户,跟踪老客户。

(2)设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。(3)传播信息:将企业产品的信息传播出去。

(4)推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的。(5)提供服务:产品的售后服务,及对客户的服务。(6)收集信息:收集市场信息,进行市场考察。(7)分配产品:产品短缺时先分配给主要客户。

跟单员是业务助理;跟单员在许多时候扮演业务经理助理的角色,他们协助业务经理接待,管理,跟进客户,因此跟单员要:(1)函电的回复:(2)计算报价单(3)验签订单(4)填对帐表

(5)目录,样品的寄送与登记(6)客户档案的管理(7)客户来访接待

(8)主管交办事项的处理(9)与相关部门的业务联系

跟单员是协调员:跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪,即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度,货物报关,装运等。因此,在小企业中,跟单员身兼数职,既是内勤员,又是生产计划员,物控员,还可能是采购员。在大企业,则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货,跟踪出货。

四、跟单员的工作特点:

跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节,从销售,生产,物料,财务,人事到总务都会T,CCO

有跟单员的身影出现。特点是:复杂的,全方位的。

1.责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因为订单是企业的生命,客户是企业的上帝,失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。

2.沟通,协调:跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户,与计划部门,生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通,协调能力特别重要。

3.做好客户的参谋:跟单员掌握着大量的客户资料,对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况,因此对客户的订单可以提出意见,以利于客户的订货。

4.工作节奏多变,快速:面对的客户来自五湖四海,他们的工作方式,作息时间,工作节奏各不相同,因此,跟单员的工作节奏应是多变的。另外,客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的,但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。

5.工作是综合性的:跟单员工作涉及企业所有部门,由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。五、全局观念

作为跟单员的跟单工作也同样如此,不是我将订单下了就没事了,你们如何生产?何时完成?出来的产品怎样?与我无关,那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。有责:全局意识,责任感,对一切负起责任。有方:有办法,有主意,遇到问题有解决的能力有效:有效率,有结果。

目标要达到:所有工作以最终结果,最终目标作为我们的指导思想。最终失败了,就没什么好说的。

总之,主导意识的你心中要装着大目标,要有全局观念,每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人,一个部门来评定。因此,在你的工作中,你心中要把别人(工作环节涉及到的人)看成是自已的部下。(不是说你就是领导,而是要给他们布置任务,明确目标,提供条件。你的目标很明确:就是对最终结果负责。六、跟单员的素质要求:(跟单员的训练)

跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求:

(1)分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成,以利于报价。

(2)预测能力。能预测出客户的需求,企业的生产能力及物料的供应情况,便于接单,生产及交货的安排。

(3)表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。

(4)专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点,来源及成分。知道产品的特点,款式,质量。便于和客户及生产人员的沟通。(rsp)

(5)与人共事的能力。与各部门的人员打成一片,使其自觉完成客户订单。

(6)人际关系处理的能力。处理好与客户,与上级,与同事,与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。

(7)法律知识。了解合同法,票据法,经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法,守法,懂法,用法。

(8)谈判能力。有口才,有技巧。

(9)管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。

(10)物流知识。了解运输,装卸搬运,保管,配送,报关等知识。

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