201*项目工程师工作总结BOBO
陆海三分李家窑煤矿项目
201*年个人工作总结
201*年即将过去，在这一年里，有太多的事情以及日子值得我铭记，在此期间我学到了很多东西，也做错了很多事情，在不足之中逐渐的成长起来，一年就要过去了，现将本年的工作情况及201*年改进措施总结如下：一、技术管理方面
1、技术资料管理不到位，在公司的检查中出现了不少小问题，值得反思。
2、图纸及技术难点交底不到位，现场有不少问题发生，设计变更及技术核定建设单位一直推给设计院，设计院又磨磨蹭蹭的一直办回不来，很费解。
3、图纸不能及时到位，方案稍有滞后。
4、工地上的实验用具（砂浆试模、混凝土试模）有很多变形，做出来的试块不符合规定，需要修理或检定。
5、在201*年中共编制施工组织设及施工方案17个，其中3个专项施工方案的得到专家论证。
6、大直径筒仓仓顶锥壳施工技术措施被山西省建筑集团总公司评为科技项目。201*年度改进措施
1、建立健全各项技术管理措施。
2、建立完善的技术资料管理体系，并认真执行。
3、与管理人员一起学习图纸、设计变更等技术问题，并认真监督管理，及时催促建设单位办理相关工程洽商单。
陆海三分李家窑煤矿项目
4、及时编制施工方案，经公司审批，并认真执行。二、质量管理方面
总的来说201*年山西大同李家窑项目整体质量没有达到目标，质量之所以搞成这样主要有以下原因：
1、作为项目工程师，质量管理是我工作的很大一部分，质量之所以没有管好，首先是我的失职，应该好好的反省。
2、目前的班组整体管理能力及技术水平较差，不能满足现场施工要求，过程控制跟不上施工节凑。
3、项目质量管理执行不到位，存在质量问题没有很好的纠偏。4、管理人员整体质量意识及质量管理能力低下，很多主管工长都是刚毕业的学生起不到明显的管理作用。
5、由于施工人员紧缺，有不少不正规的劳务队进行施工，质量管理动作无法进行，而且工期较紧，更换劳务队困难，整个建筑市场劳务队都是一个问题。
201*年度工作改进措施：
1、加强自身质量管理力度，严格控制工程前期的质量状况，多去现场发现问题，并对班组进行评比。
2、提高班组质量意识，多与班组沟通，制定切实可行的方案，对有技术难度的部位对班组进行详细交底，发现质量问题及时找各方沟通并及时避免类似事情发生。
3、在开始施工前制定较为完善的质量管理措施，并与班组交底，严格执行奖罚制度。
陆海三分李家窑煤矿项目
4、明确管理人员职责，做到专职专用，避免混乱管理，并与管理人员签订质量管理责任制，使他们各司其职。
5、严格执行公司的各项质量管理措施，并不断完善项目自身管理制度。
三、成本控制方面
作为李家窑项目工程师有责任也有义务做成本控制工作，及时提醒生产经理及项目经理应该考虑的事项，如塔吊何时可以拆除等，当然仍有许多不足：
1、现场签证工作有滞后现象，没有能够及时签。而且签证单管理混乱。
2、三钢工具租赁材料没有及时退场。3、材料丢失严重。201*年度工作改进措施：
1、制定合理的节约材料及人工的方案。2、做好项目成本分析并及时提醒项目人员纠偏。3、施工过程中仔细监控材料使用，做到不超预算量。
4、建议施工中下夜人员吃饭时间尽量与管理人员相互错开，这样可以避免在吃饭时间施工场地上无人看管的空档。四、安全文明施工管理方面
安全管理是每个管理人员的职责，作为项目工程师来说，制定合理的方案是最基本的要求，但是安全管理不仅仅是方案，方案的落实也是很重要的环节，本年度的安全文明施工管理不足列举如下：
陆海三分李家窑煤矿项目
1、方案制定后现场落实情况没有及时的掌控，监督不到位，个别部位出现了不按方案施工的现象。
2、现场存在的安全问题，没有给予足够的重视，存在一定的安全隐患。
3、个别牵涉到安全的分项或部位，交底不够及时。201*年度工作改进措施：
1、需要制定方案的分部分项或部位制定专项方案，经公司审核后认真执行，并监控方案落实情况，有问题及时纠偏。
2、经常到现场检查发现安全隐患，并及时督促整改。
3、对容易出问题的分项或部位做专项交底并监督执行，确保安全生产。
五、进度控制方面
每月及季度我都按照项目的工期要求排出进度计划横道图，参照与甲方签订的合同相关内容，如与甲方签订合同总工期、开工时间、竣工时间，制定项目月、季、旬工期。201*年度工作改进措施：
1、制定工期前多与项目其他人员沟通，确保制定工期的可行性。2、仔细阅读总包合同，并分解工期节点。
3、及时提醒相关人员工期进度情况，及时纠偏，确保工程进度控制在总进度计划之内。
4、在确保安全质量的前提下制定的方案尽量有利于进度要求。六、201*年工作计划
陆海三分李家窑煤矿项目
1、质量管理方面：改进质量管理措施，并过程监督落实，力争在201*年新项目中质量达到公司的质量目标。
2、技术管理方面：完善技术管理措施，保证技术上不出大的问题。3、成本控制方面：加强自身成本控制意识，方案及措施保证成本节约。4、安全文明施工管理方面：制定合理的方案，并监督落实，保证安全技术到位。
5、进度控制方面：制定切实可行的进度计划，并及时提醒相关人员保证节点工期与总工期按时完成。6、认真完成领导交办的其他事项。
陆海三分左云李家窑煤矿项目
总结人：董剑波201*年1月9日
扩展阅读：201*年度NKY建筑工程师工作总结
201*年度个人工作总结
光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
201*年即将过去，我总结自己的工作情况；
一、作为公司的一员，我能按照公司及公司项目部的各项规章制度，按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分
析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。
在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务（包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报），在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外（对业主和监理及材料供应商等）的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安
排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。
总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的办法，争取为公司创造最大的利润。二、积极做好工程的设计管理工作。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好公司及项目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐劳，无怨无悔，以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性，总是以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目
部的工作多忙，总是服从公司领导的各项工作安排，认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有多忙，本人总是投以无比的热情和专业知识，加班加点，科学合理地利用时间，圆满完成了项目部的各项任务，同时又完成了公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革，进一步加强工作责任心和荣誉感。
自从我加入公司以来，发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善，本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下，忘我而积极的适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。五、利用工作之余加强学习。
现代科技的发展日新月异，建筑设计领域也不例外，新型材料、新型工艺不断涌现，作为一名技术型人才，停留在原有的知识面就意味着严重的退步，要在不断地工作和学习中，调整和拓展自己的知识结构，提高自己的业务水平。我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。努力学习计算
机知识及建筑英语方面知识等，以便不断更新新的观念知识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
友情提示：本文中关于《201*项目工程师工作总结BOBO》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*项目工程师工作总结BOBO：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*项目工程师工作总结BOBO》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/728429.html
- 上一篇：桌面维护外包方案A
- 下一篇：第五中学教导处工作总结