沙店联校工作报告
沙店片联校走教工作总结
由于地理条件和经济条件的制约，沙店片教育均衡发展面临着许多问题。一些教学点学生只有不到20人。而撤除这些基础薄弱的初小和教学点，学生上学安全难以保证，入学率难以提高。初小和教学点教师不能配齐，课程就不能开齐，两个初小和两个教学点没有专职英语、体育、音乐、美术教师，课表上的课程只有课本没有人教。沙店片根据上级精神及中心学校的要求积极推行教师走教，形成校点一体化。统一管理，改变传统观念，实现体制再融合。“联校走教”的运行方式为“学校联管，教师走教，三统四合，共同发展”。
开展“联校走教”以来，经过广大教职工的努力，“联校走教”工作给沙店片教育带来了新的活力，主要表现在以下几个方面：第一，优化了教育资源配置。新的办学模式整合了沙店片教育资源，让优质教育资源在一定区域内合理流动起来，实现了优质教育资源的共享。联校实行人事统一调配，充分利用与教师专职化、专业化问题。英语、音乐、美术、体育、信息技术等学科采取教师走教，有效地解决了教学点开课不齐、课时开设不足的问题，对实施新课程改革，推进素质教育起到了促进作用。
第二，规范了学校常规管理。原来，学校的人权、财权和事权没有统一，教学点经常成为管理死角。新的办学模式规范了常规工作。一是人事统一调配，鼓励教师到教学点任教或从事教师短缺学科的专业走教，充分调动了教师的工作积极性。二是教学统一管理，完小和教学点统一编排授课总表，统一进行质量检测，教学点工作每月要向
联校汇报，联校领导每月对教学点工作进行检查，每月进行一次常规检查，从而使教学点管理走上了常规化、规范化的轨道。三是财务统一收支。教学点教师与联校教师福利待遇同等，并对走教教师发放课时补助，从而稳定了军心。四是联校走教工作取得了当地干部群众的好评，使他们进一步理解和支持联校工作，逐步形成了尊师重教的良好氛围。
第三、提高了教学质量。过去，教学点教师一人包一个复式教学班，带几个到十几个学生，教五六门课程，结果因课程负担重，教学力不从心，顾此失彼。特别是满堂灌的课堂教学，沉重的课业负担，频繁的学业考试，沉闷的校园文化生活，造成大量学生厌学、逃学。新的办学模式激发了学生的学习兴趣和活力，教学点过去没有也无法开设的课程全部开齐了。学生过去没有见过用过的教学仪器设备都用上了，上体育、音乐、美术课劲头十足，运动、实践、欣赏能力迅速增强，综合素质明显提高。同时，让教学点的师生到联校参加一些教研教改，开阔了师生的视野，有力地促进了教学质量的提高。目前，沙店联校本部选派了教师，深入到所辖的初小、教学点开展走教工作，承担起音乐、美术、英语和信息技术等五个学科的教学任务，每周送课达14节，联校走教老师在走教过程中，付出了辛勤的劳动，各教学点地处偏僻，交通条件及不顺利，虽然上级给走教教师，配了摩托车，但时间过长，车以老化，经常出毛病，对走教带来不便。而送教的女教师多，大多不会骑车，只能步行。如，谭丽琼老师每星期要到十多里外的东坑教学点送教，路远崎岖，每次者由他的
爱人护送，不论晴雨坚持送教，还有王娜老师每周到东坑送教英语四节，从不因担子重而误工作，坚持每周送教，从不间断，其他送教教师也是扎实送教，从不因私事，担误送教。偏远教学点的学生享受到了优质教育资源。基本实现了“五个一”，的目标，均衡发展的成效已初步显现。但是，我们也清醒地认识到，“联校走教”办学模式还某些方面还存在一些不足，还需要进一步改进和深化，我们将在以下几方面去努力：
1、进一步创新联校行政管理。联校校长负责整个联校（包括教学点）的管理，教学点只设主任一名，负责教学点的工作，由教学点教师民主推选，联校校长由乡镇中心学校任免。教学点民主产生联校教职工代表，参与审议、讨论联校的规章制度及财务审查工作。2、创新联校教师管理体制。教学点教师由联校根据教育教学需要统一安排，联校本部教师与教学点教师建立流动机制。走教教师接受教学点和联校的双重管理，教学点教师、走教教师与校本部教师的教学常规考核一视同仁，享受同等福利待遇。走教教师的工作量与工作绩效与结构工资挂钩。对走教教师在评先评模、晋职转正方面给予优惠政策，进一步激发走教教师的工作积极性。
3、创新教育教学管理制度。联校统一安排课表，统一安排作息时间。教学点教师每周定期到联校本部参加教师例会，参加统一安排的教研活动、集体备课活动、校本培训活动。教学点主任每周向联校上交《周工作报表》，将教师考勤情况、周情况小结、本周工作安排等上报联校。联校组织的各项大型少先队活动、文艺体育活动、庆祝
活动等，各教学点统一组织学生参加。
4、创新财务、校产管理制度。联校负责管理校本部和教学点的财务和所有校产。教学点主任负责点内经济往来账务，收入按时上交联校财务室，教学点办公用品到联校后勤部门领取，所有开支必须报联校校长同意方可开支。教学点财产由联校财产管理人员与点主任一起登记造册，每期末进行清理，若有遗失，按价赔偿。
今后，沙店联校将在上级教育行政主管部门的高度重视和大力支持下，认真贯彻党的十七大精神，坚持落实科学发展观，以更扎实的工作，结合我片教育实际，进一步完善“联校走教”工作，努力保障我片教育均衡，真正我片教育办成人民满意的教育！
201*-12-14
扩展阅读：201*秋沙店联校政教主任述职报告
沙店联校德育主任述职报告（201*秋）
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!现将我一年来工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位批评指正。
本年度来，我作为德育主任主要负责抓好学校的德育工作。虽然学校德育工作涉及面广，头绪多、任务重，但在上级教育部门的指引下，在校领导的带领下、在其他班子成员的配合下，在班主任和全体教职工的热情支持和帮助下，我较圆满地完成了自己分管的所有工作。生活在一个团结和谐且充满人情味的群体中，是你们的帮助和关心让我茁壮成长，是您们的包容和理解让我有了自信和勇气。惭愧的是由于自己工作经验不足，为集体、老师们做的事情太少。下面我就对我一年的工作进行总结汇报：一、个人思想和学习方面
1、具有坚定的政治立场和高度的政治觉悟，在思想和行为上与党中央保持高度一致，不断加强思想修养。工作中坚持政治学习，不断提高理论和政策水平，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持党的教育方针，时刻将先进性的教育内容牢记心间，不断反省，严于律已。
2、坚持“低调做人、高调做事”原则，在教师、学生面前不摆架子，虚心学习，诚心接受领导批评教育、老师们对我个人的意见建议。自己的事情自己做。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。
3、严守学校规章制度，遵守公共秩序，学法守法。热爱本职工作，能以校为家
4、作为德育主任，我常勉励自己要树立“服务育人”的理念，以大局为重，以集体利益为重，全心全意为师生服务。在繁忙的工作中做到了
“全力”和“全心”以赴，多办实事，服务于学生、服务于家长、服务于老师、服务于学校。二、分管工作方面
1、学期初，政教处制定出切实可行的《安全工作计划》，并与班主任签订《安全目标责任书》，将安全责任落实到人。建立健全各种制度措施，加强督促检查，将安全隐患消灭于萌芽状态，为师生创造了一个安全的育人环境。
2、狠抓德育工作队伍建设，提升德育队伍的管理水平、育人水平。①加强了对各班常规管理的指导，完善了班主任工作制度，使班主任工作有章可循，有法可依，定期公布班主任工作要点，指导班主任的常规管理工作，加大了对班主任常规工作的检查力度，要求班主任做好班级活动的备课记录，无备课，不上课。认真填写《班主任工作手册》。实行《班级量化》，使班级工作考核更公开、更公平，激励争先创优，充分调动班主任工作的积极性和创造性。
②定期召开班主任会议。要求班主任以新思维、新方法适应新形势，切实转变工作作风，力戒工作浮躁、拖拉，做到有令必行，有禁则止，以严、细、实的工作作风完成各项工作任务，本学期多次召开全校性班主任工作会议。
3、加强班级集体建设，抓文明习惯的养成教育。
（1）抓日常行为规范的宣传学习活动，加强一日常规管理，强化日常行为的养成教育，营造文明向上的育人环境。认真组织学生学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》，坚持以学生为主体，以活动为载体，开展“文明礼仪伴我行”“学雷锋”等主题教育活动，强化行为规范的养
成教育。并根据相关条例，评出了“学雷锋标兵”及“文明礼仪标兵”转变学生的日常行为习惯。
（2）加强了校园文化建设，提升环境育人的效能。以学校的宣传窗和教室后面的黑板报为德育基地，利用“校园文化”、“教室文化”引导学生自律，提高学生的道德情操；促进学生间相互理解，提高学生集体意识及协作意识；促进学生个性发展，培养学生高尚情操。
（3）加强法制教育，继续开展“平安校园”活动，为了进一步开展“平安校园”活动制定了清理非学习用途刀具制度，并与幼儿园、小班班主任签订了清理非学习用途刀具的责任。在安全活动月中，举行了“防灾避险”安全演练，提高了学生的防护意识。
（4）以活动为载体弘扬民族精神，大力开展爱国主义、集体主义、社会主义教育及感恩教育。利用“国旗下的讲话”“教师节”、“国庆”、“元旦”等多层次、全方位地利用德育基地开展了各项系列教育活动，并在上级领导的支持下，召开了由国级专家主讲的“感恩教育”现场会，收到了良好的效果。本年度在团支部的协助下举行了两次大型的“我是环保小卫士”的社会实践活动（清扫沙店街道）。并组织团员捐款，看望孤单老人。得到社会好评。
4、积极与家长沟通，办好家长学校，本年度根据上级文件精神，结合本校实际将“访万家”工作落实到位，政教处统一安排，各班班主任将工作落实到人，家访率达百分之百。并做好相关资料收集工作。解决了不少家校矛盾，受到家长好评。四、存在的问题
1、缺乏对学校德育工作有一个宏观的规划和设想，只是处于落实任
务，完成工作等狭义的工作思路，正因为如此，学校德育工作学校特色的东西太少，缺乏创新。
2、学校经费困难，在班主任队伍管理方面有时有“巧妇难为无米之炊”的困难。
3、作为学校德育工作的一项很重要的内容班主任工作中存在的一些实际问题，始终没有得到很好的解决，关键是措施不够得力，监督、检查、考核机制没有落实到位。五、今后的工作思路：
一是要进一步加强学习，新时期学校德育工作的特点；二是不断加强自身修养，提高管理和工作水平，勇于创新，开创学校德育工作的新局面；三是想法设法着力研究解决德育考核工作中存在的实际问题，加强制度建设，以制度约束人，以量化考核人，以奖励激励人，调动教师的工作积极性；四是在下年度，积极开展一些学生喜闻乐见的形式多样的学生活动，充实德育内容，丰富德育活动。
各位领导、老师，在新的学期里，让我们携起手来，迎接挑战，开拓进取，在上级部门和中心学校的正确领导下，开创沙店联校更加辉煌灿烂的明天。
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