关于201*总结的通知
工作联系函
（内部）编号：JTHR201*【01】
□申请■通知□通报□报告
主题：关于科室人员进行年度工作总结和计划的通知
集团公司及北京事业部全体员工：临近年终，为了做好调薪和绩效考评工作，公司决定，201*年度调薪和201*年度绩效考评要结合进行。要对全体科室管理人员和技术人员进行岗位能力和任职资格的评价，要组织好员工的年度工作总结。员工总结内容包括，本岗位职责、201*年工作总结、201*年工作计划、个人存在问题和改进措施，有管理职能的要有团队建设内容。总结报告要提交给部门主管领导，同时提交电子版和纸质版（最好以PPt格式完成）。各部门领导要认真组织本部门总结和评价打分工作，总结的打分结果直接计入个人能力评价总分。凡没有提交总结报告或报告内容不认真和漏项的要在评价中扣分。本项工作自即日起至11月27日为个人工作总结时间，11月28日至12月5日为部门评价打分时间。各部门负责人要明确本部门涉及的人员范围，并要制定实施计划分批进行，确保总进度的完成。（岗位职责有调整的部门，要根据调整后的主要工作内容修定并由各主管副总确认）拟文：孙岩兵行政人事副总意见：总经理的意见：审核：孙辰同意孙辰赵月强日期：201*.11.20发起部门：集团办公室批准日期：201*年11月20日批准日期：201*年11月20日
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关于做好201*年度年终工作总结的通知
各科室、项目部、分公司：
年末岁首，201*年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观，认真落实公司年初工作会的安排部署，各项工作整体推进，取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足，推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩，根据公司领导要求，现将年度总结工作有关事项通知如下：
一、总结内容
各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导，以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理，按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分，认真、全面、系统地总结各项工作，突出亮点。对于重点工程，要详细总结，明确下一步应重点控制的环节和措施，以及获得的荣誉和奖励。
二、总结要求
1、全体干部职工认真积极对待此次总结，根据工作的实际情况对本年度工作和下一年度的工作要点进行系统梳理汇总，认真查找自身存在的闪光点及不足之处，真正做到扬长短。
2、各单位负责人要亲自审核把关，力求总结材料简明扼要，层次分明，重点突出，数据准确。
3、回顾全年工作，要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心；总结经验和剖析问题，要把握关键、扬弃结合、触及要害；突出下年度工作思路和要点，要思路清晰、目标明确、重点突出、措施可行避免出现同样的错误。
4、以上工作内容要求以电子版的形式于12月26日前交于办公室。
二○一三年十二月十三日
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