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电子技术部工作总结

时间:2019-05-29 19:25:05 网站:公文素材库

电子技术部工作总结

电子技术部工作总结

一、紧抓思想政治学习,营造和谐工作环境

全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习,在思想上、行动上同党中央保持高度一致,自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上,立场坚定、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的具体工作,坚持科学发展观,营造一个高效创新,团结和谐的工作环境。二、以服务为工作重心,拓展电子文献查询

技术部全体工作人员始终坚持“读者第一,服务育人”的根本宗旨,依据“构思新颖、富有创意、格调健康“的阅览要求,在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。(1)本学期,针对不同年级的学生,将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。

(2)导读服务:网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响,因此,本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视,加强读者上网道德和法规宣传教育,本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。

(3)在馆长的直接领导下,本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括:图书馆系统维护制度,图书馆计算机系统安全条例,图书馆主页维护管理规定,网页管理员岗位职责,网页系统管理员岗位职责,图书馆网站内容维护和更新的规定。

(4)系统及软件维护:本部门工作人员除了日常工作量之外,还要承担有关设备管理、保养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障,在半小时内通知方正公司维修方,系统故障在1个小时内力所能及的给予修复,确保阅览室正常开放。

(5)网站制作/维护:在馆长的直接制作与领导下,开发制作了图书馆的主页,大致框架已经完成。于今年11月10日公开发布了。根据馆长的要求,在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。

(6)文献咨询收款结算:根据馆里规定,收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核,电子阅览室201*年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。

(7)加班加点不计报酬:学院因为经费紧,201*年11月底停止了阅览室晚班车接送,本部工作人员为顾全大局,在201*年12月及201*年4月中旬最寒冷的几个月,电子阅览室由部门主任上晚班,下晚班后住宿在电子阅览室,正常白班由工作人员上,确保电子阅览室正常开放,满足了读者查询电子文献的需求。即便这样辛苦,没有任何报酬。本部门内部气氛融洽,工作协调度高,从未有任何原因耽误正常开放或者借口躲避双休日的轮班。

扩展阅读:技术部工作总结

201*年图书馆技术部、采编部工作总结

在过去的半年里,电子阅览室的各项工作紧紧围绕“全面加强内涵建设,全面提高服务质量”展开,取得了全面进步,得到了广大读者的好评和赞誉,今年一月份以来阅览室人流量不断增多,三月份开始读者云集电子阅览室,截至六月以来已累计达到人流量2550人次(主要是三月份以来的人流量)作为电子阅览室的负责人,本人积极发挥自己的主观能动性,认真履行自己的工作职责和岗位领导责任,较好的完成了年初制定的工作目标,为电子阅览室总体目标的实现,我们做了以下工作,现总结如下:

一、政治上求进步、求提高“没有理论指导的实践是盲目的实践”,理论水平的高低,对工作的影响是直接的,技术部从一开始就认识到理论学习的重要性,能注重邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。在日常工作中积极组织人员学习培训,认真学习十六大会议文件,深刻领会大会的精神。积极参加馆理论组的培训学习,半年中没有缺席一次,真正把理论学习作为提高自己理论水平的极好机会,学习时能按要求准备发言提纲,提高学习的效果。平时也能注重时政的学习,了解国际国内的大事,掌握国际风云变幻的动态。只有信息准确,理解对路,才能与上级文化部门保持一致,才能贯彻好各项文化方针政策。

二、工作上求创新、求实效根据分工,我部分管图书馆自动化管理系统的正常运作、管理、维护、完善、升级、数据备份和恢复,承担本馆自动化建设项目,电子文献服务维护等。从年初开始我们在工作上落实了技术责任,分别完成了以下工作:1、网络安全管理服务工作(1)网络结构调整:在对电子阅览室原有网络存在问题分析研究的基础上,我部门还通过各种工作会议的机会,同各个县图书馆电子阅览室交流学习他们在网络管理方面成功的经验,并求得自治区网络中心的支持,对电子阅览室网络进行了调整,使电子阅览室内部网络物理上连为一体,网络的安全性、稳定性、可管理性大大提高。同时开辟了图书馆馆藏资源数字化联合咨询网络培训长效机制等;经过精心组织、反复推敲、认真研究电子阅览室与自治区乃至全国各个图书馆电子阅览室学习交流的第一步,届时主页在版面样式、栏目的归类、图文的合理性和艺术性等都将以全新面貌出现。(3)汇集图书馆藏数字化系统升级:组织完成了数字资源系统改版后的全面升级,并实时对操作人员进行培训。改版后的数字图书馆操作系统功能更全面,业务管理更方便。2、电子文献服务(1)加强电子文献资源的揭示,电子文献服务部在逸夫馆培训室对一些专题进行滚动播放,提高电子资源的利用率,满足了部分读者的需求。(2)加强在岗人员的培训,从年初开始我部门就制定培训计划,就计算机基础知识、网页制作、介绍各种工具软件的使用方法、系统维护、故障的排除等进行培训,以提高在岗人员的岗位技能。(3)为了提高设备的利用率,延长了开放时间,效果显著。3、设备管理与维护(1)严格按照图书馆有关规定,完成了馆区电脑仪器设备的维护升级工作,对安装的各类办公软件进行了整体调试(2)主机房设备的调整,对我馆服务器及服务器存储进行调整。(3)组织了对全馆设备进行一次查对,做到帐物相符,防止资产的流失。

三、业务上求发展、求提升;电子阅览室是业务部门,业务要求高,同时由于现代技术的发展并在电子阅览室中应用,对技术要求也在不断提高。作为技术部的负责人,我深刻的认识到在电子阅览室工作中必须提高电子阅览室的业务知识水平和现代技术水平,刻苦钻研业务,积极开展业务研究。因此除了正常的业务工作外,我部还积极参加现代技术的学习,除参加电子阅览室组织的计算机基础知识培训外,还参加馆外计算机课程的学习,平时有针对性地阅读有关书籍,努力使部门业务能跟上时代发展的潮流。

四、存在不足:1.工作的创新意识有待进一步加强,。2.对电子阅览室业务知识的钻研还需努力,尤其是现代技术在电子阅览室中的应用!

综上所述的即是技术部上半年来所做的一些业务工作,这些工作业绩的取得,一方面这是我部工作的成绩所在,也是我们不断提升服务水平和工作能力的动力源泉。另一方面也是我部日后更加积极提升能力,满足馆区各项工作不断发展的压力所在,同时存在的一些不足和制约因素虽是暂时影响我们工作发展的障碍,但技术部有能力排除万难,开拓进取,不断提升业务工作,为馆区工作提供有力保障。

采编部工作总结

201*年是采编部在各个方面工作取得全面而有实质性进步的一年,无论是图书编录工作,还是分编工作中业务流程、模式的改进、调整、分编数量和质量的大幅度提高,都取得了可喜可贺的成绩,尤其是本部门全体人员在工作中的相互配合、齐心协力,圆满完成上半年度采编任务。

一、图书分编加工及数据库建设

采编部是保证图书馆工作正常开展的业务重心,负责新书加工及计算机数据库的建设。今年全年共完成新书著录10170余册,采编部以认真、细致和强烈的责任心,保证了图书馆的借阅服务上半年的正常运行。在保证借阅正常运转的情况下,服从领导安排,支援基层图书馆(室)建设,积极提供技术支持,帮助基层单位加工整理图书。具体工作任务如下:

二、自身素质提升

1、加强业务学习。利用业余时间,积极进行图书编报知识、计算机应用知识、图书馆自动化管理系统应用等方面的学习,拓宽了知识面,提升了业务水平,大大提高了分编速度和分编质量,为采编工作再上一个新台阶夯实了基础。

2、认真学习落实科学发展观,并切实以科学发展观作指导,找差距,做统筹,以人为本制订部门计划,使采编工作日趋完善和成熟。3、在图书馆精神文明创办活动中,采编部全体人员积极配合,从自身做起,从小事做起,以文明的态度和优质的服务影响读者,为树立图书馆在市民心中的良好形象做出了表率。

4、积极参加馆内组织的各项文体活动,和全体馆员同心协力,发扬不怕苦不怕累的精神,奋力拼搏,使得每一次参加的活动都能取得良好的成绩。

总之,在这半年中,采编部在馆领导的指导和部门负责人李德健的带领下,团结合作,齐心协力,工作取得了很大进展。今后,我们更要开足马力,对所采购的新书及时进行分编,坚持数量与质量相结合的原则,争取让新书尽快与读者见面,满足读者对文化知识的需求,丰富读者的精神文化生活。同时我们将继续钻研业务知识,努力提高业务技能,为图书馆事业的辉煌贡献采编部的力量!

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