节能降耗先进单位评选标准
南昌市节能降耗先进单位评选标准
一、节能管理（20分）
1、企业有一名领导主管节能工作（7分）⑴组织学习、贯彻国家及省市节能法律、法规、政策。每季度召开节能工作会议，检查对节能法律、法规、政策执行情况以及本单位节能计划、措施（项目）的完成情况；单位有固定节能宣传版报，网站内有节能宣传栏；（4分）⑵检查能源供应和节能管理工作情况，协调本企业能源供、用关系，及时解决在能源供、用和节能工作中存在的问题。（3分）
2、有节能机构，配备有符合国家要求的专职节能管理人员（13分）⑴企业设立了节能管理机构，且职责明确；（3分）⑵配备有符合国家要求的节能管理人员；（2分）⑶建立重点耗能设备岗位档案且操作人员节能培训率达100%；（4分）⑷企业获得了三级以上计量合格证，并建立了三级节能管理网络；（2分）⑸定期召开三级节能网络管理人员会议（每季度不少于一次），学习节能有关文件，定期公布考核结果，分析用能情况，提出改进措施。（2分）
二、能源统计（20分）
1、能源购入、消耗原始记录、统计台账完善并有统计档案（10分）⑴车间（工段）、班组、设备、能源消耗原始记录齐全，统计台账完善；（4分）⑵能源采购、供应、消耗统计档案健全。（6分）
2、企业按照上级有关规定，及时报送能源统计报表（10分）⑴按规定内容、时间及时上报能源统计报表（6分）⑵企业内部按日、月进行能源统计，并能定期分析用能情况。（4分）
三、能源消耗考核实行情况（30分）⑴制定合理的能源消耗定额指标，分解到车间和工段；（4分）⑵综合能源消耗定额考核面达到总能源消耗量的95%以上；（3分）⑶定期公布消耗和考核结果。定期召开能源消耗分析会总结经验制订改进措施；（2分）⑷按定额指标，对车间（工段）主要耗能设备单台进行考核；（2分）⑸能源管理制度健全、有效，奖惩兑现；（5分）⑹当年的万元产值综合能耗和主要产品单耗比上年下降率不低于5%；（10分）⑺职工使用能源应按国家规定计量和交费，不得无偿使用或实行包费制。（4分）
四、耗能设备及技术改造情况（30分）⑴认真配合完成当年的节能监察工作；（5分）⑵按规定完成主要耗能设备的能量平衡或电平衡测试；（6分）⑶在用的耗能设备节能监察抽测合格率达90%以上；（4分）⑷没有使用国家公布淘汰的设备，或制订了可操作性强的淘汰、更新计划，并已按计划实施（3分）⑸完成当年节能监察整改计划；（3分）⑹企业安排用于节能技术改造的资金达到本单位当年用于技术改造的30%以上；（3分）⑺二年内重点项目工程有符合节能评估专题报告。（6分）
扩展阅读：201*年节能降耗先进部门评选管理规定[1]
节能降耗先进部门评选管理规定
一、目的
为贯彻落实公司节能降耗的工作目标,切实搞好年度节能降耗先进部门评选活动,深化实施公司低成本战略，特制定本管理规定。二、考评时间
每年1月1日开始，12月31日结束。三、参加部门
第一组：常减压车间、催化车间、焦化车间、精制车间、制氢车间
第二组：机修车间、电修车间、仪表车间、动力车间、原油车间、成品车间四、考评规定
评比本着“降低生产费用、平稳生产”的原则，主要从工艺生产、预算执行、助剂单耗、跑冒滴漏浪费现象、节能降耗项目、技术改造、修旧利废等方面进行评比。
五、否决项
部门无客观理由超出当年本部门关键业绩指标中（预算部分）负责的可控费用数额上限的（经理办公会认定除外）。
六、考核项
（一）工艺生产
1、生产工艺事故造成损失的，每损失1000元扣10分，事故发生后，所发生事故的车间要在事故发生起两天内写出详细的事故报告（事故报告包括事故时间、原因、过程、责任人等内容）并上交生产部备案，每拖延一天加扣2分，扣完10分为止。
2、在开工过程中，因部门原因造成未一次开车成功，扣责任部门20分。
（二）预算执行
第一组部门201*年吨油电耗实际值与201*年吨油电耗实际值相比，每降低1%点奖励20分，201*年吨耗实际值与201*年吨耗实际值相比每降低1%点，奖励0.5分；第二组部门201*年实际值与预算值每降低1%点奖励1分。
（三）助剂单耗
车间助剂加入量无客观理由超出助剂规定量上限添加，未书面说明的每超出1%扣10分，第一组不及时统计上交助剂使用量扣该车间5分、每拖延一天扣2分，扣完10分为止。第二组部门不及时统计上交助剂使用量扣该车间2.5分，每拖延一天扣1分，扣完5分为止.
（四）跑冒滴漏浪费现象
1、车间外部人员查出本车间工艺方面的跑、冒、滴、漏及不节约物料现象（上报安环部并挂漏点牌的除外），有过失单的每个过失单扣2分，连带其他人员的扣2分；由生产部每月组织一次检查和调度员不定时检查记录核实的不节约物料及工艺方面跑、冒、滴、漏现象，每一项扣0.5分，拒不听从管理的扣10分；
2、不可回收垃圾池中发现有可回收废铁、木箱、废纸箱现象，找不到责任部门的罚垃圾池责任部门2分（每天10点后由生产部检查记录），检查能从废料中找到浪费的部门，扣罚浪费部门每次5分，其它部门发现浪费部门丢弃可回收垃圾现象经证实的，奖励发现部门每次10分，扣罚浪费部门每次10分；
3、各部门废油应回收到指定废油桶中，定时运送到原油卸油池
中进行回收，发现将污油倾倒于污水井、土地面等场所的现象，每发现一次扣10分；
4、在工服到期以旧换新时，旧工服少一件扣0.5分；5、若在部门区域发现丢弃的螺栓、法兰、可再利用的垫片、铁管等可回收的物料，每个扣0.5分；
6、操作室、值班室、办公室、公寓楼等场所无人时出现电扇空转、空调运行、长明灯现象（特殊情况除外）每发现一次扣2分；
7、各部门水罐、水池、发现冒罐、溢池现象一次扣5分；水龙头长流水现象一次扣1分。施工、检修用水（表前）出现浪费现象一次扣责任部门1分。
8、部门明水串入污水现象每发现一处扣3分；
9、三修在维修时，能利用的配件不利用时，每发现一次扣5分；
10、动力车间应利用排污的废水浇煤，有废水而利用新鲜水浇煤的每发现一次扣5分。
11、对停用冷换设备循环水未及时调节的扣责任部门1分/处。12、对本应停用的空气冷却器未停用，扣责任部门1分/处。（五）节能降耗项目
1、本部门提出的节能降耗项目经生产评审小组认定可实施的，每一项奖励5分，节能技改项目获总经理特别奖每获一次奖励10分，节能降耗数额年节约达10万元以上的总经理特别奖奖励15分；
2、本应施工队施工的更换管束（管束费用见附表）、清理容积大于100立方储罐、因检验压力容器焊口除锈、办公楼及宿舍楼暖气片清理、砂滤罐清理等项目，车间安排自己员工进行施工且节约500元以上的项目，项目完成经验收合格并达到使用要求，每节约
500元奖励1分，未及时向生产部上报和认定的除外，若因自己施工出现质量问题造成事故的后果自负。
3、部门职责范围内的工作因特殊情况本部门不能完成，由其它部门完成经生产部认可的，奖励完成部门2分/次。
4、车间提出关于节能降耗方面的合理化建议，经公司领导认定可以实施的，加3分/条。
（六）技术改造
1、部门加强对变频器的维护管理和考核，提高变频器投用率，已实施的技术改造项目在线使用率达100%，无书面的客观理由不使用，发现一次扣5分；
2、技改项目方案不成熟，造成反复施工或返工浪费现象，经生产部认定属实的，每个项目扣5分；
3、技改项目在提报材料及施工过程中造成物料浪费、剩余材料较多，经生产部认定属实的，每一项目扣5分；
4、未按工艺部门方案施工或施工质量不过关造成返工或浪费现象，每个项目扣5分。
（七）修旧利废
1、各参评部门阀门利废进行奖励加分，DN40以下的阀门使用一个，第一组部门奖励1.5分，第二组部门奖励0.5分；DN40-DN100（含DN100）的阀门使用一个，第一组部门奖励2.5分，第二组部门奖励1分；DN100以上的阀门使用一个，第一组部门奖励5分，第二组部门奖励1.5分；以仓库统计数据为准。
2、车间利用DN100以下旧法兰、旧弯头的每利用一个奖励0.5分；DN100（含DN100）以上旧法兰、旧弯头的每利用一个奖励1分（只适用于第一组）；以仓库统计数据为准。
3、车间利用DN100以下旧管线、每利用10米奖励0.5分；利用DN100以上旧管线、每利用10米奖励1分，不足10米的部分按比例奖分（只适用于第一组）。未及时向生产部上报和认定的除外。五、奖励办法
上述评比参加部门分两组单独进行评比，每组评选一名节能降耗先进部门，年底按得分最高的部门为节能降耗先进部门。第一组节能降耗的先进部门奖励8000元；第二组节能降耗的先进部门奖励6000元。
六、附则
（一）本办法独立执行，与公司其它条例、规章制度不发生冲突，发生事故依旧按照石化公司奖惩制度进行处理；
（二）参评部门因市场因素年度内发生长时间停工时，生产时间不足半年的取消部门参评资格；
（三）本评选管理规定由生产部制定并负责解释；（四）本评选管理规定自201*年1月1日起执行。附件1件：管束拆装打压价格表
二一二年一月十日
附件
管束拆装打压价格表
一、换热器管束拆装1、DN300201*元2、DN40025002、DN5003、DN6004、DN7005、DN8006、DN9007、DN1000
二、换热器水压试验1、DN300-5002、DN600-8003、DN900-1000
元3000元3500元4000元4500元5000元6000元
500元800元1200元
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